❶ 做人事招聘工作,怎麼能快速有效地招人呢
作為人力資源管理專業人士，實現快速有效招人主要依賴於兩點：一是精準選擇招聘渠道，二是實現人崗匹配。
為了招到合適的人才，HR需要善用多元化招聘渠道策略。首先，了解各個渠道的特性、受眾群體以及公司需求，靈活選擇渠道至關重要。對於處於成長期的企業，面對大量多層次人才需求，可選擇如前程無憂、智聯招聘等綜合招聘網站。對於高級管理人員，則可通過獵聘網或獵頭服務。對於基層人才，58同城、趕集網或現場招聘、人才市場等快速渠道更有效。針對更精準人才，垂直類招聘網站如拉勾網、秒聘網或行業特定網站如丁香網等是不錯選擇。
除了主流渠道，HR還應關注新興招聘平台。如遠程招聘平台「甜薪工場」，它是一個靈活用工、自由職業者聚集的平台，為企業提供高效、快捷的遠程工作人才。甜薪工場覆蓋多種崗位，擁有數千優質工作者，其規范工作流程確保高粘性合作，提供公開透明的結算流程，且不收取任何平台費用。
社交招聘網站如LinkedIn、脈脈等，通過實名制社交網路，企業可以發布職位或主動聯系候選人。微博、貼吧、豆瓣、知乎、小紅書等廣泛社交平台同樣適合個性化招聘。垂直社群，如HR群、新媒體運營群等，為企業提供了精準人才搜索的途徑。
人崗匹配是招聘成功的關鍵。建立崗位能力素質模型，通過設計問題和應用STAR面試法深入考察候選人的能力素質。注意挖掘潛藏的素質，如自我概念、特質和動機等。職業測試作為輔助手段，根據不同背景人員採用不同測試方法，如霍蘭德職業興趣測試或MBTI職業性格測試。
在實際招聘過程中，HR還需綜合考慮公司與用人部門的需求。在無法完全匹配時，建議根據用人部門需求來選擇候選人。盡管「人崗不匹配」現象普遍存在，但追求「人崗匹配」是優秀HR的必修課。精準選擇渠道、深入考察能力素質、綜合考慮需求，是實現快速有效招人的關鍵所在。