A. 現在廣州石牌村的租房大約多少錢
單間350-550，一房一廳得650-1000。看房子的新舊程度 位置而定，越靠近黃埔大道 中山大道 石牌東 石牌西的房子最貴。你自己進村看吧，有好多招租小牌子的。那種一張牌上面寫有好多戶型什麼都有租的是中介，不要找他們，帶你看房有的還收費的。
B. 廣州石牌村的經濟
城市化前期石牌村經濟
城市化前期石牌村的經濟發展可以分為三個階段：土地改革以前；土地改革；合作化和集體化時期。
在土改之前的時期，石牌村依靠優越的地理位置和自然條件，深厚的農業基礎，受城市的直接影響，農業經濟發展較為穩定。特別是陳濟棠統治時期（1928～1936年），當時廣東社會穩定，經濟發展，石牌村糧食和經濟作物收成也較好，經濟繁榮，但到了抗日和日佔時期，經濟生產遭受嚴重破壞，在清代由村民集資興建的5個陂塘都遭不同程度的破壞。到抗戰結束，1946年，石牌村民在國際救濟總署的幫助下，又群策群力，在較短時間修復了各大陂塘水利設施。
在單家獨戶的小農經濟情況下，當時都習慣於傳統的耕作技術，但即使如此，石牌村民依靠其靠近城市，信息和交換關系較發達，因而在改良品種和耕作技術上往往走在前面。20世紀40年代，他們已有人少量使用化肥和農葯。這種傳統的城郊農業經濟，決定了石牌村的經濟自給性較少，商品性較多；封閉性較弱，開放性較強。在種植品種上，促使他們較早地由水稻為主轉向蔬菜生產，和種植藿香等經濟作物。早在1948～1949年，石牌村有耕地4800畝，其中種植水稻3840畝，每年供應廣州市稻穀50多萬公斤，種植蔬菜面積960畝，佔耕作地面20%，畝產達1500公斤。每年供給廣州市蔬菜300多萬公斤，還有一部分出口至香港。石牌種植的藿香當時約達200畝，其質量特別好，在30年代已遐邇聞名，運銷港澳及東南亞，50年代被廣州市列為優土特產。
1950年10月，石牌村開展土地改革，直至1952年9月結束。在土改中沒收地主土地1124.77畝，徵收富農、工商業者、農業資本家、宗族公田、小土地出租者的土地共2922.05畝。沒收的徵收的土地，分配給無地及少地的農民。土改結束沒多久，石牌便跟隨國家馬不停蹄地進入合作化運動。從初級合作社和高級合作社，到1958年公社化運動，再到1984年撤銷人民公社，整整折騰30多年。在合作社階段農業生產有所提高，但很快就被公社化時期的狂飆和接踵而至的一系列政治運動和階級斗爭破壞。文革結束，改革開放，農業生產實行聯產承包責任制。1983年，村民所種的蔬菜完成國家任務後，超額部分可自行處理。1984年11月，廣州市取消蔬菜上市任務，實行自由議價銷售，土地仍以戶為單位承包，自主經營，因此農民的生產熱情大大提高，石牌成為廣州市「菜籃子」工程的重要基地。
石牌村在20世紀80年代以後，處於全國改革開放深化時期，也是石牌村城市化步伐加快時期。為適應此一形勢，他們進一步實行股份制、公司制，並有農業轉向物業經營的第三產業為主，使其集體經濟得到飛躍發展。
城市化經濟形態的轉換
石牌村經濟形態的改變，從資源形態上看，由土地形態轉換為貨幣形態，然後又轉換為物業形態；而與之相適應的是在經營方式上，由對集體土地家庭承包制轉為「股份合作制」，再轉到對物業的公司經營。這種形態轉換與經營方式的轉變，兩者是相互配合，互相適應，互相促進。
隨著廣州市城市化的步伐加快，土地逐步被徵用，土地減少，集體經濟受到挑戰，村民生活保障面臨危機，在這種情況下催生了「股份合作制」。由承包制變為股份制，從經濟資源形態看是由土地形態向貨幣形態的轉變。在釐清股權和股金構成及來源的情況下，經濟社的資金，通過市場經營，進一步轉變為物業形態。並隨著經濟發展，於1997年成立了「三駿企業集團公司」統一經營，實現了所有權與經營權的分離。這種適應城市化進程的物業形態和經營方式的創新，使石牌村集體經濟實現飛躍式的發展。由1988～1997年，股份社總收入增長了763%，純收入增長了615%；集體資產增長40多倍。擁有的物業建築面積，1996年為19.39萬平方米，2000年為25萬平方米。1998年以來，石牌三駿企業集團公司的年經濟總收入都在2億元以上。這種經濟成就一方面和制度創新有關，另一方面又是城市化中土地升值和市場經濟發展的結果。土地被征之後，石牌村充分利用自身股份社資金和留用地的價值，從第一產業直接跳到以物業租賃為主的第三產業，向銀行借款辦起崗頂飯店、綜合市場等經營項目。隨後的十多年間，他們進一步採取了多種形勢與市場要素結合、交易，是村的集體經濟資產轉變被物業，其形式概況來說有：一是以征地單位不用安排農村勞動力為條件，換取物業；二是吸引市場資金在村的留用地上建物業後分成；三是以土地和時間換取租金和物業；四是村自籌資金在留用地建成物業後，出租或承包經營；五是以股份形式籌資建物業經營。這樣石牌村在集體經濟這一塊上完成了從「種稻」、「種菜」到「種樓」的過程。
除了集體經濟，在改革開放中發展起來的個體經濟也發生轉變。先是1984年蔬菜市場價格放開，村民收入大增；而另一方面，城市化的發展使出租屋市場興旺，村民經營出租屋的收入有很可觀。隨著土地的進一步被徵用，村民加緊把積累的資金用於村民自身房屋的擴建改建和新建，從而完全轉化為出租屋進行經營（包括居屋及鋪位），完成從「種菜」到「種樓」的過程。除了出租屋經營外，還有村民將資金投入到運輸業、外地的種植業、店鋪等等，但大部分村民都以「種樓」為主。
企業經營模式
石牌村是一個行政村，在20世紀80年代前的計劃經濟體制時期稱為生產大隊，下有27個生產隊，以後行政上轉為「村」，建立村委會，經濟上進行股份制改革後，村的經濟組織稱「經濟聯社」，27個生產隊改為「經濟社」，27個經濟社分成五個片，稱「聯隊」。但村民仍然習慣於稱「大隊」和「生產隊」。1997年5月行政上撤銷石牌村村委會，這是石牌由鄉村變城市的轉折標志。同時，由石牌經濟聯社和27個經濟社共同發起成為出資人而誕生了石牌三駿企業集體公司。統一經營管理原石牌村全部集體經濟。集團公司成立黨委會，並按章程召開股東代表大會，選舉集團公司董事會和監事會，使石牌村原來集體經濟進入公司化經營的新階段。但這種情況同時意味著三駿企業公司除了具有作為企業的共性之外有其特性，即其社區性。公司是以石牌村民為股東，經營的是石牌村原來的集體經濟的資產，並以股份經濟社和聯社為公司資產所有制與經營者的中介、紐帶。由於三駿企業集團公司建立是在撤銷村委會和將其行政職能轉入街道辦事處同時進行，村委會原有班子直接轉化為集團公司的領導班子，使得三駿集團公司雖然是一個純經濟性組織，但它與村民關系極為密切，客觀上許多村務、村內矛盾仍只有公司出面才能解決，使得公司具有行政性功能。公司內部設有行政辦公室和治保部，負責村務和社會治安。另外，公司還承擔著村社區的社會福利性方方面面的開支，如村鎮建設、醫療、衛生、老人福利、學校、文體活動等等。這種社區型的企業承擔著眾多的社區責任，也形成了以穩健為主導的經營理念。
房屋租賃經濟
改革開放使廣州市邁開城市擴展的大步伐，同時也帶來了現在138個「城中村」，而石牌是其中最大的一個城中村。廣州的城市化和國家政策的變動吸引了大量的外地流動人口在廣州「闖天下」，這就刺激了石牌房屋租賃經濟的成長，其收入成為村民主要經濟來源；同時由於出租屋租金價格普遍比村外低，出租屋的大量涌現反過來為到城市來的打工仔提供立身之地。這樣，出租屋的存在解決了外來工生活出路問題，促進社會的相對平衡，但同時由於人多雜亂、一些外來人素質低下而帶來的治安、衛生、消防等問題。
石牌村民出租屋經營的特點是「雙層經營」：一層是屋主；一層是村集體（三駿公司）。屋主是出租屋經營的主體，對自己的出租屋承擔各種各樣的責任，而村集體主要從組織機構、物質保障和制度供給三個方面參與經營，並進一步推行「旅業式」管理。
C. 我想知道廣州華師附近租房哪裡比較便宜，石牌村和上社哪裡離華師的地鐵站比較近房價大概是多少
華師附近的五山或者岑村，岑村偏遠所以便宜。石牌離華師近點，不過上社的房價便宜，單間4、500左右，石牌比這高，離地鐵站越近的房價越高，租石牌村的也要看你是什麼地段，有的離地鐵很遠啊，租靠外邊的房旁邊是中山三院，走去崗頂地鐵站比較近哦，3分鍾內，走去華師站要15分鍾。現在開通了BRT，上社和石牌都在中山大道，坐BRT還方便點，畢竟下班時段地鐵也擠到沙丁魚那樣，坐BRT換乘也是免費的。交通方便來說，石牌方便點。