❶ 服裝行業批發前景未來怎樣
[服飾]如何在服裝行業
1企業家，服裝等行業需要啟動一定的風險，如果你不具備一定的資金支持，很難扭轉。到底多少錢？看到你的店的大小，店面租金，裝修和勞動，稅務等，再加上1/4的流動性做好准備，你可以自己算算。
2，定位問題。必要的市場調研是非常重要的，如何打開一個樣的店能賺錢？首先，你必須研究當地市場，並根據自己的特點來選擇要運行的風格，這種風格是沒有店鋪或其他優勢並不明顯，否則你只能隨波逐流。
3，供應問題。你去，如果你能找到當地沒有來源，你可以缺少www.sanyecao.com.cn市場是必不可少的
❷ 疫情來襲!廣州十三行服裝市場停業，商戶們造成了多少損失
這段時間，疫情再次出現反復情況，對此，為了控制疫情，很多地方，都做出了隔離措施，其中。自然包括廣州十三行服裝市場，他們宣布停業，對於這樣的結果，商戶們損失是非常大的，因為這樣的停業，將使得它們的貨物積壓。並且無法周轉，會給他們的經濟，帶來嚴重的損失，同時，他們還需要承擔巨額的房租。所以，他們的損失是非常大的。但是這種情況，我們也沒有辦法，畢竟特殊情況特殊對待，而疫情。我們是開不得玩笑的，已經經歷過這樣一次，自然不願意去面對第二次第三次，只有做好積極的防禦，才能避免他進一步惡化進一步擴大影響。那麼，在這種情況下，作為我們個人，我們該如何去做好這方面的工作？下面我們就一起來簡單的了解一下。
希望大家能夠引起重視，並且去積極做好這兩方面工作，相信通過這種方法，疫情會被我們很好的控制下來，使得對於我們大家生活的影響也變得最小，所以，請大家一定要做好配合工作。
❸ 為什麼2022今年廣州服裝行情這么差
今年開始全國疫情嚴重，且線上直播帶貨成為主流趨勢，導致廣州服裝行情差。
受香港疫情影響，廣東省內疫情嚴重，多地發布居家隔離政策，且市場競爭大，更多人選擇線上直播購買服裝。
疫情影響大，人們的收入水平降低，服裝購買慾望也會隨之降低。
❹ 服裝行業還有出路嗎
服裝行業一直就是利潤很可觀的行業。在我國，隨著市場越來越飽和，競爭壓力越來越大。近幾年的服裝行業，也是越來越不好做。不確定的因素也是越來越多。
相信，如果說你做到了這兩點。你在未來的服裝行業發展當中肯定會成為領頭羊。
❺ 中國服裝業出路在哪裡 未來怎麼走
我們通過對中國服裝近30年發展史的研究中，可以發現中國各服裝品類之所以能有今天的成就，可以說幾乎都走過了相同的成長壯大之路，在這個成長壯大的過程中，各個服裝品類的代表品牌成功的規律，具有不可思議的相似性。
它們成功之路的相似性主要體現在，中國服裝各個品類的成長與成熟，基本都走過了生產、品類崛起和整合產業鏈三個階段。
生產階段：80年代，由於那時候物資相對比較匱乏，整個服裝行業是供小於求，加之一些民營服裝企業剛剛起步，所以，服裝業處於產品生產階段。在這樣的市場格局下，市場競爭的要素就只有兩個，一是抓住機會，二是要有產品，其競爭規則是「人無我有」 、「有比沒有好」。廠家生產什麼就能賣什麼，生產多少就能賣多少。
品類崛起階段：90年代到21世紀初，隨著人們生活水平的提高，消費力的上升，人們對服裝的追求也越來越高，服裝消費開始呈現多元化的特徵，在此階段，各個服裝品類開始憑借其獨特的品類特色，開始崛起。誕生了「雅戈爾」、「李寧」、「七匹狼」、「美特斯.邦威」等諸多品類的領袖品牌。不論是什麼服裝類別，我們現在所能看到的主力品牌，很多都是經歷了那個時代的硝煙，由產品競爭走向品類競爭的勝利者。可以說，中國的服裝品牌之路就是從這個時候開始的。
整合產業鏈階段：21世紀初至今的這幾年，各服裝品類的領袖品牌幾乎都在做一件事情，那就是整合產業鏈。中國服裝第一次從營銷這樣的戰術性動作，上升到整合產業鏈的戰略性動作;將服裝上、中、下游的資源進行整合，使服裝企業的反應更加迅速、運作更加高效、核心競爭力更強、價值鏈核心環節更能掌控，這是中國服裝業的一個大進步。
鑒往昔可知未來，我們對服裝行業發展歷史的研究，並不僅僅是要知道一些服裝領導品牌其成功的秘訣在哪裡，更重要的是，希望能夠通過對服裝發展歷史的系統整理和梳理，總結出中國服裝行業發展的趨勢所在，並找到未來服裝市場制勝的規律在哪?
對於未來服裝市場的制勝規律這個問題，上海超限戰營銷策劃機構的答案是：中國服裝業和服裝企業未來的出路主要有兩條，其一是商業模式創新，其二是整合產業鏈，縮短前導時間，加快反應速度。
為什麼我們會這么肯定地回答呢?讓我們慢慢道來：
第一階段，起步階段：有比無好
在經過10年的文革期後，中國人深埋十年的愛美之心，開始在服飾上得以釋放。
1979年，法國的皮爾.卡丹，在北京舉辦中國第一場「服裝觀摩會」，引起了轟動。
隨後的這一年，中國服裝界開始打破綠、黑、灰、藍一統天下的局面，出現了西服、牛仔服、喇叭褲、蝙蝠衫等時髦服裝，服裝也開始變得有點五顏六色起來。
1983年底，中國徹底取消了已經延續幾十年的布票，服裝行業大發展的號角已經吹響。但是，當時的民營服裝業仍然是集體作坊加工的狀態，佔主體的仍是上海海螺、北京天壇襯衣這樣的國有企業，民營企業所佔份額非常少。
而且，由於當時中國的商品流通體系還不夠完善，服裝行業的銷售渠道主要還集中在國營的百貨商場、各級紡站那裡。80年代前期，民營企業的產品還不能直接流通到市場，只能賣給各級紡站。
雖然受到重重限制，但是，民營企業發展的腳步，以及合資服裝企業的進入，其潮流卻不可阻擋。
1976年，江蘇常熟的一個村子裡，一個小裁縫組成立了，這就是波司登公司的前身;
1979年，幾個知青、2萬元啟動資金、一把尺子、一把剪刀，雅戈爾集團的前身——寧波青春服裝廠誕生了;
1989，鄭永剛接管了杉杉的前身——寧波甬港服裝廠。這一年，杉杉品牌面市;
1990年，七匹狼服裝公司成立。
80年代中後期，世界產業階梯轉移已經開始，生產線從韓國和台灣等地運過來，三來一補和三資企業開始進入國內。「金利來」等一批合資企業開始在深圳等沿海地區出現，來料加工、來樣生產、來件裝配和補償貿易(簡稱「三來一補」)和中外合資、中外合作、外商獨資經營(簡稱「三資」)為中國服裝業帶來了先進技術和經營經驗。
同時，最早從深圳沙頭角中英街進入國內的服裝流行信息，以及從廣州把服裝倒賣到其他地方的「倒爺」，開始呈泛濫之勢。流通渠道改變的最大成果，是誕生了中國第一批類似「漢正街」的服裝批發市場。
隨著民營服裝企業的萌芽、合資公司的紛紛闖入、流通渠道的初露曙光，老百姓的消費慾望從「一無所有」的狀態中被完全解放了出來，當時的服裝消費幾乎都是飢餓型的，一不留神，一種服裝的樣式便成為一種流行潮流。
隨著封閉的大門被打開，外面的世界使中國人眼花繚亂。隨著中國經濟不斷對外開放，西方文化和港台時尚迅速進入中國，向年輕一代傳遞著最新的潮流信息。人們開始追求潮流，一個多樣化、多色彩的服裝時代就這樣到來了。
當時的一部電影《廬山戀》，其中女主角，艷麗的時裝給當時看慣了「綠、藍、黑、灰」的人們帶來了強烈的視覺沖擊是不言而喻的，於是，似乎一夜之間，中國的大地彷彿成為了一個巨大的顏料盒，人們紛紛的穿上了各種色彩艷麗的服裝。但此時的人們由於受當時收入以及消費觀念的制約，還是以實惠為主。更多的注重的是外在的因素。
除了對服裝色彩需求的解放，八十年代還曾經出現過幾次風靡全國的服裝流行浪潮。
比如：「的確良」曾經風靡過全國。「的確良」其實是一種化纖面料，按現在的眼光，它其實一點也不良。因為它是化纖面料，所以穿上它會感到異常悶熱。但只因為它挺刮、滑爽、尤其是能印染出鮮亮的效果，在那個年代受到了全國的追捧。年輕姑娘們穿著碎花的「的確涼」裙子，成為了那個年代的一抹亮麗的風景。
另一個流行是喇叭褲，那種「低腰短襠，緊裹屁股;褲腿上窄下寬，從膝蓋以下逐漸張開，褲口的尺寸明顯大於膝蓋的尺寸，形成喇叭狀;褲長一般蓋住鞋跟，走起路來，兼有掃地功能」的喇叭褲，曾經是很多城市青年表達時尚的最好行頭。
當然，那時的流行還包括牛仔褲、健美褲、蝙蝠衫等等。
可以這樣講，在那個短缺經濟的年代，大家買的就是產品，有一點好看的產品就行了。整個80年代是我國服裝起步之時，當時消費者的需求主要集中在簡單的吃飽穿暖的物質基礎上，缺乏品牌意識，服裝行業處在供小於求階段;另一方面，各廠家幾乎沒有直接競爭，只要有產品就不愁銷路。
所以，該階段屬於以產品為主導的單一商業模式時代，企業能否成功的標準是「有沒有產品」，有產品就比沒有產品成功。消費者對產品款式並不太看重，只要有產品，就不愁銷路。
除了有產品，當時，中國的服裝行業流通渠道單一，一些攤檔式的小商品市場及農貿市場成為主要的流通渠道，服裝企業只要把自己的產品資源簡單利用加以生產，放到這些初級的流通渠道里去，產品就能賣出去。
可以說，80年代，應該是中國服裝企業最好生存、最好經營的年代，中國後來的許多品類領袖服裝企業，都是在這個時期完成第一次原始積累的。
第二階段，品類崛起階段
一位曾經紅遍中國而後又歸於失敗的民營企業老總說：「從某種角度上，民營企業的發跡大多是抓住一兩個好的產品，瞅准一個市場空檔，然後押寶於市場促銷，一舉成功。」
這位企業家所講的一兩個產品和一個市場空檔，講的就是一個產品品類的崛起現象。
隨著中國的改革開放，隨著計劃經濟向市場經濟的轉變，以前很多由國營企業掌握的行業和市場機會，以前很多沒有被滿足的市場需求，逐步地被市場經濟的大潮所喚醒。中國的各個行業，就象爆米花一樣，突然爆炸開來，從一個米花，突然爆出千萬個小米花出來。
這個爆米花的過程，從20世紀80年代一直爆到了現在。
而這每一個米花，其實就是一個未被滿足的需求，就是一個行業。從80年代的物品短缺，那時侯是生產什麼，什麼就好賣;到90年代中國家電的突然爆發，飲料、電腦、保健品、服裝、牛奶的爆發等等，可以說，當今中國各行各業數得出來的大品牌(後發的行業除外)，幾乎都是在90年代奠定其江湖地位的。
在這些米花爆炸的過程中，各行業標桿型的企業毫無例外地都做了同一件事情，那就是，開創一個新的行業，或者就是我們常說的開創一個新品類。
至今仍活躍在中國的一些名牌，其實都是因為它們在開創之初，就代表著某一個品類，或者說它們開創出了某一個品類，所以至今仍是行業第一品牌。
也就是說，一個公司要成功，每個公司都必須代表某個品類，這是商業的基本法則。
一個品牌，必須代表著什麼。當您真正代表一樣東西，特別是代表您所在的品類時，您將無比成功。
要做就做最早，要做就做最好，要做就做第一，這就是國內各行業領袖品牌的成功規律：發現一個行業，率先進入，並搶占行業第一，成為品類代表。
我們所熟知的服裝行業的幾個大品類，在整個90年代，也同樣經歷了這樣的過程。20世紀90年代，是中國服裝品牌崛起和大發展的10年，我們今天數得出來的服裝各大品類的領導品牌，基本都是在那個時代誕生的。
❻ 2022年服裝行業發展趨勢是什麼
2022年服裝行業發展趨勢是：
1、供給端：企業數量及服裝產量整體有所下降
2014-2020年，中國服裝產量整體呈下降趨勢。2020年1-12月，服裝行業規模以上企業累計完成服裝產量223.73億件，同比下降7.65%，降幅比一季度收窄12.64個百分點。
2、需求端：2021年情況大幅好轉
2021年1-9月，在疫情逐漸好轉的背景下，我國服裝行業規模以上企業營收收入10457.2億元，同比增長9.0%，營收情況大幅好轉。
從服裝零售額來看，根據國家統計局數據，2020年，我國服裝行業規模以上企業累計完成服裝產量223.7億件，同比下降7.65%;限額以上服裝類商品零售額累計8823.9億元，同比下降8.1%。
3、行業盈利能力有所降低
2016-2020年，服裝行業銷售利潤率呈現波動下降趨勢，2020年受疫情影響，銷售利潤率下降至4.68%，同比下降0.91個百分比，行業利潤下降；資產利潤率呈下降趨勢，2020年為5.56%，同比下降1.78個百分比，資產投入產出比下降；凈資產收益率呈下降趨勢，2020年為11.37%，同比下降2.79個百分比。綜合來看，服裝行業盈利能力下降。
4、「十四五」期間服裝行業發展趨勢以高端化、品牌化為主旋律
2021年3月發布的《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》中明確指出開展中國品牌創建行動，保護發展中華老字型大小，提升自主品牌影響力和競爭力，率先在化妝品、服裝、家紡、電子產品等消費品領域培育一批高端品牌。
5、2035年成為全球服裝科技的主要驅動者、時尚的重要引領者、可持續發展的推進者
2021年10月發布的《中國服裝行業「十四五」發展指導意見和2035年遠景目標》對中國服裝行業「十四五」期間以及2035年的發展目標做出了清晰規劃。其中指出2035年，在我國基本實現社會主義現代化國家時，我國服裝行業要成為世界服裝科技的主要驅動者、全球時尚的重要引領者、可持續發展的有力推進者。
❼ 服裝行業的前景怎麼樣。現在是不是不好做
2020年發生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆發，全國上下人心惶惶，人們的生命安全受到了嚴重威脅，為響應國家戰「疫」策略，大家不得不宅在家中。國家經濟發展開始緩慢，今年對於大多數行業來說都是艱難的一年。
服裝行業作為我國國民經濟的傳統支柱型產業，在我國宏觀產業布局中具有重要地位。服裝產業鏈包括原材料、紡織印染、服裝廠加工生產和服裝零售四大環節。疫情的原因使得消費者購買能力下降，導致市場需求量迅速減少，大量的服裝線下門店銷售業績幾乎為零，只能被迫關店，生產企業面臨資金周轉緊張，經營受阻難以維持企業的正常運轉，服裝行業提前進入了淡季。
特殊的2020年已經走完了一半，未來服裝行業又將迎來哪些發展趨勢呢？
一、服裝產業將加入智能科技元素
如今的服裝行業電商成為了主角，隨著時代的發展，之後將會有更多高新技術的出現運用到店鋪中，例如刷臉支付、3D試衣鏡子、互動電子大屏等。服裝工廠也會有機器人的加入，但機器只能代替製造無法進行設計，意味著以後將會有許多服裝設計師的出現。
二、服裝個性化需求增加
服裝行業已經從產品匱乏階段發展到滿足個性化需求的階段，消費者不單單滿足於產品單一的質量，更多的想要品牌帶來的附加值。以95後為代表的潮牌服飾異軍突起，個性化需求將會隨著人們對自身認識的加深越來越趨勢化。表達訴求、肯定核心價值以及滿足孤獨屬性，將會是下一個服裝業的紅利藍海。
三、可持續時尚將逐步成為主流
服裝紡織行業是僅次於石油業的全球第二大污染環境最嚴重的行業，為了環境和勞工的保護，將會對紡織服裝領域越來越重視。現在行業內對於面料的開發，都非常重視對自然資源的能耗，因此從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝更受歡迎。
四、線上線下相互依存
越來越多的服裝店將會開啟線下體驗線上下單的購買模式，這方面做得比較好的當屬優衣庫，憑借多渠道線上線下打通的銷售模式，多次獲得雙十一服裝類的銷售冠軍。
五、消費者購物體驗感至上
在消費者為核心的時代，服裝企業要學會快速聚集粉絲，想要顧客對於一個品牌產生依賴感，除了產品質量過關之外，舒適的購物體驗是另一重要因素，服務好顧客才能真正地留住顧客。
服裝經營是個很頭疼的事情，很多做了十幾年的老闆，在這個需要與時俱進的時代里，不改變自己經營策略，依舊可能會被淘汰。更別說服裝創業新手了，開店相當難。
如果有人教導店鋪的干貨知識，開店自然是事半功倍的。我建議不管服裝新手老手，都可以看看『服飾商圈微課』gongzhonghao，裡面有很多服裝朋友交流的經驗，還有一些權威老師講的干貨微課，大家都是圈內交流，不存在收費聽課的情況，而且都是真心交流，聊到的內容都很實在，對生意幫助很大，值得學習。
❽ 關於廣州的服裝批發市場現況做服裝生意和想做服裝生意的進來交流一下。
yijao
您 好 ：
這 個 是 現 在 行 業 里 面 做 的 最 牛 B 的 ， 你 看 一 下 吧 ！
RJi www.xqaI.doulaitui.com。KfH
◤●≡▲回⊙⊙回○⊕
白馬，步步高批發市場、流花批發市場、國宏大廈、十三行、新大地批發市場、康樂牛仔城等，白馬、紅棉、天馬等大廈是以品牌為主，流花、站西則是中檔產品的首選，十三行是低檔貨的主要批發地。
❾ 服裝行業批發模式是否真的會走向滅亡
先說一下我企業的經歷：
我的企業是由我父親創立。父親做了20多年生意，剛開始是做小超市，後來不決定放棄，來到廣州找項目。發現了服裝。那時候很多朋友告訴他，做服裝肯定會失敗。但他還是堅定地加入了服裝行業。
和很多人一樣，他先從拿貨開始做起。生意一直不錯。
後來發展到去廠家找代理，生意就更加紅火。
到現在，我們企業是走設計、生產、銷售一條龍。這種模式走了差不多10年。與大多數人一樣，生意大不如從前，但還算理想。
我們走的全國代理加盟模式，每省設一家代理商。廣州本地由自己操作。
而我，是一名80後的孩子，社會經驗是遠遠不足。
但以我一名年輕人的心態去看待整個服裝市場，我認為服裝行業最終的出路必然是品牌。批發行業是會走向滅亡。
當然說滅亡可能會過於絕對，但肯定會不斷萎縮。
我的分析是：人民的消費水平不斷提高，品牌意識也會不斷加強。對於批發行業的這種無品牌經營，靠款式走天下的模式，必然會越來越小。因為我們的客戶會越來越小，就是那種無品牌的街邊店鋪，人民會開始越來越信賴品牌。