1. 無人售貨、無人超市現在發展得怎麼樣了
以前電商大佬們都把焦點放在線上業務，原本在線上不斷發力，而現在卻開始對線下投入。阿里瘋狂入股、收購線下商超；京東要在全國范圍內開設百萬家便利店。看起來形勢很強，但是在擁有無人售貨機的同時，無人超市會是你的選擇么？就目前而言，自動售貨機相對來說則更加具有實踐性，也更加適合大范圍的去運營，原因如下：
所以，自動售貨機的投放相對無人超市更加靈活便利，也是發揮閑置資源價值的體現。自動售貨機的實際運營過程中風險更低，維護成本更低。經營自動售貨機的風險可預測，而無人超市未來在實際運營中究竟會出現哪些問題，我們無法准確預知。都說共享單車是人民素質的照妖鏡，那麼無人超市呢，會不會發生貨物亂拿亂放？會不會出現商品未出門就被吃了或者用了？衛生環境會不會遭破壞等，這些問題一旦發生就會給運營者造成很大的麻煩。
2. 對於現在的無人超市，你是怎樣看待的
無人超市的興起，背後蘊含著新消費時代的商業判斷：又一次零售革命可能正加速到來。
從百貨商店到連鎖商店再到大型超市，盡管零售的本質始終是圍繞效率、成本與體驗的「買買買」，但基於消費變革與技術變革，「零售基礎設施」一直在變。隨著電子商務的到來，信息、商品與資金的流動效率一直在升級，消費者的習慣和品位也在不斷變化。
就國內而言，從順豐「嘿客」到沃爾瑪和京東合作，打通線上與線下的努力一直在進行。而日本大型超市衰落，便利店挺進鄉村，中國一些精品超市遇冷等現象，也未嘗不是零售業變革的腳注。
無人超市技術發展：
技術對商業的推動作用可能是決定性的。無人超市之所以可能，主要是摸到了技術監管的「鑰匙」，這離不開人臉識別、手脈識別、4G網路、移動支付等技術的發展。高科技在場，讓購物者如入無人之境，卻又處處走不出「電子圍欄」。
比如在亞馬遜無人超市，當你拿起架上的貨品，APP上購物車里就會相應增加此物，一旦放回，購物車立馬自動減去。
這種科技感，既能讓交易「不聞不問」，又構成了商品價值以外的體驗價值。應該說，「無人」並非新概念，街頭自動販賣機即是，但無人超市的最大賣點是全新的購物場景，而購物場景的多元化，恰恰被行業人士預言為新消費時代的趨勢。
以上內容參考：人民網——人民日報人民時評：無人超市會開啟消費新時代嗎
3. 無人超市來了，是科技進步還是砸人飯碗
從概念曝光到現場擠爆，才剛剛一周時間。當所有人都還覺得一切還早之時，馬雲的無人零售店它就突然來了！
7月8日，無人超市「淘咖啡」正式落戶杭州。掃碼進店，東西拿了就走，和之前媒體曝光的沒有差別。
它的外觀是這樣的：
支付全過程用時僅幾秒鍾，此外，即便是直接把挑選的物品放進包里、口袋裡，仍然可以順利完成支付。
簡單來看，無人零售店購物過程只有三步：
第一步掃碼進店；
第二步選購商品；
第三步步入結算區。
科技的發展已經完全改變了人們的生活方式，但這些發展同樣會出現不同的聲音。
據媒體報道，由於沒有人工成本，無人超市的成本支出大約只有傳統超市的四分之一。店主只需每天早上自己補貨即可。據悉，平均一個人可以一天管理十家這種無人超市！按照一個補貨員5000一個月的工資計算，相當於平均一家店的人工成本只有500元左右。
因此，有人覺得馬雲的無人零售店給生活帶來便利的同時，也覺得這樣的新科技新行業更多的是給實體店帶來沖擊，並且讓大部分的底層員工無工可做，是在「砸人飯碗」。
對於無人超市，你怎麼看？
4. 杭州無人超市是如何實現的
杭州無人超市只需要掃碼通過閘機，顧客便可像平常購物一樣隨意在店內挑選貨品。在結賬環節，一道又兩扇門組成的「支付門」將代替以往的支付櫃台。只需通過「支付門」，顧客的貨物就會進行自行結算和扣款。
據悉，「無人零售店」淘咖啡是一個佔地200平方的線下實體店樣板，集商品購物、餐飲於一身，可容納用戶50人以上，實際容納規模可隨場地面積而增加。
下一個無人超市可能就是你的家鄉
5. 為什麼說無人超市只是夢一場
近日，阿里巴巴無人超市「淘咖啡」亮相杭州，沒有收銀員，無需排長隊、東西買完就能走。第一次進店時，打開「手機淘寶」，掃一掃店門口的二維碼，獲得一張電子入場券。通過閘機時掃這張電子入場券，進入店內之後就可以購物了，進到裡面全程不用再掏手機。不過這家超市只是試水，商用暫無時間表。
情懷缺失和產品單一難以滿足消費訴求
相比無人超市，有些人們更喜歡的是真實的世界，無人便利店是很方便，但是少了些許溫柔。我們進店買商品只能通過冰冷的機器，不會說話，不能提供消費參考，不能及時遏制不良的消費行為。人們對於無人消費的認可度並不高，目前僅有的只是對於新鮮產品的好奇感。
生鮮品對於現階段的無人超市來說，顯然還是有一定的難題，因為生鮮品不同標准化的商品一樣，受制於個人喜好、生鮮品的成長環境等因素，生鮮品對於消費者而言存在過度挑揀的弊端，而技術能力又達不到嚴格監管的力度，別說是無人超市，即使是現階段的小區便利店仍然免不了因為用戶的個人喜好對於產品的挑揀，而生鮮品不同於其他商品，也許在挑挑揀揀中原有的新鮮度也早已流失，這種先天性的生鮮弊端對於無人超市來說難度更大。
隨著技術的進步，新的商業模式和場景在不斷融合變革，無人超市可以說帶給我們一個顛覆傳統購物場景的購物體驗，但受制於多方因素的制約，這種先進的購物理念是否會成為新趨勢，是否會代替傳統的零售模式，還有待時間檢驗。
6. 馬雲昔日寄予厚望的無人超市，為何被大媽們打敗
馬雲的無人超市當初是非常火爆，成為了大家討論的焦點，據傳聞他的杭州無人超市淪為了大爹大媽的「避暑聖地」，根本沒人能夠進去買東西。但是，據查證根本就沒有這回事，視頻里也是假的，馬雲的無人超市也不是視頻裡面的樣子。
所謂的馬雲的無人超市敗給了中國大媽，完全是無稽之談，是有些人為了能夠博得熱度而製造的話題，事實上，今年我去過盒馬鮮生，也算是馬雲開的新型超市，也有無人售貨的系統，給我的感覺就是挺方便的。它最大的優點就是可以在短時間內配送，給了很多人便利。
總之，無人超市被大媽打敗了就是別人編造的假話，我相信在社會的進步下，無人超市會越來越完善。
7. 馬雲的無人超市曾火爆一時，現在情況怎麼樣了
提起馬雲，相信很多人對他的評價都是「商業天才」。曾經一個默默無聞的教師，創立了自己龐大的阿里巴巴商業帝國，就連我們的商業大佬王健林也不得不佩服馬雲。不過馬雲的商業帝國，其實不僅僅只是阿里巴巴、淘寶，還跨界了很多不同的領域，比較電影投資等等，都收到了不錯的效益。
在馬雲剛剛提出的「新零售」理念的時候，很快便在201年7月就在杭州開設了全國第一家無人超市。無人超市裡沒有收銀員和另外的導購員，顧客想要進無人超市購買東西，只能憑借掃描二維碼才可以。
雖然說，這些優勢非常的明顯，但是馬雲的無人超市現在怎麼樣了呢？其實馬雲的無人超市，並非如我們所想的那麼的理想。主要的原因也有4點：
1、限制了消費群體
因此傳統的超市，它的客服群並沒有限制。而無人超市的支付方式只能用手機，這就限制了消費者的人群。大家也都知道，50歲以上的那些老年人，他們也是普通超市的主流消費群體之一。可是他們對於智能手機的使用，並不是特別的熟悉，所以這批人無意被拒之門外了。
2、顧客找不到商品
而且在無人超市裡購物的體驗感，並非那麼好。因為很多顧客並不熟悉無人超市，他們對於商品的擺放位置不清楚，所以找起來就比較麻煩了。
最終因為這些問題的存在，使得無人超市在消費者的心目中，慢慢的沒有了當初的熱度，所有很多年輕的消費者也不在追捧了。
8. 「無人超市」開張全新零售時代來了
近日，阿里巴巴無人超市「淘咖啡」亮相杭州，沒有收銀員，無需排長隊、東西買完就能走。第一次進店時，打開「手機淘寶」，掃一掃店門口的二維碼，獲得一張電子入場券。通過閘機時掃這張電子入場券，進入店內之後就可以購物了，進到裡面全程不用再掏手機。不過這家超市只是試水，商用暫無時間表。
現在，似乎越來越多的生活場景都可以使用到人工智慧技術。而這樣的結果之一，就是所有可以省掉人力的地方，都盡量用機器代替，比如無人駕駛，比如這兩天刷屏的無人超市。
運營成本並不低
但隨著技術的改進，這些細節上的問題，相信會得到逐步的解決。更為關鍵的問題在於，這種無人超市，是否會是線下零售的新方式或新趨勢呢？
從商業角度上看，無人超市瞄準的應該是人力節省、提高購物體驗，以及可以大規模復制、規模化的目標。比如，日本的無人便利店計劃，就是因為日本的人力成本實在太高了。中國的零售行業，未來也勢必面臨同樣的問題。
但從服務的角度來看，零售店的營收，是否只要考慮人力成本單一因素？恐怕不是。某投資機構的投資人就以7-11為例，做了一個成本分析。眼下，7-11是全世界最大的便利店，但它的人工成本只是占整個營收的1.8%，即使加上租金，也不到5%。如果把人力砍掉了，就會導致那些需要人做的項目、服務做不了。而恰恰，這些項目和服務又是其利潤構成中非常重要的一部分。比較之下，這樣反而不劃算了。
其實，無論是亞馬遜的AmazonGo還是「淘咖啡」，想要真正做到無人，又不影響用戶體驗，那它所採用的技術、管理方面的成本，必然非常高。除非進行大規模的復制、使用，才有可能降低其成本。但問題在於，這樣的無人店，對人流量、用戶人群以及產品結構，都有一定的要求，比如至少要是人流量密集的商業圈、住宅區等，否則可能很難達到預期的效果，這些都是無人超市的門檻。
線下消費在新技術的促進下，不斷涌現出新的商業模式與商業場景，但這種無人超市，是否會成為新趨勢，是否會代替傳統的零售模式，則有待時間檢驗。不過，在這個智能時代，或許一切都充滿了可能。
新事物總有一個探索的過程，是否真的合算，只有運營一段時間才能掌握真實情況，只有等段時間再看發展如何了。
9. 阿里「無人超市」杭州開幕，傳統零售業撐得下去嗎
10. 曾經很火的無人超市現在為什麼銷聲匿跡了
說起馬雲，相信大家一定都不會感到陌生，畢竟現如今幾乎所有跟互聯網有接觸的人，都接觸過馬雲的淘寶、支付寶。甚至連很多路邊的攤販都開始使用支付寶收款了，不得不說這樣的支付和消費方式真的改變了我們的生活。雖然我們的生活已經得到了極大的便利，但是這還遠遠不是我們想像中的未來生活。