⑴ 私募基金經理年薪
50-100萬左右。
中信證券曾經發布了財報，應屆畢業生月薪已經逼近4萬，員工平均薪酬達到6w-8w，比母基金的投資經理多了一個零。
尤其是地方引導基金，在經過幾年的快速發展後，直到清算才發現，不僅沒賺幾個錢，引導工作也沒到位。同時，想要招聘市場化的人才卻沒有競爭力。不僅是政府母基金，市場化母基金也面臨著這樣的問題。如今母基金做直投，已經是箭在弦上，不得不發。
⑵ 國資母基金可以購買嗎
不可以。
所謂母基金，是指投資於基金組合的基金。與基金相比，區別主要在於投資對象，基金直接投資於項目，而母基金直接投資於基金。
創業投資母子基金，是指政府通過設立國家創業投資母基金，該母基金一般不對具體項目進行投資，而是轉而參與一般商業性創業投資基金的發起和運作，使商業創業投資基金獲得資金的優惠和風險的釋放。
⑶ 上國投母基金是上海信託設立的
上海國際集團有限公司於2000年4月20日注冊成立，注冊資本105.6億元人民幣。集團為市屬國有獨資企業，立足國有資本運營公司的功能定位，圍繞上海國資國企改革和全市重大戰略，全面實施以管資本為主，積極發揮國有資本流動、控制、配置和預算功能，著力提升國有資產投資管理競爭能力，努力打造以國資運營和投資管理「雙輪驅動」為核心的國有資本市場化運作專業平台。集團截至2016年末合並資產總額2,240.93億元，凈資產1,681.84億元。
集團在原上海國際信託投資公司的基礎上組建成立，具有30多年的國有資本投資運作、綜合金融服務和重大項目投融資管理經驗。上世紀80年代以來，先後為上海南浦大橋、延安東路隧道、虹橋機場、軌道及磁浮交通、高速路網、洋山深水港等重大市政項目提供投融資和財務顧問服務。另外，還通過在海外多次發行公司債券及商業貸款等方式，累計融資40多億美元，有力地支持了上海經濟社會的發展。
集團成立以來，始終與上海改革發展大局緊密相聯。成立初期，集團通過歸集市屬金融機構股權組建綜合性投資集團，積極探索金融投資控股的綜合經營模式。2009年，按照上海國資國企改革的總體部署，集團在進一步明確為戰略控制型金融投資集團後，不斷擴大金融領域投資，形成以金融投資為主、非金融投資為輔，業務領域涵蓋銀行信託、證券基金、金融服務和保險、資產管理、海外業務，以及實業投資的綜合性金融集團。通過專業化管理、市場化運營和國際化探索，積極發揮國有資本引領、放大、撬動作用，集聚各類社會資源助推上海創新驅動發展、經濟轉型升級。
2013年以來，為貫徹落實中央全面深化改革60條和上海國資國企改革20條的重要精神，根據上海市委、市政府決策部署，集團確立了國有資本運營平台的功能定位，全面推進實施國資運營和投資管理的「雙輪驅動」戰略：在國資運營方面，認真履行「兩個主體、一個通道」職能，即部分國有股權的持股主體、國資流動的執行主體、部分國有資本進退流轉的主要通道，努力實現資源、資產、資本、資金的良性循環；在投資管理方面，以市屬重點企業為核心，積極開展所屬資產的縱向整合、橫向歸並與跨系統轉讓，並按照「管好資本、放活企業」的原則，加快從管企業、管經營向管資本轉變。
目前，集團的投資企業主要包括：上海浦東發展銀行股份有限公司、上海農村商業銀行股份有限公司、國泰君安證券股份有限公司、上海股權託管交易中心股份有限公司、上海證券有限責任公司、華安基金管理有限公司等地方重點金融企業；以及上海國有資產經營有限公司、上海國際集團資產管理有限公司、上海國際集團(香港)有限公司、上海上國投資產管理有限公司、賽領資本管理有限公司、金浦產業投資基金管理有限公司、上海國和現代服務業股權投資管理有限公司等資產管理機構。
未來，集團將致力於成為符合國際規則、有效運營的國有資本運營公司，積極開展國資流動、投資管理和金融要素市場建設，努力在國有資本的專業化運營方面闖出一條具有上海改革特點和全國借鑒價值的新路。集團將按照上海市委、市政府的戰略部署，充分發揮國資運營平台與金融國資平台的傳統優勢和獨特作用，積極參與政府統籌決策的功能性項目，採用市場化方式，依法合規、透明高效地做好項目運營；對於市場化項目，堅持發揮市場配置資源的決定性作用，在公開、透明、規范的市場環境中高效配置國有資本，努力在流動中增值，實現國資效益最大化，為上海當好改革開放排頭兵和創新發展先行者作出積極貢獻。
⑷ 海鯤投資管理（上海）有限公司怎麼樣
簡介：海鯤資本是一家專業從事並購整合及股權投資的綜合性投資管理公司。公司以私募母基金（PE FOF）為主要產品線，業務覆蓋：FOF母基金、上市公司並購基金、股權直投基金，重點關注投資戰略新興產業：科技創新、互聯網、消費升級、大健康、文化與傳媒等行業。公司堅持「合作創造價值」的經營理念，通過與著名投資機構或上市公司合作，實現強強聯手，精選優質資產項目，進行產業布局整合。
法定代表人：張恩宇
成立時間：2016-01-25
注冊資本：3000萬人民幣
工商注冊號：310141000264281
企業類型：有限責任公司（自然人獨資）
公司地址：上海市奉賢區庄行鎮光明中心路68號3幢3層368室
⑸ 母基金的投資策略有哪些
2019年2月20日，第三屆GPLP投資產業峰會暨2018影響力評選頒獎盛典在北京成功舉辦。此次產業峰會，由創投專業媒體GPLP犀牛財經舉辦，得到了藍光地產、凱聯資本以及500多位知名投資人、企業家、創業者、媒體代表的支持參與。
2019年母基金投資策略與方向：投資黑馬還是白馬？
2019年2月20日，第三屆GPLP投資產業峰會暨2018影響力評選頒獎盛典在北京成功舉辦。此次產業峰會，由創投專業媒體GPLP犀牛財經舉辦，得到了藍光地產、凱聯資本以及500多位知名投資人、企業家、創業者、媒體代表的支持參與。
本屆峰會母基金圓桌論壇以「2019年的投資策略」為主題，邀請了大唐元一母基金管理合夥人樂德芳，梧桐樹資本管理合夥人高申、招商局創投董事總經理李忠樺、中關村協同創新基金創始合夥人孫次鎖、北京昌科金投資有限公司董事總經理謝思瑾、盛景嘉成產業互聯網基金主管合夥人趙今巍共同就2019年的投資方向機策略做了深度探討及解讀。
作為投資圈的上游，2019年LP的投資節奏如何？他們將如何進行投資，投資計劃如何？
對於業內GP關心的問題，與會嘉賓進行了仔細交流及探討。
2019年母基金投資策略與方向：投資黑馬還是白馬？
梧桐樹資本管理合夥人高申：黑馬GP利好 白馬GP也不該被忽視
目前產業並購主要體現在半導體裝備和材料，以及一些大健康和智能製造的細分領域上。今年會利用新成立的30億規模的和已經存續的天津未來產業基金選擇合適的GP進行投資。
從我們以往投資基金的表現來看，的確有一些白馬不如黑馬的GP，站在現在這個時點來看，一定是要增加在黑馬方面的，不過看這個行業，還是要看投向，邏輯是一樣的，對母基金來講，一定是根據表現來看的。母基金不是我們的生意，如果把母基金作為一個生意的話，你不投白馬GP肯定也是不行的。
這個時代和幾年前是不一樣的，新時代投資不容易，賺錢不容易，需要好的心態和更努力的態度。
2019年母基金投資策略與方向：投資黑馬還是白馬？
招商局創投董事總經理李忠樺：賦能GP 產業創新為終極目標
過去三年，招商局創投投資了將近30家的GP，這個GP都是跟我們的主業有相關性的。我們大白馬是投的了，因為剛剛開始干，你不投的話別人會覺得你是不是投不進去，我們轉過頭來投了五個老兵新平台，但是我們覺得投的還不夠，還要繼續投老兵新平台。
母基金的確不是我們的業務，只是我們的工具。前三年我們把基本盤已經打好了，往上就是優化GP的階段，前三年基本上一年投10個GP左右，而且沒有重復的，都是不一樣的GP。
我們第一期是50億人民幣，50億的錢在母基金上面用的七七八八了，下半年新錢會下來，不過我們會一直以產業創新為終極目標，用直投和母基金的形式幫集團在外面做一個開放式創新的平台。
2019年母基金投資策略與方向：投資黑馬還是白馬？
中關村協同創新基金創始合夥人孫次鎖：穩中求進 持之以恆投斑馬
在2018年到2019年政策環境下，不管你是願意還是不願意，投資的步伐都在放慢，2019年我們會一如既往把我們以前的計劃推進各地基金的設立。
2019年的投資進度會放慢，同時我們可能會再推進新的母基金的設立，做新的東西，包括直投，慢節奏的大環境下，我們要抓緊時間練「內功」。
我們投GP首先一定是投科技創新，亂七八糟的不投，我們要投有耐心的GP。中國的經濟發展已經進入了穩增長的階段，再想實現原來2+1、3+2那樣掙快錢很難。新時代已經來了，不能用老方法解決新問題。
我們還是持之以恆的投斑馬，即老兵新平台，這個一直不會改變。
2019年母基金投資策略與方向：投資黑馬還是白馬？
昌科金總經理謝思瑾：看好賦能型基金 基金賺錢是總原則
昌科技主要的投資領域是大健康、能源科技和智能製造這三個領域。我們已經投了35個基金，這個裡面60%投了大健康，從資產配置來說今年會重點關注農業科技、智能製造這幾個領域的子基金，賦能型的基金我們非常願意合作，垂直領域的子基金我們也願意合作。
關於投資的基金，我認為首先基金本身的策略和各方面是得過得去的；第二它確實是賺錢的，這個是總原則；第三黑馬和白馬都得投，我們會制定整個母基金的策略，不同類型、不同階段、不同名詞、不同垂直領域的，我們也會按照自己的投資策略制定自己的戰略。
2019年母基金投資策略與方向：投資黑馬還是白馬？
盛景嘉成產業互聯網基金主管合夥人趙今巍：會投TOP基金 白馬黑馬還有很多的危機
我們在美國、以色列和中國做投資，會投一些比較TOP的基金，還有一塊是直投業務，直投業務主要是在2B，剛才提到的產業互聯網領域做相應的投資。
我們母基金的投資方向還是偏向於與已有合作的一線基金為主，考慮到資本寒冬，行業融資都比較難，我們還是全力以赴，圍繞現有的這些基金為他們做好服務為主，新的GP除非跟我們自身集團的戰略業務有協同的作用，比如圍繞母嬰，女人、產業互聯網等基金我們也會進行投資。
無論是白馬還是黑馬，早期的白馬享受到了機構LP母基金的福利。隨著時代的發展，能力邊界顯的尤為重要。我們看到行業內很多不同的現象，比如有能力投資人自立門戶，基金規模遠超過該階段合理回報的行業規模，基金專注的投資領域沒有獨特觀點和投資邏輯及行業資源，這種超過能力邊界的白馬基金，母基金就可能做不同的調整。黑馬基金也是一樣，重點也要考慮基金策略和能力邊界是否匹配。
2019年母基金投資策略與方向：投資黑馬還是白馬？
大唐元一母基金管理合夥人樂德芳：投資節奏放緩 未來GP會帶標簽
從去年6月份開始到現在都可以稱之為寒冬的節奏，包括我們自己的投資節奏也放緩了。早在幾個月前我跟行業大佬溝通，我們認為未來的GP是帶標簽的，你擅長大健康，你突然投出一個新能源領域就會很奇怪，在原來的大平台出來做新基金的團隊會越來越重視自己標簽性的行為。
我們大唐元一2019年大概會有15億人民幣的投資規模，在去年11月份的時候發了市場上第一支垂直在大健康領域的，效果還不錯，大健康領域會一直深耕下去。其他的領域，像智能製造、節能環保也都是他們考慮的行業。