Ⅰ 馬騰路到環北批發市場做幾路公交車
公交線告沖路：266路，全程約4.6公里
1、從馬騰路步行約240米,到達文二路馬塍路口站
2、乘坐尺岩266路陵友御,經過3站, 到達中大廣場站
3、步行約540米,到達環北市場
Ⅱ 福州哪裡可以買鵝鴨
福州市閩侯縣南通鎮馬騰村福通路3號。
這家公司名字叫海峽農副產品物流中心家禽批發市場，這家店裡面出售大量鵝鴨，而且產品口碑很好。
福州別稱榕城，隸屬於福建省，福州市是福州都市圈核心城市，國務院批復確定的海峽西岸經濟區中心城市之一。
Ⅲ 42歲身價125億美金，坐牢7年後，53歲二次創業，3年後估值又超百億
「 人要往前看，要走向未來。 」
經授權轉自 | 財約你（ID：caiyueni2016）
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2018年5月31日上午，最高人民法院對原審被告人張文中詐騙、單位行賄、挪用資金再審一案進行公開宣判張文中無罪。
1994年張文中創辦物美集團，並於2003年在香港上市，在張文中的執掌下，物美集團不斷並購，曾經一度占據了北京市場1/3的零售份額，旗下有美廉美超市、新華百貨、浙江供銷、百安居、奧士凱物美、崇菜物美、聖熙八號、京北大世界、浙江供銷等多個知名品牌。
入獄7年，蒙冤12載。
在2015年4月1日，張文中看到了未來零售的新機會，開始發力產業互聯網，創辦了多點Dmall，一直來，多點採用聯合線下零售商進行「雙打」模式發展，也已經和超過40家區域龍頭零售企業達成合作，覆蓋近5000家門店，生鮮行業APP近千萬月活數，超越第二位的每日優鮮。
外界對張文中報道很少，但張文中人生起起伏伏，絕對是位有故事的企業家。
讀而思：
1、巨頭血拚新零售，張文中為何要二次創業？
2、張文中的使命是什麼？
3、張文中怎麼看新常態下的民營經濟？
4、張文中的商業觀是什麼？
多點創始人、物美董事長張文中
▌巨頭血拚新零售，無罪歸來的張文中如何開啟二次創業？
張文中出獄之後很快就開始二次創業（創辦分布式電商多點），我覺陵返得這來源於他的一種自覺，無論是作為企業家的自覺，還是作為張文中本身的自覺。他在獄中沒有放棄自己，也沒有放棄學習，他跟時代其實是不脫節的。
馬騰：這些年裡缺席這場（產業）革命的時候，無論是物美還是您，您覺得錯過了什麼？
✦ 張文中： 錯過的東西是非常多的了，首先是這樣一場革命對於零售業帶來的變化，可以說這個行業的行為都被重塑了。在這樣的情況下，假如我已經知道這樣一個發展方向，那應該越早改變越好，越早採取行動越好。當各種條件限制你沒有辦法採取行動的時候，你就失去了巨大的機會。比如說曾經我也被認為是這個行業的thinker。
馬騰： 領軍人物。
✦ 張文中： 我是有很多思想的，是考慮比較超前的。由於我們客觀上沒有採取行動，那就意味著我們就變得落後了。所以2014年我再看這個行業的時候，就覺得必須立即採取行動，立即改變。而且是從上到下、從里到外的徹底改變，這就是所謂要徹底擁抱互聯網。
馬騰： 京東、阿里在不斷布局新零售。你覺得物美、多點跟它們是正面競爭的關系嗎？
✦ 張文中： 我們說多點是個聯盟，是一個助力者。多點的使命是推進商業的全面數字化，多點要做的事叫商業操作系統。零售企業面對互聯網、面對人工智慧，必須要變，絕不能說墨守成規，還按照原來的方法來經營。
在這種情況下我提出了分布式電商的概念。分布式電商最根本的就是考慮到對零售企業，它有很多店鋪，每個店鋪都是一個流量中心。而多點是讓每一個零售企業，每一個連鎖超市成為自己流量的主人。而且讓人線上、線下的行為在這個地方統一起來，不再去區分這個人是一個線上客戶，還是一個咐枯線下的客戶。
馬騰： 你有沒有調研過這個比例呢？比如說消費者一個月在線下店購買東西的時間和在線上購買的時間比例？
✦ 張文中： 就生鮮而言，現在在線上購買的比例依然不是很高。
馬騰： 現在比較有名的是盒馬鮮生。
✦ 張文中： 盒馬鮮生它是一個個案了，我是講在10萬億的生鮮銷售中間，真正線上的比例是很低的。比如說有一些老百姓要去買活魚，如果你在線上買，跟送到你家裡，無論怎麼樣它已經變成死的了。他要有這種體驗，買菜買肉要看一眼，他覺得挑選才放心。這樣的消費者還是有很多的。
▌ 新創業項目「多點」，尋找理解行業的投資人
互聯網正在和傳統尺簡飢的行業結合，比如說傳統零售業，它在業態上會發生多種多樣的變化。這些變化到底會是什麼？其實現在都還是一個未知數，大家都在進行這方面的 探索 。張文中也是 探索 者之一。張文中在這個 探索 的過程中，不是一個落後者，他也是一個引領者。他是一個一直在奔跑的一個人，而且是奔跑在這個行業前列的一個人。
另外，無論是張文中還是馬雲，還是有更多的殺入者，我覺得都是一個好事情，因為競爭永遠是一個好事情。它會激發人的創造性，也會給消費者帶來更多的福利。
馬騰： 多點這個項目，現在還是處於「燒錢」的階段。你有沒有想過多點有一個明確的可盈利的商業模式，有沒有為自己設一個時間點？
✦ 張文中： 第一，多點現在處在快速的上升期，當然會花一些錢，比如說多點從來不是為了短期獲客花大量的錢。多點現在通過為零售企業提供OS系統，在B端和C端都取得了很大的進步，比如說B端已經有五十多個零售企業成為戰略聯盟合作夥伴。在C端由於和這些零售企業的合作，也實現會員共享，已經有了6000多萬的會員，而且月活會員就超過了1000萬。但是這些都是在非常低成本的情況下實現的，而且恰恰在這個過程中進一步摸索出來一種盈利模式。
馬騰： 我們在采訪您的朋友左暉的時候問他，選擇投資方的時候會選擇什麼樣的投資方？他說他會選擇有耐心的投資方。你在選擇投資方的時候，有些什麼樣的標准呢？
✦ 張文中： 我覺得左暉說的很對了。從我的角度來選擇投資人，有耐心我是同意的。另外我想一定有synergy，有協同能力，一定對這個行業、對這個事業有比較充分的理解。
▌ 二次創業不為錢，只為完成「新零售」的新使命
馬騰： 既然是創業，就有成功的可能，也有失敗的可能，你有沒有做過最壞的打算？
✦ 張文中： 我是這么看的。首先做一件事一定要看大方向對不對。從我自己在過去一段時間的學習實踐，包括和很多人的交流，我是認定數字化就是未來的方向。而且我也認定數字化時代必然是一個線上線下一體化的時代。
我看準了，就堅定不移地去做。對於我來說，這次創業我也沒有什麼太多的財務壓力，我也不是說從VC要拿點什麼錢，我覺得就是一個使命。
馬騰： 什麼使命呢？
✦ 張文中： 這個使命就是要讓中國的零售業甚至世界的零售業，真正找到一條擁抱互聯網回歸商業本質的正確道路。這個正確道路，就在於模式要最優，效率要最高，成本要最低，速度要最快，體驗要最好。
▌ 張文中再談平反：人要活在未來，活在明天
入獄這個事情我想對張文中來說一定是個打擊，尤其是這個案子還是一個冤案。張文中在放下這個事情的時候心裡還是經歷了大坎的，對自己的不斷的修煉也好、勸解也好，其實是有的。但是我覺得張文中確實是一個內心強大的人，他有一種天分，這種天分就是「我要一直往前走」。
馬騰： 在冤案得到平反之後，你說了三個詞，「感謝、感恩、感動」。你說自己達到這個境界，其實心裡是過了大坎兒的。你心裡是過了怎麼樣一個坎兒？
✦ 張文中： 其實你想想一開始你被要求協助調查，到一步一步的要去調查你，然後調查這個，調查那個。最後還定了一些莫須有的罪名，你心裡肯定是很不舒服，我也確實是經歷了很多生生死死。
但是，當你真正經歷平反的時候，這個時候你要怎麼辦？如果我天天去想，張三、李四、王五誰在這個過程當中對我怎麼樣了？誰做錯了什麼，已經是毫無意義了。如果你天天陷入在這樣一個狀態裡面，就意味著你還生活在牢籠裡面。
視頻 | 張文中談冤案，
人要活在未來，活在明天
所以我覺得要向前看，人要活在未來，要活在明天。我也講，我自己是一個理想主義者，我也是一個樂觀主義者，我也是一個積極的奮斗者。與其花那些時間糾結昨天，還不如追尋明天。
馬騰： 這些讓我想起胡適曾經說過的一句話，他說「寬容是一切自由的根本，沒寬容就沒有自由」。
✦ 張文中： 我非常非常贊成胡適先生的這句話，這也是我生活的一個基礎。其實在監獄里那段時間我讀了很多書。像胡適先生講的這段話，其實我能舉出十個，甚至更多的類似的哲人講過的一些非常重要的人生啟示。
馬騰： 這也是您走出來的一個力量所在。
✦ 張文中： 對，我覺得人要往前看，要走向未來，其實很重要的一點就在於你有沒有比較強大的對人生的認知，包括你知識的積累，你的學習能力。這些都是很重要的，知識在順境的時候是錦上添花，但是在逆境的時候就是雪中送炭了。
馬騰： 是，除了剛才說的知識以外，我在想，支撐你在逆境當中走出來的還有一個非常重要的就是友誼。2010年的時候，你的朋友陳東升給你看過一幅油畫讓你很感動，我們很想知道這幅油畫都畫了什麼，讓你如此感動？
✦ 張文中： 確實，通過這么一番風風雨雨更加讓我認識到真正的友情，親情重於山。陳東升先生當時在亞布力論壇畫了一個群英圖，畫裡面有所有的創始理事。我那個時候其實正被關押，被判了18年，但是我依然被畫進去了。我後來能夠去亞布力了，當時還沒有平反，我就在亞布力的山頂看到了這幅畫。那天剛好，陳東升，田源，還有毛振華，一幫企業家我們還在那合了影，的確是讓人感動，但是我還想再說一下，除了友誼，我覺得很多企業家，包括一些我還不熟悉的企業家關心我，支持我，還在於一種正義。我當時被定罪，是說民營企業沒有資格申請國債貼息，所以在這個罪名被確定之後，民營企業界就嘩然了，說這怎麼可能啊？因為有大量的民營企業都申請過國債貼息。
所以，每年兩會都有很多企業家、代表委員直接提案，直接在會上發言，說這個是不對的，張文中這就是冤案。也有像王玉鎖這樣的企業家說，願意用全部身家性命為張文中擔保他就是冤案。
另外民營企業家這么一種積極的態度其實也感染了全國工商聯。全國工商聯多年來幫助我呼籲，幾任主席和書記都是全力以赴推動這件事，最終使這個冤案得到的平反。所以，友誼、親情和正義，都是我從這些民營企業家對這件事的態度上得到的一些啟示。
為什麼有那麼多企業家幫助張文中？我覺得有一點，（他們擔心）發生在張文中身上的事情也有可能發生在自己的身上。所以說我覺得這個事情大家是要去爭取的。如果不爭取的話，有一天可能我也會因為冤案要吃官司，要坐大獄。這首先是來自於（企業家群體）對法治的普遍追求。
第二點，我覺得一個良善的 社會 有一個特徵，它是一個正義的 社會 。所以我覺得那麼多的企業家為他去奔波，為他去鼓與呼，其實也是來源於一種正義感。
第三點，張文中是一個人緣非常好的人，很多企業家跟他是有非常深厚的友情的，所以在落難後見真情。
▌ 「人要有底線，你的底線決定了你的高度」
馬騰： 前不久褚時健老人去世，我們是在去年褚橙成熟的時候去對話過褚時建老人。他的遭遇和您的遭遇各有不同，但是我覺得這兩個故事的主角都是企業家和企業家精神。請張博士跟我們聊聊你心目當中的企業家精神？
✦ 張文中： 對，其實我非常尊重褚老了，在我看來，褚老是企業家中的企業家。我在2017年10月份專門去拜會過褚老。
就像你說的，有一些類似的經歷。我最敬佩褚老的就是年過七旬依然創業，依然那麼執著，他本身就是一個企業家精神的活化石。從他身上我也吸收了很多，一個人只有把一切虛的東西都放下了你才能夠真正勇往直前，你才能夠真正達到你應該達到的一個境界。對於企業家而言，最重要的精神實質是什麼？我覺得首先企業家都應該有這么一種堅持、堅守、堅韌。也就是說碰到再大的困難，再大的挑戰你能不能依然有原則地活著，這是非常非常重要的。除此之外比如說我們講到底線，人都有自己的底線。你的底線其實也決定著你最終能達到的一個高度。在2018年5月31日，最高法院終審宣判我無罪，這也是民營企業冤假錯案件糾正的第一案。在這個意義上我比他更有理由去創業，去珍惜這樣一個好的環境。
▌ 「92派」張文中，如何把脈新常態下的民營經濟？
馬騰： 上世紀90年代初，從美國斯坦福學習回來後，你沒有選擇回到體制內，或者進行學術研究，選擇了下海創業了。你當時下海的初衷是什麼？
✦ 張文中： 我真正產生下海的想法，有兩大推動因素。一個推動因素就是我在矽谷，當時在斯坦福確實看到了企業家精神對這個 社會 的影響。矽谷蓬蓬勃勃的發展就是因為有一大批青年不斷的來推動技術的發展，而且全身心的投入創業、創新、創造。特別對我下海有刺激的就是1992年年初，鄧小平南巡，南巡之後中國搞 社會 主義市場經濟的大方向就定了。各個方面的創業條件也越來越成熟了，所以，等我回國之後，我第一件事是把我主持的中國宏觀經濟決策支持系統這個項目做了一個了結。從那以後，我也就跟中心正式提出來，我說我要去闖一闖了。
馬騰： 你在回國之前，老朋友田源先生跟你在矽谷有過一次徹夜長談，你們當年談了些什麼？
✦ 張文中： 這是一段佳話了。當時田源和他太太要回國。他們兩個開著車橫穿美國，開到了矽谷，到了我當時在矽谷住的那個地方。
那天晚上我們兩個人幾乎就是徹夜長談，看著舊金山灣的星星點點的燈光，想未來要做一些什麼。我們當時比較激動的就是，覺得中國充滿巨大的機遇。而且我們的未來就是在中國創業。那個時候鄧小平已經視察南方了，這點我們更是覺得很興奮。另外我們也在想要做一些什麼，也相互鼓勵。
所以，田源是我的老大哥，也是原來我在發展中心的老領導。他率先就回國了，之後他就進入了企業界。看到田源博士都已經在搞公司了，我更堅定了我自己的信心。
馬騰： 1992年前後有一大批官員他們是離開了體制，進入到了商海之中。這部分人他們從財富的分配者變成了為自己，和為 社會 創造財富的人，成為了變革體制的推動者。而且，這撥人深深地改變了中國的讀書人，我們會看到之後中國很多優秀的讀書人走向了創業的行列。您怎麼看待「92派」這個現象？
✦ 張文中： 我覺得「92派」是中國改革開放非常重要的一支推動力量。當時這些人能夠放棄在機關里，在學校里非常穩定的收入和增長空間，毅然投身市場經濟，的確了不起。當然我們今天看到，「92派」有一些很成功的企業家，但是千萬不要忘了，92年當時下海的可不是就這些人。可能當時是幾十萬，甚至更多的人下海，多數在商海里經過一番努力，可能也沒有取得那麼大的成功。但是他們這樣一種奮斗、進取，企業家精神依然是值得肯定的。
馬騰： 去年是我們國家改革開放40年，改革開放40年也可以說是民營經濟發展的40年。作為一個民營企業家，你怎麼看待民營經濟在國家經濟生活當中的作用呢？
視頻 | 張文中：民營經濟的作用怎麼高度評價都不過分
✦ 張文中： 我覺得民營經濟對於中國的作用怎麼高度評價都不過分。大家都知道56789（5—民營經濟貢獻了中國經濟50%以上的稅收。6—民營經濟貢獻了中國經濟60%以上的GDP。7—民營經濟貢獻了中國經濟70%以上的技術創新成果。8—民營經濟貢獻了中國經濟80%以上的城鎮勞動就業。9—民營經濟的企業數量佔90%以上）
民營經濟全面的發展才讓我們中國真正擺脫了過去一窮二白落後的狀態。而且民營企業發展不僅僅是民營企業自身的問題，也促進了國有企業的改革與發展，對於引進外資起到了重要的作用。也對於完善 社會 主義市場制度起到了重要的作用。
馬騰： 從去年開始對民營企業可能有一些觀點上的爭論。比如說一些民營企業家會講，民營企業現在碰到了三座大山：轉型的火山、市場的冰山和融資的高山。這三座大山也引起了黨和領導人的重視，您怎麼看現在民營企業所遭遇到的這種困難？
✦ 張文中： 三座大山確實是存在的。首先我們經濟發展的新常態已經形成了，再期待像過去那樣高速，甚至超高速的增長是不現實的。經濟會在比較長的時期以6%，5%的速度增長。
同時，消費者的消費在發生根本性的轉變，消費升級也好，轉型也好，都是存在的。因此，一個企業面臨的市場挑戰是巨大的。除此之外還有互聯網技術的革命。人工智慧技術的革命，還有其他各種技術的革命都在要求企業必須以一種新的方式來經營了。否則你的效率就上不來，否則你和消費者溝通的方式就會被唾棄。這樣一種情況下，轉型必須是一個全面轉型。
除此之外，去年由於資本市場的壓力，很多企業面臨爆倉的風險，融資也很困難等等，一系列因素讓大家對於民營企業的發展確實感到很擔憂。
好在這個問題得到了黨中央、國務院的高度重視，而且很快有了一系列的措施。特別是總書記11月1日的座談會起了非常重要的作用。我覺得，民營企業現在已經得到了高度重視，但是這些政策還有待於落實，有待於真正讓民營企業感受到這些政策已經成為了具體的行動。所以這些方面也還是需要下比較大功夫的。
馬騰： 我們在采訪企業家劉永好先生，還有學者鄭永年先生的時候，談到了一個話題就是政商關系。他們都覺得良好的政商關系應該是可制度化的一種政商關系，是政府和企業家之間的關系，而不是說企業家和人之間的關系。
現在國家也提出來要建立親清二字的政商關系。你認為什麼樣的政商關系是良好的政商關系。
✦ 張文中： 我同意劉永好先生，和鄭永年先生的觀點。作為政府而言，是要真正制訂非常清晰的國家的發展戰略。包括企業需要遵守的規則，各種資源使用的規則。
關鍵是這些規則，這些戰略制訂出來之後，要對所有的企業都是公平的，一視同仁。