A. 團建有哪些活動項目
團建項目的活動有很多,單人項目、團體項目。
1、趣味運動會
2、團建拓展
3、主題定製
B. 公司團建活動有哪些項目
項目有造反運動、言不由衷活動等。
公司開展團建活動,一般都會玩團隊趣味小游戲,下面是給大家提供的10個趣味項目,游戲名字非常容易記住,歡迎大家體驗。公司團建活動一:造反運動人數隊形:10-20人為宜,圍成一個圓圈游戲方法。
1、參加者圍成一個圓圈,主持人站中間。
2、主持人說「右」,全部人就將頭轉左,說「左」,所有人就將頭轉向「右」,說「前」則所有人的頭向後,也就是要做和口令相反方向的動作。
3、裁判或主持人要仔細觀察參加者,發現有人犯錯,就要宣判出局。
4、最後剩下的人即為獲勝。注意:不一定要轉頭,也可用手上下左右動。公司團建活動二:言不由衷人數隊形:10-20人,男女對半更佳游戲方法。
5、此游戲是用「是」「不是」回答的游戲。但回答必須要言不由衷,顛倒事實來回答。
6、如:對一位男生說:「你常擦口紅?」男生必須回答「是」。
7、指定一個人當鬼,由鬼依次發問,答錯的人就換當鬼。注意:如果對一個人各問兩個問題,則會相當有趣。公司團建活動三:手牽手人數隊形:分兩組,各組人數不拘,並選出人數。排成兩排。游戲方法。
8、二組人面對面坐下,手牽著手。
9、領袖叫出植物或動物的名稱(組員把手放開),叫到植物時,全部的人要將雙手上舉,叫動物時則放下,如果連叫兩次植物或動物就保持上舉或放下的動作。
10、例如:芹菜(上舉),兔子(放下),狐狸(放下),菊花(上舉)。
11、兩組領袖輪流叫名,動作錯誤的人就要被淘汰,經過幾次後剩下人數較多的那組獲勝。
12、有模有樣(用動作來回答的游戲)。
C. 團建一般都是什麼項目
團建活動一般都是吃飯、唱歌、轟趴、旅遊等娛樂項目。增加同事之間的友誼,變相的道德綁架。有時間多陪陪家人。
D. 團建項目有哪些
團建活動通常有哪些項目?傳統室外團建項目,太常規也太累,風吹日曬的環境,成員心理懈怠且抵觸;KTV或聚餐什麼的聽起來不錯,但難有深度交流;密室逃脫、卡丁車等時間太短,時間不足夠供大家加深認識;滑雪等,項目單一眾口難調,且只有冬季比較適合;自駕游吸引人,但中途變數多且費用太高;包個別墅?大家做飯、打牌、喝酒...實際上比較頹廢不能真正達到團建目的....難道就沒有一個大部分人都會滿意的團建活動了嗎?
我們講述的是大家都熟悉的拓展訓練。團建活動選擇最多的一種,同時也是被大家說的最大的一種。用最通俗的說法就是把你帶到拓展基地去做工作項目。對於傳統拓展來說,好處就是效果我們可以控制。因為拓展項目都是一些很經典的項目,形式和流程都有一定的規律,能夠收到相應的後果。
其實我那都應該知道,這種項目對培訓師的水平還是有一定要求的,看培訓師能不能把人帶入團隊去思考。不是大家在一起玩一些就可以了,也不是為大家洗腦。而且導致大家認為拓展就是打雞血。其實我們都應該知道拓展本身還是沒有什麼錯誤的。主要是團建這個行業的水平本身就不一樣。想快速賺錢的的太多了。
其實拓展項目本身還是沒有什麼問題,這些團建的拓展項目都是一些很經典的項目,效果肯定是很好的,只要培訓師的水平沒有問題。而且這些項目的形式都是固定的,20多年來沒有什麼變化。所以拓展的針對性不強,針對不同的團隊,用的項目都是一樣的,沒有創新的東西。也只能是做一兩次,不可能我們每次都去做拓展。起不了我們想要的結果。
還有一種就是旅行式的團建,就是去旅行,在旅行中插入一些團建項目。這種就是讓大家既享受了旅行,又參加了一些體驗活動,只是這種團建的效果不太可控。
根據不同的公司,其實團建是要定製的,要加入公司的一些元素融入到團建中。這種團建的針對性才強,才起到了團建的目的。而且可以確保團建活動的不同性,有比較好的體驗效果。基於參與人數、團隊現狀和目標、公司背景文化,進行創意開發和流程設計,深度定製必然需要更多的時間、費用也會比較高。但是企業文化的加入,增加了團隊凝聚力,比較適合想達到團建效果的團隊。
團建活動通常有哪些項目?還有很多其他團建就是戶外活動:高爾夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、遊艇、蹦極、登山、探險、沖浪等戶外團建活動方案。其實團建的團建活動通常很多,但是我們要根據自己的公司文化選擇。不要盲目的去跟風。
E. 團建活動有哪些項目
團建活動有:
1、緊貼年輕人時尚的團建活動項目:劇本殺
如果你有留心觀察過年輕人的動態,就會發現節假日打卡劇本殺的群體有很大,判斷一個行業有多火,有時候能夠從熱搜新聞里得到啟示,比如相信很多人看過諸如碼農轉行做劇本殺編劇,月入百萬之類的標題,這其實就從另外一個側面證實了:這是一個在年輕人中比較流行的玩法。
2、最適合經歷了一段時間緊張工作後的放鬆無壓力團建:聚餐
聚餐在很多單位里,都會被視為一種不那麼能夠上得了檯面的團建活動,甚至我工作過的一家公司明文規定,申請團建活動經費時,如果是組織聚餐就不給批准。
但從實際體驗和比較下來,其實大可不必,只要公司沒有那種讓員工不適的酒文化,團隊在經歷了一番特別緊張和忙碌狀態後,想要短暫放鬆一下,同時作為領導,也代替公司犒勞一下一段時間以來辛苦投入工作的員工,聚餐是一個特別好的團建活動。
3、最能打造家人和親密朋友氛圍感的團建活動項目:轟趴
轟趴其實是Home Party的音譯,原意是私人舉辦的家庭聚會,最早從歐美國家引入進來,在國內主要是一些商業機構利用自有或者租賃來的比較有特色的一些別墅等建築開展的商業團建活動。
包場之後,這個地方就完全是屬於團隊成員的,可以在裡面做各種各樣的美食,中西式都可以,一般還有很大的客廳、庭院,環境優美,成員可以玩牌玩桌游等各類活動,就像平時家庭聚會。這類團建活動特別利於人數不太多的小團隊打造家人和親密朋友一般的團隊氛圍。
4、最健康且又能增強團隊成員間互幫互助的團建活動:徒步
作為一名徒步愛好者,參加了很多次驢友自發組織的徒步活動,也組織過徒步活動,還參加過公司組織的徒步活動,每一次結束後最深的體會就是:那些曾並肩走過一段路的隊友,都會很神奇地迅速成為能夠聊很多話題的朋友。
F. 團建有哪些游戲項目
因為綜合原因限制,拓展訓練的場所最終決定在室內進行的話,是不是可以選擇的拓展游戲就會很少?室內拓展游戲項目有哪些?北京拓展訓練公司來給大家解決疑問,想知道答案的人,跟著北京拓展訓練公司一起接著看下去吧。
室內拓展游戲項目一:同心桿
游戲目的:考驗團隊所有成員協作意識;戰勝挫折的信心;促進自我反省,多鼓勵少抱怨。通過室內拓展訓練,參訓者認識自身潛能,增強自信心,改善自身形象;增進對集體的參與意識與責任心,它決不等同於我們熟知的傳統的灌輸式教育培訓方式。
游戲規則:每位成員只可以使用一隻手指。所有隊員將一根直桿按水平要求從眉毛處平衡放至地面處。
室內拓展游戲項目二:木桶原理
項目描述:參訓學員按照人數圍成一個圓圈,依次坐在後面學員的腿上,當教練發出開始的口令後,要將自己身體倒在後面學員的身上,頭靠後面學員的左肩,形成一個環。(類似木桶)可以在項目開始階段放若干凳子,項目開始後,迅急抽掉凳子,並記時。項目以每個小組堅持環形木桶狀態的時間來判定名次。 第二小組負責第一小組安全,並負責計時。
項目目的:一個木桶容量的多少,往往取決於桶壁上最短的那個木板。這個項目讓大家明白,在工作和生活中,我們無意間往往扮演了這塊短的木塊。無論企業(部門),還是個人,都存在著各種缺點和不足。都有「最短的木板」,它有可能是某個人、或是某個部門,或是某個習慣。
G. 團建活動有哪些項目
團建活動有:攀岩、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、遊艇、蹦極、登山、探險、沖浪、手牽手、找同伴、袋鼠跳跳向前沖、三人抱成團、二人三足跑、我比你猜、尋寶大行動等活動。
團建活動有哪些項目
團建活動是團隊建設活動的簡稱,團建活動是一個組織或者團地日常的生活中必不可少的一部分。
團建活動包括的內容:團隊成員一起通過外出遊玩、外出學習的方式,增強彼此之間的凝聚力。
團建一般指團隊建設,是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。
H. 一般團建的項目有哪些
團建項目有:
高爾夫、攀岩、漂流、徒步、滑雪、潛水、帆船、遊艇、蹦極、登山、探險、沖浪等戶外團建活動方案。
公司團建的目的就是為了讓員工之間更有凝聚力,注重建設高效團隊。為了豐富員工的業餘生活,又能體現公司高大上的員工福利,留住優秀人才。
(8)上海松江團建活動有哪些項目擴展閱讀:
團建注意事項:
1、參訓隊員禁止赤腳,禁止穿高跟鞋、拖鞋,禁止在項目上搖晃、打鬧,禁止故意跳網、跳水;
2、為了便於拓展活動,請女同胞們盡量不要穿裙子;
3、一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排;
4、孕婦、手術初愈或身體不適者不宜參加拓展訓練;
5、園區如有果園為私人所有,請不要隨意採摘,並請妥善保管好自己的貴重物品。
I. 團建活動有哪些項目
(1)盲人方陣
全員參加,每人戴上一個眼罩,附件不超過5米的范圍內有一堆繩子,要求在規定時間,把它圍成一個最大的指定形狀。
目的:培養團隊成員的溝通能力,提高溝通技巧和決策能力,感受特殊環境下完成任務的合作方式,培養學員科學的思維方式和對知識的應用能力。
(2)高空斷橋
挑戰隊員站在離地8米高的斷橋上,在培訓師的指導下,學員從斷橋的一邊跨越到斷橋的另外一邊。
目的:培養學員克服心理障礙,快速突破自我限制,重新認識自我。
(3)雞飛蛋打
團隊分成若干小組設計、製造能夠安全運輸生雞蛋的飛行器,然後進行飛行器比賽,以飛行距離、成本和造型美觀度評價成績。
目的:考驗團隊的協作與高效決策和執行。
(4)納斯卡巨畫
利用有限的資源,與其他團隊合作,完成一副屬於本團隊的夢想巨畫,共築美好未來。
目的:增強團隊之間的協作和溝通能力,享受喜悅和成就感。
(5)激情賽車手
用有限的資源,與團隊合作,製作出賽車然後分隊比賽PK。
目的:項目能夠很好的引導團隊成員去溝通合作,尋找最有效的溝通方式。