⑴ 蝸蝸生活是怎麼賺錢
國家信息中心的數據顯示，2016年，服務業已成為中國國民經濟第一大產業，服務業佔GDP比重已上升為51.6%，服務業對國民經濟增長的貢獻率為58.2%，在投資增速總體趨緩的形勢下，服務業投資仍保持兩位數增長，佔全部固定資產投資比重的58.0%，服務業新增投資佔全部新增投資的76%，成為投資最多的領域，服務業無疑是未來十年最大的機會!
基於「互聯網+服務業」的創新已然成為風口!
浪潮來襲，只要抓住機會，順勢而為，就有可能成功!
2017年7月，國家發改委等八部委發布《關於促進分享經濟發展的指導性意見》，意味著這一新的經濟形態發展從此有了規范和准繩。審時度勢、讀懂政策、抓住風口，才能真正把握財富機會，躋身時代精英之列，成就一番事業!蝸蝸生活也在這一片藍海中順勢而生!
縱觀當下，服務業的商業模式並不少見，許多人也期望在這個領域搶佔先機。垂直領域已經有「巨無霸」型企業壟斷，機會已渺茫，但是在生活服務領域，消費者的需求意識正在被喚起，但是並沒有真正被滿足。
這意味著，我們都在面臨一個創富風口，並會有多種選擇。
那麼為什麼要選擇蝸蝸生活呢?判斷一個企業是否成功，我們看這幾點。
TA的商業模式是否合理?
TA是否具備成功的基因?
所在的領域是否有機會?
我們的團隊：由阿里巴巴、騰訊、蘇寧、美團、途牛核心團隊共同打造
南京雲蝸信息技術有限公司坐落於六朝古都南京，是一家專業從事移動互聯網技術研發、運營推廣的高新技術企業。公司研發的蝸蝸生活服務平台是一個基於大數據、雲計算技術，LBS定位技術，精準連接消費者、商家、個人的多對多服務平台。蝸蝸生活創始團隊擁有非凡的行業影響力，公司投資人王政凱先生曾在騰訊擔任核心研發要職，同時也是蝸蝸生活的技術顧問，公司創始人CEO馬俊斌先生是南京321人才，公司戰略顧問王孝一先生是原58同城高管，公司核心管理團隊來自於阿里巴巴、騰訊、蘇寧、美團、途牛等公司的核心團隊，有著大型平台的研發、運營、管理和推廣經驗。他們的加入，為「蝸蝸生活」在未來服務市場的迅速發展提供強大的核心支持。
我們的機會：領先的商業模式彎道超車傳統生活服務平台
望採納。
⑵ 蝸蝸能賺錢嘛
smcc可以
⑶ 蝸蝸怎麼就突然成功了
原因是夢想和堅持。在夢想的驅使下，張越不顧親朋好友的反對，毅然賣掉當時生意紅火的發廊，投身到蝸蝸營養發膜的經營之中，蝸蝸品牌隨之創立。在銷售過程中，一個和他年齡相仿，致力於其它產品銷售的女孩被發掘，並成為他的重要合作夥伴。
當時公司僅2、3個人，跑市場、進貨、發貨、售後等工作都是親力親為。幾個月過去了，銷售量依然沒什麼起色，但張越還是選擇了堅持。2015年6月，張越和公司代理商在廣州舉辦了首個新品發布會，公司產品增加到了3款。4年不到，把蝸蝸洗護打造成品牌價值21億的著名品牌。
張越出生在廣東省陸豐市一個普通農民家庭。相比其他人，他的家庭條件太差，以至於都不敢把同學往家裡領。2008年6月，張越初中畢業後，由於家庭的經濟壓力而不得不放棄升學，他拿著僅有的幾百塊外出謀生。
來到廣州後，他白天找工作，晚上因為沒錢只能睡網吧。幾經周折，他終於找到了一份在發廊的工作，成為了別人口中的「發廊仔」。
在發廊，他每天都充滿干勁地做好每一件事，哪怕只是一些微不足道的小事，並且每天都會為自己的進步而感到幸福。他相信只要自己夠努力，一樣能闖出自己的小天地。他覺得雖然沒能在學校學到很多知識，但是社會才是最好的學校，在社會能學到更多更實用的知識。
⑷ 蝸蝸集團最初是做什麼起家的
最初是從洗護產品開始的，主要就是護發類的洗發水、發膜這些，後來慢慢延伸到洗護用品全類，同時還有成立了多個子品牌。
⑸ 蝸蝸洗發水是傳銷嗎
蝸蝸洗發水不是傳銷。
黛普集團創立於2014年，下設廣州蝸蝸化妝品有限公司、廣州黛普化妝品製造有限公司等機構。公司目前擁有員工500餘人，核心代理商十餘萬人，銷售渠道覆蓋線上、線下，產品用戶軌跡將近千萬，正成為國內洗護、護膚行業頗具實力的一支勁旅。