⑴ 中為咨詢企業信息競爭對手調研模式及方式方法
調查流程：中為智研在分析客戶的競爭對手調查需求基礎上，組織開展信息收集和分析工作，最終形成調查結論，在此過程中，中為智研將嚴格控制調查進度、確保信息准確率和及時性。調查價值：深圳中為智研咨詢有限公司競爭對手研究是關於競爭環境、競爭對手運營和策略的調查研究，旨在幫助企業辨析目前所處的競爭環境、深入了解競爭對手，規劃市場發展戰略、制定業務組合、營銷體系策略，提高企業的競爭水平。
1、企業信息競爭對手調研工作的一般步驟。規劃與定向就是是了解信息情報需求、建立信息情報目標的步驟，包括三個基本問題：深圳中為智研咨詢有限公司需要什麼？為什麼要知道這些？一旦知道，要作出什麼決策、採取什麼行動？信息搜集是耗費時間和資源最多的步驟。在這一階段要解決的問題是：要搜集哪些信息？信息源在何處？用什麼方法獲取？信息加工是一個初步鑒別、整理、序化的步驟，或者說是信息情報化的過程，沒有分析的信息是毫無價值的。分析的目的就是要把從各方面搜集的信息置於競爭戰略的考慮中去。
2、明確「需」與「求」。「需」與「求」常處於分離狀態。了解信息情報需求是一個長期的磨合過程。信息情報人員要經常與管理人員進行溝通，了解他們到底需要和使用什麼信息情報；並應信息情報人員與決策者的溝通方式和方法進行研究培訓。（1）他們對深圳中為智研咨詢有限公司的威脅是什麼？（2）深圳中為智研咨詢有限公司和他們的差距有多大？（3）他們的優勢和劣勢在何處？
3、注意信息搜集的原則：連續性和系統性。信息情報人員往往不是從決策的角度，而是從採集信息的角度從事信息情報工作，使信息情報分析報告偏離用戶的真正需要。應該學會從管理者的角度搜集信息情報。在接受信息情報查詢請求時，應該講清收集搜集信息的目的是什麼，這可以節省管理人員和信息情報人員的時間。連續性——像影子一樣盯住你的對手（所謂「影子戰略」）。
4、分析問題，確定檢索語言。任何「試檢」首要的一步就是分析問題，要搞懂技術術語、概念的層次、公司之間復雜的關系、財務數據名稱等，並確定相關的檢索語言（分類、關鍵詞、主題、時間要素等）。找不到信息往往與分析深度不夠、對號入座般地機械匹配關鍵詞有關。
5、「試檢」與確定信息源。明確需求後，信息情報人員對能否找到所需信息是沒有把握的，「試檢」往往是履行合同、滿足需求、調整搜集方案的重要一步。「試檢」的直接目的是尋找恰當的信息源，並估算其費用、時間和人力。
深圳中為智研咨詢有限公司長期專注在產業信息情報、市場信息情報、渠道信息、競爭信息情報等領域調查研究。中為咨詢注重傳統市場研究方法與現代調查理念的結合與革新，是中國最為專業，發展最快的專業市場調研機構之一。中為咨詢網已在文化旅遊、醫葯、交通、家電、日化、食品餐飲、汽車、通信、機械電子、服裝鞋帽等行業為上家企業提供過調查研究項目服務。
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