A. 請問，廣州崗頂的摩登百貨現在還在嗎有沒有倒閉
當然還在，我有空就去那裡買東西。而且現在在海珠購物中心又新開了一家，不過還是崗頂那家比較全，火車站那也有一家，我去過一次，不太好，東西好亂，幾乎沒什麼人去，不過那裡有兩家的鞋是崗頂這邊沒有的。有空去逛啊。
B. 疫情來襲!廣州十三行服裝市場停業，商戶們造成了多少損失
這段時間，疫情再次出現反復情況，對此，為了控制疫情，很多地方，都做出了隔離措施，其中。自然包括廣州十三行服裝市場，他們宣布停業，對於這樣的結果，商戶們損失是非常大的，因為這樣的停業，將使得它們的貨物積壓。並且無法周轉，會給他們的經濟，帶來嚴重的損失，同時，他們還需要承擔巨額的房租。所以，他們的損失是非常大的。但是這種情況，我們也沒有辦法，畢竟特殊情況特殊對待，而疫情。我們是開不得玩笑的，已經經歷過這樣一次，自然不願意去面對第二次第三次，只有做好積極的防禦，才能避免他進一步惡化進一步擴大影響。那麼，在這種情況下，作為我們個人，我們該如何去做好這方面的工作？下面我們就一起來簡單的了解一下。
希望大家能夠引起重視，並且去積極做好這兩方面工作，相信通過這種方法，疫情會被我們很好的控制下來，使得對於我們大家生活的影響也變得最小，所以，請大家一定要做好配合工作。
C. 有誰知道我國哪些比較知名企業因管理不善而倒閉的。要詳細的資料，即使知道哪個網站有也可以。急需。
盲目擴張是失敗主因
當記者想從亞細亞的經營思路中找出「兵敗」的原因時，《河南日報》資深財經記者肖正華一語中的，盲目擴張是亞細亞失敗的主要原因。從上世紀90年代開始關注「鄭州商戰」的肖正華認為，當時亞細亞把日本的「八佰伴當作對手，又視為老師。八佰伴宣稱2000年前要在中國開設1000家分店，也成為亞細亞加快連鎖經營步伐和遍布全國開花的決策思路。亞細亞在自身基本不具備條件的情況下，靠「一股氣在全國發展連鎖店。同時，亞細亞在外省開店時，幾乎每家店全是自己建店，導致資金占壓、不良貸款增多。結果是搞一家賠一家，並拖垮了總店。
除了盲目擴張外，惡性商戰也是斷送亞細亞的原因之一。在1992年前後，亞細亞挑頭引起「鄭州商戰，大打價格戰,尤其是拼紅了眼的正面價格競爭。這種商戰的後果，使參戰的六大商場如今無一不遭嚴重虧損。亞細亞熱炒商戰害人的同時，也搬起石頭砸了自己的腳。業內人士認為，惡性價格競爭只會造成企業資源和社會資源的浪費，並與運營企業的終極目的背道而馳。
亞細亞商貿集團的興衰
1997年，王逐舟辭去亞細亞商業經營總公司總經理及鄭州亞細亞集團股份有限公司總經理職務，退隱養病。隨著這位領軍人物的離職，亞細亞商業經營總公司亦宣告解體。解體前，由亞細亞商業經營總公司管理、經營的正規連鎖店共計15家，成員遍布全國，員工逾2萬人，營業面積合計約30萬平方米，資產總值超過40億元。由其管理的連鎖店中，廣州仟村百貨商廈、上海仟村百貨商廈、成都新時代仟村百貨購物中心在這一年相繼倒閉；福州市仟村百貨商廈、西安亞細亞工貿中心等轉由當地合作方控股經營。1998年5月，鄭州亞細亞五彩購物廣場停業；7月，成都九眼橋仟村百貨商廈停業。仍然營運的某些仟村百貨購物中心及仟村百貨超市都在慘淡經營，入不敷出；獨有地處偏遠的昆明仟村百貨商場的效益差強人意。
1997年，鄭州亞細亞集團股份有限公司已經取消委託亞細亞商業經營總公司對其經營、管理的約定。其旗下的五家正規連鎖店：開封亞細亞商廈、濮陽亞細亞商廈先後倒閉，損失8 600萬元；鄭州、南陽、漯河三地分店加上集團自身，總負債達6.98億元，賬面虧損2 935萬元，實際虧損則更多。此前，集團公司及其惟一的全資子公司——鄭州亞細亞商場共為河南省內亞細亞連鎖店擔保貸款1億多元，自身長期拖欠貸款1.3億元。年底前，各地銀行、供貨商競相起訴集團公司及鄭州亞細亞商場，法院判決金額高達9 000多萬元，進入執行期的有6 000萬元。
在整個20世紀90年代的中國商業史上，亞細亞都是不可或缺的一頁。
20世紀90年代初，剛剛誕生的亞細亞，即挑起了一場令全國商界矚目的「鄭州商戰」，它的「以一敵五」的瀟灑，以集體對國營的豪放，以「野路子」對正統的不羈，都引起商界內外人士的好奇與賞識。它是國內首家在中央電視台做廣告的商場。一句「中原之行哪裡去——鄭州『亞細亞』」，使無數從未到過鄭州的人見識了亞細亞商場那清新典雅的營業大廳及秀美熱情的迎賓小姐。一位天津小學生給商場總經理寫信說，老師布置作文題《我的理想》，班裡很多同學寫的都是：「到亞細亞當營業員!」
亞細亞對於零售業服務、管理、營銷理念及方法、手段的大膽嘗試令人咋舌。在全國商界空缺明星的20世紀90年代初期，鄭州亞細亞當仁不讓地補上了這個位置。全國各地的商業單位及其他團體接踵而來，到亞細亞訪問、取經。它的所作所為被媒體稱做「亞細亞現象」，有關的報道連篇累牘，此起彼伏。
1993年，當連鎖經營的理念剛剛傳人中國時，亞細亞已聞風而動，決心大舉發展連鎖霸業。它先是成立了鄭州亞細亞集團股份有限公司，後又由王逐舟領銜，組建了專門的零售業管理公司——亞細亞商業經營總公司。它的觸角伸向了全國各地的省會以上級城市，飛快地組織選項和籌備，平均每4個月開業一家大型連鎖店。由於資產所有者不同，河南境內的連鎖店仍以「亞細亞」為名，省外連鎖店一般稱做仟村百貨。每到一地，它都要隆重登場，包括狂轟濫炸的廣告，盛大的開業儀式，為顧客開辟公交免費線路，以及種種出格的、著意張揚的促銷活動。這些地方的人們，得以親身體察聞名已久的亞細亞風范。但是，接觸的時日一久，公眾的眼光便逐漸變得疑惑、冷淡、挑剔了。它的水土不服，它的暴發戶式的淺薄、幼稚、沖動等諸多弱點暴露無遺，以致每一家亞細亞連鎖店雖然從形式上立了起來，但因缺乏內在的、實質的支撐，而難以具備真正的活力，難以融入當地的經濟環境及百姓的生活中。
廣州仟村百貨開業時，當地報紙審慎地批評它「不惜血本打價格戰」，「經營費用大，恐怕難以為繼」；上海仟村百貨關門後，《中國商報》呼籲上海商界應廣泛關注「仟村現象」，切莫重蹈覆轍。1998年5月25口，當經歷了廠家大批撤貨的北京仟村百貨決心轉變經營業態時，《北京日報》以整版篇幅關注並剖析開業時引得京城10萬百姓趕大集的「仟村百貨」為何如今一派蕭條冷寂。
「亞細亞現象」終於變成了不景氣的「仟村現象」——從1994年起，全國各地媒體對仟村百貨及其他亞細亞連鎖店的報道以批評、貶抑為多。
D. 廣州天河城、友誼商店、正佳廣場、廣百的晚上關門時間（可任選其一回答）
天河城和正佳目測都是10點關門
E. 廣州十三行營業時間是幾點到幾點呢
早上八點到下午2點，下午一點多左右就開始清場了。1-3樓開得早，有些檔口7點就開了，4樓以上的晚點，要八點半以後。
晉代，廣州仍稱南海郡，為州治所在。但南海郡行政管轄范圍比漢代有所縮小， 已將東部梅縣、潮汕、惠陽等地區分出；晉代南海郡面積約4.6萬平方千米，南、北朝與隋代，廣州仍為州治，郡治所在，州郡范圍略有變化。
唐代，廣州稱為廣州都督府，是嶺南道的道治與都督府治所在地；廣州都督府行政界線南至寶安、中山，北至清遠， 西至四會；懷集，面積約4.2萬平方千米。唐末期劉岩在廣州稱帝， 號稱南漢國，廣州為興王府，並在廣州地區設置咸寧、常康二縣， 以模仿帝都長安。