① 電視劇《麓山之歌》有哪些看點
1、《麓山之歌》，可以說是真正講述「披荊斬棘」的大國工匠的故事。
該劇以龍頭國企——「麓山重工」的發展變革為縮影，從2016年裝備工程製造業跌入低谷開始，面對智造轉型大潮的沖擊和國際行業巨頭的伺機圍獵，站在發展和命運十字路口的「麓山重工」必須做出重大的選擇：是堅守主業不放棄，還是轉向金融賽道求生存？
2、主流敘事與工業美學的「雙向破題」。
在風格上，《麓山之歌》力求探索出一條主流敘事與工業美學的「雙向破題」之路。《麓山之歌》有兩 「重」：第一個「重」即「重工業」，第二個「重」是這個領域中最「重」要的人。這兩個「重」需要用硬核而昂揚的現實主義創作手法，來表現今天中國的工業產業之美、工業技術之美、工業人之美。
人物介紹
1、衛丞
麓山大學副教授、特種液壓實驗室負責人，性格古怪，略有強迫症。為了追查父親當年在展會上遭遇臂架泵車臂架折斷的真相，加入了麓山重工開展產學研高壓柱塞泵項目。在不斷深入的技術研發與企業改革中，與樂觀開朗的女焊工金燕子情愫漸生，二人互為指引，創造性地建成i5智能製造實驗車間。
2、方銳舟
他不是合格的丈夫，也不是完美的父親，但他是最具野心的企業改革家和裝備製造業曾經的開拓者，為麓山重工的發展做出了不可泯滅的貢獻。
② 阿里前高管的瑜伽褲野心：用做科技產品的方法做服裝｜創業熊
近兩年，輕運動服飾賽道火熱、投融資活躍，最近這個賽道又添新玩家。
定位「 科技 智造輕運動服飾」品牌的COCOFIT，近日宣布完成由險峰長青領投的超千萬元天使輪融資，COCOFIT是觀德（杭州）數字 科技 有限公司旗下品牌，本輪資金將主要用於產品研發和供應鏈體系升級。
用做 科技 產品的方法做服裝
COCOFIT的創始人袁煒擁有清華電子工程碩士學位，在晶元行業從業多年，後在阿里歷任淘工廠總經理、C2M商品供應鏈總監和犀牛製造商家中心總監，在產業鏈數字化和供應鏈方面有深厚的積累。
2021年下半年，身為極限運動愛好者的袁煒選擇在新消費資本紅利退潮期逆勢創業，從瑜伽褲品類進入輕運動服裝賽道。袁煒之所以選擇以瑜伽褲切入市場，是因為這個品類的產品覆蓋面足夠廣，國內還沒有佔領市場的品牌。如果能將一個細分品類做到極致，有機會成就一個品牌。
現在，輕運動服飾賽道的競爭十分激烈，不但有lululemon這樣的國際巨頭，國內品牌也紛紛入局搶奪這塊蛋糕，連品牌進入賽道的「姿勢」都很類似——很多品牌不約而同地選擇瑜伽褲這個品類投石問路。賽道競爭如此激烈，作為後來者的COCOFIT如何跑出來？
科技產品的方法做服裝 創業熊" img_height="480" img_width="720" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0707/359f5040c6070a92.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">輕運動服裝賽道的新品牌向上要承受lululemom等國際巨頭的壓制，向下還要和眾多低價品牌搶奪市場，賽道競爭日趨激烈。
袁煒告訴懶熊 體育 ，研發和供應鏈是COCOFIT的核心競爭力，他認為現在品牌單純地講故事已經不能滿足這屆年輕人，品牌要跑出來還是落腳到產品力上。COCOFIT打造產品力的方式就是建立科學化研發體系，用研發 科技 產品的方式來做服裝，然後根據產品要求打造適配的供應鏈。
「我們在研發上的重點就是對舒適感進行拆解，把它從一種主觀的感覺變成可以結構化和量化的東西。從人體工學理論研究開始，然後再把它拆解到供應鏈的最上游，決定用什麼樣的技術、什麼樣的纖維、什麼樣的面料，也就是把消費者需求，產品研發和供應鏈關聯起來。」袁煒說。
拆解「舒適感」
袁煒認為運動服飾品牌在紅利期只要做好營銷、選擇尚可的版型，選好顏色就有跑出來的可能性。但在紅利期退潮的時候，精細化的產品設計的重要性就得到凸顯。因此COCOFIT選擇用開發 科技 產品的思路來做研發，核心是要建立科學化的體系，這樣才能保證產品的不斷迭代和出品的穩定性。
具體來說，貼身服裝的舒適感分為溫濕舒適、觸感舒適和彈力舒適等多個維度，團隊選擇主攻其中的彈力舒適性。
彈力舒適又可以通過服裝壓這個指標來體現。袁煒認為，很多品牌還在用「包裹」、「彈力」這樣比較粗糙的概念來捕捉舒適這個概念，但是服裝壓（單位面積皮膚上的受力）是一個更科學化的概念，也是一項很關鍵的服裝性能指標，幾十年間，關於服裝壓學術界已經有很多相對成熟的理論研究，團隊也和東華大學等機構進行了合作研究。
在基本的理論研究後，團隊開始對樣品的服裝壓進行種子用戶試穿對比盲測。在測試前，為了避免受試者打分太過主觀和隨性，團隊提前用彈力測試測出了標准數值，從市場上挑選了競品和COCOFIT不同版型、面料和工藝的產品進行對比，受試者每人評測10條褲子，再根據團隊提前測好的彈力和服裝壓數據來匹配消費者的體感感受，以此來研究不同特徵和背景的人，對產品的服裝壓的需求和需求的閾值點。
除此之外，團隊也進行了一些其他的測試。例如，褲子的內縫線和外縫線經常被認為是個服裝設計上的小問題，但是團隊通過測試發現，95後的年輕人或者心理年齡偏低的人普遍對外縫線的設計不感冒。「他們覺得外縫線像秋褲，所以一個小問題都會影響產品的好感度，有時候不僅僅是物理舒適性的問題，而是涉及到心理舒適的問題。」袁煒表示。
這些測試的結果也成為了團隊確定SKU的依據。目前COCOFIT有兩個經典主打單品「彈」和「羽」瑜伽褲，前者主打彈力包裹，後者主打輕柔裸感。團隊在實驗中發現弱運動屬性的人，對服裝壓的心理閾值要求更高，喜歡相對偏緊的褲子，太松的褲子會讓這部分人缺乏安全感。因此這就是「彈」系列的出發點。
另一方面，運動屬性相對較強的人對服裝壓的心理閾值相對較低，偏好輕柔裸感的產品，就也成了團隊推出「羽」系列的出發點。針對裸感的要求，團隊把產品延腿方向的經向彈力做得較弱，這就使用戶在進行大開幅運動的時候不至於感受到太大的面料阻力。除此以外，大部分瑜伽褲針對不同體型消費者的服裝壓/包裹力變化過於敏感，消費者線上根據尺碼表購買錯碼率比較高，「羽」系列做到了兩碼適應全體型，而通常的瑜伽褲多為五碼適應全體型。
但人們的運動項目不同，從事不同項目時肌肉的膨脹度不同，同時產品還要讓不同體型的人都能獲得合適的服裝壓，產生「裸感」體驗。為了做到產品的普適性，團隊採用3D模型的方式進行版型開發，建立人體模型庫，再結合團隊測試的面料彈力數據，就可以用模擬軟體測算出應該用什麼面料、製作出什麼版型，這樣製作出的產品在不同人群身上普遍更舒適。隨著人體模型數量的積累，產品也會隨之不斷優化。
科技產品的方法做服裝 創業熊" img_height="960" img_width="640" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0707/6da376f2b1b7444b.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">團隊把「彈」和「羽」這樣的主打產品價格定在200元以下，是考慮到這個價格範圍可覆蓋的消費者面更廣，這個價位也能減輕消費者的購買決策壓力。
供應鏈「手伸得比較長」
這些產品上的洞察和心思最終都要落實到供應鏈上。袁煒認為，輕運動品牌通常的「營銷+外觀設計+ODM工廠」的模式下很難支撐團隊對產品的設想。COCOFIT不能浮在供應鏈上，而是要把供應鏈做得比較「重」，「手伸得比較長」。
以「彈」系列為例，為了滿足弱運動屬性人群較高的服裝壓需求，團隊為產品匹配了液體「萊卡」這項前沿材料技術，它可以改變面料的局部特性，放大局部彈性，因此這款產品在提臀的部分彈力會提升到200%。但液體萊卡雖好，畢竟只是一種水溶性塗料，不能單獨使用，要配合合適的面料才能獲得足夠的效果，而液體萊卡和哪種纖維搭配、用哪種織法能將其在彈力上的優勢發揮到最大，這其中涉及了很多「know how」的行業隱性知識，因此品牌只有了解上游新材料和新技術的優缺點，吃透供應鏈各環節，才能真正用好這種新技術。
據袁煒介紹，供應商以往開發一塊面料通常是技術人員憑想像來研發，類似於化學實驗調配方的邏輯，但這種「憑經驗」的方式，問題在於調多少和往哪個方向調缺乏足夠的指引，因此調出來的「配方」未必是消費者想要的，有些面料供應商一年開發了幾十款新面料，雖然各有特點，但實際上最終只有寥寥幾款能投放到消費市場上。
因此，團隊從源頭介入定製開發面料的纖維選擇，和供應商一起進行精準的定向開發。
因為袁煒效力阿里時在供應鏈方面的積累，團隊把打造 科技 供應鏈作為了目標。在盲測得出不同屬性人群的產品需求後，團隊參考了小米和生態鏈企業的合作模式，根據需求洞察梳理出產品定義書，給到工廠精確到參數的簡單指令，「他們把他能控制的參數給我們做出來就行，其他的事情全部我們來做。」
「我們的邏輯不是讓供應商去開發面料然後我們從裡面選一款，而是我們先搞明白消費者想要什麼，把需求落實到性能參數上，把具體的數值指標，不同的開度、拉伸和回彈的指標定義好，供應商按照指標去做就可以，這樣開發就非常精準。」袁煒說。
在面料和供應商的選擇上，團隊選擇相信「中國製造」。團隊極少選擇純進口面料，同時也並不看重供應商是不是某進口大牌的代工廠。袁煒表示這是基於對國內製造企業技術創新能力尤其是應用層的技術創新能力的自信。他認為目前國內的面料廠商和一些纖維廠商的技術能力已經到達國際前沿水平，而團隊的目標就是幫助這些企業發掘潛能，更快地進行市場變現，「國內企業在足夠明確的指導和需求的指引下，能夠開發出更好的面料，從我們這大半年的實際開發過程中，也驗證了這一點。」
科技產品的方法做服裝 創業熊" img_height="1224" img_width="918" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0707/e07686da84890eb0.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">除了深入到面料研發環節，團隊也沒有「放過」供應鏈其他環節。
袁煒介紹，很多品牌的供應鏈管理主要集中在采購、庫存管理以及物流發貨流通等方面，但COCOFIT在供應鏈多做了兩件事，一是對面輔料環節的精細管理，團隊直接介入到供應商工廠的生產計劃中，面料工廠的設計生產備貨計劃由COCOFIT品牌下發，因此團隊可以控制到每一個顏色產品的備貨數量和安全庫轉周期；二是嚴格管理品質控制環節，面料工廠生產出每一個批次的面料不但要送到第三方檢測機構檢測，更重要的是要送到COCOFIT的實驗室，根據產品團隊預先設定的彈力測試的標准，在每一個開度區間內測試面料的拉伸和回彈特性，同時還要檢測面料在不同溫濕度環境下的表現。在經過舒適彈力性能、水洗、色差、色牢度，耐磨性等全面測試之後，這批面料才能進入成衣供應商可調貨的面料儲備庫。
團隊把面料環節的精確控製做在了前面，因此減輕了成衣製造商的負擔，讓其能根據訂單直接向面料供應商調取面料，相當於采購了現貨面料，加快了成衣生產速度。
垂直一體化供應鏈管控方式，也給產品帶來了成本優勢。比如在成衣製造環節中，COCOFIT會直接介入到成衣供應商的裁剪環節中。因為產品最大的成本來自面料和纖維，因此對裁剪環節的把控可以大大節省成本。「我們做了很多工作去幫助製造商降低裁剪的損耗，所以雖然我們用的是最頂級的纖維，面料成本比競品貴20-30%，但售價還是要比競品便宜一、二十塊錢。要做出性價比不是靠剋扣供應商的價錢，而是降低全鏈路的損耗。」 袁煒說。
在營銷策略上，COCOFIT以天貓為主，結合小紅書種草和社群口碑營銷。今年2月3日COCOFIT正式啟動天貓銷售，一個月後就做到女裝TOP 3000。疫情後，天貓流量效率降低，團隊迅速決定降低商業投放，發力內容營銷，強化「站內種草-加購-成交」的鏈路。疫情之下，團隊在拓展其他銷售渠道時相當謹慎，目前並沒有在抖音和快手上過多投入，而是選擇加碼社群團購。團隊會偏向和跨品類的團長合作，而不是與純粹賣貨的團長和社群合作，目前品牌和街舞、瑜伽和花藝社群都有合作。
袁煒認為，在資本紅利期做品牌確實會省力很多，但做品牌需要綜合能力，商品開發、供應鏈整合、零售經營、消費者互動、團隊管理等方面的能力需要時間積累。雖然現在做品牌，規模化速度相比紅利期會慢一點，但從長期來看，好的品牌和團隊在穿越這個周期之後終將迎來爆發。
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科技產品的方法做服裝 創業熊" img_height="150" img_width="840" data-src="//imgq8.q578.com/ef/0707/59ff8914c20e1126.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">③ 野心大的表現有哪些
野心大的表現有哪些
野心大的表現有哪些，人最好是需要有一些野心的，而且野心其實是存在每個人身上的，事實上，許多人對有野心的人有很不好的看法，下面看看野心大的表現有哪些及相關資料。
野心大的表現有哪些1
1、一個人極度渴望成功的時候：
當一個人極度渴望成功的時候，那麼他所做的每一件事情都是特別特別有針對性的，而通過這一點，我們就可以看出他的野心展現出來了。
當一個人極度渴望自己成功所做的每一件事，都是為了最後的勝利所做准備，也不會浪費任何一分鍾的時間去做一些對最後結果沒有意義的事情，這就是一個野心展露的表現。
2、一個人能從浮躁的自己變得沉下心來去做一些更佳有意義的事情：
其實我們不難發現，一個人野心最真實的展現的時候，就是一個人發生巨大改變的時候。當一個人原本是非常浮躁並且脾氣暴躁，突然之間變得溫和一點，變得做什麼事情都有耐心的時候，這個時候就是他野心展現的一個時刻。
正是由於他對目標的渴求，以及對自己成功的一個渴望，才會迫使他發生巨大的改變，我們都知道，有一句古話講，「江山易改。本性難移」，可見改變一個人的本質到底有多麼的困難，但也正是由於野心才能夠讓一個人擁有如此巨大的轉變。
3、一個人由大大咧咧變得寡言的時候：
當一個曾經大大咧咧的人突然變得沉默寡言細心謹慎的時候，那麼我想這個時候他一定是要干一些大事了，而這個時候也就是野心展露的時候
如果不是對於勝利的渴望，那麼怎麼會有如此大的一個力量去改變人們本來的一個本性呢？這需要付出很大的困難，但是野心和成功給予了他一份力量，讓他做出轉變！
有野心的人，有一項重要的特點，那就是他們非常的排他，任何和自己有利益沖突的人，都會被他給拿下，內心是非常冷血的，也就是非常的心狠手辣。
如果你的身邊有，心狠手辣對待別人的人，你一定要遠離，雖然可能暫時你們是利益共同體，但是，一旦你們的利益共同體，不存在的話，要麼你會被棄置不用，要麼你也可能會被人家給修理了。
他們會有一個共同的選擇，那就是忽悠著別人上，所謂的騙子瞎子摸電線，投石問路，讓別人沖鋒在前當炮灰，自己隔岸觀火，躲在後面看形勢，當個騎牆派。
甚至是借刀殺人，引虎驅狼，讓人家兩個人斗得兩敗俱傷的時候，自己坐收漁翁之利。這是野心家們最常用的一個方法，屢試屢爽。
野心=強勁的想像力+慾望+道
強勁的想像力不斷的呈現願景，就連生活中的一草一木都在暗喻、迎合著你的願景實現。給自己和身邊人顯現出強大的宿命感。
慾望，情感與力量的源泉。宿命感與現實的落差激發了人此刻的伸展沖動，征服與改造的沖動。
道，對有些人來說是智慧，對有些人來說僅僅是運氣。自己能與周邊一切環境和諧前進，不斷取得階段性的成果。
依次循環往復，成果驅動慾望驅動想像力，不斷加強！
野心大的表現有哪些2
野心大的人，有四個特質
【1】圈子多而雜。
野心比較大的人，他們不會局限於自己現有的小圈子，他們會花大量的時間拓展自己圈子的范圍，所以他們的圈子分為很多層次，既能夠和低層次的圈子混得很好，也能夠在高層的圈子裡面有自己的一席之地，低層次的圈子。
有低層次圈子的忌諱，而高層次的圈子能夠讓他們的層次提升的很快，所以你的野心是可以通過你的圈子來體現出來的，如果連混圈子的意願都沒有的話，你所謂的野心一定是空想和空談。
【2】花錢很大方。
有野心的人為了自己的目標，他們會做很大的投入，體現在他們的行為上，就是花錢很大方，請人吃飯是很普遍的一種方式，在請人吃飯的時候他們從來不吝嗇錢，會到一些高檔的場所，他們掙的.錢還沒有他們花的錢多，這就是有野心的人他們的魄力。
仔細想想，他們的這種做法值得我們學習，如果我們連請別人吃飯的時間都抽不出來的話，你怎麼改善和身邊人的關系呢？所以在自己發展的積累這個問題上，也是要做一些投入的。
【3】捨得買機會。
如果出現了一些忌諱，自己又沒有辦法抓得住，他們寧可花更多的金錢去解決大忌諱的一些問題也不願意繼續等待，這是一個有大格局的人他們成功的邏輯思維，有的人花錢買時間，有的人花時間去掙錢，大家好好想一想哪一個更劃算？
很多人為了省一點交通費用，擠公交車擠半天，你看看那些野心比較大的人，他們為了節約時間，一定不會坐公交車的`，他們會選擇最快的出行方式，目的只有一個，提升效率，節約時間。
【4】大膽冒風險。
我們對於這樣的一個邏輯應該是非常理解的，那就是風險和收益是成正比的，這個原理用在職場上也是成立的，感冒風險的時候，自己的膽子還是要大一些的，在抓機會的時候，你不能夠有太多的顧慮，你的顧慮越多，你的心態的變化就越敏感，最後影響你正常的發揮。
所以一個人要想發展的更快，你就必須敢比別人冒更大的風險，也許你冒的這些風險大部分都會導致你的失敗，但是你有一次成功了，你的命運就發生了徹底的改變，如果一味的追求穩一味地追求安全，你確實是安全了，但是你的前途也讓你給廢了。
野心大的表現有哪些3
真正有野心男人的特點
一、有遠大的目標
一個男人活在這個世界之上，沒有目標，其他的一切都等於是零；一個真正有野心的男人，一定有著遠大的目標；為自己的未來，早就設計好了奮斗的終點。
於是在生活之中，每走一步，都是延著終點而奮進；一個男人，如果沒有目標，那麼就不可能有所成就；有野心的男人，對於自己的目標，相當的明確；而且一個目標，接著一個目標的向前而行；到了一個終點，又是一個新的起點。
二、有較強的忍耐力
在生活之中，沒有野心的男人，是沒有忍耐力的；只要遇到了一點事情，受到了一點委屈，就一定會想著後退；而一個有野心的人，為了達到自己的目標。
在這一個過程之中，不管受多少的氣，無論歷經了多少的委屈；也決對不會在乎，更不會當一回事；只要前行的路上，沒有跟自己的目標偏離，面子問題，早就拋在了九霄雲外；一般來說，越是沉不住氣的人，越很難在人生路上，取得偉大的成就。
三、有自己的主見
在人海之中，一個男人有沒有主見，就可以看出，男人有沒有野心；一個男人，如果沒有自己的主見，別人說是什麼？就會當成了什麼，見風使舵，那麼這樣的人，永遠不可能會有成就。
而一個男人，只有在生活之中，有自己的主見；自己想做什麼，心裡非常的清楚；為了達到自己的目標，就會延著自己的目標前行，那麼這樣的人，才能走向成功的彼岸；也只有這樣的人，才是一個有野心的人。
四、有極強的控制欲
在工作之中，在事業之上，一個有野心的男人，最明顯的行為表現，就是有著極強的控制欲，有著極強的征服欲；跟任何一個人在一起，都希望別人聽自己的，按照自己的安排去進行。
沒有控制欲的人，就一定會被別的人所控制，於是就無法實現自己的目標，就無法達成自己的願景；所以只有一個有極強控制欲的人，才能算是一個有野心的人；都順從了別人，自然就無法實現，自己偉大的夢想。
五、永遠不會滿足現狀
在一個男人的一生之中，盡管說知足常樂，這是一句很經典的話；可是如果一個人，太滿足於現狀，那麼就不可能會有所成就；而一個有野心的男人，是永遠也不可能會滿足現狀的。
男人今天有的一切，不會覺得，這一切就是最好的；而是不斷的向前邁進，不斷的努力前行；讓自己一步一個腳印，登上一個又一個的台階；讓自己一步一個腳印，實現心中的偉大夢想；這樣的男人，才會越來越不一樣。
六、善於收獲別人的心
得人心者得天下，這是一個野心家，必備的本領；如果一個男人，不懂得收獲人心，永遠也不可能會實現偉大夢想；因為干一件事情，不可能一個人就可以實現。
而是需要更多的人，替自己添磚加瓦；踏著別人的肩膀，才能實現自己的雄心壯志；而如果不懂得收獲別人的心，不可能會有成就；從古自從，不得人心之人，沒有一個人能實現心中願景；而懂得收賣人心的人，才是最後的贏家。
七、自信自強不易言棄
在一個有野心的男人心中，在人生路上，一定會非常的自信，而從來就不會因為一些困難，就打倒了自己；在拼搏的路上，定下了目標，就不會隨隨便便的言棄。
為了完成自己的夢想，堅持不斷的前行；在前行的路上，遇到問題，就解決問題；而不會遇到了問題以後，就輕易言棄，更不會因為遇到了困難，就覺得人生沒有未來；在失敗中總結經驗，在經驗之中，不斷邁進，向著目標，不斷的前行。
④ 進入「後阿里巴巴」時代，寧杭發展格局正悄然發生變化
江浙滬包郵圈裡，南京和杭州之間的較量從未停止過。 除了上海穩坐第一把交椅外，同為省會城市的寧杭兩地，在各種場合都免不了被拿出來比較一番。
杭州綜合實力很強，有西溪、雷鋒塔、靈隱寺、宋城、運河等最純粹的江南美景，有強悍到可以力壓南京大學一頭的浙江大學，有發達的民營企業群體。
最重要的是，杭州有阿里巴巴。
杭州孕育了阿里巴巴，阿里巴巴成就了杭州，國際的阿里巴巴成就了國際的杭州。 擁有阿里巴巴的杭州相當於擁有了城市競爭的核武器，北上廣深都可以不放在眼裡。10年前，上海人反思「為什麼阿里巴巴沒有誕生在上海；10年後，拼多多誕生後，上海才稍微找回一點顏面。
阿里巴巴對杭州的重要性集中體現在經濟貢獻上。2019年杭州地區生產總值15373億元，比上年增長6.8%。其中，以電商、支付等服務業為主的第三產業佔比66.2%，高於全國12.3個百分點，高於南京4.2個百分點。阿里巴巴幾乎是憑一己之力扛著杭州向前一路狂奔。
中國城市發展研究院公布的《2019-2020中國城市綜合實力20強》顯示，南京、杭州分列第7和第8名。其中，杭州在「綜合經濟」評分明顯高於南京，在「交通與城建」「科教與醫療」兩項評分都要低於南京。
「馬雲事件」發生前，寧杭對話的畫風是這樣的：
NO1
南京：我有蘇寧；
杭州：我有阿里巴巴；
南京：[傷心]
NO2
南京：我有南京大學、東南大學、南京師范大學、中國葯科大學、河海大學、南京理工大學、南京農業大學、南京航空航天大學等8所211高校。
杭州：我有阿里巴巴。
南京：[傷心]
NO3
南京：我開通運營的地鐵線路達到10條，包括1、2、3、4、10、S1、S3、S7、S8及S9號線，地鐵線路總長378千米，是國內地鐵第6城。
杭州：我有阿里巴巴。
南京：[傷心]
2020年10月24日，馬雲在外灘金融峰會上的發言引起軒然大波，生動闡釋了什麼是「名人不當言行」。很多人沒有看過完整的視頻，僅僅是從網路爆款文章中，看到部分吸人眼球的聳人聽聞的語句。比如，中國金融沒有系統性風險，是根本沒有系統；現在中國的銀行還是當鋪思想，害了很多企業家；好的創新不怕監管，但是怕用昨天的方式去監管；我們需要的是政策專家不是文件專家。馬雲講話的正確與否，我們不作評價，但是負面影響是顯而易見的。
11月2日，馬雲被四部委約談，螞蟻金服集團夢斷上市前夜。
12月14日，國家市場監管總局依據《反壟斷法》，對阿里巴巴投資有限公司處以行政處罰。
12月18日，佔地兩萬畝的湖畔大學雲南分校項目突然被叫停。
12月24日，市場監管總局依法對阿里巴巴集團控股有限公司實施「二選一」等涉嫌壟斷行為立案調查。
國家監管部門的後續動作不得而知，但是有三點可以確定。第一，阿里巴巴是國內最重要的電商企業，以後可能是最有創新潛力的互聯網金融企業，往小了說能影響億萬電商從業者的生計，往大了說影響國民經濟穩定，因此國家對其基本態度肯定是「懲前毖後、治病救人」。第二， 「外灘金融發 言」事件是阿里巴巴的一次輿情危機，國家相關部門一番組合拳下來，雖不至於傷筋動骨，但反思整改、自罰三杯、皮外傷是免不了的，高歌猛進發展勢頭結束，從此進入「後阿里巴巴時代」。第三，政府對阿里巴巴等電商企業、互聯網金融企業的監管會明顯加強，「鼓勵為主監管為輔」的自由時光一去不復返。
「後阿里巴巴」時代可能是杭州發展的重要轉折期。阿里巴巴發展增速放緩，杭州經濟增速必然放緩，較南京的經濟總量優勢恐大不如從前(2019年南京gdp1.4萬億，杭州1.53萬億)。杭州每年的gdp比南京高1000億元，「阿里巴巴」市值6000億美元（摺合人民幣4萬億），阿里減速對杭州的影響可見一斑。
杭州需要擔憂的是，阿里巴巴未來可能（也許是必然）從杭州轉向上海。 馬雲在金融街談話暴露了其真正的野心，阿里巴巴以後的發展重心是互聯網金融。以淘寶、天貓為代表的電商經濟，其背後是龐大的國內消費市場，但是目前已經發展到了頂峰，遇到了天花板。以支付寶為重要支撐的螞蟻金融才是阿里巴巴以後真正的發展重心，占據國內金融經濟的制高點，未來發展空間比電商經濟要大的多。（螞蟻金服董事長兼CEO是井賢棟，蔣凡曾是天貓、淘寶總裁，孰輕孰重可見一斑）。目前國際上幾大金融中心分別是美國紐約、英國倫敦、日本東京、中國香港、德國法蘭克福，中國有條件打造成國際金融中心的只有上海，因此螞蟻金融總部一定在上海。這也是為什麼影響力最大的中國金融40人論壇（CF40）上海召開第二屆外灘金融峰會。
由於阿里巴巴事件對杭州的影響，南京可能會暗自慶幸將會在長三角城市競爭中佔得先機。 南京這兩年高喊「提高省會城市首位度」口號，經濟總量增長勢頭很猛，但是高速發展的表象下隱藏著未來產業優勢不足的大問題，即有優勢，但是不牢固。當然南京較其他城市具有明顯的製造業優勢、產業優勢，背後是全國製造業第一大省——江蘇，在2019年的《中國工業百強縣（市）、百強區發展報告（2019）》的論壇中，江蘇省以25個縣市的高數進入了百強中，足足佔了國內排名的四分之一，且僅江陰一地的工業，就有11家企業進去了中國企業500強榜單。南京具有較強的人才優勢，人稱中國科教第三城，坐擁8所211高校，每年有20萬的高校畢業生。2019年以來發生中美晶元之戰以及華為中興等事件，讓人們認識到中美在晶元、光刻機、工業軟體等領域存在的較大差距。未來10年，國內一定是大量資金、大量人才投入 科技 研發、追趕國外核心技術的時代。在發展高 科技 企業方面，南京比杭州、上海更有產業和人才優勢，比深圳雖然現實差距較大，未來一定能夠佔有一席之地，南京一定能夠成為未來的 科技 之城、晶元之城。
#南京# #杭州# #互聯網金融#
⑤ 現代人做了哪些大事件
現代經歷機械化、電氣化、自動化、智能化四次工業革命。
一、機械化
第一次工業革命：蒸汽時代。時間約為1760年一1850年，近100年。
1785年，瓦特製成的改良蒸汽機投入使用，提供了更加便利的動力，人類社會由此進入蒸汽時代。
機器動力代替人力，具有劃時代的意義
蒸汽輪船、蒸汽汽車、火車相繼出現。
二、電氣化
第二次工業革命的標志為電力成為新能源進入生產生活領域，代表性的新技術、新發明：發電機、內燃抗、電動機。大概為1870年一1950年，約80年。
內燃機的發明和電的應用，電器得到廣泛的使用。
汽車、輪船、飛機等交通工具得到了飛速發展。
由於電話機的發展，人類的通訊變得簡單快捷。
1866年，德國西門子製成了發動機，到70年代，實際可用的發動機問世。
19世後七、八十年，進入電氣時代：汽車、電燈、電報、記錄機、電話、電影機相繼出現。
電燈的出現，人類作息突破太陽光照限制
內燃機的發明，使石油成為新能源，生產力得到長足發展。
三、自動化：1950年至今
第三次工業革命不再局限於簡單機械、原子能、航天技術、電子計算機、人工材料、遺傳工程等高科技得到發展，以互聯網為信息技術發展和應用幾乎把地球上每個人都聯系在一起，工業中的生產出現各種各樣機器人。
人類在這個時代的「野心」不再局限於地球，而是向太空發展。
1、太空
1969年美國人尼爾阿姆斯特朗實現人類登月的夢想。人類「常娥奔月」的神話變成人類的現實。
1970年，中國發射第一顆人造衛星，中國躋身於世界宇航大國之列。
2、原子能
1945年，美國成功試制原子彈。
1954年，蘇聯建成第一個原子能電站。
3、電子計算機
1946年，出現第一代電子管計算機。
到1970年相繼出現第四次大規模集成電路計算機。
四、智能力
當今應處於第三次工業革命到第四次工業革命的過渡期，以最大程度地實現生產的自動化。物聯網技術和大數據在第四次工業革命中承擔核心的技術支持，越來越多的機器人代替人工，甚至出現「無人工廠」。
⑥ 我們時常能夠了解到工業革命，能說一下第一次工業革命和第二次工業革命嗎
我們在歷史課堂上都學過工業革命，工業革命是人類歷史上最重要的幾次革命，而且工業革命也有第一次工業革命和第二次工業革命。今天就讓我們來講述一下這兩次工業革命。
⑦ 馬關條約的危害有哪些
馬關條約對中國危害最大的是允許日本在中國開設工廠。
從歷史發展的角度縱向分析其影響，允許日本在中國開設工廠，其他帝國主義國家也相繼在中國大規模設廠，它是帝國主義侵略中國新階段的標志。允許外國投資設廠不但有利於外國資本家剝削中國勞工，極大的方便了列強掠過中國資源，傾銷工業品，同時極大的損害了中國民族資本主義的發展。
其他的危害有：
（1）中國割遼東半島、台灣、澎湖列島給日本，嚴重破壞了中國的領土主權的完整。
（2）賠償日本軍費白銀2億兩，進一步加重了中國人民的負擔。
（3）開放沙市、重慶、蘇州、杭州為通商口岸， 列強的侵略勢力深入到 內地。（4）日本可在通商口岸設立工廠，便利了列強對中國的資本輸出。
《馬關條約》的簽訂，使中國社會半殖民地化程度大大加深了。
⑧ 被杭州國安抓獲的馬姓男子身體披露，他的野心有多大
野心很大，他利用網路從事犯罪活動，意圖將國家的情報和機密販賣給國外人員，同時還建立一個秘密的組織專門盜取情報。
⑨ 野心勃勃的杭州，2019年杭州買房攻略！
錦綉波翻太液空，一池寒雨落芙蓉。
歷史中的杭州古城，西湖的暖風薰醉了多少文人。
而現代的杭州呢？
一個千年古城，最難做到的就是在歷史文化古城和現代化的摩天大樓的之間的平衡。
而杭州在這方面做的還是不錯的，她最大的成功就是非常克制。
雖然大拆大建，但是一直都很注重保護歷史文物，尤其是西湖、大運河（杭州段）、臨安城遺址、良渚遺址...
「風雅錢塘、詩畫江南、創新天堂」這是很多人對杭州的印象，而她的野心是——成為中國第5個一線城市。
我想，或許，這一天，不遠了。
⑩ 理科生可以報考的大學熱門專業有哪些
1、土木工程專業
土木工程專業適合做事嚴謹、沉穩、室外工作能力強的同學填報。
土木工程專業最好的大學有：中南大學、哈爾濱工業大學、重慶大學、湖南大學、浙江大學等！
2、計算機科學與技術專業
計算機科學與技術適合數學好的同學填報。
計算機科學與技術專業最好的大學有：清華大學、北京航空航天大學、北京大學、哈爾濱工業大學、上海交通大學、南京大學等！
3、金融學專業
金融學專業適合有野心、學習刻苦、數學好的同學填報。
金融學專業最好的大學有：中國人民大學、北京大學、中央財經大學、復旦大學、上海財經大學等！
4、臨床醫學專業
臨床醫學專業適合細心、生物與化學好的同學填報。
臨床醫學專業最好的大學有：上海交通大學、北京協和醫學院、浙江大學、復旦大學、北京大學、華中科技大學、首都醫科大學、四川大學等。
5、會計學專業
會計學專業適合對數字敏感、細心的同學填報。
會計學專業最熱門的大學有：清華大學、廈門大學、北京大學等。