『壹』 北京看腦科宣武醫院和天壇醫院哪個好最專業
近日，北京市衛生計生委批復了北京三博腦科醫院更名的申請，同意北京三博腦科醫院更名為首都醫科大學三博腦科醫院。這也就意味著，北京三博腦科醫院同北京宣武醫院一樣，正式成為首都醫科大學(下稱「首醫大」)直屬醫院。北京三博腦科醫院除醫、教、研被統一劃歸到首都醫科大學旗下進行統一標准下的管理之外，醫院的黨群、社群關系也實現了與首醫大一體化。
這樣的跨越，無論是對三博腦科醫院，還是對首都醫科大學，這都成為新時期下醫院管理的創新性舉措，民營醫院成為名牌醫科大學的直屬醫院，這在業內依然鮮見。
「北京三博腦科醫院成立以來，一直注重醫、教、研並重，首醫大也非常關注三博腦科醫院的發展，其中於春江、石祥恩、欒國明、林志雄、吳斌等幾位主任醫師都是首醫大博導和碩導，他們離開體制到三博腦科醫院也一直受到首醫的關注。」北京三博腦科醫院醫療院長閆長祥接受了記者采訪，介紹了此次更名的背景，在閆院長看來三博成立十年來，所堅守的理念和發展模式也得到了首醫大的認可。
「一家醫院若想發展持久，必須要有一個大學平台來支撐科研和教學體系，首醫大也需要其體系下有一個新型的附屬腦科醫院，民營醫院在這方面更具靈活性。醫療質量有保證的同時，醫療服務更人性，這是三博腦科醫院能吸引首醫關注的一大重要因素。」對於更名的原因，閆長祥院長解讀道。
北京三博腦科醫院此次更名，其背後的發展模式與成果引發行業關注，這家成立十年的醫院是如何在醫、教、研等方面完成了前期基礎積累，進而實現今天的成績?
據閆長祥介紹，在2006年左右，首都醫科大學的神經外科力量比較強，因此其整合了首醫大系統內的力量，成立了首醫大神經外科學院。該學院下設「三系一所」，三博和天壇分別是一系和三系。
十年磨一劍。自建院以來，三博所治療的病人92%來自北京以外。醫院的醫療服務范圍已輻射到全國30個省市、香港、澳門等地區以及印尼、哈薩克、蒙古國、澳大利亞、法國、美國等國家。累計完成各種神經外科手術2.5萬余台，其中50%為疑難復雜及第二次開顱手術，近三年圍手術期死亡率低於5‰，手術質量達國際水平。2014年度手術量是2600餘台，在北京市神經外科年手術量排名名列前茅。2014年患者滿意度調查是98%以上。
在教學上，北京三博腦科醫院培養了一大批碩士、博士，進而成為首醫大的博士後流動站。而北京三博腦科醫院的臨床能力也是得到了國家衛生主管部門的認可，醫院的神經外科成為衛生部臨床重點專科。
「這對醫院的臨床能力是一種非常大的認可，說明北京三博腦科醫院的專科臨床水平已經達到國內水平。」閆長祥說，當時北京市只有三家醫院的神經外科獲批衛生部臨床重點專科，北京三博腦科醫院與北京天壇醫院同時獲得了這一殊榮。更名之後，三博腦科醫院與首醫大的關系發生了哪些變化?這對雙方而言意義是什麼?閆長祥認為，更名之後，北京三博腦科醫院的教學體系將會更加完善，以後在碩士、博士、博士後的招生上，作為民營的三博醫院就和公立醫院享受到了完全同等的便利;在科研上也是如此，醫院在申請國家自然科學基金等項目時，就可以按照首醫大的平台進行。
「我們現在面臨的平台就更多了，能拿到的科研基金基本和公立醫院處在同一個起跑線上了。」閆長祥表示，以往正是這些條件限制住了很多民營醫院的發展，導致民營醫院在人才競爭上非常被動。如此一來，北京三博腦科醫院「老、中、青」立體的人才隊伍就建立起來了。形成了各具專業特長、優勢互補、結構合理、銳意進取的醫療梯隊。其中碩士以上學歷佔93%，博士以上學歷佔49%;中級以上職稱佔91.4%，副高以上職稱佔54.3%。這個學歷和職稱比例在業界非常罕見。
成為首醫大直屬醫院後，醫院在接下來的發展中會進入穩步推進期，既要堅持原有的發展理念，同時也要創新管理方法。醫院目前定位很明顯，方向不會簡單改變，做一個學術性的醫院。對於醫院將來的方向，閆長祥表示，醫院將來肯定要走集團化的發展路線。
在三博腦科醫院集團化擴張模式上，探索出了一條不同的道路。「像我們收購並控股的昆明三博腦科醫院和重慶三博長安醫院、重慶三博江陵醫院，我們收購以後注入三博腦科醫院的優勢學科，完善原有醫院的學科隊伍。」閆長祥說，目前行業內比較主流的收購醫院的形式，只是把醫院「盤子」做大，沒有核心醫療技術，而三博腦科醫院走的則是技術復制的路線，「顯然也沒就有遇到職工反對醫院收購的事情」。
『貳』 北京天壇醫院和三博腦科哪個手術做的好