㈠ 縣級市的城投公司副科級和地級市的電力局哪一個好
回答：1、專業不對口，不建議供職。理由：土建類專業？這是玩電，土建也有，不多，估計你供職了也發揮不了你的才能，原因很簡單，現在搞三集五大，什麼是三集五大我也不清楚，我只看到，會逮魚的全在岸上看著，不會的全在河裡摸魚。
2、什麼都是物流了。因為物流辦不懂（不要以為干物流很容易，其實他們什麼都不懂）每次招標會都是一個樣。簡單例子，如：三家投標單位，剔除一個價格高的，剔除一個價格低的，留一個中間價，你想，質量好的必定價格高，為啥不用？我有點想通了，質量好的不容易損壞，所以。。。。。。。。。。。。。。你懂的。
3、工資待遇、縣級的供電局就是地級供電局的一個供電所，無非大一點。你想那個有前途？
4、據悉，國家就要提倡分布式發電並網了，也就是說電壓等級在220V和10KV的下一步都能並網了，你想電力企業還有干頭嗎？
5、領導太多，一個縣級市供電局局長、書記、還有什麼專員一共10個，都說官多了好辦事，實際上是官多能踢球，現在就是這樣。
僅供參考
㈡ 上海城投是什麼單位，做什麼的，管什麼的，誰可以管他們
上海市城市建設投資開發總公司簡介
上海城投成立於1992年，隸屬於市國資委，擁有2家上市公司和23家直屬單位、2萬多名員工，是一家專業從事城市基礎設施投資、建設和運營的國有大型投資企業集團。「十一五」期間，城投總公司累計完成固定資產投資1293億元。信用等級保持為AAA級。
作為政府投融資主體，上海城投積極履行市委、市政府賦予的城市基礎設施投融資建設重任，不斷創新投融資體制機制，迄今累計發行17期188億元企業債、20億元公司債、113億元中期票據、79億元短期融資券、84億元結構性融資產品，並成功引入40億元保險資金和10億美元世行資金用於基礎設施建設，累計盤活存量資產超過350億元。
作為重大項目建設主體，上海城投已完成外灘通道、黃浦江越江橋隧、「申」字型高架路網、中環線、長江隧橋、崇啟通道、虹橋樞紐配套道路、老港四期、江橋垃圾焚燒廠、青草沙水源地、南市水廠改造、白龍港污水廠改擴建、蘇州河綜合整治、松江泗涇保障房等80多項重大工程建設任務及其他2000多項城建項目，正在推進老港再生能源中心、滬翔高速、白龍港污水廠二期、上海中心大廈等重大工程建設。
作為城市安全運營主體，上海城投承擔了「二橋一隧五高速」運行養護、中心城區供水、防汛排水、污水處理和固廢處置、景觀水域保潔等城市運行保障任務及部分郊區區縣集約化供排水、環境服務，為保障城市安全有序運行作出重要貢獻。2011年，實現自來水供應量22.63億立方米，日均供應量619.96萬立方米；污水日均處理量326.12萬立方米，日均輸送量454.3萬立方米，完成COD削減量47.12萬噸，佔全市削減總量的76%；生活垃圾運輸總量360.03萬噸，處理處置量553.23萬噸，工業危廢、醫廢和飛灰處置量6.8萬噸。
「十二五」期間，城投總公司將在市委、市政府的領導下，深入貫徹落實科學發展觀，積極順應新形勢新要求新變化，緊緊圍繞上海「四個中心」和社會主義現代化國際化大都市建設的大局，以完善城市基礎設施能力、提升服務保障水平為根本目的，以深化改革整合資源、拓展市場提高績效為主要引擎，以建立社會責任管理體系、注重科技和人才開發為主要手段，積極履行政府投融資主體、重大工程建設主體、城市安全運營主體職責，安全、優質、高效完成投資、建設任務，不斷提高城市基礎設施服務保障能力和應急能力，不斷提高市場業務的盈利能力，努力實踐「讓都市生活更美好」的願景，推動公司均衡、持續、健康、主動發展，努力將公司打造成為政府放心、百姓滿意、社會認同、競爭有力，管理架構合理、運行機制順暢、任務完成出色、企業持續發展的大型基礎設施投資建設和運營管理集團。
核心業務
城投路橋主要負責上海市越江設施、快速路網、高速公路等大型市政交通設施投資、建設和運營管理，為構建上海樞紐型、功能性、網路化基礎設施體系作出了重要貢獻。當前，正在推進黃浦江虹梅南路、長江西路越江工程，S6、S26東延伸，嘉閔高架南北延伸段等重大項目建設。
城投水務承擔著上海市中心城區和部分郊區原水與自來水供應、防汛排水和污水處理的職責，擁有1476萬立方米/日原水設施製取能力、827萬立方米/日自來水供應能力、518萬立方米/日污水處理能力，服務全市1300萬人。正在推進白龍港和竹園污泥處理工程、西干線改造工程、污水南線東段完善工程和白龍港污水廠二期、青草沙原水工程南匯支線、徐涇水廠等重大項目建設。
城投環境主要負責城市生活垃圾等固體廢棄物的清運、中轉運輸和處置業務，以及環保項目投資、建設和運營。目前運營和在建項目固廢處理能力達到2.58萬噸／天，總裝機容量約244.5兆瓦；已運營項目實際處理1.31萬噸/天，總裝機容量91.5兆瓦。正在推進老港再生能源利用中心、老港綜合填埋場等重大工程，並積極拓展國內環保市場，在成都、寧波、淮安、深圳、南京等地投資建設了一批生活垃圾焚燒發電、衛生填埋等項目。
城投置業主要負責保障性住房、成片土地開發、舊區改造、歷史風貌保護、超高層建築等項目建設。已成功實施新江灣城整體開發、思南路優秀歷史建築保護項目，建成超過500萬平方米的動遷安置房、重大工程配套商品房、經濟適用房、公共租賃房等保障性住房。「十一五」期間累計投入52億元，建成120萬平方米、約2萬套保障性住房，受惠市民超過6萬。正在推進松江泗涇和洞涇、浦東三林、青浦徐涇保障房建設，新江灣城科技園區（灣谷），上海中心大廈、浦東國際文化產業園等建設。
㈢ 中國城投集團和地方的城投公司有什麼區別是不是城投和國投的合並版請高人指點！！
中國城投集團是楊高才在香港注冊的空殼公司，與地方城投及任何國企沒有任何關系。
㈣ 城投公司待遇怎麼樣那個單位好嗎
不錯。
城投公司的發展前景主要在於幾個方面：
一、其所屬地方政府的級別，目前的城投公司從省級副省級到地市級、縣級再到區級都有，地方政府層級不同，對城投公司的資產注入、業務開展的影響是很大的，一般來開，地市級以上的城投公司的資產質量相對不多，人員也較為穩定（這個可能與待遇有關）。
二、城投公司資產質量也決定了其發展前景，目前，大部分城投公司的收入是比較多元的，但是盈利仍然集中在土地轉讓，其他的資產例如公園、公交公司、自來水業務等資產，盈利性很差的。所以，未來的發展，不是很好說，因為土地轉讓收入還能不能繼續發展，發展到什麼程度仍不確定；
三、城投公司的人員安排，如果城投公司的人員安排仿照事業單位編制的話，還是有可能向其他單位調用的，這個都不好說。整體看，城投公司的待遇還不錯，隊伍也都比較穩定，工作強度不大。
一年10萬(到手現金)，加五險一金有12萬以上，這只是普通員工的。
看城投業務分散還是集中，拿重慶、上海、杭州的城投舉個例子：重慶「八大投」分散設立專業化的投融資公司，城市建設運營各大業務由不同的專業公司開展。
(4)上海城投和國網上電哪個級別高擴展閱讀：
城投公司要實現從融資型企業向經營型企業轉變，從行政化管理向公司化管理轉變，應明確以產業、市場、價值為導向的轉型策略，抓住新時代給予的各種機遇，積極響應國家與省市的各項政策，盡快採取轉型措施，並勇於嘗試新領域以便能夠盡快適應市場需求，實現國有企業做強做優做大的目標。
2014年國辦發43號文發布及新預演算法的實施，宣告以地方政府信用支持、以政府投融資平台作為主要城建融資渠道的傳統城建投融資體制的終結。43號文中明確提出建立規范的地方政府舉債融資機制，賦予地方政府適度舉債許可權，剝離地方政府投融資平台政府融資職能。
㈤ 城投公司是個什麼性質的單位。
城投公司是事業單位或者國有獨資公司性質的單位。
城投公司是城市建設投資公司的簡稱，是全國各大城市政府投資融資平台。他們是通過政府補貼的方式實現盈利，屬於帶有政府性質的特殊市場經營體。
拓展資料
1991年，上海率先成立城投，之後，重慶、廣東等省市也相繼成立。這段時間的操作模式，是政府投融資平台只是個載體，自身並無資產。當時的城投公司主要由財政部門、建委共同組建，公司資本金和項目資本金由財政撥款，其餘以財政擔保向銀行貸款。1995年，國家《擔保法》出台後，這種模式難以為繼：財政不能擔保，而這類公司沒有自己的資產，債務上升，舉步維艱。
而地方投融資平台的真正繁榮始於2008年下半年，在4萬億投資的刺激政策出台後，各家商業銀行紛紛高調宣布積極支持國家重點項目和基礎設施建設。
參考資料 網路-城投公司
㈥ 城投公司和國家電網那個好
專業要求：主要招聘電工類專業(電氣工程、電力系統及其自動化、繼電保護、高電壓、輸電線路工程、供用電技術等)，電子信息類專業(以通信工程、計算機應用為主);少量招聘財務類(會計學、財務管理等)、技術經濟、土木工程等非電工類專業高校畢業生。
考試復習資料：國家電網考試全套歷年真題打包下載、最新版考試大綱下載、全套網路視頻課程加講義打包下載，50套全真模擬試卷打包下載等等復習資料，我去年就是看的這個資料考上了，我現在已經入職了。你自己可以參考下這些復習資料啊，61電力網 裡面有打包下載啊。
㈦ 對於211碩士畢業的土木狗，城投公司和國家電網應該如何選擇。
未來是網路的世界，以後待遇肯定會高，說出去也會很有面子，但是城投以後遇到的人脈會廣，如果你情商高會和各類人處朋友建議去城投，否則就進電網。
㈧ 城投公司屬於什麼單位
城投公司屬於事業單位。城投公司主要從事國土綜合整治，實施安居工程，房地產開發及利用自有資金從事房地產開發項目投資，成立於1995年8月10日，所屬行業為金融業，企業類型為有限責任公司，其具體經營范圍包含，建築相關業務，投資咨詢，物業管理。
近年來，部分城投公司出於業務多元化發展，提升公司營收和現金流水平以及業務協同發展等因素考慮，紛紛涉足貿易業務。城投公司涉及貿易業務相關風險主要有貿易商品價格波動風險、交易對手方信用風險和資金佔用風險等。
城投公司發展歷程
1991年，上海率先成立城投，之後，重慶，廣東等省市也相繼成立。這段時間的操作模式，政府投融資平台只是個載體，自身並無資產。當時的城投公司主要由財政部門，建委共同組建，公司資本金和項目資本金由財政撥款，其餘以財政擔保向銀行貸款。
1995年，國家擔保法出台後，這種模式難以為繼，財政不能擔保，而這類公司沒有自己的資產，債務上升，舉步維艱。而地方投融資平台的真正繁榮始於2008年下半年，在4萬億投資的刺激政策出台後，各家商業銀行紛紛高調宣布積極支持國家重點項目和基礎設施建設。