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廣州充電寶加盟前景如何

發布時間: 2022-04-25 11:08:21

Ⅰ 共享充電寶加盟賺錢嗎

先來聊聊第一個問題:共享充電寶真的賺錢嗎?
講真,在測算了共享充電的盈利模型後,我們震驚了,這玩意兒還真能賺錢!
而且「三個月回本,年成本利潤率可達85%」。
這篇文章我們將通過創業者對外宣布的業務數據,圈內人士提供的參考數據,以及騰訊創業采訪創業者得到的數據,為你進行分析。也許並不嚴謹,也許考慮簡單了,如果你有更好的答案和更真實的數據,歡迎和我們交流探討。
此外,我們還好奇一個問題:
如果和共享單車相比,這兩門生意哪個更賺錢?
至於前面讀者們提出的第二個「到底有沒有人租」的問題,我們在第三篇報道中會進行實地調查報告,敬請期待!
兩種不同的模式進行盈利分析:
01
機櫃式充電寶的盈利模式
機櫃式充電寶的擺放場景通常為:機場、商場、地鐵站。盈利模式主要有三種:1、充電寶租金 2、櫃機廣告 3、出售數據線。
為了更加清晰的了解整個行業的商業模式,騰訊創業通過對比「自動販賣機」的商場租金,同時采訪了部分創業企業CEO,用已知數據做了一個簡單的模型。
利潤 = 營業額 - 渠道費用 -人力維護及折舊
其中,營業額 = 使用頻次×小時×單價×個數×出租天數
用來電科技對外披露的數據來計算,每台充電寶每天被使用的頻次在0.7~0.8次之間,每次租借時長約為三小時。
如果以一個機櫃內裝40個充電寶來計算:
每個機櫃的月營業額=0.7~0.8 *3(小時)*40(台)*30(天) = 2520元~2880元
一台機櫃的實際利潤=2520~2880 - 租金成本- 折舊費用
其中,部分商場收取租金,部分不收租金,我們經過咨詢,暫按照一線城市大型商超自動售貨機(寬1.2米)場地租金價格來算,一個月一般為1000-2000元左右,但也有人說,在熱門地段場地緊俏的時候,租金甚至高達5000、6000元。
計算實際利潤時,我們按照「租金+折舊」,每月共1500元來計算。
*折舊(損毀)費計算方法:一台充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40(台)=111元
一台機櫃的實際利潤為=2520~2880 - 1500 = 1020~1380元/月
而在硬體成本方面,充電寶+機櫃成本在100元/個左右,每個機櫃40個充電寶,成本為4000元。
在人員維護成本上,據來電科技運營人員透露,一個維護人員可維護50個網點,200台設備,4000個充電寶的話,單個充電寶的維護成本在1.5元/月。
回本周期=硬體成本+維護成本 / 利潤 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 約為3~4個月
此外,我們將充電寶的損毀率折算到三年使用周期中,算出了年銷售成本利潤率:
年銷售成本利潤率
= 年利潤 / 年成本 *100%
= 月利潤*12 / 年硬體成本 + 年維護成本 + 年租金
= 63%~85%
以上得出,僅通過租金收入,機櫃式充電寶模式4個月便可回本,年成本利潤率最高可達85%,同時,部分商家還可以通過出售數據線和機櫃廣告獲得利潤。
騰訊創業在通過調查大型商超的廣告機位租金發現,目前在一線城市的大型商超,單個廣告機的廣告費超過1000~2000元/月,同時部分商家還會出售數據線,盈利模式多樣,且利潤可觀。
據某投資機構的投資人透露,他們在投資前曾經做過測算,預計未來每個充電寶的回本周期在1~3個月。
但是,能夠得出這些利潤的前提,主要是基於0.7~0.8的租賃頻次,而這個數據均是通過共享充電的創業者們在公開場合所披露的數據。

02桌面充電的盈利模式
桌面模式的盈利相對簡單,主要以租金為主。據Hi電方面透露,Hi電設備的使用頻次在3~5次/日,每次以1元/小時計算,一台設備一個月的營業額在90~150元之間。
根據:利潤 = 營業額 - 渠道費用 -人力維護及折舊
利潤=90~150-30-10=50~110(元)
以每一台設備80~100元的成本計算(桌面式成本較低),除去人力成本與折舊,2個月便可回本。
但從騰訊創業了解到的內部消息來看,不管是機櫃式,還是桌面式,在進入商場時租金成本通常偏低,甚至許多商場和商家是免費進入,而實際的使用頻率跟鋪設的數量成比例關系。

03
共享充電與共享單車三年盈利對比
騰訊創業分別從:運營成本,使用年限,設備損毀率,回本周期,投與入產出,等五個方面與共享單車做了對比,從現金流的角度來說,共享充電無愧是一個「錢途光明」的生意。

Ⅱ 加盟共享充電寶代理真的能賺錢嗎

這個話題需要細化前提,能不能掙到錢取決於多個條件:

1、加盟的產品是否投放(擺放)於市場當中。

1.1 加盟後不去商家處協議擺放共享充電產品,則你就是買一堆廢物。

1.2 加盟後立即行動去商家處協議擺放共享充電產品,則能開始產生收益,開始入賬掙錢。

2、加盟的共享設備產品是否在線,共享充電設備擺放在商家後需要在後台及時了解是否產生收益。

2.1 如一周內收益比較高,則開始快速賺錢。

2.2 如一周內收益為0或很少。①上門檢查充電設備是否被商家閑置,②教商家引導顧客有共享充電設備;③教商家把充電設備擺放在顯眼的位置;④給予一定分潤給商家,提高商家的積極性;⑤收回設備,換商家擺放。

3、從自己一人做到發展團隊。

3.1 當收益能支撐一個業務員的工資時,則可以開始招人跑業務,給底薪提成,自己則閑下來優化收益不好的商家,給商家培訓或更換商家。

3.2 當收益能支撐更多人時,則多請幾人,維護和發展更多商家,加大佔領當地市場的份額或開發新城市。

4、小富則安 VS 大富大貴。

4.1不斷將賺的錢投入購買更多設備,讓閑錢一直滾起來,大富大貴就在眼前。前期一定要勒緊褲腰帶過苦日子,咸魚白菜饅頭泡麵走起,財富累積到一定程度才會爆發。

Ⅲ 加盟全電共享充電寶,能賺錢嗎

這個是肯定的啊,全電共享充電寶在市場上的份額還是很大的,是一個很受歡迎的品牌,而且加盟全電共享充電寶之後能得到的分成也比較多,完全沒問題的

Ⅳ 我准備加盟共享充電寶,有市場前景嗎

現在共享充電寶做的不錯,有很大的市場前景,你可以選擇動驢共享充電寶,我是開了一家飯店,我們餐廳里就放置的動驢共享充電寶,投資金額不高,但是回報率高。

Ⅳ 現在做共享充電寶怎麼樣,有發展前景嗎

一、共享充電寶市場現狀

2017年12月13日,共享充電寶入選國家語言資源監測與研究中心發布的「2017年度中國媒體十大新詞語」。2014年8月,來電科技成立 ,隨後才有了接二連三的入局者。回首共享充電寶發展的這幾年,從開始的被質疑,被非議,到去年的被洗牌。狼煙四起後形成江湖四霸:來電、街電、小電、怪獸。

眾所周知,共享充電寶是因目前手機電池技術跟不上手機其他技術發展而誕生的。經過了幾輪的行業洗牌,目前的共享充電寶盈利模式大致是押金、租賃、廣告這三種。其中由於芝麻信用等類似信用分的廣泛運用,加上ofo共享單車的押金事件影響,這一塊的收入已大幅度減少。

隨著5G時代的來臨,高功率的網路傳輸直接挑戰了智能手機的續航能力。據滬上某高校電化學領域知名學者姚教授介紹,:「當前鋰離子電池技術研究長期處於瓶頸階段,當下的鋰電池性能已經非常接近理論值。也就是說,當前鋰電池性能會緩慢提升,但大幅度的性能遷躍目前無法實現。至少未來十年,鋰電池依舊是消費電子設備電池領域的主流選擇。」

可見,想要在這個行業里脫穎而出打下堅實的根基就得增強產品研發與運營能力。

麥當勞里的共享無線充電器

Ⅵ 共享充電寶目前的市場前景怎麼樣

2021年是充滿機遇和挑戰的一年,隨著5G的高速發展和5G手機的更新換代,手機續航嚴重不足的現狀日益加劇,人們外出充電就要找共享充電寶。全國有20億手機,人均1台以上手機,這些都是潛在用戶。根據行業發展走勢和技術發展情況看,共享充電寶項目至少還有10年的紅利期。
從用戶角度來看:共享充電寶方便了用戶手機充電,所以只要手機存在,共享充電寶就可以一直存在。從商家的角度來看:提供共享充電寶不需要自己花錢,還可以從品牌或者代理商那裡獲得利潤分成,而且還能方便客戶、提高客戶停留時間,間接提高營業額。綜上所述,共享充電寶的前景是很開闊的。
目前共享充電寶代理模式比較成熟的是搜電,他們家從2015年成立開始,就一直走的代理模式,所以是這個模式下做得最成熟的,定期還會分享高收益代理的經驗,有興趣的話可以聯系他們深入了解下。

Ⅶ 加盟全電共享充電寶的話,盈利空間大不大

盈利的空間還是挺不錯的,這個還是很有前景的

Ⅷ 看到大家都想加盟全電共享充電寶,這個賺錢嗎

還有就是他們公司給的扶持政策好,提成也比較高,所以只要自己努力的話,會有個很不錯的收入的,肯定會賺錢

Ⅸ 共享充電寶加盟前景怎麼樣

最新的數據顯示,到2019年我國的網民用戶已經突破了8.17億,手機網路支付用戶突破了5.83億,手機在線政務3.94億,可能這些數據不能夠突出共享充電的市場有多大。但是很多人不知道我國的群眾日均使用手機市場已達五個小時,而手機的充電頻率也由十年前的一周充電一次發展到五年前的三天一次已經現在的每天一次或者兩次三次甚至是一直需要充電的狀態了。所以說共享充電寶的市場是非常的大。

特別是在5G手機出來的時候,華為的輪值CEO徐直軍已經明確的回復了「5G晶元的耗電速度是4G的2.5倍」。而我們手機的電池(材料+容量)在五年內很難有很大的改變,而石墨烯電池的成本高,大規模的商用不太容易實現。所以共享充電寶的市場會將會迎來一個新的高峰。

我們可以看一個數據,全國智能手機保有量超過10億部,平均每天充電超過10億次,應急充電需求近5%,所以平均每天的應急需求有5000萬次之多,僅僅一個三線城市的每日共享充電需求就高達10萬次以上,市場空間巨大。

所以很多共享充電寶的供應商都想分一杯羹,加盟共享充電寶,投資共享充電寶,已經不再是選擇以前那種管理不方便,質量無法得到保障的供電寶了,精細化的運營和管理以及最後真正的服務到用戶的充電需求才能走向最終的勝利。