A. 物業的前期介入分哪幾個階段
物業管理前期介入是指，從地產公司開發選地、產品定位、營銷案場、規劃設計、工程施工及交接驗收，直到入住成立物業服務中心的整個過程中，為地產公司提出合理化建議、意見，協助地產公司完善產品，以達到產品優化、方便日常物業管理的目的。
在知乎上有看到這篇文章列出了一些可以參考：《我們都是物業人：物業前期介入全過程式控制制要點》，
總的來說，物業前期介入管理的工作主要包括項目策劃、設計審查、施工監督、質量驗收、問題反饋和整改以及合同管理等方面，需要物業公司具備一定的專業技術知識和能力，能夠有效地進行監督和管理，為物業公司在後期的運營管理提供保障。
細化到工程方面，物業前期介入工程管理的工作，主要就是參與設計階段的設計審圖、施工階段的工程檢查、交付階段的分戶驗收、承接查驗等業務。
