㈠ 關於傳銷
我們都應強烈反對傳銷組織，它害人害己的呀！！
你現在先冷靜得想想吧！你是她男朋友，應該勇敢得站出來，幫助她脫離陷阱的！畢竟你對女友還是關心和在意的，所以只要你還愛她的話，幫她從傳銷中解救出來是義不容辭的事情！！我強烈支持你！！不要讓她一錯再錯了。你一個人勸服不了的話，當然應該向外界尋求幫助的。
如何分辨是否傳銷呢？傳銷和直銷根本是兩回事的，這點很多人都不明白，容易受騙。傳銷是靠拉人頭入會的，根本沒有把產品銷售出去，只是產品上級轉下級，下級轉下下級，根本不是銷售產品，它只是依據你拉進來入會的人數確定分你多少回扣的，而這些回扣正是那些被拉進來的人必須交的所謂「培訓費」或「學習銷售費」。總之，傳銷是一級吃一級的金字塔型的暴利手段，真是害人不淺啊！它是被某些利益熏心的鑽了直銷的空子才產生的。反之，直銷是靠你真正的銷售業績來盈利的，直銷靠的是真正的銷售本領，要學會如何推銷，發現顧客需求、滿足顧客需求，用知識服務顧客，從而同時將產品銷售出去，這才是合法、正當、可取的。可見只要你仔細分辨，很清楚就知道的。傳銷說白了，不是賣產品賺錢，而是你拉了人進這個老鼠會賺入會費，想想，真是可惡！
接下來，你得行動起來了，相盡一切辦法去救人吧，我真為你擔心，但是，做為男人你應該勇敢去面對，一個人不行，那麼找支援吧！相信自己能行！難點是你女友的潛意識被傳銷牽著走，你可以試著將傳銷和直銷的本質區別弄明白給她理解。要她回來，走出傳銷，脫離組織。不要泥土深陷呀！
尋求幫助吧，我嚴重支持！！這不能低頭，堅持做正確的事情！祝你成功！！
傳銷的騙局：
1、以親人或朋友為對象，靠感情建立起來的關系網，實質是騙錢；騙自己的親朋好友並且認為是為了他們好，給他們提供賺錢的機會，毫無愧疚。
2、一旦加入就進行思想滲透，長時間灌輸勵志思想，讓人認為無所不能，激發人內心賺錢的慾望，營造金錢的巨大夢想；他們鑽的是法律的空子，打政策的擦邊球!在中國這一現象法律還沒有明確的做出規定，他們認為沒法可依，所以不是違法，只是道德上的問題。即使他們明白是騙局也會埋沒了良心追求錢財。
3、採用的是層級分贓制，騙到錢財的人只是拿到了他騙到的錢的一小部分。只有騙更多的人，才能上升為更高級別，拿更多的分成。這樣經過一般3年的時間，最終有一部分人可以上升為ABCDE中的B級或A級賺到一些錢，但是更多的財富只是集中於金字塔的最上層的那些人，也就是幕後的那些人操作者。
4、這種成功需要建立在幾百人甚至上千人被騙的基礎之上，而且即使拉到了規定的人數也不一定就可以提升級別，成功的幾率小之又小。只有那些最「忠實」的，最「虔誠」的人，最「有頭腦」，最會騙人的人才有可能被提升。
5、他們上午聽課，被灌輸騙人的思想，下午串門，並且互稱老闆，握手的時候彎腰、屈膝，雙手熱握，晚上合計要去騙誰，並且有詳細的登記單，提前列出下手目標的無所不包容的情況，包括姓名，性別，愛好，社會關系，對金錢的慾望，最近的情況，有什麼打算，個人電話，家裡電話，家庭情況，親戚朋友的情況，大學同學，高中同學，初中同學，甚至是一些只有親人，好友間才知道的個人隱私。這一切讓人恐懼，嘆服。
6、他們只是在用一種金字塔型的網路騙錢，根本就沒有創造什麼社會價值。只是資金的流動。而大部分就是流到了這個塔尖的操作者李金元的腰包，然後他拿出來一部分去做慈善事業，美化自己的形象，掩蓋真相，吸引更多的為了錢財埋沒良心的人加入。
7、他們他們每天都吃大鍋飯白菜，睡地鋪，住的地方2個人的地鋪只能側身立著睡覺。並且限制人身自由，出來的時候都是互相監督，只有交錢購買了產品的人才能獲得部分的自由，被迷住的人認為這是要成就事業之前必須承受的，心安理得，自樂其中。
8、團隊中的人不許說臟話，不許打人，而且團結，一切都裝的道貌岸然。這一切無非就是讓人更加深信他們的合法性。
請你們深思：
如果他們真能讓你成為百萬富翁為什麼不把這個錢留到自己賺？難道他們去了那裡就是為了幫你們成功的嗎？很明顯的自欺欺人！！！！！！！
社會道德，人生價值難道在你們眼裡就那麼不值錢？難道為了錢財就寧可背負一生的罪名，被人背後戳脊樑骨，還有什麼臉面去見自己的父母，親人，還有什麼尊嚴活在這個世界上。錢不是萬能的！！！！！！！！沒有錢至少還有尊嚴！！！
也不要忘記了，總有一天會有報應落在你們的身上，他們所說的什麼在美國運行了50年在日本運行了30年在台灣運行了20年而中國大陸才剛剛引進？這些都是假的！真相是在美國做不下去被打擊到日本，之後又被打擊到台灣，而現如今被流放在大陸！而大陸也在陸續打擊。你們繼續總有一天難逃法律的制裁，備受道德的譴責，不是你們也會是你們的親人，朋友。
下面是課程介紹：
大家可以了解一下，這是第一趟課，每個人剛去的時候要聽同樣的內容達5天之久。這就是他們宣稱 博大精深的每個字和標點符號有特殊意義的 課程。我現在公開了。首先給大家講這樣一來一個小故事:這個故事發生在廣州,有這樣一來一家快餐店,由於老闆的經營不善,導致生意日漸瀟條,有一天老闆正在店裡發愁的時候,從門外進來一位老者對老闆說:\"我有一個很好的賺錢的方式要告訴你,包你一個凈賺十萬,不過你要在這十萬的基礎由付我一萬作為報酬.\"這位老闆想了想覺得很劃算,於是,就採納了這位老者的意見,改換門庭,裝修門面.果然在一個月緊張忙碌之下賺取了這十萬之多,這位老闆理應付給這位老者一萬元作為報酬.大家想不想知道這位老者是誰?我不妨告訴大家,他就是全球最大的快餐連鎖大王――――――麥當勞.
據社會學家統計,全球有一萬多家這樣的快餐連鎖店,如果每位老闆付給這位老者一萬元,那麼就是一億,一年就有十二億,如果這位老者自己開店的話,一個月十萬,一年不外乎一百二十萬,大家不難從這兩組數據中看出這十二億是一百二十萬的多少倍,這位老者無非是把一個好的賺錢方式告訴了這些老闆,如果你有好的賺錢方式,你也會告訴你的親朋好友.
今天,大家來到這里,我也不會讓大家白來,我也有一個好的賺錢方式要告訴大家,它首先不限制你的年齡大小、學歷高低、在家有無良好的社會背景，只要你在家做人成功，你就可以得到，得到就可以改變你及整個家族的命運。
大家要想經商，就必須了解商業的發展，商業學家給它劃分為三個階段，下面就是我為大家帶來的三商法： 一商法:櫃台→→→10+10+10+10+10=50
它是以櫃台的形式出現,貨物死氣沉沉地擺放在櫃台里等著四面八方的顧客前來購買,賣出一份貨物產生一份效益,賣出十萬份貨物產生十萬份效益.沒有顧客的來臨也就沒有效益的產生。商業學家給它一組很形象的數字比喻:五個十相加等於50.由於歷史的車輪不斷不斷向前發展,這種守株待兔的賣貨方式已跟不上時代的潮流,於是就出現了二商法.
二商法:公司僱傭/被僱傭員工5%――――-30% 10*1+10*2+10*3+10*4+10*5=150
二商法與一商法不同之處在於,它是以公司的形式出現,給它賣貨的是一名叫員工的,它們之間是僱傭與被僱傭的關系,公司的倒閉直接面臨著員工的下崗及待業, 公司會根據這名員工能力的大小給出5%――-30%作為報酬,換句話說,如果這名員工有能力就可以賺取這30%,如果沒有能力的話連這最基本的5%都賺取不到.商業學家同樣給它一組很形象的數字比喻:10*1+10*2+10*3+10*4+10*5=150. 由於這是典型的背包上門的賣貨方式,不被廣大消費者所認同,於是很快就出現了三商法.
三商法: 公司 合作 業務員 15%――――60%
三商法與二商法相同之同樣是以公司的形式出現.而給它賣貨的不是叫員工的而是叫業務員的.它們之間是合作的關系,所為合作就是合得來就做,合不來就不做.公司的倒閉跟這名業務員毫無關系，公司也會根據這名業務員加入公司的晉升級別不同給出15%――――60%的報酬,得到的收入也是相當可觀的.商業學家也同樣給出一組形象的數字比喻:
1 2 3 4 5
10 + 10 +10 +10 +10 =111110
何為十的一次方呢?就是你一個人沒有過能力賣貨可以找十個有能力的人幫你賣貨,這是典型的蠢材利用人才把自己頂升為天才的賣貨方式.
大家不難從這三組數據中看出:這三商法較二商法較一商法不知道要先進多少倍.
下面我就以三商法為理論基礎為大家講解期待已久的新市場營銷計劃.
新市場營銷計劃
n
m
市場/幾何倍增學+人際口碑+直達送貨
A、倍增的時間 A、傳播快 工廠
B、 倍增的利潤 B、真實 ↓
C、 倍增的生命 C、省錢 業務員
↓
消費者
首先它是以幾何倍增學為理論基礎簡稱幾何倍增學，用在市場上也稱市場倍增學，也就是幾的幾次米，M的N次方，籠統地說就是雞生蛋，蛋生雞，雞再生蛋的形式。為了使大家更明白，我不防給大家舉這樣一來一個小例：
我村有個漂亮的姑娘叫小芳，鄰村有個帥氣的小伙叫小明，他們有長達5年的戀愛歷史，由於小明的性格內向遲遲不敢向小芳提出結婚的要求，有一天小明在他的朋友生日宴會上多喝了幾杯，俗話說：酒壯英雄膽。小明於是騎著他心愛的摩托車來到了小芳的家裡大膽地向小芳提出了結婚的要求。小芳心想：我倆已有5年的戀愛歷史，彼此也都到了合法的結婚年齡，於是就答應了小明的要求，小芳說：不過你得按照我村的風俗習慣付給我家一定的彩禮錢。小明心想：我老父親已在家為我攢下了十萬元之多，足夠我倆在農村風風光光地結一次婚了。小芳說：我不像別的姑娘那麼俗氣一次性向你要個十萬八萬的，我只要你付給我一個月的工資。下面我們來看小芳是怎樣向小明要這一個月的工資的？
小芳說：「你第一天只付我一分錢，第二天付我兩分錢，第三天付我四分錢，第四天付我八分錢，依此類推到第三十天。」
小明由於喝多了酒，以為是幾分錢的買賣，就可以白白撿到一個漂亮的媳婦，於是很爽快地答應了小芳的要求並騎著他心愛 的摩托車回到家裡把這件好事與他老父親所分享。
這俗話說：酒是醇的香，薑是老的辣。他老父親說：「不管小芳向我家要多少彩禮錢，我們都必須拿起紙和筆算一算。」這不算不知道，一算嚇一跳。僅僅在第三十天就要付給小芳家高達536萬的彩禮錢，加上第29天、第28天、第27天直到第一天就要1000多萬元的彩禮錢。
新來考查的朋友不要不相信這一千多萬的天文數字，你大可以拿起紙和筆算一算，不過你在算的同時，這後一天必須是前一天的兩倍。
小明也沒有被這一千多萬的天文數字所嚇倒，他拿著老父親為你攢下的十萬元來到了國際大都市――――-廣州.俗話說:你不到北京不知道自己的官小;不到上海不知道商業的勾心鬥角,不到廣州不知道自己兜里的錢少,說白了,你不來到浙江衢州就不知道你以往的夢想有多小.小明拿著這十萬元也干不起太大的買賣，於是就干起了白手起家的推銷行業。
說：某公司有625件產品等待著小明去推銷，按照傳統的打電話的方式，每件產品需要3分鍾，這625件產品需要31H15 M。
由於，小明在家吃了小芳幾何倍增學的虧，於是，小明巧妙地把這幾何學倍增學用在了推銷上。
小明先拿起電話通知5 名,每名須要3M,一共須要15M，再在這5名的基礎上各拿起電話通知5 名，就是25名, 每名須要3M一共須要15M；再在這25名的基礎上各拿起電話通知5 名，就是125名,每名須要3M, 一共須要15M,由於他們是同時進行的就沒有了時間差（為了讓大家看得更明白，我為大家畫這樣一個草圖，草圖略）在這125 名的基礎上各拿起電話通知5名,就是625名,每名須要3M, 一共須要15M;這625件產品就這樣推銷完畢。（一共花了4 個15M。）
這幾何倍增學用在市場有以下幾點好處：
1、 倍增的時間。
何為倍增的時間呢？
也就是說，按照以往的賣貨方式，小明需要31H15M，才可以完成的事，現在只需要4 個15M，就可以完成，這大大的縮短了辦事的時間。
2、 倍增的利潤
以往小明需要31 H15M，完成的事情，現在只需要4個15M，也就是1H，小明大可以拿這剩下的30H15M賺取更多的金錢，說白了也就是更多的利潤。
3、 倍增的生命
剛來考查的新朋友，不要誤會說：我在家原本可以活70歲，來到你這里學了個幾何倍增學就可以活140歲了嗎？我說那是不可能的。
我們不妨把單位劃成「年」，說以往小明需要31年才能完成的事情，現在只需要1—2年就可以完成了。他大可以拿這剩下的30年去享受他的生活，也就是享受他的生命。
其次是：人際關系口碑相傳簡稱人際口碑，人際是以你為中心的親朋好友，口碑相傳就是用你的口去說用你的口去講。你會說：我不像你小姑娘那麼會說那麼會講。我也不要你會說也不要你會講，只需要你每天花上1-2小時把一件美好的事情與你的親朋好友所分享。
人際口碑用在我們推銷事業上也有以下幾點好處：
1、傳播速度快（簡稱傳播快）
北京的烤鴨、天津的狗不理包子、新疆的哈密瓜，都是非常好吃的，我試問誰又在電視或報紙看到過這樣的廣告？誰又親自去品嘗過呢？大多是由你的親朋好友出差、旅遊品嘗後回來告訴你的，就這樣一傳十、十傳百，傳遍了全國各地、長江南北以及長城內外。
2、真實可靠簡稱真實。
何為真實呢？
你親朋好友吃了北京的烤鴨是香的，他不可能告訴你是臭的，因為他沒有那個必要。
4、 省錢？
何為省錢呢？
這里就省了個打廣告的錢，廣告的費用是非常昂貴的，通常是以S為計算單位，這就讓我想起了97年央視頻道有這樣一則廣告，說綠色的情馳，永久的情馳，簡簡單單十個字2。4S就花去情馳酒廠高達3。2億的龐大廣告費，為什麼現在沒播了呢？可能被這3。2億的廣告費給整黃了，至於小小情馳酒廠有沒有這3。2億的固定資產呢？還有待大家去考證
最後是：全球最快的送貨方式――――-直達送貨
現在，工廠生產的貨物直接通過一名業務員就可以到達消費者手中。
這種由幾何倍增學為理論基礎+人際關系口碑相傳+全球最快的送貨方式――――直達送貨，就構成了當今世界上最快、最流行的賣貨方式。
下面我們就來看看這種新型的賣貨方式與傳統的賣貨方式有何不同？
假貨
↗ 「錢」 ↖ 「利」
40% ↗全國總代理→大、中、小批發商→零售商↘100%
工廠 中間環節費60%（綜合費用） 消費者
∣ ↘廣告）、運輸、倉儲、工資+水電雜費↗ ↑
9 —10年的經濟危機———業務員————————∣
美國62年 1、三角債X 1、國稅9億 1、貨真價實
日本39年 2、積壓X 2、福利4 億 2、優質服務
台灣30多年3、不暢通了X 3、1600元↑20% 3、創業良機
以往工廠生產的貨物要想到達消費者手中,必須經過全國性總代理\\大中小批發商(即省、市、縣批發商)才能到達消費者手中，俗話說，砍頭的買賣有人做，虧本的生意是無人問的，顯然，這全國性總代理、大中小批發商他們有錢可賺，有利可圖；以往工廠生產的貨物要想賣的好、賣的快，它必須大打知名度，也就是大打廣告，這是第二次為大家提到廣告，據社會學家統計全球相信廣告的人占總人口的40%，下面也有相信廣告的，我不妨為大家舉這樣一個小例：說喝孔府晏酒可做天下文章，如果你連這則廣告都相信的話，你大可不必送你及親朋好友的子女去學府念書，你大可在這零售商這里買1-2壇孔府晏酒讓他們喝個酩酊大醉，看他們第二天能否作出華麗的文章？我說那是不可能的。廣告無非是起到個誇大其詞的作用，信，不可全信。以往工廠生產的貨物要想到達消費者的手中，必須有個東拉西扯、南運北調的過程，這就牽扯到了運輸，貨物到達目的地不可能堆在馬路邊、鐵道旁，必須找個倉庫把它倉儲起來這就又有個倉儲的費用，我不見哪位大老闆身穿報喜鳥、腳踏鱷魚皮、挺著個將軍肚，還去親自搬運貨物的，他必須到廉價勞動力市場聘請廉價勞動力工人，這就牽扯到工人的工資；再加上沿途水電雜費的損耗才能到達消費者的手中。
以往工廠生產的貨物只需要回收成本價的40%就大營利了，為什麼到達消費者手中要100%的承擔呢？大家都知道杭州生產的娃哈哈礦泉水是非常好喝的，它的零售價僅在1-1。5元，我又試問誰知道它的出廠價是多少呢？我不妨告訴大家，它僅售0。40元，那還有剩下的 60%那裡去了呢？它就被這全國性總代理、大、中、小批發商、零售商，還下面的費用層層拔毛而去，商業學家給它取了個很好聽的名字，閏其名曰：中間環節費，又稱：綜合費用。
就是這種傳統的賣貨方式，自人類有了第一次交易以來，已上下運行了5000多年，說它合理不是我說的，說它不合理也不是在坐的每一位說的，就在1945年美國猶太藉哈佛大學的兩位博士生，一位叫迪威斯，一位叫溫爾勒的說這種賣貨方式不合理，於是與當地一家叫紐崔萊的營養食品有限公司簽訂了一份合同，說：工廠生產的貨物只需要一名叫業務員的就可以到達消費者手中，工廠把這中間的60%的費用以資金的形式層層獎勵給這名業務員，就這種新型的賣貨方式扭轉了美國二戰期間長達 10年的經濟危機，在美國運行了60年，在日本運行了30年，在我國寶島台灣也運行了20多年，現已走向成熟期，並立法為
《公平交易法》。
下面，我們看看這種新型的賣貨方式來到我們祖國大陸有沒有它生存的土壤？首先，我們自私一點，從消費者看齊：我及在坐的第一位都是消費者，無時無刻都在消費，生怕手中的真錢買到了假貨。我們來看看以往的假貨是怎麼產生的？首先，我們來看工廠：它高薪聘請管理人員，高價購買先進的生產機器，我說它是不可能生產假貨，如果它都生產假貨，那全世界就沒有真假可言了，說白了：它不可能搬起石頭砸自己的腳。我們再來看這位零售商，據社會學家統計：他的固定資產僅在1 -3萬元，如果，他都有能力生產假貨，他大可不必做這零售商，他大可做這全國性總代理、大中小批發商，說白了，假貨就是由這兩個環節產生。它們嫌這中間 60%的拔毛利潤不夠，在下面私設黑工廠賺取暴利.
下面有聽得認真的朋友就發話了:你這不是換湯不換葯嗎?到達消費消費者手中還不是要 100%的承擔？這時,我很高興地告訴你,這名業務員不是別人而是在坐的每一位，如果你都有能力生產假貨，你大可不必被你的親朋好友以千兒八百的工資邀到這兒來聽我一個小學生給大家講課，你在家大大小小也是個黑工廠的廠這種新型的賣貨方式對消費者有以下幾點好處：
1、 買到一個貨真價實的物品，簡稱：貨真價實。
2、 可以得到一個優質服務，簡稱：優質服務。
何為優質服務呢？它分售前服務和售後服務，售前服務就是，我及主持人以及剛才那位講功能的那位老師在這里為大家講課是不收取大家一分一毫的。何為售後服務呢？你由一個消費者轉化成一名業務員，公司的領導及身邊的老業務員有義務幫你走向成功。
*3、創業良機 這是一個重點，也是大家來到浙江衢州的目的。
作為一名消費者，購買公司的一套產品就自動轉化為一名業務員，就可以得到一張永續而無形的營業執照，可為公司代理任何一代更新換代的產品，一次性投資終身受益，說白了就是買到一份事業可做。
下面我們來看以往的工廠是怎麼倒閉的？
工廠生產的貨物層層發放下去，由於資金的你拖我欠，就有了三角債的產生；由於工廠不作市場調查，盲目生產貨物，上次的貨款還沒交上來，這次的貨物不可能發放下去，這就有了貨物的積壓；有了三角債的產生，有了貨物的積壓，資金就自然而然地不暢通了。
我們來看這種新型的賣貨方式有沒有以上幾點產生：
作為一名消費者在想購買產品，必須先把貨款打給這名業務員，再由這名業務員打給工廠，工廠是典型的先見錢後生產貨物，這就沒有三角債的產生了；工廠建立一份貨款生產一份貨物，建立十萬份貨款生產十萬份貨物，這就沒有了貨物的積壓；沒有三角債的產生，沒有了貨物的積壓，資金自然而然地就暢通了。
這種對工廠有好處，對消費者有好處，如果對我們國家沒有好處的話，我們國家領導人也不會將它引進並讓它存在，俗話說，民以食為天，國以稅為本。我公司至 2004年年底，以累計遞增的形式向國家交納了高達9億的國稅，福利捐款也高達4億，就在我公司那名老業務員的工資高達1600元以上時，公司會為他代扣代交20%的個人所得稅，這20%是公司為你代扣代繳的，你想逃也逃不掉。
這種對國家有盈、對工廠有盈、對消費者有盈，統稱為「三盈」策略。
這大大符合我國改革開放總設計師――-Dengxp提出的三個有利於：
1、有利於提高綜合國力
國家不出一份場地、一個管理人員就可以得到如此龐大的稅收。
2、 有利於搞活市場經濟
工廠不倒閉，就沒有下崗及待業人員的產生。
3、有利於提高全民文化素質
大家來到這里都是中低以下文化程度，有大學生都是非常少的，來到這里又可以拿起紙和筆得到重新學習與鍛煉的機會，國外稱我們是一所沒有圍牆的大學。
下面我們來看我們與哪家公司合作，公司給我們什麼樣的好處？
天津天獅生物發展有限公司/合作
李 51歲 好處:1、小投資、大事業
7.8億美金 2、無風險、無壓力
金 198個國家 3、有保障
4、四種收入
元 5、「人幫人」
6、海外旅遊
一、何為小投資大事業？
小投資：我公司代理的大套產品3900元，現已不復存在，現在壓縮為中套產品2800元。你拿這2800元開家工廠是遠遠不夠的，開家米粉店也差個千兒八百元。
大事業：這就讓我想起我公司一個叫周綿富的，就在他在我公司消耗一套中套產品2800元之後，經過了短短的幾個月的付出，公司不知道回報了他多少個2800元，現已住進賓館，拿起他精美的小手機指揮著他手下的千軍萬馬，也就是千千萬萬個業務員。
二、何為無風險、無壓力？
無風險：你拿這2800元買台電視，不可能看著看著就「嘣」的一聲爆炸了，你拿這2800元買件西服穿,不可能像豬八戒穿珍珠汗衫一樣穿著穿著就脫不下來了，我沒見過哪名老業務員吃了我公司的養生食品就像吸viper一樣，越吃越上癮，也不見哪名老業務員抹了我公司的化妝品，越抹臉上的疙瘩越來越多，這就沒有了質量的風險。
無壓力：你有能力一個月為公司賣出10 套產品，沒有能力10 個月為公司賣出1 套產品，公司不限制你多久為公司賣出1 套產品，這就沒有了業績的壓力。
三、有保障
這又讓我想起了我公司一名老業務員叫汪德芬的，這汪德芬是四川綿陽市棉紡廠的一名普普通通的下崗女工，就在她消耗了我公司的一套產品後，很快也為自己賣出了兩套，一套賣給了她的妹夫叫潘興勇的，這潘興勇是四川省機械安裝科的一名科長；另一套賣給了她的一個好姐妹叫彭文秀的，這彭文秀是四川省日普有限公司的一名高科技管理人員。就在她短短的幾個月的付出後就晉升為我公司的一位C級別業務代表，就在這時從她家傳出一個噩耗：她的老父親在家身患肺癌，沒人照料，這時她不得不回家照料她的老父親長達三個月之久，這時她的上屬每個月如數地把她的工資給她打到賬上，就在她返回我們網路時，她已不再是一名C級別業務代表，而是一名B級別業務代表。這就體現了我公司的不在職的好處，這個不在職是不能隨隨便便地玩的，必須要有特殊的理由。
四、四種收入（這是一個重點，後面為大家一一講解）
五、「人幫人」
寫出這幾個字，我都不敢大聲念出來，在下面闖盪已久的大哥大姐就發話了，這個社會到處都是人擠人、人壓人、甚至到了人吃人的地步，哪還有「人幫人」啊，我們這里就不同，你來到了這里就有個「人幫人」的好處；說：你想晉升為我公司的一名B級別業務代表，你必須扶持兩名C級別業務代表，你想晉升為我公司的一名 A級別業務代表，你必須扶持2 -4名B級別業務代表，你想賺錢必須讓你的下屬先賺錢、你想成功必須讓你的下屬先成功，你的成功永遠建立在你的下屬成功基礎之上，公司的制度制約著你「人幫人」，你不幫都不行。
六、海外旅遊
寫出這幾個字都是大家非常嚮往的，為什麼到現在還沒去呢？可能大家和我一樣：囊中羞澀，打個倒立也倒不出幾個鋼板來。你加入我公司以後就有個海外旅遊的好處，說當你的下屬有1-2人晉升為我公司的一名A級別業務代表時，公司會獎勵你2人一年一度的海外旅遊，當你的下屬有3-5人晉升為我公司的A級別時，公司會獎勵你3 人一年一度的海外投資旅遊，當你的下屬有6-10人晉升為我公司A級別時公司會獎勵你7人一年一度的海外旅遊。
我公司給出的好處有18種之多，由於時間的關系，我只為大家閨秀講解前6種，其餘的12種會根據大家級別的不同而一一知曉。......
㈡ 「扎努西伊萊克斯」怎麼樣
扎努西伊萊克斯的壓縮機技術是來自瑞典的，噪音小，製冷好。扎努西·伊萊克斯冰箱採用高效絲管蒸發器，真正達到快速製冷，節能省電。外觀時尚，頗受消費者青睞。扎努西伊萊克斯洗衣機的電子水位控制，隨衣物量精確控制水量，模糊控制，適應大多數人群使用特點，滿足不同洗滌要求。在家電品牌的選擇方面是個不錯的選擇。
㈢ 惠普列印機是哪個國家的品牌
HP共同創始人戴維·帕卡德和威廉·休利特：
戴維·帕卡德和威廉·休利特（Dave Packard、William Hewlett）：HP共同創始人
1938年夏，在老師特曼的幫助下，他們利用特曼借來的538美元，在車庫著手創辦惠普公司。矽谷車庫創業模式，共同創業的模式，以及獨具一格的「惠普之道」管理模式，成為後來成就矽谷高科技產業輝煌的精神核心。1987年，這間車庫被官方正式評定為加利福尼亞州發展史上里程碑式的建築物，成了名揚四海的「矽谷誕生地」。
姓名（中文）
威廉·休利特
戴維·帕卡德
姓名（英文）
William Hewlett
Dave Packard
機構與職務
HP共同創始人、前主席兼CEO
出生年月
1913年5月20日－2001年1月12日
1912年9月7日－1996年3月26日
出生國家、地點
美國密西根州安阿伯市(Ann Arbor)
美國科羅拉多州Pueblo
教育背景
1936年，獲麻省理工學院理科碩士學位
1934年，獲斯坦福大學文學士學位
1939年，獲電氣工程碩士學位
1934年獲斯坦福大學文學士學位
職業背景
1978年，退休只擔任董事會職務
1969年，擔任HP首席執行官
1964年，推舉為HP總裁
1947年，擔任HP副總裁
1941年，大戰期間擔任美軍通訊官
1939年，創辦惠普公司
1971年，回到公司重新擔任主席
1969年，擔任美國國防部副部長
1964年，選為主席兼CEO
1947年，擔任總裁
1939年，共同創辦惠普公司
1936－1938年，通用電氣工程師
著作
《惠普之道》
威廉·休利特簡歷
1913 出生於美國密西根州的安阿伯市(Ann Arbor)
1930 進入史丹福大學就讀，並結識後來創業夥伴帕卡德
1934 取得斯坦福大學的文學士學位
1936 取得麻省理工學院的理科碩士學位
1939 與帕卡德以手邊僅有的538美元，成立了惠普科技
1941 大戰期間擔任美軍通訊官
1947 擔任HP副總裁
1964 再獲推舉為HP總裁
1969 開始擔任HP首席執行官
1978 退休後只擔任惠普董事會之職務及公益活動
2001 1月12日逝世於家中，享年87歲
威廉和戴維走到一起
人是群居動物，害怕孤獨。因此往往要拉幾位志同道合者一起創業；但人又是自私的動物，共同創業後，在功成名就時往往分手，是所謂「共貧窮易，共富貴難」，善始善終者絕少。當然也有例外，比如Yahoo！的楊致遠與費羅，英特爾的諾伊斯和摩爾，Adobe的查爾斯·格什克（Charles Geschke）約翰·沃諾克（John Warnock），而最為典型的還是惠普的共同創始人休利特和帕卡德。他們以非凡的人格魅力譜寫了一曲同甘共苦的創業之歌，並締造出一個偉大的公司。要描寫這兩個人物，如果將他們分開，無疑會失去最重要的內涵。在業內，他倆是不可分的。
1924年，MIT博士畢業的弗萊德·特曼回到斯坦福大學，負責無線電通訊實驗室。實驗迎來了許多年輕人，他們是「電子迷，對真空管、半導體、計算機的興趣就象對女孩子的興趣一樣」。特曼的實驗室產出了許多命中註定要在電子業聲名遠揚的天才工程師，並開始改變聖克拉拉谷的模樣。尤其是30年代中期，特曼班上來了兩位不同尋常的學生，這就是威廉和戴維。
在特曼的眾多學生中，他倆並沒有一開始就脫穎而出。他們都出生於美國中部（休利特來自密執安州的安阿伯，帕卡德來自科羅拉多州的普韋布市），父親都有一技之長（休利特的父親是醫學教授，帕卡德的父親是律師），兩人的簡歷並無特別之處。初初看上去，這兩個人差異很大。帕卡德身高6.5英尺，有高高的前額和鼻子；而休利特又粗又胖，身高不及帕卡德的肩膀。後來在公司年度報告中，唯一把兩人攝入同一個鏡頭的辦法是讓帕卡德坐著。
除了外表不同，兩人最相近的性格就是：對別人感情變化有著非凡的敏感性。這一點，無論對雙方的長期合作，還是對未來企業文化的奠定，都是非常關鍵的。
惠普創業的車庫
從相識到創業，休利特，1913年5月20日出生在美國密歇根州安阿伯（Annarbor）市，3歲時隨父親來到舊金山，在此長大。他的父親是斯坦福大學的醫學教授，家庭教育良好，生活富裕，童年生活「幸福而忙碌」。休利特12歲時，父親死於腦瘤。在中學里，休利特的自然科學學得非常出色，但別的方面非常一般，畢業時由於校長的推薦才得以進入斯坦福大學，校長推薦他的原因是休利特的父親是他教過的最好的學生。實際上，休利特在中學參加了很多課外活動，對無線電表現出濃厚的興趣。並在物理方面顯示出才能。休利特常常回憶說，如果他父親沒有病故，他會成為醫生，但最終他選擇了電氣工程師這個職業，未能跳上學醫之路。
而帕卡德的父親也曾希望兒子繼承父業，但帕卡德對自然科學更感興趣：「我對法律從來沒有興趣。同樣，我父親對機械物理也一竅不通。」好在父母對他的愛好非常支持。有一次，在製作炸葯時炸破了左手，以後左手拇指一直是變形的。他興趣廣泛，音樂、釣魚、騎馬等各項體育活動都有一手。比起休利特來說，帕卡德在中學就表現出眾，不但擔任班長，而且還選入全美中學籃球隊中鋒，創造過全州田徑賽中一人獨得鐵餅、跳高、跳遠、低欄和高欄冠軍的全州新紀錄。父親期望他在體育上有所造詣，但帕卡德則純粹將體育看作一項娛樂。
休利特1930年秋天在斯坦福大學注冊入學時，結識了戴維·帕卡德。在斯坦福兩人都參加了新生橄欖球賽，加深了了解。直到大學二年級，兩人才成為好朋友。促成此事的是無線電迷埃德·波特，他們經常一起外出釣魚、滑雪和徒步旅行。在特曼的支持下，他們和波特、奧利弗四人炮製了一份創業計劃書。1934年，剛從斯坦福大學電氣工程系畢業的帕卡德和休利特去科羅拉多山脈進行了一次為期兩周的垂釣野外露營。對大自然的共同愛好加深了他們的友誼，由於彼此對很多事情的看法一致，而結成一對終生摯友。此後，比爾到麻省理工學院繼續研究生學業，而戴維則在通用電氣公司找到一份工作。計劃因此擱淺。
1938年夏，特曼為他倆爭取到斯坦福的獎學金，兩人重返校園攻讀電子工程博士學位。他們又利用特曼借來的538美元，著手創業。他倆擁有一間僅能存放一輛汽車的車庫，成了他們最早的車間。創業時的工具異常簡陋原始，只有一個工作台、一套老虎鉗、一台鑽床、一把螺絲刀、一把銼刀、一隻烙鐵、一把鋼鋸以及一些在外面買來的元件。直到1940年，二人才從這間車庫中搬出。1987年，這間車庫被官方正式評定為加利福尼亞州發展史上里程碑式的建築物，成了名揚四海的「矽谷誕生地」。
無疑，特曼的支持和兩人的友誼成為他們成功的最關鍵因素。帕卡德精通生產工藝，經驗豐富，休利特則長於電路技術，兩人互補，正適於生產和設計電子產品。
1939年1月1日，兩人決定正式成立合夥企業，並用擲硬幣的方式決定誰的名字排在公司名稱之前。結果產生了HP，而不是PH。公司成立後，首要問題是確定生產什麼。特曼出謀劃策，建議生產音頻振盪器。樣品於當年11月推出。根據特曼教授提供的名單，他們把產品介紹送給大約25家可能的客戶，令人驚訝的是訂單很快就來了，有的還附有支票。迪斯尼公司也看中了這個產品，並向他們訂購了八台改進型HP 200B用於一部電影《幻想曲》（Fantasia）的製作。
第一年收入為5369美元，利潤1563美元。看上去很可憐，但公司已穩定起步了。特別是從此以後，惠普公司每年都在盈利，從未虧損，可謂企業界的奇跡。
開創「惠普之道」
1941年春，休利特作為陸軍預備役軍人應征入伍。後經過通融，秋天就返回公司。休利特於1942年2月再次應征入伍，斷絕了與公司的關系。
二戰全面爆發，美國政府對電子儀器的訂單如雪片般飛來，惠普新產品不斷增加，年銷售額達到100萬美元。1942年，建造了第一座公司大樓。1943年，惠普因向海軍研究實驗室開發出信號發生儀及雷達干擾儀，從而進入微波技術領域。第二次世界大戰中，惠普因其成套系列的微波測試產品而被公認為信號發生器行業的領先者。
惠普得到了迅速發展。公司出台了員工分享利潤的原則，使生產效率大為提高。加上利潤的再投資，公司活力大增。1945年聖誕期間，他回到公司，發現自己已是這個數百萬資產公司的副總裁。他離開公司時，公司僅有15人，回來時已達250人。
戰爭結束了，擁有200萬美元資產和200名工人的惠普，不得不面對市場需求的急劇衰退，公司辭掉了100多個工人（這是惠普歷史上唯一的一次）。但1950年，公司又恢復至200人。
1952年，兩人一道到舊金山灣以南的聖費利佩打獵，聽到地皮的主人要將地出售。兩人立即決定買下合夥興建一個農場。這個牧場成了他們兩家人休閑游樂的最佳場地，它又是一道紐帶，將兩人的友誼系得更緊、更深。
由於休利特和帕卡德的人品，惠普形成了一種新型的企業文化：「惠普之道是由一種信念衍生出來的政策和行動，這種信念是：相信任何人都願努力地工作，並能創造性地工作，只要賦予他們適宜的環境，他們一定能成功。」這是一種以前任何一家大公司都未曾見過的學術味的風格。對員工充分信任，並提供近乎完善的工作保障。
有一個笑話說：要想被公司解僱，唯一的辦法就是把自己的老闆殺掉¾但公司也許還會給你一次機會。公司還創下先例，採用隔間式的辦公室，體現一律平等的精神。公司結構也體現創新精神，每個部門都有銷售、研發和生產，各自完成利潤指標。
整個50年代，公司每年的增長率都達到驚人的50％～100％。兩人還在擔心自己有沒有管好200人的企業的能力，卻猛然發現工資單上已有1500人，而且運作良好。
1957年，是惠普公司發展的里程碑，新訂貨單空前之多，生產有了巨大發展，公司超過了1000人，擁有了四座廠房。11月，股票公開上市，公司市值達到4800萬美元，令人難以想像的是，戴維·帕卡德在紐約竟然是乘地鐵去證券交易所參加股票上市儀式。兩人擁有的普通股中有10％上市出售，價格每股16美元。
1957年初，另外一件大事是公司高層人員在Sonoma舉行會議，討論公司政策，休利特和帕卡德起草了一份公司宗旨和目標。這些目標與制定如何實現目標的企業價值一道，共同奠定了「惠普之道」的經營管理理論基礎。惠普之道以後還經過了多次修改，但其基本核心不變：「客戶第一，重視個人，爭取利潤」。 公司建立了寬松、自由的工作環境，給工程師們提供良好的創意空間，允許員工實行靈活上班時間。公司的零件箱和貯藏室始終開放，這里有一個故事：一個周末，休利特到工廠想干點活，卻發現設備貯藏室已經上鎖，他砸開門閂，留了一張紙條，堅持要求人們不要再把貯藏室上鎖。
矽谷企業樣板
惠普也是最早實行員工參加股票購買計劃和現金利潤分享的公司，每年分到的數額按公司的稅前利潤計算，這筆支付保持在基本工資4．1％到9．9％的幅度內。同時公司也有另外的一種分享，1970年由於美國經濟下滑，公司訂貨量低於生產能力，員工面臨解僱的困境。他們採取了一種不同的方式，實行每兩周工作9天，工作量減少10％，工資減少10％，經濟回升以後重新實行全時工作周。員工始終與公司同在。
公司的氛圍也別具溫情。兩人經常與員工們圍著咖啡壺和幾盤炸面餅圈，談笑風聲。休利特的手雖小，握起手來卻很有力；帕卡德的手大，握起來卻較為柔軟。兩人的辦公室都在公司最偏僻的地方，盡管很大，卻都顯得寒磣：舊的辦公室、長沙發、咖啡桌和一些書架。
所有談論他們財富和聲望的話，都會令他們感到不快。帕卡德對自己被列為美國3-4名最富有的人憤憤不平。一次《時代》周刊女記者采訪利休特。人們事先一再警告她可以提任何問題，但不要討論財富。在采訪時，休利特非常熱情，還幫女士打開錄音機，但第一個問題一出：「休利特先生，你作為美國最富有的人之一，有何感想？」休利特笑了笑，卡嗒一聲關掉錄音機，客氣地把這位可憐的記者送了出去。
對矽谷的大亨來說，休利特和帕卡德對財富的厭惡如同怪物一般。此時斯坦福研究區的主幹道已開始擠滿暴發戶們的高級轎車，帕卡德還開著老掉牙的汽車。直到經過反復斗爭，迫使他換掉。
營造鄉村俱樂部
當然人無完人。休利特有時會勃然大怒，特別是管理人員被提問而沒有準備好時。帕卡德在早晨脾氣極壞，聰明人這時候都會躲開他。而且兩人對職業婦女有一種老派的偏見。1981年他們退休時，公司經理人員沒有一位是女性。
70年代兩人都超過60歲，他們丟失了原有的生氣勃勃的創新精神。1977年，公司雇員沃茲尼克提議生產個人電腦，被否決後他與喬布斯創辦了蘋果。此外公司還犯下一系列錯誤，它進入小型機市場（1968年）太晚了，使其在與IBM、DEC的競爭中始終處於下風；而公司1970年才打進商用小型市場，又一次因決斷過晚而陷入尷尬境地；70年代中期生產的HP－01型手錶計算器更是公司最丟臉的失敗，這種產品集中暴露了公司的各種缺點：對消費市場的錯誤理解，對質量過分苛求，好像是為了迎接工藝上的挑戰，而不是為了滿足顧客的需求。
不管怎樣，惠普度過了這些難關，獲得了成功，成為矽谷第一家銷售額超過10億美元的公司，而且至今保持著矽谷收入最高的地位。公司歷史上沒有出現過丑聞，沒有大規模裁員，沒有經歷過令人痛苦的不景氣。當然，也始終沒有出現過令人特別興奮的時刻。
惠普就象馬路邊一個靜謐的家庭，生心育女，草坪修剪得十分整齊，菌綠可愛。在矽谷開始瘋狂擴張時，公司依然保持公正與誠實，贏得了「鄉村俱樂部」的美譽。
兩人對特曼的忠誠，是矽谷歷史上最感人的插曲。特曼作為公司董事會成員長達40年之久。1982年特曼去世時，人們稱他為電子革命之父。在自己成為白頭老人後，休利特和帕卡德還一直非常尊敬這位老師。正是他們非凡的品德，創辦了美國最受人敬仰的公司，而且創立了一種標准¾每個高科技公司都要以其衡量自己的品質、處世和職業道德的標准。
帕卡德成為美國企業界的貴族。1968年12月，被尼克松政府提名國防部副部長，並擔任一大堆的董事和職務。而休利特的活動則主要在科技方面，1954年當選為無線電工程師協會主席。
兩人面臨退休，從公司挑選了年輕的約翰·揚（John Yong）作為接班人。楊英俊瀟灑，絕頂聰明，是那種一生中相信自己絕對正確，並很有福氣、命中註定要干大事的人。但他的缺點也正是他的這種完美無缺。他缺乏休利特的平易近人，缺乏帕卡德的溫爾文雅。「楊不會給人比較有人情味的感覺。但他英俊瀟灑，使人對公司充滿信心。他長得就象一位總裁應該長的那樣。」
危機出現
1977年，休利特辭去總裁職務，1978年又辭去CEO。這幾項官職先後落到楊的頭上。這時，個人電腦的浪潮開始席捲整個矽谷，進而擴大至全球。惠普失去了成為個人電腦先驅者的機會，但卻成了個人電腦列印機發展的領導者。1984年惠普推出激光列印機和Think Jet熱噴墨列印機，到1994年十年間，共銷售200餘萬台。
但是發展並不能掩飾問題。由於繼任的經理們過於看重IBM，公司組織結構開始高度集中，到1990年，官僚主義盛行，整個管理系統僵化，連僱傭一名秘書都得經過五個管理層的批准。決策周期越拉越長，與不斷加速的計算機產業背道而馳。管理危機給公司帶來嚴重的損害，公司股票節節下滑，降至每股25美元。
兩位退休的老人再也不能心平氣和。雖然他們參加董事會，但那更多是擺設的意義。危機面前兩人果斷介入，迅速干預。削減管理層次，療治系統官僚習氣，並且將更年輕的路·普拉特（Lewis Platt）推上總裁一席。大部分官僚機構被解散，每個部門都擁有更大的自由。公司重煥生機，1993年，股票拔高，升至每股70美元。
1996年3月26日，帕卡德去世。半個多世紀的友情被自然所終結。只留下休利特，仍擔任公司名譽總裁。以及許許多多頭銜：加利福尼亞科學學會名譽理事，美國國家工程學會會員、美國國家科學學會會員以及美國藝術與科學學會會員。1985年，美國前總統里根特授予他國家科學獎，這是美國最高的科學榮譽。
帕卡德的去世被認為是矽谷第一個時代的結束。他和休利特的近半個世紀的合作關系也被視為合夥創業的經典。「惠普之道」也被列為美國最佳企業管理方式。
1997年惠普的銷售收入超過了366億美元，計算機及其相關產品銷售額約為354億元。六十年來，惠普公司歷經電子儀器、科學計算器、列印機、個人電腦等不同產品階段，總能抓住時代脈搏，高速發展，多年來一直名列《財富》500強企業前列，1997年更被道—瓊斯指數列為評定股票行情的指標公司之一。但進入1998年，剛剛在PC業高奏凱歌的惠普，發現自己又落後與互聯網時代的節奏，公司再度實行大重組。
現在，對公司業務休利特已無能為力。他的工作就是充分享受他的各項戶外愛好。這位植物學業余愛好者，登山、滑雪、打獵及釣魚高手，仍擁有惠普 5.9％的股票，穩居高科技前十大富翁之列。這位矽谷祖父級的傳奇人物，每年都撥出近億美元，用於人口控制和環保等慈善活動。在加州和愛達荷州，他和帕卡德的牧場和奶牛養殖業依然生機勃勃。在他的晚年，他的興趣所在為植物學、攝影與歷史。
當他一個人在灣區垂釣時，他一定堅信自己和帕卡德締造的企業文化生命永在，他也一定會回想起歷史長河中無盡的美好往事。
矽谷傳奇人物休利特逝世
2001年1月12日早晨，休利特在家中壽終正寢，享年87歲。「我們與他的家人一樣，為失去一位偉大而慈善的老人表示哀悼。」惠普公司董事長、總裁兼首席執行官卡莉·菲奧莉納（Carly Fiorina）說。「我們，作為他的後繼者，一定會珍視比爾的創造精神並把它發揚光大，時刻牢記他與Dave賦予我們的重託並不負眾望。」
休利特於1978年退出管理活動，其任職的整個生涯對科技與商務做出了不可磨滅的貢獻。現在，惠普公司2000年財政年度營業收入為488億美元，全球擁有88,500名員工。分拆出來的儀器構思Agilent技術公司2000年收入為108億美元，擁有47,000名員工。具有傳奇色彩的車庫－象徵著矽谷的發源地－如今已成為加利福尼亞州的歷史里程碑。
休利特以其科學專長為人們所熟知，帕卡德因其聰睿的商務頭腦讓世人永記，他們在惠普公司取長補短，精誠合作。他們畢生的合作與友情伴著他們的商務成功與公司運營的不斷革新長達60年之久。正是因為休利特 和帕卡德的共同構想，惠普公司才以出色的員工實用措施、商務管理、產品質量與服務蜚聲全球。其具有創新意識的員工與管理方法－稱為「惠普之道」－已為當今全球的企業廣泛仿效。惠普公司也是全球最富愛心的慈善公司之一，並因此映射出創建者立志成為優秀公民的不斷努力。
休利特認為他的最偉大的業績之一便是他與帕卡德共同創建的面向人的管理方法。巨災醫療保險、彈性工作制、開放式辦公室、分權決策、目標管理以及員工「咖啡談心」等都是他們為惠普公司制定的眾多政策與實用措施的示例。許多公司紛紛採納「惠普之道」並將其作為創建者感化力的遺產。
「我們不想實施僱傭-解僱制度，而是採用一支忠誠奉獻的員工隊伍。」休利特有一次這樣說道。「我們認為這支隊伍在公司成長的過程中應該能夠與公司同舟共濟。」惠普自組建以來一直對所有員工實行現金利潤分配製度。從而滿足了創始人致力於員工共享公司成功的渴望。
休利特一生中曾出任Chrysler公司董事、Chase Manhattan銀行行長、FMC公司董事、海外開發委員會會長以及Kaiser基金醫療保健計劃與Palo Alto-Stanford醫療中心主任。二十世紀六十年代，他曾是總統總體事務顧問委員會有關外國援助計劃與總統科學顧問委員會的成員。1963年到1974年，任斯坦福大學理事；1969年到1970年，是白宮顧問委員會舊金山地區小組的成員。1958年，美國總統里根授予他國家最高科學榮譽獎－國家科學獎。此外，他又獲得了多所學院與大學的14個榮譽學位，包括1996年因其對教育與科學的巨大貢獻而獲得的榮譽獎學金。去世時，休利特還在任帕卡德創建的Monterey Bay Aquarium研究院院長。
休利特是電子工程領域的多篇技術論文的合著撰稿人，同時也是大量專利的持有人。他是國家科學院成員，也是美國文理學院研究員。曾是美國電子協會的共同創始人；國家工程學院的成員，並於1993年獲得創始人獎；曾任電學與電子工程學院終身研究員；也是美國器械協會的終身成員。
1966年，休利特一家建立了William and Flora Hewlett基金，旨在支持全家人對於慈善事業的廣泛興趣。該基金授予以下領域的組織：富有爭論的解決方案、教育、環保、美國－拉丁美洲關系、家庭與社區開發、執行藝術以及人口。
多年來，休利特與帕卡德已經以個人名義向斯坦福大學捐款3億美元。他們於1994年10月為傑出科學工程的完成捐款7740萬美元。1994年又分別為Frederick Terman獎學金捐款1250萬美元，以鼓勵那些成為其導師的斯坦福教授。1994年，休利特又向加利福尼亞州公共政策學院（一所獨立的非盈利性的研究組織，旨在幫助改善國家公共政策）捐款7000萬美元。
1939年，在美國加州帕洛阿爾托市(Palo Alto)愛迪生大街367號的一間狹窄車庫里，兩位年輕的發明家比爾.休利特（Bill Hewlett）和戴維.帕卡德（David Packard），懷著對未來技術發展的美好憧憬和發明創造的激情創建了HP公司，開始了矽谷的創新之路。
六十多年來，HP從未停止過創新和變革的步伐。這種精神使HP從一家年收入4000美元的公司，發展成為今天在全球擁有145,000名員工、分支機構遍及170個國家和地區、2005財年營業收入達867億美元的信息產業巨擎，業務范圍涵蓋IT基礎設施、全球服務、商用和家用計算以及列印和成像等領域。目前全世界有超過十億人正在使用HP技術。如今的HP，作為全球領先的高科技公司，在美國財富500強中名列第12，在全球財富500強中名列第28，並在美國《商業周刊》"全球最具價值品牌"中排名第13位。HP當年創業的車庫也被美國政府確立為矽谷誕生地。HP的創新精神更是激發了千千萬萬矽穀人的創業激情。
基於多年服務全球各類用戶的豐富經驗、業界無與倫比的人才資源、日臻完善的服務與支持體系以及強大的合作夥伴關系，HP致力於幫助人們在商業活動、社會活動和個人生活中更加靈活地應用科技，成就夢想。
所有這一切都始於"汽車庫"和餅店
HP 由斯坦福大學學生 Bill Hewlett 和 Dave Packard 於 1939 年創建。 該公司建在矽谷的一間汽車庫里，第一個產品是聲頻振盪器，是音響師使用的電子測試儀器。 HP 的第一個客戶是 Walt Disney Studios，該公司購買了 8 台音頻振盪器為電影《Fantasia》開發和測試具有創新意義的音響系統。
Compaq 計算機公司是 1982 年在美國德州休斯頓的一家餅店裡成立的。 總之，新 HP 的員工正分享著一種令客戶滿意的激情、一種高效而又靈活的團隊合作精神、以及一種信任和尊重他人的承諾。
不斷創新
為了更好地為客戶服務，不斷開拓新的市場，HP每年在研發方面的投入達40億美元，用於開發產品、解決方案和新技術。HP發明、設計和提供推動商業價值、創造社會價值、以及改善客戶生活的技術解決方案，並在以下多個領域占據領先地位：
在全球的噴墨式多功能一體機和單功能列印機、黑白和彩色激光列印機、大幅面列印機、掃描儀、列印伺服器、以及噴墨和激光耗材行業位居第一
在x86, Windows, Linux, UNIX和Blade伺服器行業位居第一
在全球的磁碟存儲系統行業位居第一
在全球的筆記本電腦行業位居第二
掌上電腦全球市場佔有率位居第一
在客戶支持方面位居第一
對Proliant伺服器的客戶滿意度位居第一
惠普是矽穀神話的源頭，是創新技術和創新企業文化的象徵。但是，如今矽谷成為全球創新聖地，惠普的創新步伐卻已經停止很多年了。雖然，目前惠普在矽谷依然是規模最大的企業（收入），但是，惠普在任何一個重要領域都失去了領導地位。如今，IBM依然在服務和大型機方面獨領風騷，微軟和英特爾在操作系統和CPU上依然把持全球壟斷地位，思科高達70％的堅挺毛利率顯示了網路設備王者地位依然堅固，而端著直銷模式法寶的戴爾，其突飛猛進從來沒有任何放緩的跡象，可是支撐惠普龐大軀體的居然是小小的卻是暴利的列印機墨盒，這不能不說是一個巨大的諷刺。
惠普的現在充滿了風風雨雨，惠普的未來更是充滿了懸念。"鐵娘子"卡莉通過一場"血洗般"的權力大戰，粉碎了惠普元老們的反擊，也徹底割裂了"惠普之道"的傳統，那麼，與傳統的決斷能否真正拯救惠普，成就惠普，這是一個巨大的問好。作為最早進入中國的IT巨頭之一，惠普在中國一直一馬平川，當然這樣美好的日子也已經成為永遠的歷史。在中國，惠普也將走上漫漫的下坡路。關注惠普，就是關注我們IT本身。
惠普在中國是政府公關、媒體公關和客戶公關最成功的典範，因此媒體輿論上幾乎看不到任何對於惠普問題的反映和批評。那麼，惠普真的如此完美嗎？今天，我們試圖破除迷霧，走進惠普深處，透視真實，也透視被層層掩飾的問題。
惠普佔領了全球列印機40%的市場。列印機事業幫助這家計算機巨頭度過了一個又一個艱難歲月。2002年，喬希的列印機部門銷售收入占整個集團720億美元的總收入的28%，是集團31億美元利潤的105%——其它部門都在虧錢。列印機事業使惠普安然度過科技行業的蕭條時期，在頗富爭議的，收購康柏公司的行動中，更是起到了中流砥柱的作用。正如Bear, Stearns & Co公司的分析家雷夫說的那樣「在過?/ca>
㈣ 伊萊斯克電視怎麼樣
說真的沒聽過，說實話我覺得幹嘛去買國外的品牌這是國外的品牌嗎我覺得現在國內的電視機已經非常成熟了而且性價比非常高你去看看那些比較大的國產品牌什麼小米電視啊之類的55寸的四k電視機才1900多我覺得已經很劃算了主要是買電視機應該是要看它的售後如何吧因為現在差不多質量都一樣你覺得呢？
我都是手打的回答你哦！如果覺得滿意請採納的回答！謝謝
㈤ 准備去國外旅遊，但是對英語一竅不通，上海日常英語口語培訓班哪裡好
精銳。。。
水立方。。。
㈥ 景色作文
寫景作文：杭州印象
清晨漫天薄霧，行車數百公里，到達了細雨蒙蒙的杭州。
對杭州的第一印象是高速立交，外地車輛繞行；高層建築林立，現代化大城市的繁榮氣息。
從城郊進入老城區，樓層漸低，空間漸寬，視野也遠了。入住的飯店原名很秀氣：浣紗賓館，現在餐館承包，又冠以承包人的品牌，於是叫方老虎·浣紗飯店。好怪的名字，象土財主搶親。
飯店距西湖很近，只有十分鍾的步行路程，行道兩旁盡是服飾小門點、餐館、酒吧、茶座、咖啡店，也有幾座高大的建築是世界名品商場、百貨商店，透過櫥窗，林林總總的新穎商品吸引著車上女士們的眼球。還未下車，她們就開始商量購物計劃了。
杭州之為「天堂」，就因為美麗的西湖。城依湖建，湖在城中。如今的西湖，仍保留著三面山一面城的格局。近年來，杭州市花了很大的氣力引錢塘江入湖，沿湖景區向四周拓展，除了蘇堤、白堤，又開發了楊公堤度假休閑區。站在城的一面，滿眼湖光山色，清波粼粼，如入畫境。
江南春早。車窗外嫩綠的柳絲、盛開的白玉蘭、含苞的紫玉蘭和不時掠過眼前的點點紅梅，早已打破嚴冬的蕭殺，渲染出勃勃生機的春意。面對微波盪漾的湖水，遙望湖心綽綽約約的湖心島、三潭印月，近觀賞心悅目的春色，一路勞乏的筋骨不禁鬆弛下來，萌發出靜坐湖邊小亭，悠悠觀賞，細細品味的慾望。
集體出遊嘛，總是將遊程分割為一站站目標，每站給定一段時間，團隊成員「跟著走」、輪流拍照，上了車、船隔窗觀景。我是隨遇而安的人，靜靜走在人群中，用心捕捉眼前的美麗。
靈隱寺
靈隱寺是靈隱山麓飛來峰旁的一座禪宗古剎，離西湖不遠。據說東晉時，印度僧人到杭州，見此處山峰奇秀，以為是「仙靈所隱」，就選址建寺，取名靈隱。後來濟公在此出家，這位「野佛」古道熱腸，游戲人間的故事家喻戶曉，靈隱寺也因此揚名。
寺內天王殿、大雄寶殿、葯王殿，依山勢而上，側旁還有很大的羅漢堂。據介紹，在城市廟宇中，靈隱寺是規模最大的，也是文革期間幾乎未遭破壞的特例。廟內修繕一新，只有殿前、道旁的參天古樹，無聲講述著久遠的歷史。主人特地向我們介紹：天王殿上懸的「雲林禪寺」匾額，是清代康熙的手筆，獨塊香樟木雕成韋馱菩薩，是南宋遺物；大雄寶殿中20米高的釋迦牟尼坐像，是以唐代禪宗著名雕塑為藍本，用24塊香樟木雕成。還告訴我們：靈隱的菩薩特別靈驗，有求必應，只是達願後必須還願。
我並無所求，只是以目瞻仰，以心相敬，佛經故事裡，從佛祖到每位羅漢，都是世間德高望重之人、為解世間疾苦而犧牲奉獻之人，願他們的精神常留人間。
走出山門，頓覺眼前一亮，飛來峰如一面屏風，黑色石壁的紋理如湍如瀑，壁上大大小小的石洞中各有神態生動的佛像，綠色喬木、藤蔓植根於壁，與石紋相映成趣，壁下清溪流水，曲徑通幽，小橋飛跨，一時竟不覺近旁城市之喧囂，正是白居易《冷泉亭記》里「草薰薰，木欣欣，可以導和納粹，暢人血氣」「泉渟渟，風泠泠，可以蠲煩析酲，起人心情」的那番意境。
雷峰塔
雷峰塔之聞名，是因《白蛇傳》故事。盡管鎮江金山寺的僧人都為法海抱不平，說那個拆散人家夫妻，化缽為塔將白娘子鎮在塔下的，根本就不是金山的高僧法海。可是，傳世的優秀文學藝術作品對民眾的影響遠大於歷史，法海這段冤情恐怕辯不清了。
雷峰塔建在西湖南側山上，與北側的保俶塔遙遙相望。這座古塔曾因火災燒毀了所有木結構，殘留的磚塔仍矗立山上。從照片上看，那座磚塔，頂端生了小樹，塔體有些開裂，顯得特別古樸，夕輝晚霞之中，非常壯觀。
雷峰塔是1924年轟然坍塌的，魯迅先生在《再論雷峰塔的倒掉》中，記載了鄉下人聽說塔磚放在家裡可保平安，便紛紛去抽，硬是抽坍了這座古塔。所幸當時塔不是斜著倒的，佛舍利等文物壓在地宮中，重建時又被清理了出來。
重建的雷峰塔，從外觀上看，除了高大氣派，並沒有什麼特別。因為立在山頂，我們還上了一段長長的階梯。走到塔前，才發現居然有電梯從山下通上來。進入塔內，又發現塔的基座用鋼架支撐，一至三層，保留了遺址的塔基殘留，隔著圈起來的玻璃牆，黃土和殘磚垛清晰可見，歷史信息隨著這部分遺跡留給了後人。新塔所用是現代先進建材，三層以上中部都有電梯，老弱者可以乘梯而上。最高一層的金頂有2002朵蓮花，圍著可升降的「頂宮」，據說裡面也有鎮塔之寶。每層塔壁都有壁畫，第七層雕刻了佛主出生到圓寂的故事，第六層鑲嵌了數幅大型桃木雕刻《白蛇傳》……
我們一行邊看邊感嘆，這些年各地為了發展旅遊，有的拆了古建築建了假文物，有的專門仿製古磚修繕古建築，雖說修舊如舊，但原先建築上的歷史信息還是消失了。象這樣，既保護真遺跡，又為後人留下現代建築精品，這思路確實令人叫絕。
湖畔漫步
晚飯後，女士們迫不及待地結伴去逛商場。我走出湖畔的餐館，看著遠處山上的寶塔、湖心翹頂的亭閣盡由各色燈光勾勒，近處水波里映著五彩的燈影，隨波微微顫動，身邊一對對情侶相擁相攜，款款移步，呢喃輕語，頓覺心醉。便拉住一位同伴去湖畔散步。
湖畔寬寬的行道鋪著方格的紅色地磚，近水的垂柳在晚風中輕輕拂動，葉間一串串柳茸，正孕著三月飛絮。行道上隔不遠就有一株老香樟，枝杈虯伸，形成傘一樣的樹冠。行道外側是寬寬的花圃，眼下花開滿樹的是玉蘭，無論白色的花朵還是紫色的花苞，都那麼絢麗燦爛，引得路人駐足抬頭，贊嘆不已。
沿湖漫步的人多是附近居民，他們閑適地在湖邊漫步，隨意坐下小憩輕語，也許這就是他們日常生活的一部分，這可真是「天堂」里的日子！
我的同伴對西湖特別鍾情。十多年前，她和同在部隊服役的丈夫曾帶著兩歲的兒子來杭州休假，住在附近的海軍招待所。此刻漫步湖畔，她不時冒一句：「那時我們經常騎自行車，到湖邊來玩。」「是啊，這些香樟樹一直就在湖邊的，我還記得。」沉浸在浪漫假日的回憶中，她心裡一定充滿甜蜜。
湖畔也有一些小小的售貨亭、廊，我們被琳琅的絲綢、特產和工藝品吸引，信步進店，細細觀賞。不經意間，也遇上了心儀之物——我買下了一個綉花綢面的軟質眼鏡套和一把「張小泉剪刀」，她買下了一對綉花的靠墊套。竟是散步、購物兩不誤了。
現代人喜歡新奇熱鬧，靜靜的風景已經難以滿足遊人的興致，西湖上也安裝了定時開啟的夜光音樂噴泉。走過那段湖岸，見許多人面湖而坐等待著，以為湖上有節目演出，並未在意。返回時正好音樂聲起，無數水柱隨音樂舞動，每一曲節奏不同，水的舞姿也不同，各色彩光打在水幕上，隨波變幻，令人目不暇接。我們在近旁的廊下尋了個坐處，看著這遠靜近動的夜色，晚風拂面，曲聲悅耳，整個身心浸潤在酥軟愜意之中。
靈峰探梅
春梅是這個季節最讓人牽掛的花兒，聽說我們想賞梅，熱心的主人作了安排。
一早來到杭州植物園，先入眼簾的仍是玉蘭。數十株玉蘭樹夾道而迎，花開得雪白一片，令人眩目。一陣風過，無數花瓣飛離枝頭，飄灑而下，注目賞景的遊人不禁惋惜地輕呼一聲：「呀！……」
梅樹集中在靈峰，要翻過一個山坡，細雨蒙蒙之中，我們興致勃勃地走上山道，我們不認路，也不知道有多遠，只跟著感覺向前走，倒真有點「探訪」的味道呢。
走了一段，看見路邊有株梅樹，開著粉色的小花，遠遠的還有一株開著淡綠梅花……一棵一棵遠遠相望著，許是細心的園主人特意留下的路標吧？
到了，到了！果然翻過山坡，便看坡下到不遠處密密的一片紅霧，腳下不覺緊趕幾步。呵，眼前好大的一片梅園，粉的、紅的、白的，爭奇斗艷，遊人流連花海之中，滿面歡笑，只聽「看這兒！」「那兒多美！」不知用眼睛往哪裡看是好。
令人心醉的景色怎麼也看不夠，只能用相機留下這美好的瞬間。遊人紛紛選景，花間含笑，隨意一站，便是一幅精美照片。興奮之中，便忽略了那梅樹下片片殘紅，花徑間落英繽紛。
想那花兒開則繁繁盛盛，落則飄飄灑灑，一切皆由自然，喚也喚不來，攔也攔不住。能讓這么多遊人體驗「探」的急切，「賞」的愉悅，也就不枉一季的輝煌了。
泛舟湖上
乘上船，在湖面盪漾，又是一番景色。眼前雨絲迷濛，茫茫湖面霧氣上升，近旁的柳、湖心的島、湖畔的山和城都朦朧起來。不禁輕輕念出「若把西湖比西子，淡妝濃抹總相宜」，只有身在此間，才能領略眼前這淡妝的水墨韻味啊。
湖上諸島是不同朝代疏浚湖底積淤而建。小瀛洲島上有湖，有亭台樓閣橋，有三潭印月等勝景，想必建島之人將海上瀛洲的幻想，都移到了這里。湖心島以乾隆御筆親題的「蟲二」字謎碑聞名，上島後卻有些失望，那塊碑是新仿的，已非原物，也很少有人駐足觀看，想必「風月無邊」的謎底已眾所周知。最小的島是阮公島，船不停靠，只能遠遠注目。阮公名阮元，是揚州人，我平時常走的毓賢街上有座老宅，就是阮家祠堂。阮元是揚州學派的代表人物，當過山東、浙江學政，內閣學士，禮、兵、戶、工部侍郎，浙江、河南、江西巡撫，漕運總督，太子少保，體仁閣大學士……據說他在浙江巡撫任上，曾督師殲滅多年擾民的盜匪，還設詁經精舍，親自授課，培養了許多人才，這島就是為紀念他而得名。
曾以為白堤、蘇堤因白居易和蘇軾的詩作而命名，其實卻不是。這兩條堤就是白居易、蘇軾在杭州為官時修建的。泛舟於湖上，看著這些記載著大詩人、大學者「政績」的名勝，對「學而優則仕」、「修齊治平」、「文章太守」等概念似乎有了新解。與眼下真學者不屑於為官，為官者往往輕學不同，古代有真學問才有機會官居高位，大學者不僅佳作傳世，而且造福一方。這么想來，這為官之道和學問之道還真得好好地向古人學習啊！
㈦ 求好句好段~
描寫春天的好詞、好句、好段
好詞：
煙花三春春回大地春滿人間天地加春春回地暖冰雪消融
雪化冰消風和日麗風清日暖乍暖乍寒春寒料峭暮春氣暖
和暖如春春光融融春水盈盈春水淙淙春草如絲春草繁茂
春芽破土春花怒放春花萬朵春木發枝春樹蔥蘢春陽和煦
春光初露春光盪漾春光明媚春光無限春光勃發春光艷麗
春風送暖春風得意春風和煦春風輕拂春山如笑春山如黛
春意甚濃春色宜人春江如練春山如妝春和景明春燕回巢
春滿人間春暖花開百草萌動百花盛開百鳥爭鳴萬物復甦
萬木競秀萬紫千紅草木知春草木新綠草春桃艷草長鶯飛
花紅柳綠綠肥紅瘦飛花噴綠枝葉紛披寸草春暉綠意盎然
鳥語花香鶯舞蝶飛山色返青欣欣向榮生機勃勃梅雪爭春
好句
★春野里到處散發著被那雪水漚爛了的枯草敗葉的霉味，融混著麥苗、樹木、野草發出來的清香。
★天空是沉碧的，太陽像海綿一樣溫軟；風吹在人們身上使人著了魔一樣地快活。人們迷醉了一樣快要溶解在這種光景里了。
★河邊的柳枝吐了嫩芽，蘆筍也鑽出來放葉透青了，河道里平靜的水，從冬天的素凈中蘇醒過來，被大自然的色彩打扮得青青翠翠。
★山下一片杏花如雲。山谷里溪流旋轉，奔騰跳躍，丁冬作響，銀霧飛濺。到處都是生機，就連背陰處的薄冰下面，也流著水，也游著密密麻麻的小魚。
★林子的泥土夾雜著清新的氣味，草葉慢慢地探頭，在樹根，在灌木叢，在你的腳下，安靜地蔓延著不為人知的淺綠。像淡淡的水粉。
★柳絮飛舞了，榆錢飄落了，蝴蝶和落在地上的油菜花瓣依依惜別，豌豆花變成了肥綠的嫩莢。
★就連那馬路兩旁人行道上的樹木，不久以前，它們還是光禿禿地兀立在寒風中，現在也都綻出了嫩芽，披上了綠裝，興高采烈地迎著行人，傾吐著濃郁的春天氣息。
綠窗春睡覺來遲，誰喚起，窗外曉鶯啼。——胡只遹《陽春曲·春景》
燕燕飛來，問春何在，唯有池塘自碧。——姜夔《淡黃柳》
細聽春山杜宇啼，一聲聲是送行詩。——辛棄疾《浣溪沙》
楊柳不遮春色斷，一枝紅杏出牆頭。——陸游《馬上作》
一春常是雨和風，風雨晴時春已空。——陸游《豆葉黃》
落盡梨花春又了，滿地殘陽，翠色和煙老。——梅堯臣《蘇幕遮》
雪消門外千山綠，花發江邊二月晴。——歐陽修《春日西湖寄謝法曹歌》
弱柳千條杏一枝，半含春雨半垂絲。——溫庭筠《題望苑驛》
狂風落盡深紅色，綠葉成蔭子滿枝。——杜牧《悵詩》
颯颯東風細雨來，芙蓉塘外有輕雷。——李商隱《無題四首》
燕子不歸春事晚，一汀煙雨杏花寒。——戴叔倫《蘇溪亭》
芳樹無人花自落，春山一路鳥空啼。——李華《春行即興》
好段：
春光充滿著生氣，遍地的野草，幽伏在地上，在每平方尺的綠色之中，總有少女們的唇瓣似的不知名的小花點綴著，似乎她們的風姿與面貌有些特殊。嫩綠的麥苗，受了微風的吹拂，顯出裊娜窈窕的姿態，嫵媚地談笑。小溝里的水也被晨風微盪著，起了細微的漣漪。高出地面的土堆，遍身裝飾著野草和小花。似少女初發育的乳峰，點綴著豐滿的肉體——美的世界，
——艾蕪《思潮》
四月中的細雨，忽晴忽落，把空氣洗得怪清涼的。嫩樹葉兒依然很小，可是處處有些綠意。含羞的春陽只輕輕的，從薄雲里探出一些柔和的光線：地上的人影、樹影都是很微淡的。野桃花開得很早，淡淡的粉色在風雨里擺動，好像媚弱的小村女，打扮得簡單而秀美。
——老舍《二馬》
春天。枯黃的原野變綠了。新綠的葉子在枯枝上長出來。陽光溫柔地對每個人微笑，鳥兒在歌唱飛翔。花開放著，紅的花，白的花，紫的花。星閃耀著，紅的星，黃的星，白的星。蔚藍的天，自由的風，夢一般美麗的愛情。
每個人都有春天。無論是你，或者是我，每個人在春天裡都可以有歡笑，有愛情，有陶醉。
——巴金《春天裡的秋天》
春光在萬山懷抱里，更是泄露得很。那裡的桃花還是開著，漫遊的薄雲從這峰飛過那峰，有時稍停一會，為的是擋住太陽，使地面的花草在它的陰下避避光焰的威嚇。
岩下的陰處和山溪的旁邊長滿了薇蕨和其他鳳尾草。紅、黃、藍、紫的小草花點綴在綠茵上頭。
天中的雲雀，林中的金鶯，都鼓起它們的舌簧。輕風把它們的聲音拼成一片，分送給山中各種有耳無耳的生物。桃花聽得入神，禁不住落了幾點粉淚，一片一片凝在地上。小草花聽得大醉，也和著聲音的節拍一會倒，一會起，沒有鎮定的時候。
——許地山《春的林野》
正是三月天，城外天顯得極高，也極清。田野酥酥軟軟的，草發得十分嫩，其中有了蒲公英，一點一點的淡黃，使人心神兒幾分盪漾了。遠遠看著楊柳，綠得有了煙霧，暈得如夢一般，禁不住近去看時，枝梢卻沒葉片，皮下的脈絡是楚楚地流動綠。
路上行人很多，有的坐著車，或是謀事；有的挑著擔，或是買賣。春光悄悄兒走來，只有他們這般兒悠閑，醺醺然。也只有他們深得這春之妙味了。
——賈平凹《品茶》
不管怎樣，冬天畢竟過完了。到了四月初，白晝變得溫暖，夜晚仍然寒冷，冬天還不肯退讓，可是終於來了溫暖的一天，打退了冬季，於是小河流水，百鳥齊鳴，河邊的整個草場和灌木給春潮淹沒，茹科沃河對岸的高坡中問那一大塊地方被一片汪洋大水占據，野鴨子在水面上這兒一群那兒一群地飛起飛落。每天傍晚，火紅的春霞和華美的雲朵造成新的、不平凡的、離奇的景緻，日後人們在畫兒上看見那種彩色和那種雲朵的時候簡直不會相信是真的。
——[俄]契訶夫《農民》
一陣暖風吹來，帶著新生、發展、繁榮的消息，幾乎傳達到每一個細胞。湖那邊的遠山已從沉睡中醒來，盈盈地凝著春的盼睞。田裡的春苗猶如嬉春的女子，恣意舞動她們的嫩綠的衣裳。河岸上的柳絲，剛透出鵝黃色的葉芽。鳥雀飛鳴追逐，好像正在進行偉大的事業。幾簇村屋，形式大體一樣，屋瓦鱗鱗可數。住在那些屋裡的人們，男的，女的，老的，少的，看見春天降臨，大地將有一番新的事業，新的成功，他們也歡欣鼓舞：不貪懶，不避勞，在那裡努力工作著吧。
——葉聖陶《倪煥之》
描寫秋天的
【好句】
秋天的美是成熟的--它不像春那麼羞澀，夏那麼坦露，冬那麼內向。
秋天的美是理智的--它不像春那麼嫵媚，夏那麼火熱，冬那麼含蓄。
秋，收獲的季節，金黃的季節--同春一樣可愛，同夏一樣熱情，冬一樣迷人。
金秋的陽光溫馨恬靜，侗鄉的秋風和煦輕柔，藍天白雲飄逸悠揚。
【好段】
九月一到，就有了秋意，秋意在一個多霧的黎明溜來，到了炎熱的下午便不見蹤影。它踮起腳尖掠過樹頂，染紅幾片葉子，然後乘著一簇飛掠過山谷離開。
再過一兩夜，秋霜在月下布滿山谷，然後退回到北面群山那邊稍作停留，好讓金黃的初秋溫柔地撫慰大地。輕微的茴香氣息彌漫在天空中。還有金菊的芬芳氣味。霧氣翻騰，被九月的月色沖破，露出一片蔚藍色的天空。
秋天，那永遠是藍湛湛的天空，會突然翻臉而露出險惡的顏色，熱帶台風夾著密雲暴雨，洪水潛流著，復甦的草原又泛起點點蒼蒼的顏色。然而，台風暴雨一閃而過，強烈的氣流依然抖動著耀眼的波光。這時，只有北來的候鳥知道這張溫暖的床眠，那飛翔的天鵝、鴻雁和野鴨，就像一片陰深的雲朵，使這兒顯得更蒼郁了。
不知道從多久起，彷彿一場緊張的拼搏終於漸漸地透出了分曉，田野從它寬闊的胸膛里透過來一縷悠悠的氣息，斜坡上和壩子上有如水一般的清明在散開，四下里的樹木和莊稼也開始在微風里搖曳，樹葉變得從容而寬余。露水回來了，在清晨和傍晚潤濕了田埂，悄悄地掛上田間。露嵐也來到了壩子上，靜靜地浮著，不再回到山谷里去。陽光雖然依舊明亮，卻不再痛炙人的脊樑，變得寬懷、清澄，彷彿它終於乏力了，不能蒸融田野了，也就和田野和解了似的；……秋天來了！
撲入車窗的景色，使我生發了一種似曾相識的感觸。那碧天的雲，蠻荒的山，被秋霜洗黃的野草，儼然像一位飾著金色麗紗的處女，裸露著奶黃色的胴體，在蕭瑟的秋風中婆娑起舞，展現著消魂的倩姿。佇立在山顛的秋陽，宛如一尊威武的戰神，抖落血染的戰袍，濺在草叢中，滲入山下的小溪，泛著數不清的漣漪，嗚咽地向外流淌，從古流到今，從遼遠的過去流向那茫茫的未來。
秋，不是常說是金色的嗎？的確，她給大自然帶來了豐碩的果實，給包括人在內的眾多生物賞賜了無數得以延續生命的食糧。
夏天
夏天的早晨
夏天真是一個景色奇異的季節。
夏天怎麼來？火辣辣的太陽出來了，夏天就從太陽里射了出來。
夏天怎麼來？鳴叫的知了出來了，夏天就從知了的嘴巴里喊了出來。
夏天怎麼來？可愛的蝌蚪出來了，夏天就從池塘里遊了出來。
夏天怎麼來？誘人的冷飲出來了，夏天就從冷飲里吃了出來。
「一年之季在於春，一天之時在於晨。」這句話說的一點也沒錯。清晨，是一天里最美好的時光，空氣清新，陽光普照。最迷人的，要數夏季的早晨了~~~
大 家都知道，夏天的氣候很炎熱。可是，在早晨可就不一樣了。一出門，一股清新的空氣撲鼻而來，一陣陣微風向我吹來，使我感覺特別涼爽。小草伸了伸懶腰，在它 身上的露珠晶瑩透亮，就像一顆顆珍珠在陽光下閃耀。荷花池裡的荷花也舒展開了葉子，在微風中遙遙擺擺，這簡直像進入了仙境。一對小蜻蜓在空中來回的飛舞， 婀訥多姿，看著他們那絢麗的舞姿，我彷彿也成了一隻蜻蜓，在空中飛來飛去，十分悠閑自在。樹林里的小鳥也從睡夢中醒來，飛到枝頭唱歌，我彷彿被那美妙的歌 聲陶醉了，久久的站在那裡~~~
太陽慢慢的升了起來，夏季的早晨是多麼美麗，多麼迷人呀！
夏天的顏色
夏天是什麼顏色？紅,黃,藍,綠？
走在大街上,一切有生命的東西都無精打採的低著頭.火辣辣的太陽照射著大,似乎每一個人,每一棵樹,每一朵花,身上都發著金色的光.哦,夏天是金色的!
爬上崎嶇的山坡,看到的是滿山的綠草,好象那兒的草上面沒有金色,只有一片翠綠.哦,夏天是綠色的!
漫步在花園中出現在眼前的是粉色的小花,亭亭玉立,婀娜多姿.哦,夏天是粉色的!
下雨了!芝麻般大小的雨點不斷從天空中飄下來.我並沒有躲藏,而是讓它淋濕我的臉龐.哦,夏天是白色的!
雨停了,我抬頭仰望天空,那天空藍得讓人心醉.哦,夏天是藍色的!
啊!我明白了!夏天是五顏六色的,就像小雨後的彩虹!
夏日的晴空是燦爛的，天是那樣的藍，日光是那樣的強烈，天上地下處於一片耀眼的光明之中。一年中，數夏天的太陽最勤勞，一大早就起身了，清晨五、六點鍾就已晨光熹微，晚上六七點鍾，眼看月亮就要把它排擠掉了，可勤勞的太陽還逗留著，遲遲不「下班」。
夏天是炎熱的，根據夏天不同的炎熱程度，可以分為初夏、盛夏和殘夏。
初 夏是令人嚮往的。人們在度過令人畏懼的漫長冬天以後，對冬天已經厭倦了，春天雖然繁花似錦，畢竟較為短暫。而初夏，人們終於可以脫下包裹在身上的雜七雜八 的衣服，女士們可以穿起飄逸的連衣裙，露出雪白的肌膚，苗條的身材；先生們西褲T恤， 一身輕松。初夏，吃冰琪琳、睡涼席、蓋薄被，大開門窗，真是最舒服、 痛快的；高興時去游泳池龍騰虎躍一番，如魚得水，不亦樂乎。長年冰天雪地的北方，初夏是個黃金季節。那時，鄉村的原野是活躍而美麗的。天上白雲緩緩地飄 著，廣闊的大地上農民辛勤地勞動著。柔嫩的柳絲低垂在靜謐的小河邊上。河水終於解凍了，有了活力，小魚兒、小泥鰍、小青蛙都歡蹦活跳，河邊的頑童，更是樂 不可支，打破了原野的寧靜：「看呀！快來看呀！」「泥鰍，這是條小泥鰍！」叫聲、笑聲飄散在鮮花盛開的早晨，使人不禁深深感到了夏天的歡樂。
盛夏，則是一年中最煎熬難捱的日子，令人一籌莫展。盛夏的陽光已是近於「刻毒」了，似乎它有意要與人類作對，報復人類，氣得人們詛咒它，甚至於要學後羿射掉這個「毒日」了。
盛夏里，太陽幾乎天天恣意橫行，揮舞著它的銅盾橫立在充滿黃色煙霧的天空中。描繪盛夏，離不開描繪盛夏的太陽，離不開描繪太陽的炎熱給大自然、人類帶來的種種後果。
描繪盛夏的景象，老舍在《駱駝祥子》里有極為精彩的片斷，讀了使人感到身歷其境：
六 月十五那天，天熱得發了狂。太陽剛一出來，地上已像下了火，一些似雲非雲，似霧非霧的灰氣低低的浮在空中，使人覺得憋氣。……街 上的柳樹，像病了似的，葉 子掛著層灰土在枝上打著卷；枝條一動也懶得動，無精打採的低垂著。馬路上一個水點也沒有，乾巴巴的發著些白光。便道上塵土飛起多高，與天上的灰氣聯接起 來，結成一片惡毒的灰沙陣，燙著行人的臉。處處乾燥，處處燙手，處處憋悶，整個的老城像燒透的磚窯，使人喘不出氣。狗爬在地上吐出紅舌頭，騾馬的鼻孔張得 特別的大，小販們不敢吆喝，柏油路化開，甚至於鋪戶門前的銅牌也好像要被曬化。
這里，老舍寫出了北京城盛夏的炎熱程度。熱得柳樹像生了 病，葉子「打了卷」，被曬得水份幾乎都沒有了。北京本來就氣候乾燥，多塵土，連日的暴曬，使馬路上「一個水點也沒有」，所以塵土和天上的灰氣結成了「惡毒 的灰沙陣」，整個城市「乾燥」、「燙手」、「憋悶」，活像個「燒透的磚窯」，可見人們受煎熬的程度。接著老舍寫了狗、騾等動物也熱得「吐出紅舌頭」、「鼻 孔張得特別的大」。柏油在高溫下才會化開，一般要用木柴燒成大火才化開，而夏日北京的柏油路也自動化開了，可見溫度之高。
盛夏的天氣，下 午二三點鍾，更是一天里最難耐的時候，馬路上焦干、滾燙，腳踏下去柏油路都軟綿綿的了，處處在化開。空氣又熱又悶，像劃根火柴就能點著了似的。整個世界刺 眼的亮，令人口焦舌干，頭昏眼花。處在這「磚窯」中的人似乎也成了燒燙的火磚，任你用涼水澆下去，總澆不滅這團火，剛澆下去的涼水立即就化成汗珠，蒸發掉 了。那時，人們的行為、脾氣也變得古怪易怒了。尤其是上海，擁擠的住房簡直成了「蒸籠」，人快蒸成人肉包子了。傍晚，太陽剛剛打道回府，成排的躺椅，折疊 床，小圓桌都從「蒸籠」里 搬了出來，男士和男孩都赤膊吃飯，在路燈下打牌、看電視，消磨時間；即使平時溫爾文雅的先生們，這時也靜不下心來在他的象牙塔里 鑽研深奧的學問，終於顧不上斯文，也赤腳、短褲、背心，上街找風去了。許多人甚至通宵睡在露天下。上海盛夏乘涼的這種盛況大概可算全國之冠了。
蘇 聯作家肖洛霍夫在《靜靜的頓河》中描繪盛夏酷暑的景象強調了河水曬幹了，「干蓬蒿」曬幹得「都燒起來了」，天空光有雷聲不見雨點。他是這樣描繪的：一個干 旱的夏天。村莊對面的頓河的水變淺了，那片從前是急流賓士的地方，現在變成了淺灘，牛走過對岸去的時候，水連它們的脊背都沒不過了。……一到夜間，頓河對 岸的天空上就布滿了黑雲，雷聲乾燥地和隆隆地響著，但是一點雨也沒有落到被熱氣蒸燒著的大地上來，閃電空打個不住，把天空劃成許多尖角形的藍色塊子。
殘 夏，是一年中夏季轉折點的時節。白天，依然烈日當空，土地依然被烤著，空氣在灼人的陽光下依然悶熱。成熟的穀物在炎熱下彎著腰，低著頭，和草葉一樣綠色的 蚱蜢，四處發出微弱而嘈雜的鳴聲。天空帶著那種即將變紅的橙黃色，彷彿一大片金屬接近爐火時一樣。殘夏時，雨水開始多了，天空沒有完全乾凈的時候，總有一 兩片浮雲，到了晚上，大風颳起來，天邊懸起了烏黑的雲朵，不一會兒，瓢潑大雨夾著炸雷和閃電到來了。因為常常下雨，盛夏酷暑的炎熱澆涼了許多，人們終於能 深呼吸到陣陣涼氣了，對太陽的詛咒聲漸漸也少了。
清晨開窗，涼風撲面。唔，夏天走了。
我常跟爸爸在關於冬天好還是夏天好的無聊問題上爭執。他偏要說服我喜歡冬天。我便開始舉例子打比方地將夏天的優點突出，理屈詞窮時就說：
㈧ 有線吸塵器、無線吸塵器哪個更好用
吸塵器的誕生至今已經有了百年歷史,在人類智慧和科學科技的不斷發展下,吸塵器已經逐漸成為人們日常生活中的好幫手了。使用吸塵器清掃起來更加方便,清掃的也比拖把和掃帚更加徹底,輕輕一推,就能使室內地板上一塵不染,還能減少空氣中灰塵的含量,獲得了不少都市女性的喜愛,也是處女座潔癖的終結者。
吸塵器獲得不少消費者的青睞
但是隨著消費者們不同需求的出現,吸塵器的種類也隨之變得多樣化,比如卧式、手持式、立式等等。面對多種多樣的吸塵器產品,無可避免地讓新手消費者在選購的時候陷入糾結的境地,但是隨著吸塵器產品的不斷更新換代,無線吸塵器憑借輕便易操作的優勢成為了吸塵器領域當之無愧的主角。
有線吸塵器拖著長長的電源線行動不便
相信很多人在使用傳統吸塵器的時候,都遇到過拖著長長的電源線行動不便,或者不夠長的情況,而無線吸塵器自由清潔不受電源限制的優點打破了這一尷尬。而且配件也非常的集全,例如:床褥吸頭、縫隙吸頭、地板吸頭、地毯吸頭、二合一然毛刷等,滿足我們日常生活的各種需求,非常靈活方便。
更換吸頭可應對更多場景清潔
而且使用也非常的方便,因為無線吸塵器設計上採取小巧迷你的設計,外觀看上去簡潔優雅,使用簡單輕便,而且採用一鍵除塵設計,清倒垃圾非常簡便,方便擱置,方便操作。
小巧的機身使用更加便捷
當然也有不少的消費者認為無線吸塵器的吸力小,不如有線吸塵器,在無線吸塵器剛剛嶄露頭角的時候,吸力方面的確比不上笨重的有線吸塵器,但是隨著科技不斷發展吸塵器技術不斷改進,無線吸塵器的吸力可以稱得上與有線不相上下,甚至有些品牌的無線吸塵器反倒更勝一籌。
但是,無線吸塵器該如何選擇呢?使用過吸塵器的人都會有這樣的體驗,新的吸塵器買回家剛開始工作的時候吸力都比較滿意,但是越往後,吸力多多少少都會減弱,很多人把問題歸咎於產品本身的質量問題。其實原因很簡單,只不過因為長時間使用,吸塵器的塵袋濾網被沒有清除干凈的雜質堵塞,長此以往,吸力當然會被減弱。所以在選擇無線吸塵器的時候,有很多需要注意的。
無線吸塵器的吸力至關重要
1、吸力
對於吸塵器來說,吸力的大小至關重要,它直接影響著吸塵器的清潔效果,在考慮的吸力大小時,除了吸收灰塵、瓜子殼,證明了無線吸塵器在吸收小顆粒物休上面的各種優勢所在,還有能快速吸紙屑、頭發絲,這表明無線吸塵器吸收小而輕的物體,表現可以適應多種不同的雜物。
吸頭越多應用場景越多
2、配件
對於選購無線吸塵器來說,配件也不能忽視,無線吸塵器通過更換吸頭,可以清潔桌椅、沙發、床櫃、窗簾、天花板等各個角落,所以吸頭越多,應對的清潔場景越多;其次是濾網設計,濾網的作用是把空氣中的各種灰塵沉澱下來,從而讓干凈的空氣可以通過,全面呵護家人的健康;再次就是無線吸塵器的電池,電池是無線吸塵器的外在動力的支撐,建議大家選用高品質的鋰電池,能快速的充電使用,而且過硬的鋰電技術能恆定吸力。
大品牌質量有保障
3、品牌
市面上的吸塵器種類繁多,價格不一功能各異,各種品牌也讓人眼花繚亂,從名不經傳的小牌到國際大牌,不計其數,究竟哪個牌子的吸塵器好用呢?其實在筆者看來選用大牌子還是有保證的,也許你會說這是虛榮心,其實這不僅僅是為了追求名牌,更多的是大品牌的質量、保障和使用體驗都優於小品牌的產品。
至於產品的選擇,筆記盤點以下10個品牌,大家可以根據實際需求來選擇。
NO.1斐納吸塵器
斐納tomefon1976創立,距今已有 43 年發展歷史,斐納TOMEFON一直深耕室內凈化領域,掌握了室內凈化領域核心技術,屬於室內凈化領域的領導品牌,傳承了德國製造實用、精良的優良品格,斐納TOMEFON吸塵器設計感和技術一流,技術堪比戴森,相比戴森吸塵器價格更親民,可以說是集高品質、高科技、高性價比於一身,該產品已經遠銷全球多個國家。
小狗吸塵器主打性價比,國內市場佔有率名列前茅。2014年小狗首創中央維修模式,承諾保修期內售後過程全部免費,產品人為損壞也不例外,這個模式吸引了一大批消費者。但小狗旗下沒有獨立的生產線,產品質量難以把控。而在研發方面投入不夠,也影響了它進一步開拓市場。小狗對市場的轉向十分敏銳,業務重心已經轉向手持式吸塵器,但其卧式吸塵器依然頗有吸引力。千元價位的機型在權威測評中表現一直良好,新增的拖地護理刷可以同時吸塵和拖地,使得清潔效果更加突出。TPE軟包滾輪也可在保持除塵效率的同時防止清潔時刮花地板。
以上就是關於智能吸塵器吸塵器哪個牌子好?2020年最新吸塵器品牌排行榜推薦的介紹,希望對消費和能有所幫助!
㈨ 燃氣壁掛爐什麼牌子好一點
壁掛爐的全稱是燃氣壁掛爐，它是一種家庭生活中必備的設備。它的主要作用就是供暖。除了可以供暖之外，它還可以為我們提供恆溫的熱水，只不過這個熱水只能用於洗浴和廚房。總的來說，壁掛爐的實用性非常高。這也就使得燃氣壁掛爐在我們的生活中得到了普及，品牌也逐漸的增多了。下面介紹一下家用燃氣壁掛爐什麼品牌好的問題。
家用壁掛爐什麼品牌好
1.威能Vaillant
威能是歐洲最大的國際化供熱集團之一，是歐洲供暖行業的頂級品牌，在供暖行業中，威能擁有很高的地位，是全球供暖行業中的佼佼者，在國內威能所屬公司為威能(北京)供暖設備有限公司。
2.小松鼠squirre
小松鼠公司是國家高新技術企業，企業要發展，必須要創新，只有擁有創新能力的公司才會有更好的出爐，小松鼠公司作為廣東著名商標，不僅在產品的研發設計上獨具心得，經驗豐富，而且多年的經營也讓企業提高了企業管理能力和市場抗風險能力。
3.萬和Vanward
萬和是中國馳名商標，國家重點高新技術企業，公司位於廣東，廣東雖然有很好的發展條件，勞動子豐富，市場潛力大，交通便利，而且還能與國際市場近距離接觸，是國內市場進入國際市場的前沿，但與之相應，廣東的企業競爭和品牌競爭也同樣激烈，而萬和能夠從中求勝，分一杯羹，就已經顯現出了它的與眾不同。
4.博世BOSCH
博世品牌於1886年創始於德國，算得上是一個歷史悠久的品牌，長年的發展已經讓博世擁有了龐大的企業規模和銷售網路，博世現在已經成為了歐洲最大的燃氣鍋爐供應商之一，是行業中的一大霸主，不僅市場競爭力強，而且它已經占據了很大的市場份額。
5.八喜BAXI
八喜是壁掛爐行業影響力品牌，創立時間早，企業規模大，發展速度快，並且八喜早已形成集產品的研發、設計、生產和銷售於一體的經營模式，年產量和銷量都連續多年位居行業前列。
6.阿里斯頓
阿里斯頓是跨國公司，全球領先的專業生產供暖和熱水產品的企業，阿里斯頓最先於1930年創始於義大利，之後，輾轉全球，搶佔全球市場，僅在中國，阿里斯頓就已經占據了很大的份額。
家用壁掛爐為我們的家庭生活帶來了極大的便利，我們幾乎是每天都要使用到家用壁掛爐。所以說我們在徐昂夠家用壁掛爐的時候就要特別注意質量問題，在購買的時候最好是選擇大品牌的產品，大品牌的產品質量更加有保障。另外，我們在選購的時候應該根據自己家庭的需求來選擇不同的型號，每個家庭都有不同的需求，所以選擇的型號也就不一樣。
㈩ 哪些品牌的空氣凈化器比較好
品牌1：布魯雅爾Blueair空氣凈化器
Blueair品牌於1996年在瑞典創立，是瑞典一家100%致力於空氣質量和空氣凈化的品牌公司，公司信仰呼吸清潔的空氣是人的基本權利。Blueair是一家創新型公司,專注於為追求健康的人士設計並製造當今全球最高效的空氣凈化系統.產品有利於緩解過敏、哮喘病患者的症狀，改善每一個人的呼吸健康。
作為行業內的領導者和革新者，Blueair以其典雅高貴的歐洲設計風格，精緻的結構，卓越的能效和品質在同類產品中首屈一指，贏得了國際上眾多獎項和同行的尊敬，是全球公認行業內最高檔的空氣凈化產品，產品暢銷歐洲、美國、韓國、日本及東南亞市場，得到消費者的一致認可。並迅速贏得技術創新、高性能、高品質的名聲，通過美國家用電器製品商協會對Blueair產品及其他172種同類產品測試,Blueair產品具有最高的凈化效率值!
Blueair品牌空氣凈化器，主要用於醫用、酒店、商用等場合，採用負離子空氣凈化技術，具有除塵、殺菌、消毒等優勢，不過缺點也比較明顯，易使塵埃吸附在牆紙和玻璃等處，不能消除出室內。不能消除苯、醛等有害氣體。使用負離子發生器通常往往會伴有臭氧產生。負氧離壽命很短，並且不潔空氣會進一步使其濃度降低，對付污染物效果不佳。
總體來講是一款性能比較出眾的空氣凈化器品牌，值得考慮。
品牌2：伊萊克斯Electrolux空氣凈化器
伊萊克斯（Electrolux）Elektromekaniska股份有限公司是世界知名的電器設備製造公司，是世界最大的廚房設備、清潔洗滌設備及戶外電器製造商，同時也是世界最大的商用電器生產商。1919年創建於有限公司合並而成，總部設在斯德哥爾摩。如今在60瑞典，由Lux有限公司和多個國家生產並在160個國家銷售各種電器產品。
伊萊克斯的創始人愛爾克·溫爾格林冰箱。在後來的701912年發明了世界上第一台家用吸塵器，1925年又生產出第一台家用多年裡伊萊克斯收購並兼並了近400家2004年銷售額超過160億美元，占據了世界家電市場25%家電廠商和品牌，除傳統家用電器以外還涉及飲食服務設施、園林設備並成為專業家用電器製造商。公司擁有10萬名雇員，在歐洲擁有22座工廠，的份額。全球3億5千萬個家庭擁有或使用著伊萊克斯的家電電器產品。
品牌3：大金Daikin空氣凈化器
日本大金工業株式會社自1924年創業以來，不斷壯大發展，成為一家活躍在空調、製冷、氟化學、電子、油壓機械等多種領域的跨國企業，特別在空調冷凍方面，產品種類達5000種之多，在日本的市場佔有率始終保持第一，是世界上唯一集空調、冷媒以及壓縮機的研發、生產和銷售於一體的跨國企業。
大金流光能空氣清潔器，能高效濾解空氣中甲醛、流感病毒、煙塵、粉塵、黴菌、寵物皮屑毛發等多種有害物質，讓您返回舒凈空間，凈化效果能達國家A級標准。流光能，是一種能在三維空間內產生大量高速電子的等離子放電技術。相比普通的放電技術，流光能的放電技術范圍廣，持久性強，生成的高速電子更容易與空氣中的氧、氮分子結合，產生強大的氧化分解能力，迅速分解包括細菌、病毒、甲醛以及過敏源等在內的多種有害物質。大金流光能空氣清潔器，獨有的多重濾網構造，能更有效地濾解空氣中的有害物質。
Daikin，中文名大金，在國內，更多人聽說的是Daikin空調，其實Daikin空氣凈化器也是十大空氣凈化器品牌之一，性能也十分優異。
Daikin空氣凈化器採用的是高壓靜電原理達到空氣潔凈的目的，目前市面像遠大、美的品牌空氣凈化器都有採用這種技術，除塵效果高效，但是除菌效果較差，不能去除室內氣體中的有害氣體，如VOC等，而且還會有對人體有害的臭氧產生。
總結一下，Daikin的優勢和缺點都非常鮮明，主要看消費者從哪方面考慮。
品牌4：夏普Sharp空氣凈化器
夏普SHARP空氣凈化器是夏普2000研製的空氣凈化器，採用專利「凈離子群」主動凈化空氣的技術，並結合多重濾網強效吸附凈化，能高效去除細菌、病毒、甲醛、異味、油煙、塵蟎、二手煙等空氣污染物，並能使室內整個空間都能都到有效的凈化。另外，高濃度凈離子群還有三大美膚作用。加濕型空氣凈化器，更是集「凈化+加濕+智能）」多功能合一的機器。
夏普SHARP空氣凈化器採用「凈離子群」主動凈化空氣的代表品牌，不過等離子發生器容易損耗，使用一段時間後效率會變低，也導致近年來主動凈化技術備受爭議。
品牌5：安利逸新Atmosphere空氣凈化器
逸新空氣凈化機，凝結100餘位科技人員智慧結晶，歷經7萬5千多小時（8年）精心研製，全球范圍內獲得的專利或專有技術達66項，集合超效濾凈、極速凈化、寧靜節能、智能系統四大卓越性能，讓您安坐家中，讓您凈享深呼吸。
自1986年推出第一代空氣凈化器以來，公司在空氣凈化器領域的發展長達24年，雖時技術革新的追求始終如一，產品升級的腳步從未停歇。1997年，推出第二代空氣凈化器；2005年，全新高檔空氣凈化器品牌逸新空氣凈化器集多年市場經驗和技術革新成果隆重面市。戴至2009年，逸新空氣凈化器憑借其全方位的卓越品質，在13個國家和地區創造了累計40多萬台的銷售佳績，中國將會是第14個推出該產品的國家。逸新空氣凈化器集合了100多位安利全球的工程師，科學家技術及支持人員的努力，並通過在全球范圍獲得多達66項世界專利。
逸新空氣凈化機獨創的HEPA凈化技術，吸附面積廣濾凈效果超群，有效過濾有效濾凈的空氣污染物。
品牌6：飛利浦Philips空氣凈化器
飛利浦，1891年成立於荷蘭，是一家專注於技術的公司，致力於通過在醫療保健、優質生活和照明領域的有意義創新提升人們生活品質。公司在心臟監護、緊急護理與家庭醫療保健、節能照明解決方案與新型照明應用以及男性剃須和儀容產品、口腔護理產品等方面均居於領先地位。
飛利浦空氣凈化器採用多層過濾網，會有專用濾網，如針對甲醛等有害氣體的活性炭濾網，針對微細顆粒和細菌的HEPA濾網，PM2。5主要靠HEPA濾網進行過濾。這一類凈化機需要定期更換濾網，如吸附飽和後不更換反容易造成二次污染，能效一般，後期維護成本較高。
品牌7：霍尼韋爾Honeywell空氣凈化器
霍尼韋爾（Honeywell International）成立於1885年，是一家營業額達300億美元的多元化高科技和製造企業，在全球，其業務涉及：航空產品和服務，樓宇、家庭和工業控制技術，汽車產品，渦輪增壓器，以及特殊材料。霍尼韋爾公司總部位於美國新澤西州莫西斯鎮。霍尼韋爾空氣凈化器高效CPZ異味瞬間吸附，享受潔凈的好空氣。
霍尼韋爾空氣凈化器如今市場上常見機型有霍尼韋爾H-011空氣凈化器、霍尼韋爾18250空氣凈化器、霍尼韋爾18000空氣凈化器、霍尼韋爾18450-CHN空氣凈化器、霍尼韋爾184000空氣凈化器以及霍尼韋爾加濕器、循環扇等11款產品霍。
品牌8：熊津豪威Coway空氣凈化器
woongjin coway,自1989年5即熊津豪威,是韓國熊津集團其下最具實力的子公司.是一家專業生活環境家電的公司月2日成立以來,熊津豪威在韓國水質凈化,空氣凈化和衛浴行業始終占據著領先地位.2006年銷售突破100億,實現總資產74億
Coway經過二十多年的發展，現已成長為韓國最具實力的環保型生活家電（環境家電）企業。在過去的二十多年中，榮獲過\"良好工作型企業\"大獎、\"最佳優秀企業\"等榮譽稱號。一直以來，Coway全方面致力於滿足顧客需求，以顧客需求為己任，不斷研發、生產更加優秀的產品。同時，也為海外市場發展奠定了良好基礎，很多獨具匠心的產品還獲得了\"新技術優秀獎\" 、\"世界著名設計獎\" 、\"韓國豪華品牌大獎\" 等國際獎項。
品牌9：卡多Cado空氣凈化器
來自日本的國際頂級空氣凈化器品牌，不管是外觀還是性能都無可挑剔。所有零部件均精選自全球頂尖工藝。優雅精緻的設計榮獲德國紅點設計大獎，而性能方面更是獲得世界最高級別AHAM性能認證，單機AP-C700憑借超高CADR值斬獲空氣凈化量全球第一，也是空氣凈化器十大品牌中唯一一個無臭氧排放品牌。
除此之外，CADO空氣凈化器採用的光觸媒空氣凈化技術，也是目前最安全、潔凈的環凈凈化技術。CADO空氣凈化器還獲得了歐盟ROHS認證、日本環境管理中心性能認證、上海市環境保護產品質量監督檢驗總站性能認證、廣東省微生物分析檢測中心性能認證等諸多榮譽。
不管從任何角度考量，CADO空氣凈化器都是一個不錯的選擇。
品牌10：艾可愛爾 IQAir空氣凈化器
IQAir,45國際智能空氣領域的高端品牌,其產品一直是空氣國際上凈化器方面的旗艦產品。在過去的年裡，IQ Air在空氣凈化領域中一直處於世界領先地位。公司是由Manfred和KlauseHammes兩兄弟創辦的，1963年他們周遊世界，尋找有效去除空氣中污染物的最佳方法，他們以高度的熱情創辦了室內凈化這個領域中的第一家公司。由於對完美永無止境的追求，使得很多先進的新技術誕生在他們的瑞士研究中心。那時候，絕大部分時間用於開發針對醫院和高尖端實驗室的無塵處理。
IQ Air近幾年的戰略發生變動，將注意力集中在廣大家用消費者市場，為大眾提供更優質、更高效的空氣凈化器。許多年以 來，人們只能選擇一些性能和質量 都存在很大疑問的低端產品。1998年IQ Air; HealthPro系列空氣凈化器誕生開始，便成為空氣凈化領域中的佼佼者，甚至沒有行業對手可以與它競爭。HealthPro系列也成為達到零微粒輸風的典範。