1. 地平線零之曙光諾加族的試怎麼打
可以參考以下的打法，或者去這里看攻略網頁鏈接
來到紅色回響附近，正路過去有兩只鋸齒獸，不想打可以從側面繞過。來到營地在營火處儲存存檔觸發劇情。諾拉族先行的偵察兵已經探明敵人營地，進攻金屬之環前得先拔除這幾處營地以免背腹受敵。三處營地都是普通士兵+劣化守視者的組合，使用Focus標記敵人以及警報器，選擇哪一種方式滲透營地由自己，建議能暗殺就暗殺，被發現先拆警報器再正面懟，因為都是些雜魚士兵三個營地便不再一一細說。解決前哨三個營地後來到金屬遺跡最高的塔跟索娜交談。索娜准備正面進攻金屬之環，亞蘿伊則建議讓她先潛入破壞裡面的燃料罐在金屬之環上炸出個大洞方便出征團攻入，華爾附議要跟著亞蘿伊進入。和華爾一同來到金屬之環的外牆，交談，二人協力攀爬進入。來到金屬之環的內部，跟華爾走來到敵人上頭，亞蘿伊負責右側的敵人R1上方攻擊。第二組敵人，進入左邊的草叢內，無聲擊殺正在搜刮補給盒的敵人。繼續跟華爾走來到第三組敵人處，同樣負責左邊的敵人，無聲擊殺。最後二人走出金屬之環環牆，來到重兵把守的廣場，亞蘿伊決定隻身潛入。整個金屬之環的難點在於右側的劣化火焰風背獸，最高難度下初期基本一下沖撞便會被秒殺。來到下方草叢先標記敵人，這里的首要目標是點燃燃料庫，將草叢旁邊的幾個巡邏敵人引過來無聲擊殺。接著從戰壕潛伏過去，接近燃料庫。離燃料庫大概50步時直接跑過來一箭烈火箭點燃燃料庫觸發大爆炸。觸發爆炸後直接右邊過來找到劣化者的殘骸躲在後面，先等諾拉族勇者把敵人清理得差不多再出去。金屬之環內的劣化火焰風背獸直接使用烈火箭堆出燃燒，此時它的攻擊目標將會轉向亞蘿伊。和劣化火焰風背獸繞著金屬之環內的建築打會比較輕松，打它的貨物囊和食道都能造成不俗的傷害，累計一定傷害後會爆炸注意閃避，如果已經擁有急凍彈葯，打火焰風背獸則會非常輕松。本場的難點機械劣化火焰風背獸擊殺後贏得勝利，出征團回歸萬母聖地。
2. 有誰了解美國一家電腦公司叫SAP
SAP發展歷程
1972
5 位從IBM 辭職的員工--迪特馬·荷普、克勞斯·魏倫路特、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·海克特，成立了一家名叫 SAP 的公司（全稱為"系統分析與程序開發"）
他們的遠景目標是：開發用於實時業務處理的標准應用軟體
這家私有公司總部位於德國曼海姆，公司主辦公地設在慕尼黑附近；然而，這五位創始人卻經常出現在客戶的計算機中心。年輕的SAP公司開發的第一個軟體程序大部分都是利用夜間和周末時間編寫的，主要運行在其第一個客戶--英國普內門化學工業公司（ICI）
1973
第一個完整的財務會計軟體 RF 是公司繼續開發其他軟體組件的基礎，該軟體後來成為著名的「R/1 系統」
1974
市場要求對現有軟體進行技術修改。此時，SAP 軟體程序運行於OS操作系統中
最早的兩位員工保羅·諾加（Paul Neugart）與尤根·哈森伯格（Jürgen Hachenberger）此時負責 40 家客戶
1975
物料管理系統 （RM） 已經成熟，集成性已經非常明顯--物料管理數據直接傳輸到財務會計系統中，發票驗證的登錄只需一個步驟即可完成
1976
SAP GmbH 作為一個輔助銷售和營銷的公司而創建（SAP GmbH--SAP股份有限公司，"SAP"為德文 Systeme, Anwenngen und Prokte in der Datenverarbeitung的縮寫，意為：系統、應用和數據處理產品）
5 年後，於1972年成立的私有公司解散，其所有權轉給SAP GmbH
1977
公司總部從曼海姆遷往沃爾多夫
首次獲得國際客戶，兩家奧地利公司--Nettingsdorfer造紙廠與OKA能源公司 這是SAP第一次為德國之外的公司安裝其系統
1978
此時已擁有50名員工，客戶數量達到100家
財務會計軟體RF推出第一個譯本--法文版，向國際化又邁進一步
IBM 資料庫和交互控制系統的全面推進引發了SAP 軟體的重新思考
第二代標准軟體：SAP R/2系統誕生
1979
第一個正式的「研發中心」仍在租來的場地內，但是無論如何，SAP位於沃爾多夫工業園Max-Planck大街的第一棟屬於自己的辦公大樓開始施工了
1980
遷入新的辦公大樓。軟體開發部門及其 50 台監視器此時同在一個大房間里
德國100家最大企業中有50家成為SAP的客戶
共同創始人克勞斯·魏倫路特由於健康原因離開SAP，離職金100萬馬克
1981
在德國慕尼黑博覽會上首次亮相
SAP R/2 系統比前一代產品的穩定性有大幅度提高。性能不斷提升的主機也給SAP帶來了更多的客戶
1982
在公司經營的第10個年頭，SAP的員工已增加到100名
收入上升到2400萬德國馬克，有來自德國、奧地利以及瑞士的236家公司使用SAP開發的軟體
1984
SAP（國際）公司在瑞士比爾（Biel）成立，負責協調海外業務
1985
計算機中心此時已擁有三台IBM大型主機和一台西門子計算機
公司迅速成長，銷售收入又增加了45%
SAP的標准軟體在歐洲各國以及南非、加拿大、美國、科威特、及特立尼達島等地都有用戶
1986
在奧地利建立第一個德國以外的子公司
第一個分公司在德國杜塞爾多夫附近的Ratingen創立
在德國漢諾威計算機展覽會（CeBIT）上初次亮相
年收入達到1億馬克，比預期時間提前
資產從 50萬馬克增加到 500萬馬克
在沃爾多夫安裝了擁有64MB 內存的IBM計算機，投資了大約700萬馬克
1987
位於德國沃爾多夫工業園的「SAP 國際教育與培訓中心」大樓開始破土動工。在Max-Planck大街的辦公大樓也繼續施工--現在已進入第5期擴建階段
計算機技術的更新及軟體產品標准化的發展，促使SAP開始開發新一代軟體：SAP R/3系統
有850 家公司使用SAP公司在沃爾多夫開發的標准軟體 德國100家最大公司中有60家是SAP的用戶
1988
8月，SAP GmbH 改組為SAP公司。11月4日，1200萬股SAP股票在德國法蘭克福和斯圖加特股票交易市場上市
SAP國際業務持續增長，在丹麥、瑞典和義大利建立子公司
美國陶氏化學公司成為 SAP 的第1000 家客戶
在美國賓西法尼亞州的費城成立 SAP 北美分公司
與安達信管理咨詢公司合資成立「SAP咨詢服務公司」，雙方各佔50%的股份
SAP 執行董事會在沃爾多夫為 「SAP 國際教育與培訓中心」落成揭幕
1989
為 SAP R/2 系統推出新的友好用戶界面
編程語言ABAP/4等新工具促進新的開發工作。SAP R/3 系統開始成型
SAP 股票在瑞士蘇黎世證券交易市場交易
首屆SAP藍寶石用戶大會（SAPPHIRE）召開
在卡爾斯魯厄（Karlsruhe）召開第一屆全體股東大會
決定擴大國際教育與培訓中心的規模，因為SAP教育培訓市場的需求量大幅度增加
位於瑞士比爾的「SAP（國際）公司」已有12家海外分公司，其中包括加拿大、新加坡、澳洲
被《經理人雜志》評為「年度最佳公司」
1990
發行優先股後，股票價值達到 8500 萬馬克
西德與東德之間成立的"經濟和貨幣同盟"以及後來德國的統一為SAP開辟了新的市場
在柏林設立分公司
與西門子－利多富和 Robotron 合資在列支敦斯登成立 SRS公司
在研發方面投入資金達1.09 億馬克
1991
軟體第一次在日本安裝
進入俄國市場，並開始開發R/2系統俄文版
31個國家的2,225 家客戶使用 SAP 的標准軟體
年度營業額增長超過40%，總營業額超過7億馬克
1991年初，孔翰寧加入由共同創始人迪特馬·荷普、哈索·普拉特納、克勞斯·奇拉、漢斯魏納·海克特組成的 SAP 執行董事會
1992年4月，漢斯·史萊格加入，直至1993年12月
1992
SAP R/3 系統全面推向市場：客戶機/伺服器概念、統一顯示的圖形界面、關系型資料庫的兼容以及能夠運行於不同廠商的計算機使R/3獲得市場的全面認同
大型計算機市場迅速走向崩潰。基於客戶機/伺服器架構的SAP R/3系統恰得市場先機，一跑走紅。
收入增至8.31億德國馬克，其中有大約50%來自公司國際業務
慶祝公司成立 20 周年——新的銷售與研發中心大樓正式啟用，員工同歡
SAP簽約第一家中國客戶－上海機床廠
1993
開始與全球最大的軟體供應商微軟公司合作，這次攜手的一個目的就是讓 SAP R/3系統運行於 Windows NT 系統之上
SAP R/3風靡美國，捕獲眾多美國企業
營業額首次突破10億馬克
推出用於日本市場的R/3系統
客戶數目增加到3,500家公司
在美國加州福斯特市成立開發中心，使SAP在矽谷附近有了立足之地
曾彼得於1月1日加入SAP核心董事會
1994
基於Windows NT 的SAP R/3系統全面推向市場。
SAP 的長期合作夥伴--IBM 公司在全球實施 SAP R/3 系統，用於管理公司的業務流程。堪稱SAP有史以來數額最大的一筆生意
客戶超過 4,000 家公司，年收入達 18 億馬克，從而成為全球標准應用軟體的領先提供商
1995
高科技企業巨頭微軟公司實施SAP R/3系統
SAP股票被列入德國股票指數（DAX），出類拔萃的股東回報率使之受到股市一致追捧
年終，與德國電信簽約，是SAP至此最大的訂單，在德國電信全球的機構中共有3萬名R/3用戶
漢斯魏納·海克特出於個人原因從SAP 執行董事會調往 SAP 監督董事會
在曾彼得的帶領下，在北京建立SAP中國公司
1996
又有三位成員被提名加入 SAP 執行董事會：克勞斯·海因利希、葛海德·奧斯華和保羅·華爾
1月，SAP北美區總裁貝西爾離開，董事會新增成員華爾接替貝西爾掌管美洲業務
5月，微軟的比爾·蓋茨首次訪問SAP
5月，海克特與SAP發生嚴重沖突，並將持有的股票轉讓給瑞士聯合銀行位於澤西島的國際信託公司
10月，SAP遭遇股市崩盤，市值一下損失70億馬克，但是SAP公布當季營收超過13億馬克，是有史以來最好的表現
12月推出的SAP R/3 3.1版本具備了互聯網功能，是企業應用市場上第一套集成互聯網應用的軟體
SAP R/3系統又贏得 1,089 家新客戶，截止到年底，SAP R/3在全球已經被安裝在 9,000 多個系統里
當年營業額增加38%，超過37億馬克，員工數超過1萬
成立上海分公司
1997
提出新的客戶關系管理（CRM）和供應鏈管理解決方案（SCM），並開始開發針對不同行業的「行業解決方案」
慶祝公司成立 25 周年。德國總理科爾親臨致辭
哈索·普拉特納就任 SAP 公司聯合主席兼首席執行官。另一位是迪特馬·荷普
啟動SAP「種子計劃」，SAP同中國高等院校及科研機構合作，研究中國的企業管理，培養未來的企業經營者
1998
SAP 股票在紐約股票交易所 （NYSE） 發行：1998年8月3日，S-A-P 三個字母第一次出現在世界最大的股票交易所--NYSE
推出全新的CRM與SCM解決方案
迪特馬·荷普和克勞斯·奇拉從 SAP 執行董事會調往 SAP 監督董事會，迪特馬·荷普為董事長，與哈索·普拉特納一起，孔翰寧擔任 SAP 公司的聯合主席兼首席執行官
成立SAP中國研發中心
召開第一屆SAP中國顧問學院，從而揭開了SAP為中國培養企業應用軟體咨詢顧問的序幕
成立廣州分公司
SAP區域支持中心在上海成立
舉辦「SAP中國用戶協會」成立大會及第一次全體大會
1999
5月，聯合主席兼首席執行官哈索·普拉特納宣布 mySAP.com 戰略，宣告公司及其產品新方向的開始
推出mySAP.com 協同化電子商務解決方案
獲得《業界周刊》"最佳管理公司"獎
在北京、上海、廣州成功舉辦近千家企業參與的「跨世紀管理SAP 99 論壇」
開始舉辦重點行業研討會，涉及石油石化、電力行業等
2000
每天有超過1000萬用戶在使用SAP解決方案，SAP解決方案在全球已安裝36,000套，有1,000家合作夥伴，21個行業解決方案，並在120個國家擁有13,500家客戶
SAP與Commerce One成立策略聯盟，並組建SAP Markets公司，從事B2B電子交易市場業務
被由40名CEO組成的評委會評選為「90年代最成功的公司」
成為全球第三大獨立軟體供應商
SAP（中國）協同商務解決方案中心（CBSC）在北京正式成立
與CISCO在北京、上海、珠海三地攜手推出「中國企業CEO高峰論壇」
2001
沃納 （Werner Brandt）於2月1日加入 SAP 執行董事會，負責公司的財務工作
收購Top Tier，並組建SAP Portals公司
在11月初於洛杉磯舉行的TechEd技術大會上，哈索·普拉特納演示了一種新的電子商務架構——mySAP技術。這種技術的特徵是「開放與集成」
被《商業周刊》評為「全球最有價值品牌」，並成為為數不多的品牌價值增長公司的代表
9月入圍《環球財經》的「全球最佳公司」——其中30家最佳公司中有20家公司正在使用SAP提供的企業管理和電子商務解決方案
11月，孔翰寧訪華，這是SAP首席執行官第一次來到中國市場
年收入上升到73.4億歐元
「SAP協同化電子商務高峰論壇」在北京、上海、廣州成功舉辦
SAP全球執行董事曾彼得博士來華訪問，成功舉辦「CRM CEO 峰會」
在京、滬兩地成功舉辦「中國電信行業管理戰略與IT技術研討會」
2002
1月，兩個新的管理委員會成立，旨在為公司的戰略決策提供支持：現場管理委員會處理所有與客戶相關的活動，產品技術委員會則負責對開發部門及其活動進行歸總
1月，公司成立全球咨詢服務部門--PSO，負責處理所有的全球性和戰略性項目
收購TopManage公司， 開發適合中小型應用的解決方案。3 月，SAP 宣布推出新的中小型業務解決方案（SMB）
5月，《金融時報》評出全球500強企業 ，指出「進步最大的是德國軟體公司SAP，從第310位上升到第73位」
8月，《商業周刊》評選的"全球100家最有價值品牌"中SAP位列第42名，是其中唯一一家品牌價值增長的軟體公司，也是在所有入選的13家高科技企業中唯兩家品牌價值增長的公司之一
在120多個國家和地區擁有18,000家客戶，在全球共有50,000多個系統安裝點，超過1000萬名最終用戶使用SAP系統
擁有29,000多名員工
慶祝公司成立30周年
在上海成立SAP全球實驗室，研發中小型業務解決方案
在北京成功舉辦"'燈塔'照耀神州 SAP領航中小型應用市場"發布會，正式推出SAP中國中小型業務戰略
3. 有誰知道阿根廷留學制度怎麼制訂的，去留學需要語言成績嗎
提的問題那麼多應該在加點分！！！我叫你加分不是亂收的，我就是洛大（洛馬斯德薩莫拉國立大學簡稱，順便教你點西班牙語UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOMAS DE ZAMORA簡稱UNLZ）03屆上海的第一屆畢業生。
剛剛5樓的朋友說的不錯，前面的問題我就不回答了
1、我們那時候因為是專科招生條件要求不高，16歲以上-25歲以上只要是智力沒有問題家裡有錢的都能去，現在阿根廷留學的標准提高了，必須在國內完成500學時的西語培訓。洛大的標准目前不怎麼清楚，你自己可以看上面的學校想去哪裡就去咨詢一下，這些都是洛大在中國的合作學校。
2、這個服務模式主要提供是在境外，幫我們代辦阿根廷移民局的手續，機場接機，南美旅遊領略風光（這個最棒阿根廷旅遊主要以自然風光為主，肯定讓你意想不到，哈哈），住宿，飲食等多方面的服務。
3、這個問題基本在1、已經回答，上面的學校都是重點，要看你住哪裡選個方便些的，不過能大學標准應該要比高中高，還是看你自己喜歡把，沒什麼大區別都是洛大合作學校。
4、我能肯定5萬肯定是瞎說，交學費還差不多。正常標准下10萬出頭應該差不多，但是2、提到的旅遊你是別想了。附加回答：最近我舅舅朋友的孩子問我阿根廷是不是免學費的？阿根廷是免學費，不過不針對外國人必須加入他們國籍才行，想也想的通一個國家不會用納稅人的錢去養外國人吧！
5、沒有在西語國家留學的肯定考不進，就和西班牙一樣。我們那屆就有個同學讀書在我們班裡前三，畢業後還想讀另一個專業，報考了布大獸醫專業7年，這是我唯一知道考進布大的中國留學生，不過只讀了一年，最後還是放棄在阿根廷找了個文秘工作，我想她是怕讀出來沒人要，呵呵。
6、我們大學開設的是學歷課程，與其它大學開設的語言課程不一樣。中國學生能進是因為這項課程是針對中國學生開設的，經過阿根廷教育部批准，具有很強的唯一性。不過就只有企業管理專業。
7、目前來說阿根廷只有洛大
4. 東莞市諾加顏料有限公司怎麼樣
東莞市諾加顏料有限公司是2013-03-13注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於廣東省東莞市清溪鎮聚星圍二村五巷96號101室。
東莞市諾加顏料有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91441900065149228X，企業法人王照，目前企業處於開業狀態。
東莞市諾加顏料有限公司的經營范圍是：銷售：色母粒、塑料粒、塑料乾燥劑、電子產品、電子元器件、五金製品、五金配件、模具；貨物進出口。（法律、行政法規、國務院決定禁止或者規定應當取得許可的項目除外）(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。
通過愛企查查看東莞市諾加顏料有限公司更多信息和資訊。
5. 阿根廷留學
最好找一個專業的中介公司辦理，成功率較高。