❶ 評影:蝙蝠俠前傳2:黑暗騎士
更多中文片名：
蝙蝠俠前傳2、黑夜之神(香港譯名)、黑暗騎士（台灣譯名）
更多外文片名：
[編輯本段]演職員表
導演 Director：
克里斯托弗·諾蘭 Christopher Nolan
編劇 Writer：
Bob Kane .....(characters)
克里斯托弗·諾蘭 Christopher Nolan .....(story) &/screenplay
大衛·S·高耶 David S. Goyer .....(story)
喬納森·諾蘭 Jonathan Nolan .....(screenplay)
演員 Actor：
克里斯蒂安·貝爾 Christian Bale .....Bruce Wayne/Batman
希斯·萊傑 Heath Ledger .....The Joker
邁克爾·凱恩 Michael Caine .....Alfred Pennyworth
加里·奧德曼 Gary Oldman .....Lt. James Gordon
瑪吉·吉倫哈爾 Maggie Gyllenhaal .....Rachel Dawes
艾倫·艾克哈特 Aaron Eckhart .....Harvey Dent
摩根·弗里曼 Morgan Freeman .....Lucius Fox
埃里克·羅伯茲 Eric Roberts .....Salvatore Maroni
Anthony Michael Hall
Nestor Carbonell .....Mayor
Monique Curnen .....Det. Ramirez (rumored)
Melinda McGraw .....Barbara Gordon
威廉·菲德內爾 William Fichtner .....Bank Manager
納森·甘寶 Nathan Gamble .....James Gordon Jr.
希里安·墨菲 Cillian Murphy .....(rumored)
Vincenzo Nicoli .....Mob Boss
邁克爾·加·懷特 Michael Jai White .....Gamble
Danny Goldring
Chucky Venice .....Gamble's Bodyguard
Chin Han .....Lau (rumored)
Nydia Melroy .....Gotham Judge
製作人 Proced by：
Benjamin Melniker .....executive procer
克里斯托弗·諾蘭 Christopher Nolan .....procer
Charles Roven .....procer
Emma Thomas .....procer
Michael E. Uslan .....executive procer
Kevin De La Noy .....executive procer
Jordan Goldberg .....associate procer
Karl McMillan .....proction associate procer
Scott Mednick .....executive procer
原創音樂 Original Music：
詹姆斯·紐頓·霍華德 James Newton Howard
漢斯·茲米爾 Hans Zimmer
攝影 Cinematography：
Wally Pfister .....(director of photography)
剪輯 Film Editing：
Lee Smith
藝術指導 Proction Designer：
Nathan Crowley
美術設計 Art Direction by：
Kevin Kavanaugh
Simon Lamont
Mark Bartholomew
James Hambidge
Steven Lawrence
Naaman Marshall
布景師 Set Decoration by：
Peter Lando
服裝設計 Costume Design by：
Lindy Hemming
視覺特效 Visual Effects Supervisor：
Nick Davis
Paul J. Franklin .....Double Negative
Ian Hunter .....New Deal Studios Inc
副導演/助理導演 Assistant Director：
阿瑟·安德森 Arthur Anderson .....first assistant director
Tom Brewster .....third assistant director: UK
Jessica Franks .....additional second assistant director
Richard Graysmark .....second assistant director
Sallie Anne Hard .....second assistant director: UK
Brandon Lambdin .....second assistant director
Michael T. McNerney .....assistant director
Michael Michael .....second assistant director: crowd, UK
Nilo Otero .....first assistant director
Gregory J. Pawlik Jr. .....second second assistant director
Stefan Rand .....additional second assistant director
[編輯本段]製作發行
製作公司：
華納兄弟影片公司 Warner Bros. Pictures Co. [美國]
Legendary Pictures [美國]
DC Comics [美國]
發行公司：
華納兄弟影片公司 Warner Bros. Pictures Co. [美國] ..... (2008) (USA) (theatrical)
華納兄弟公司 Warner Bros. [英國] ..... (2008) (UK) (theatrical)
[編輯本段]劇情簡介
故事從小丑帶著手下搶了一家黑道的銀行開始，手下們被小丑的伎倆玩弄，開始自相殘殺。當晚假的蝙蝠俠試著阻礙黑道與稻草人之間的毒品交易。此時真的蝙蝠俠現身，而後他在戰斗中受了傷，讓他想重新設計蝙蝠裝。蝙蝠俠、高登隊長和新的檢察長哈維丹特計劃將黑幫斬草除根，哈維就能當上公開的英雄。同時布魯斯發現瑞秋在與丹特交往。
黑幫老大開會討論如何對付蝙蝠俠、高登和丹特，華裔的黑幫會計-劉告訴黑幫老大，他搶先在丹特所策劃的扣押黑錢計劃執行前，就將黑道的錢移往香港。小丑突然現身並提議用一半的黑錢，來僱用他殺死蝙蝠俠，遭到黑幫拒絕。
當蝙蝠俠順利抓住逃回香港的劉並轉交給高登後，黑道同意僱用小丑殺死蝙蝠俠。此時小丑向全高譚市宣布，只要蝙蝠俠一天不自首，往後每天都會有人死亡。當小丑暗殺了警長羅伯和審判黑幫的法官等公眾官員後，布魯斯決定自首。在他自首前，丹特先宣稱自己就是蝙蝠俠，希望藉此引出小丑。小丑中計現身想殺死丹特，卻被高登和蝙蝠俠阻止並被逮捕。
蝙蝠俠開始審問小丑，他透露瑞秋和丹特已被帶到城市的兩端，並放置了兩個遙控爆裂物，之間的距離讓蝙蝠俠無法同時救他們。蝙蝠俠立即出發去救瑞秋，同時高登和警察去救丹特。但小丑故意將瑞秋與丹特的位置說反，讓兩人救的對象相反。透過炸彈的掩護，小丑與劉順利逃出警局。蝙蝠俠即時救到丹特，但丹特被火燒掉了半個臉，被送往醫院。高登卻沒救到瑞秋，讓她在爆炸中身亡。丹特因瑞秋的死陷入瘋狂。此時小丑來到醫院釋放了丹特，並說服他必須向警察、黑幫、高登和蝙蝠俠復仇，丹特成為了雙面人。
當哈維一一質問並用硬幣決定貪污警察和幫派份子的生死時，小丑把一半黑幫的錢和劉一起燒掉。小丑再次向眾人宣布他將會統治街道，留在高譚市的市民在夜晚來臨時都將受他統治。橋和隧道因為小丑的炸彈威脅而封鎖，政府開始以渡輪撤離民眾。小丑已事先在兩艘渡輪上放了炸彈，一艘載著民眾，另一艘載著囚犯，並告訴兩邊的乘客，自救的方法就是先用他准備的引爆器，引爆另一艘船隻。否則，兩艘船都會在午夜時被遙控炸毀。
蝙蝠俠鎖定了小丑的位置並阻止他炸毀船隻。被打倒後，小丑了解蝙蝠俠是不可能墮落腐敗的，丹特卻不是。小丑已將丹特的狂怒釋放出來。蝙蝠俠發現丹特綁架了高登和他的家人，被帶到瑞秋死亡的大樓殘骸。丹特開始用擲硬幣來決定他自己、蝙蝠俠和高登兒子的生死。丹特朝蝙蝠俠的腹部開了一槍。就在丹特決定小男孩的生死前，蝙蝠俠撲倒了丹特，兩人摔落到下一層樓，丹特無意識的倒在地上。
蝙蝠俠和高登知道若哈維謀殺警察的事傳出去，會讓城市混亂且道德淪陷，而這就是小丑的最大目的。蝙蝠俠說服高登，讓他扛下這些罪名，已維持哈維的形象。
片尾高登發出了蝙蝠俠的追捕令，敲毀了蝙蝠信號，並給了蝙蝠俠黑暗騎士的稱號。
[編輯本段]幕後花絮
幕後製作：
永遠的「小丑」
希斯·萊傑的意外逝世，為《蝙蝠俠前傳2：黑暗騎士》憑空籠罩了一層悲傷的面紗，而這部影片也成了他生前最後一部完整的作品……克里斯托弗·諾蘭談及「小丑」這個角色時，首先聲明道，無論是在萊傑生前還是死後，他飾演的「小丑」永遠是這部影片最大的亮點，也是人們爭相討論的焦點，諾蘭表示：「萊傑帶給這個角色的是前所未有的體驗，黑暗的性格來源於悲傷的過去，詭異中帶著幽默。在萊傑的詮釋下，『小丑』不僅僅是一個銀行搶劫犯或普通的犯罪分子，他的主要動機其實還在於根深蒂固的無政府主義……我和萊傑曾就這個角色聊過很多，還一起為劇本做過最後的加工，並達成了非常有默契的共識：正是由於現在的社會處於一種混亂的無政府狀態，所以才出現了像『小丑』這種單純地只想傷害別人的邪惡代表。」
影片的服裝設計師林迪·海明談到「小丑」的服飾時，表示自己一直在尋找他為什麼會把自己打扮成這樣的原因，最初得出來的結論是，也許這才是他本來的模樣……那麼，又是什麼促使他終於找到了那個「小丑」的自我呢？克里斯托弗·諾蘭說：「這也是在利用滑稽的表演掩飾性格的一種方式，我們的目的是希望可以挖掘出這個角色更加深層的現實主義特色。我們不約而同地意識到，對於這個角色來說，打扮成『小丑』，算得上是某種程度上的生命火焰華麗的再現。」
其實在製作《蝙蝠俠：開戰時刻》的時候，就已經有很多人詢問過克里斯托弗·諾蘭是否有拍攝續集的可能性，可是他的回答永遠都是一成不變的模稜兩可，因為就連他自己也不知道確切的答案，諾蘭說：「當時心裡確實沒譜，可以說，正是在定義『小丑』這個角色的性格特徵的過程中，我才下定了執導續集的決心。在上一集故事的結尾處，我們簡單地預告了一下『小丑』出現的可能性，隨後我的弟弟喬納森·諾蘭和大衛·S·高耶也加入到編劇的行列當中……其實坐在那裡仔細思考一些和『蝙蝠俠』有關的問題，是一件非常有趣的事：如果失去力量，『蝙蝠俠』會變成什麼樣？當『小丑』第一次露面時，他的出場應該帶來什麼樣的震撼？」
希斯·萊傑所飾演的「小丑」很大程度取決於原著漫畫，其外部特徵看似像極了由艾德·布魯巴克創作的那個特殊版本，克里斯托弗·諾蘭表示：「坦白地說，我在這方面還真不如大衛·S·高耶，他對所有原著漫畫的知識已經達到了一個無人能及的地步，所以我們真的是根據以前對漫畫的記憶，然後創造出了這個屬於我們自己的『小丑』的。在磨合劇本的過程中，我們不停地研究這個角色在漫畫歷史上的演變，希望在視覺表相上，可以盡量製造出屬於自己的標志性特色，當然，這一切都是建立在萊傑賦予『小丑』的行為舉止的基礎上的。在影片正式開拍之前我就曾對高耶說過，通過畫面所表現出來的想像力，必須可以喚回那些被深埋掉的記憶，也就是從原著漫畫歷史中沉澱下來的那一部分……這是我們從《蝙蝠俠：開戰時刻》開始就一直貫徹執行的理念。」
克里斯托弗·諾蘭同時也認為，「蝙蝠俠」的故事是永遠都不會有終結的一天的，他說：「當你看過第一部影片之後，就會徹底地明白這個故事不得不繼續下去，而我之所以同意拍攝它，是因為我恰好想到了一個不錯的故事點子，而且也知道如何延續之前的傳奇。其實對於這種大製作來說，續集拍攝最有可能出現的問題就是，你有了更多的預算，製造了更宏大的場面，可是本質上，你仍然只是在不斷地重復著之前的那個自我……由於已經認識到了這方面的問題，所以我們一直在避免犯下相似的錯誤。」
有了克里斯托弗·諾蘭的保證，所有從《蝙蝠俠：開戰時刻》回歸到續集之作的人，包括演員和工作人員，個個都是懷著興奮的心情的，諾蘭繼續說：「直到我們所有人都就位之後，我才體會到其實製作續集也是一件非常偉大的工程，因為我們不得不重新審視所有的角色，包括以前的和新加入的，期待著能讓他們出現在大銀幕上的時候，第一時間就能打動觀眾。」
相對於其他超級英雄電影，《蝙蝠俠前傳2：黑暗騎士》在配角的選擇數量上確實可以歸類到龐大的范圍當中了，但與原著漫畫一對比，你就會發現這個數字也只是冰山一角而已，克里斯托弗·諾蘭說：「我們改變了漫畫中的一些角色，甚至包括他們的性別……這是我們的改進手段之一，因為我們閱讀了所有的漫畫，所以只能從中摘錄出我們需要的元素，然後根據故事的發展，看看如何改變
花絮：
·休·傑克曼、萊恩·菲利普、列維·施瑞博爾和喬什·盧卡斯都曾公開表示對檢查官哈維·登特這個角色很感興趣。
·為了給大家逗悶子，服裝部特別製作了一套有奶頭的「蝙蝠俠」衣服，他們還告訴主演克里斯蒂安·貝爾這就是真正的戲服。由於貝爾在影片開拍之前早就看過設計圖紙，所以他立刻就明白了這只是一個小玩笑而已，即使如此，他仍然將有奶頭的戲服穿上，擺了很多pose供大家拍照。
·克里斯托弗·諾蘭有一個名叫羅里的兒子，而影片曾使用過的一個假名字即來源於此--《羅里的初吻》(Rory's First Kiss)。
·最初曾有傳言「企鵝先生」將會出現在這部影片中，而鮑勃·霍斯金斯就成了影迷票選出來的最合適扮演者。霍斯金斯也表示，自己非常願意飾演這個角色，而且很期待能夠與克里斯托弗·諾蘭一起合作，並稱他為「夢幻導演」。隨後，諾蘭卻聲明自己並沒有啟用「企鵝先生」的想法，他覺得這個角色出現在這里不太合適、有點牽強。
·在希斯·萊傑得到角色之前，羅賓·威廉斯、雷奇·哈爾米(Lachy Hulme)、保羅·貝坦尼和亞德里安·布洛迪都曾表示，自己對飾演「小丑」很感興趣。
·因為凱蒂·霍爾姆斯在《蝙蝠俠：開戰時刻》中的出色表現，《蝙蝠俠前傳2：黑暗騎士》決定繼續邀請她來飾演雷切爾·道斯這個角色，同時還將她的片酬大幅度提高，可霍爾姆斯卻以「時間有沖突」為由，拒絕了這個邀請。
·作為1940年創作出「小丑」這個角色的漫畫大師之一，傑里·魯賓遜(Jerry Robinson)以顧問的身份出現在了電影片場，因為希斯·萊傑飾演的「小丑」就是遵照了魯賓遜最開始在漫畫中為其擬定的形象。另外，羅賓遜一起製作《蝙蝠俠》漫畫的合作夥伴鮑勃·凱恩(Bob Kane)，也曾以顧問的身份出現在1989年的《蝙蝠俠》中。
·在瑪吉·吉倫哈爾正式取代凱蒂·霍爾姆斯飾演雷切爾·道斯之前，瑞秋·麥克亞當斯和艾米莉·布朗特都曾被傳會得到這個角色。
·為了能夠更好地詮釋「小丑」，希斯·萊傑獨自一人在酒店的房間里待了一個月的時間，分析這個角色的心理狀態、姿態和聲音--他發現聲音是最難模仿的。另外，萊傑還開始寫日記，記錄的都是他在這一個月體會到的「小丑」的想法和感覺，以方便他在拍攝的時候備用。萊傑還看了艾倫·摩爾(Alan Moore)創作的漫畫系列《蝙蝠俠：致命的玩笑》(Batman： The Killing Joke)和《Arkham Asylum： A Serious House on Serious Earth》，並從1971年的影片《發條橘子》中的亞歷克斯以及已經去世的搖滾明星席德·維瑟斯那裡借鑒了許多個性特徵。
·克里斯托弗·諾蘭表示，1995年的《盜火線》對這部影片的影響是最深遠的。
·這部影片有一部分是以IMAX的格式拍攝出來的，對此克里斯托弗·諾蘭已經期盼了整整15年時間了，即使是現在，他也希望有機會可以用IMAX拍攝一部完整的電影。諾蘭用IMAX拍攝了影片中的4組主要動作系列場景，而且還拍了許多靜態的戲劇性時刻，絕對能夠讓觀眾的視覺體系得到最高端的享受。
·芝加哥警局的警察，只要不當班的時候，都會來到片場，在影片中客串高譚市的警察。
·2008年1月22日，希斯·萊傑的意外死亡引起了大家對這部影片的很多猜測，同一天，華納公司發表了一個聲明，表示萊傑已經完成了他所有的拍攝工作，影片也進入後期製作了，因此，「小丑」將會是萊傑生前最後一次在電影中完整呈現的角色。
·艾倫·艾克哈特在影片中飾演檢查官哈維·登特，他將這個角色描述成「與『蝙蝠俠』來自於同一個世界，卻又有著本質的區別」，與「黑暗騎士」相對應的，哈維就是高譚市的「光明騎士」。而艾克哈特在分析這個角色時，所面對的最大挑戰就是如何在相似性與對比中尋找平衡，還要給人一種與「蝙蝠俠」相似、卻又完全對立的矛盾感覺，於是，艾克哈特決定為了自己的角色學習人格分裂學。
·「蝙蝠俠」的真身布魯斯·韋恩在這部影片中將會有一件全新的蝙蝠衣，與2005年的《蝙蝠俠：開戰時刻》中的裝備相比較，改進了不少，這讓克里斯蒂安·貝爾穿起來也舒服許多，使他在表演的時候更加得心應手。新款的蝙蝠衣是由200個獨立的橡膠、玻璃纖維、金屬網絲和尼龍碎片組建而成的，裡麵包含了非常復雜的剪裁工藝，然後再加上非常有彈性的皮帶進行固定，這樣貝爾穿起來可以顯得更合身。後面的斗篷則是以摩托車的安全帽為基本設計理念的，在脖子的接縫處完全斷開，這樣貝爾可以隨意地上下左右擺動他的頭。另外，還有白色的目鏡，那是「蝙蝠俠」在進行聲波定位時使用的。
·服裝設計師林迪·海明(Lindy Hemming)對照「小丑」的面部特徵和個性，同時也從反傳統文化的流行大師皮特·多赫提和「朋克之父」伊基·波普的風格中吸取某些靈感，盡量避免讓「小丑」的服飾看著像是一個遊民，但又得讓它盡量破舊且邋遢，因為只有這樣，才能體現出這個角色尖銳、神經質的一面。
·在拍攝影片開頭部分、倫敦巴特西發電站沖出的200英尺高的火柱時，火光引起了當地居民的恐慌，他們一致認為有人對這個已經被廢棄的發電站實施了恐怖襲擊。
·在影片中飾演市長的內斯特·卡博內爾(Nestor Carbonell)，曾在由漫畫改編而成的真人電視劇《The Tick》中飾演「蝙蝠曼紐爾」，算是一個對「蝙蝠俠」進行惡搞的角色。
[編輯本段]精彩對白
The Joker: Starting tonight... people will die. I'm a man of my word.
小丑：今晚開始……人們將會死去，我是個說話算數的人。
Bruce Wayne: I knew the mob wouldn't go down without a fight. But this is different. They crossed the line.
Alfred Pennyworth: You crossed the line first, sir. You hammered them. And in their desperation they turned to a man they didn't fully understand. Some men aren't looking for anything logical. They can't be bought, bullied, reasoned or negotiated with. Some men just want to watch the world burn.
布魯斯·韋恩：我知道暴徒是不會束手就擒，但是這一次不一樣，他們越線了。
阿爾弗雷德·帕尼沃斯：先生，是你先越線的，你壓迫了他們。在絕望中，他們轉而去對付一個他們不了解的人。有些人身上，就是找不到任何邏輯可言，他們不能被收買，也不會被恐嚇，說服或者談判，這些人，惟一想看到的，就是這個世界被摧毀。
Bartender: Dent! I thought you were dead!
Harvey Dent: Half...
服務生：登特！我還以為你已經死了！
哈維·登特：半死不活……
Harvey Dent: Rachel's told me everything about you.
Bruce Wayne: I certainly hope not.
哈維·登特：雷切爾告訴了我有關你的一切。
布魯斯·韋恩：我不希望如此。
Gotham National Bank Manager: The criminals in this town used to believe in things. Honor. Respect. Look at you! What do you believe in? What do you believe in!
The Joker: I believe what doesn't kill you simply makes you... stranger.
高譚市國家銀行經理：這個城市的罪犯有信仰，他們相信榮譽，還有尊敬。看看你！你的信仰是什麼？你相信什麼？
小丑：我相信，那沒殺死你的東西會讓你變得……怪異。
The Joker: [to Batman] You've changed things... forever. There's no going back. See, to them, you're just a freak... like me!
小丑（對蝙蝠俠說）：你已經改變了……永遠，不可能再回到過去。看，對於他們來說，你不過是一個怪胎……就像我一樣！
Mayor: [regarding The Joker] What do we got?
Lt. James Gordon: Nothing. No name, no other alias. Clothing is... custom. Nothing in his pockets but knives and lint.
市長（談及小丑）：我們對他了解多少？
詹姆斯·戈登警官：什麼都不知道，沒有名字，沒有別名。衣服……是戲服的，口袋裡什麼也沒有，除了刀就是紗布。
Bruce Wayne: People are dying. What would you have me do?
Alfred Pennyworth: Enre. You can be the outcast. You can make the choice that no one else will face - the right choice. Gotham needs you.
布魯斯·韋恩：人們在面臨死亡，你想讓我做什麼？
阿爾弗雷德·帕尼沃斯：忍耐，你已經成為被排斥的人了，你可以做別人做不到的事情，那就是正確的選擇，高譚市需要你。
The Joker: It's all... part of the plan.
小丑：這都是……計劃中的一部分。
Alarm Guy: So why do they call him "the Joker"?
Safecracker: I heard he wears makeup.
Alarm Guy: Makeup?
Safecracker: Yeah, to scare people. You know, war paint.
驚慌的人：那麼你們為什麼叫他「小丑」？
竊賊：我聽說他化著妝。
驚慌的人：化妝？
竊賊：對，為了嚇唬人，你知道，就像戰妝。
Harvey Dent: You either die a hero or you live long enough to see yourself become the villain.
哈維·登特：要麼你就像一個英雄一樣死去，要麼就活著，直到看著自己變成了一個惡棍。
Harvey Dent: The night is darkest just before the dawn. And I promise you, the dawn is coming!
哈維·登特：黎明前總是最黑暗的，我向你保證，黎明很快將到來！
The Joker: Where do we begin? A year ago, these cops and lawyers wouldn't dare cross any of you. I mean, what happened?
Gamble: So what are you proposing?
The Joker: It's simple: Kill the Batman.
小丑：我們從哪兒開始？一年前，那些警察和律師還不敢拿你怎麼樣呢，我是說，發生了什麼事？
蓋伯爾：那麼你的建議是什麼？
小丑：很簡單，殺了「蝙蝠俠」。
why so serious?
幹嘛這么嚴肅？（小丑的口頭語 當他用刀挖人的嘴角的時候的台詞）
[編輯本段]票房情況
據華納影業公司的最新數據，今年暑期巨片《黑暗騎士》（The Dark Knight）上周末再收875萬美元，已於周日堂堂賣過五億大關，成為北美電影史上第二部突破五億美元票房的電影，總票房僅次於1997年的《泰坦尼克》（Titanic）。
目前，這部「蝙蝠俠」系列片，已經在美國國內總收入高達5.024億美元。達到這一成績，《黑暗騎士》只花了45天。這是當年《泰坦尼克》拿到五億美元所花時間的一半（91天）。
現在，它已經是「一片之下，萬片之上」，成為美國歷史上第二最賣座的電影，——如果不把通貨膨脹因素算在內的話。《泰坦尼克》依然以6.008億美元的北美票房總收入傲視群雄。根據進入影院的人數，和現在高漲的票價，《黑暗騎士》必須拿下9億美元才能與當年的這條「永不沉之船」相提並論。
雖然《黑暗騎士》以最快的速度打破了眾多影史記錄，但業內人士認為，它的最終票房將鎖定在5.5億美元左右，終究是不可能擊沉《泰坦尼克》的奇跡。連華納影業公司發行部的高管丹·費爾曼（Dan Fellman）都表示，他只期望《黑暗騎士》的最終國內票房拿到5.3億即可。
「我一直在提高我的預估數字，因為它的持續票房生命力超出了預期。」費爾曼說。
《黑暗騎士》將有望在美國勞工節期間，攀升至5.05億美元。它的大賣，讓今年好萊塢暑假檔的電影總收入達到了42億美元，以微弱的差距超出了去年暑假的41.8億的同期記錄。
《黑暗騎士》也連續第四周在海外票房榜上稱霸，目前它的海外總票房已達4.17億，全球總票房為9.194億美元，超過十億大關，指日可待。
《黑暗騎士》主要票房記錄一覽：
1. 最大規模開畫：4366家影院（超過《加勒比海盜3》的4362家）；
2. 最大午夜首映：從3,040家影院收入1848.9萬美元（超過《星球大戰前傳3》2005年從2915家影院收入的1690萬美元）；
3. 最大IMAX巨幕影院午夜首映：64萬美元；
4. 史上最高單日票房收入：6716萬美元（超過2007年《蜘蛛俠3》創造的5984萬美元）；
5. 史上最高首映周末票房收入：1.548億（超過2007年《蜘蛛俠3》創造的1.51億美元）；
6. 最高IMAX巨幕影院首映周末票房：94家影院獲621萬美元；
7. 最高周日票房：4359萬美元（超過2007年《蜘蛛俠3》創造的3993萬美元）；
8. 最快突破兩億美元：五天；
9. 史上最高第二周末票房收入：7516萬美元（打破《怪物史萊克2》的7217萬美元）；
10. 最快突破三億美元：10天；
11. 全球IMAX影院總收入最快拿下2000萬美元大關：11天（超過《哈利·波特5》的16天）；
12. 最快突破四億美元大關：18天；
13. 成為北美史上第二最賣座電影（影片上映第30天，超過第一部《星球大戰》的4.66億美元）；
14. 8月31日票房成績賣過五億大關，僅用45天。
[編輯本段]官方網站
http://temniylicar.co.ua/
http://www.ccfabg.org/
http://thedarkknight.warnerbros.com/
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24. 與「眾」不同的心理學
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25. 所羅門王的指環-勞倫茲動物行為學著作系列
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26. 信息時代的兒童發展
作者 : 桑德拉·L.卡爾弗特
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27. 人工智慧的未來
作者 : Jeff Hawkins/Sandra Blakeslee
出版社 : 陝西科學技術出版社
評語 : 人工智慧方面的推薦
28. 花的智慧
作者 : (比)莫里斯·梅特林克
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29. 外部空間設計
作者 : 蘆原義信
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30. 清潔與高雅-浴室和水廁趣史
作者 : [英]勞倫斯·賴特
出版社 : 商務印書館
31. 蒙面騎士
作者 : （墨）馬科斯
出版社 : 上海人民出版社
32. 理解航天:航天學入門
作者 : （美）塞勃
出版社 : 清華大學出版社
33. 改變世界的方程：牛頓、愛因斯坦和相對論
作者 : （德）弗里奇
出版社 : 上海科技教育出版社
34. 語言本能
作者 : (美)史迪芬.平克
出版社 : 汕頭大學出版社
35. 一個廣告人的自白
作者 : 大衛·奧格威
出版社 : 中信出版社
36. 超越CSS
作者 : Andy Clarke
出版社 : 人民郵電出版社
37. 相同與不同
作者 : 洛德·霍夫曼
出版社 : 吉林人民出版社
38. 美國大城市的死與生（紀念版）
作者 : [加拿大] 簡·雅各布斯
出版社 : 譯林出版社
39. 古典作曲家排行榜
作者 : 菲爾.G.古爾丁
出版社 : 海南出版社
40. 離散數學及其應用
作者 : （美）羅森 著，袁崇義 等譯
出版社 : 機械工業出版社
41. 博弈論基礎
作者 : 高峰 羅伯特·吉本斯
出版社 : 中國社會科學出版社
42. 計算機網路
作者 : Andrew S. Tanenbaum
出版社 : 清華大學出版社
43. 全球化下的社會變遷與非政府組織(NGO)
作者 : 范麗珠
出版社 : 上海人民出版社
44. 安藤忠雄連戰連敗
作者 : (日)安藤忠雄
出版社 : 中國建築工業出版社
45. Kirklin/Barratt-Boyes心臟外科學兩卷套（第3版） Kirklin/Barratt-Boyes Cardiac Surgery
作者 : Nicholas Kouchoukos 著
出版社 : Oversea Publishing House
46. 綜合評價理論、方法及應用
作者 : 郭亞軍
出版社 : 科學出版社
47. 機械設計手冊.單行本.機械振動·機架設計
作者 : 成大先
出版社 : 化學工業出版社
48. 普通地質學簡明教程
作者 : 楊倫
出版社 : 中國地質大學出版社
49. 藝術的故事
作者 : [英] 貢布里希 (Sir E.H.Gombrich)
出版社 : 廣西美術出版社
50. 工程熱力學
作者 : 曾丹苓
出版社 : 高等教育出版社
51. 如何求解問題：現代啟發式方法
作者 : Zbigniew Michalewicz/David B.Fogel
出版社 : 中國水利水電出版社
52. Head First Object-Oriented Analysis and Design
作者 : Brett D. McLaughlin/Gary Pollice/Dave West
出版社 : O'Reilly Media
53. 原動畫基礎教程
作者 : 威廉姆斯
出版社 : 中國青年出版社
54. 測繪學概論（第二版）
作者 : 寧津生，陳俊勇，李德仁，劉經南，張祖勛等編著
出版社 : 武漢大學出版社
55. 風景園林設計要素
作者 : 諾曼K.布思
出版社 : 中國林業出版社
56. 計算流體力學基礎及其應用
作者 : （美）約翰D.安德森（JohnD.Anderson）著，吳頌平，劉趙森譯
出版社 : 機械工業出版社
57. 歷屆CMO中國數學奧林匹克試題集1986-2009
作者 : 劉北興
出版社 : 哈爾濱工業大學出版社
59. 訓詁學(修訂本)
作者 : 郭在貽
出版社 : 中華書局
60. 搏擊滄海――地學革命風雲錄（第二版）
作者 : （瑞士）許靖華 著
出版社 : 地質出版社 評語 : 地球科學
61. 機器學習
作者 : （美）米歇爾（Mitchell，T.M.）著；曾華軍等譯
出版社 : 機械工業出版社
62. 從一到無窮大
作者 : [美] G. 伽莫夫
出版社 : 科學出版社
63. 統計學的世界（第五版）
作者 : David S. Moore/William I. Notz
出版社 : 中信出版社
64. 創世紀的第八天:20世紀分子生物學革命
作者 : 霍勒斯・賈德森/李曉丹
出版社 : 上海科學技術出版社
65. 埃及考古學
作者 : 劉文鵬
出版社 : 生活·讀書·新知三聯書店
66. 靈魂機器的時代：當計算機超過人類智能時
作者 : （美）庫茲韋爾/Ray Kurzweil
出版社 : 上海譯文出版社
67. 文化人類學
作者 : 威廉·A·哈維蘭
出版社 : 上海社會科學院出版社
68. 雙螺旋
作者 : [美] J. D. 沃森
出版社 : 科學出版社
69. 叔本華的治療
作者 : 歐文·亞龍
出版社 : 希望出版社
70. 金枝（上下冊）
作者 : [英] J.G.弗雷澤
出版社 : 新世界出版社
73. 女士品茶：20世紀統計怎樣變革了科學
作者 : 薩爾斯伯格 (SalsburgDavid)
出版社 : 中國統計出版社
74. 海洋科學導論
作者 : 馮士筰等主編
出版社 : 高等教育出版社
75. 上帝擲骰子嗎▪量子物理史話
作者: 曹天元
出版社: 遼寧教育出版社
76. 古今數學思想
作者: [美] 莫里斯•克萊因
譯者: 張理京 / 張錦炎 / 江澤涵
出版社: 上海科學技術出版社
77. 數學——它的內容、方法和意義
作者: А.Д.亞歷山大洛夫
譯者: 孫小禮 / 趙孟養 / 裘光明 / 嚴士健
出版社: 科學出版社
78. 初等數論
作者：潘承洞,潘承彪
出版社: 北京大學出版社
79. 經濟學原理
作者: [美] N.格里高利•曼昆；譯者: 梁小民 / 梁礫
出版社: 北京大學出版社
80. 牛奶可樂經濟學（已讀）
作者: [美] 羅伯特•弗蘭克；譯者: 閭佳
出版社: 中國人民大學出版社
81. 如何成為頂級記者
作者: 傑里•施瓦茨
譯者: 曹俊等
出版社: 中央編譯出版社
82. 魔鬼經濟學
作者: [美] 史蒂芬•列維特 / [美] 史蒂芬•都伯納；譯者: 劉祥亞
出版社: 廣東經濟出版社
83. 中國古代神話
作者: 袁珂
出版社: 華夏出版社
84. 法理學：法律哲學和法律方法
作者: E•博登海默
譯者: 鄧正來
出版社: 中國政法大學出版社
85. 萬曆十五年
作者: [美] 黃仁宇
出版社: 生活•讀書•新知三聯書店
86. 生命是什麼
作者: [奧]埃爾溫•薛定諤
譯者: 羅來歐/ 羅遼復
出版社: 湖南科學技術出版社
87. 大問題
作者: [美] 羅伯特•所羅門
出版社: 廣西師范大學出版社
88. 社會學的想像力
作者: （美）米爾斯
出版社: 三聯書店
89. 日語概說
作者: 金田一春彥
出版社: 北京大學出版社
90. 菊與刀
作者: 魯思•本尼迪克特
出版社: 武漢出版社
91. 萬物簡史
作者: [美] 比爾•布萊森
出版社: 接力出版社
92. 世界科學技術通史
作者: 麥克萊倫第三
出版社: 上海科技教育出版社
93. 蘇菲的世界
作者: （挪威）喬斯坦•賈德
出版社: 作家出版社專業：哲學
94. 電影剪輯技巧
作者: 米勒
出版社: 中國電影
95. 電影批評
作者: 戴錦華
出版社: 北京大學出版社
96. 塗爾乾死了
作者: [美]阿瑟•阿薩•伯格
出版社: 廣西師范大學出版社
97. 中國鳥類野外手冊
作者: [主編][英]約翰•馬敬能(John MacKinnon) / [繪圖]卡倫•菲利普斯（Karen Phillipps）
出版社: 湖南教育出版社
98. 材料科學與工程基礎（影印版）
作者: 阿斯克蘭德
出版社: 清華大學
99. 一個廣告人的自白
作者: （美）奧格威；譯者: 林樺
出版社: 中國物價出版社
100. 昆蟲記
作者: J.-H.法布爾 / 王光；譯者: 王光
出版社: 作家出版社
101. 花朵的秘密生命
作者: 蘿賽；譯者: 鍾友珊
出版社: 廣西師范大學出版社
102. 阿西莫夫最新科學指南（上下冊）
作者: [美] 阿西莫夫；譯者: 朱嵐 [等]
出版社: 江蘇人民出版社
103. 圖解思考
作者: [美] 保羅•拉索；譯者: 邱賢豐 / 劉宇光 / 郭建青
出版社: 中國建築工業出版社
104. 資治通鑒（柏楊白話版）
作者: 司馬光
出版社: 北嶽文藝出版社
105. 華夏意匠
作者: 李允鉌
出版社: 天津大學出版社
106. 蔚藍詭計
作者: （美）喬治•路易斯（George Lois） / （美）比爾•匹茲（Bill Pitts）；譯者: 劉家馴
出版社: 海南 出版社
107. 材料科學基礎
作者: 胡賡祥
出版社: 上海交大
108. learn python the hard way
作者: Zed Shaw
出版社: http://Lulu.com
109. 法意3000年
作者: 趙明
出版社: 中國法律圖書有限公司
110. 西西弗的神話
作者: [法] 加繆
譯者: 杜小真
出版社: 廣西師范大學出版社
111. 醫學史十五講
作者: 江曉原
出版社: 北京大學
112. 數學分析
作者: [美]Tom M. Apostol
譯者: 邢富沖 / 邢辰 / 李松潔 / 賈婉麗
出版社: 機械工業出版社
113. 動物生理學
作者: 陳守良
出版社: 高等教育出版社
114. 愛的藝術
作者: [美] 艾•弗洛姆；譯者: 李健鳴
出版社: 上海譯文出版社
115. 給教師的建議
作者: [蘇] B.A. 蘇霍姆林斯基；譯者: 杜殿坤 編譯
出版社: 教育科學出版社
116. 西方幻想文學論
作者: 彭懿
出版社: 少年兒童出版社
117. 全球導航衛星定位系統原理與應用
作者: 成英燕
出版社: 測繪
118. 深入理解計算機系統
作者: Randal E.Bryant / David O'Hallaron；譯者: 龔奕利 / 雷迎春
出版社: 中國電力
119. 化學史傳--化學史與化家傳
作者: 山岡 望(日)；譯者: 廖正衡/等
出版社: 商務印書館
120. Perl語言入門
作者: (美)斯庫漁產茨 等
譯者: 李曉峰
出版社: 中國電力出版社
121. 《黑暗歷史現場》系列叢書（共14本）
作者: 狄利；譯者: 蘇海霞
出版社: 中州古籍
122. 微積分
作者: [美]D.休斯.哈雷特,A.M.克萊遜
譯者: 胡乃冏 邵勇 徐可 馬志鵬 徐剛
出版社: 高等教育出版社
123. 學習Web設計
作者： (美)Jennifer Niederst Robbins；譯者： 靳志偉
出版社：機械工業出版社
124. 牛津英語用法指南
作者: Michael Swan；譯者: 嚴維明、庄繹傳等
出版社: 外語教學與研究出版社
125. 心理學帶你走出思維誤區
作者：（美）羅斯科 著 王湘，李歡歡 譯
出 版 社：華東師范大學出版社
126. 建築：形式、空間和秩序
作者: 弗朗西斯•D.K.欽；譯者: 鄒德儂 / 方千里
出版社: 中國建築工業出版社
127. 現代建築：一部批判的歷史
作者: （美）肯尼斯•弗蘭姆普敦；譯者: 張欽楠
出版社: 三聯書店
128. 現代漢語八百詞
作者: 呂叔湘
出版社: 商務印書館
129. 文學理論入門
作者: Jonathan Culler；譯者: 李平
出版社: 譯林出版社
130. 粒子物理和場論
作者: 李政道
出版社: 上海科學技術
131. 黑客與畫家
作者: [美] Paul Graham；譯者: 阮一峰
出版社: 人民郵電出版社
132. essential of biology
作者: Bye, Eric A. (EDT)
出版社: Barrons Ecational Series Inc
133. at the bench-a laboratory navigato
作者: Kathy Barker
出版社: Cold Spring Harbor Laboratory Press
134. 故事——材質、結構、風格和銀幕劇作的原理
作者: [美] 羅伯特•麥基；譯者: 周鐵東
出版社: 中國電影出版社
135. 影視語言教程
作者: 李稚田
出版社: 北京師范大學出版社
136. 當代文藝心理學
作者：金元浦 主編
出版社：中國人民大學出版社
137. 編程珠璣
作者: Jon Bentley；譯者: 黃倩 / 錢麗艷
出版社: 人民郵電出版社
138. 程序設計實踐
作者: [美] Brian W. Kernighan / Rob Pike；譯者: 裘宗燕
出版社: 機械工業出版社
139. 具體數學
作者: [美] Ronald L. Graham / Donald E. Knuth / Oren Patashnik
出版社: 機械工業出版社
140. 哥德爾、艾舍爾、巴赫--集異璧之大成
作者: [美] 侯世達；譯者: 郭維德 等
出版社: 商務印書館
141. 皇帝新
作者: 羅傑•彭羅斯
譯者: 許明賢 / 吳忠超
出版社: 湖南科學技術出版社
142. 果殼中的宇宙
譯者: 吳忠超
出版社: 湖南科學技術出版社
143. 天真的人類學家
作者: (英) 奈吉爾•巴利（Nigel Barley）；譯者: 何穎怡
出版社: 廣西師范大學出版社
144. Basic Notions of Algebra
作者: Shafarevich
出版社: Springer-Verlag (科學出版社影印引入)
145. 熱的簡史
作者：姜•范恩（John Fenn）
出版社：東方出版社
146. 神祗•墳墓•學者： 歐洲考古人的故事
作者: [德] C. W. 西拉姆；譯者: 劉乃元
出版社: 生活•讀書•新知三聯書店
147. 電化學方法：原理與應用
作者：[美]巴德(Bard A.J.),福克納(Faulkner L.R.),等
出版社：化學工業出版社(中文版) JOHN WILEY&SONS,INC.(英文版)
148. 新聞理論十講
作者: 陳力丹
出版社: 復旦大學出版社
149. 傳播學綱要
作者: 陳力丹
出版社: 人民大學
❸ 論教師知識管理的內涵及方式
[論文摘要] 對教師知識進行有效的管理，是促進教師專業成長和發展的重要手段。教師知識管理，是指教師的知識獲取、存儲、分享、應用與創新的過程。組織層面的教師知識管理方式是：建立網路教師知識管理平台，構建教師知識庫、形成知識地圖，設計分享與創造知識的「學習場」。個人層面的教師知識管理方式是：選擇個人知識管理系統，建立個人知識檔案，開展應用與創新知識的「行動研究」。
[論文關鍵詞] 教師專業發展 知識管理 方式
一、教師知識管理的內涵
1997年，美國波士頓大學教授達文波特(H．Davenport)出版了《營運知識》一書，使「知識管理」(knowledgemanagement)正式登上了歷史舞台，並在學術界引起了強烈反響。簡單地說，知識管理就是指企業或組織對自身知識資源的管理，包括知識的獲取、存儲、分享、應用與創新等過程。知識管理是一個非常復雜的過程，其目的並不是為知識而管理，而在於提高組織成員的生產力，提高組織的應變能力和反應速度，從而增強組織的效益和競爭能力。具體到教師知識管理，就是指教師的知識獲取、存儲、分享、應用與創新的過程。這個過程需要運用一定的技術、方法和手段，目的在於提升教師的專業素養和教學效能，從而提高學校的整體競爭力。教師知識管理包括兩個層面：組織層面的教師知識管理和個人層面的教師知識管理。前者的管理主體主要是學校管理者，後者則是教師本人。總體而言，教師知識管理涉及四個要素：
一是「知識」。知識是教師知識管理的本源性要素。教師知識包括顯性知識和隱性知識。顯性知識可以用文字、符號等表達出來；隱性知識則隱含於教師的教育教學過程中，難以用語言表述。教師知識管理的對象就是教師的知識，是把知識作為最重要的資源，通過對知識的學習和運用、共享和傳播、交換和創新來提高教育教學水平，促進專業能力的持續發展。
二是「知識人員」。知識人員是指攜帶可用知識的教師本人，它是教師知識管理中能動的主體性要素。由於教師是知識的載體，是知識獲取、應用與創新的主體，因此教師知識管理實際上涉及對擁有知識的「人」的管理。也就是說，教師知識管理具有了「對人的管理」這樣一項內容，體現出了「以人為本」的管理思想。
三是「知識設施」。知識設施是指教師知識管理實施中所需要的各種技術及設備，它是教師知識管理的條件性要素。對知識進行管理，離不開各種技術手段的運用和設備的支撐。傳統的教師知識管理，主要是採用人工方式和紙質形式來實施。在當前信息技術高度發達的背景下，計算機技術以及各種應用軟體成為教師知識管理的有效方式。
四是「知識活動」。知識活動是指教師知識獲取、組織、交流和創新的實踐活動，它是教師知識管理的實踐性要素。「管理」本身是一種主體的活動過程，是主體對對象進行組織和協調，使其規范有序、良好發展的過程。教師知識管理，是管理對學校所有教師的知識或教師本人對自身知識進行管理的活動，涉及知識的獲取、存儲、分享和應用等過程。
二、組織層面的教師知識管理方式
組織層面的教師知識管理，就是指管理者對學校教師群體的知識進行管理的活動。學校中的教師人員眾多，專業組成也不同，若能對教師的知識進行系統有序的管理，可提高知識的使用效率，減少知識資源的浪費和流失，對於整個教師群體的專業成長和發展大有裨益。基於上述所提及的四個要素，可採用以下方法對教師群體的知識進行管理。
(一)建立教師知識管理網路平台
當代信息技術手段能夠為教師知識管理提供先進的技術支持，可以極大地提高教師知識管理的效率，使知識的共享與交流變得更加便捷，從而使教師能夠及時獲取新的信息和經驗。在計算機網路的支持下，學校應建立自己的校園網路，並運用相應配套的知識管理軟體，形成包括知識收集、知識分類、知識檢索和知識交流在內的完整的網路體系，以滿足教師隨時隨地在線學習的`需要，以及相互間坦誠直接交流的需要。一方面，教師可以通過校園網訪問校內其他教師的知識資源，甚至可以瀏覽到兄弟院校的知識資源，從中獲取自身所需要的知識信息。另一方面，通過相互問的在線交流與合作，教師可以及時與同伴探討教學過程中遇到的問題，共同尋求解決辦法；也可以與他人共同分享自己的教學經驗和感受，為其他教師的成長提供幫助。"
(二)構建教師知識庫，形成知識地圖
一般認為，教師專業發展包括教師的教育觀念、專業態度、學科知識、教育知識、教學技能等方面素養的綜合提高和發展，而不僅是單一的學術知識的增長。因此，教師知識庫應是一個涵蓋了上述各方面內容的系統的知識庫。這個知識庫可以是教師導向型的，每個教師就是一個分庫，其下設立不同類型的知識子庫；也可以是知識導向型的，即以知識類型為分類標准，下設若干分庫，如理論知識庫、管理知識庫、教學經驗庫等，各個分庫還可根據情況建立下一級子庫，如理論知識庫下可建立語文知識庫、數學知識庫、英語知識庫等，教學經驗庫下可建立教學案例庫、對外交流與培訓庫等。在這里，每位教師都是知識庫的建設者，可以及時上傳最新的知識信息、自己的教學成果與教學經驗至相應的板塊下，使知識庫始終處於動態更新之中。
為了方便教師使用知識庫，可以為知識庫建立知識地圖。根據台灣學者左美雲的定義，知識地圖是一種幫助用戶知道在什麼地方能夠找到知識的知識管理工具。知識地圖是一個導航系統，它不是具體的知識，也不是知識的集合，而是關於知識來源的指南。一份完整而良好的知識地圖能夠明確指示出知識的所在地，幫助教師高效、快捷地尋找到所需要的知識，避免陷入知識迷航。知識地圖可分為三種類型：模擬型、樹圖型和異型圖。J模擬型知識地圖，是指將知識數據嵌入載體之後構建的知識地圖。在這種地圖上，教師可以清晰地根據人員所在的方位方便地找到知識數據。樹圖型知識地圖，是以知識本身的相互關系為基礎聯系的知識地圖。這種地圖不包含載體的空問或組織關系，但對知識本身的上下級和相互聯系則有清晰的體現。異型圖是指除了上述兩種類型之外的其他類型的知識地圖。就教師知識庫而言，模擬型知識地圖是以教師為單位將知識組織起來，樹圖型知識地圖則是根據知識的性質和類別將知識進行分類、存儲。建立何種知識地圖，應根據教師知識庫的類型和特點確定。
(三)創設分享與創造知識的「學習場」
1999年，美國的阿瑟·安德森公司提出了一個著名的知識管理公式：KM=(P+K)s。其中，「KM」指知識管理，「P」(people)指成員，「K」(knowledge)指知識，「+」指技術，「S」(share)代表分享。其含義是指，知識管理就是運用一定的技術手段將成員與知識充分結合，並通過知識共享，使知識的價值呈指數級提升。這個公式突出表明了組織知識的累進在分享的組織文化下能夠達到乘數的效果。
對教師群體而言，整個群體發展的關鍵是所有教師個體專業素養的不斷提升。在這個過程中，教師問實質性的交流與合作極為重要，因為教師個體的隱性知識只有通過外化成為語詞、概念、形象等並在群體中傳播與溝通，才能成為外顯的和公共的知識，為其他教師所內化與習得。並且，這個過程也是一個思想碰撞、產生新知識的過程日本有學者在1998年提出了「場」的概念，就是指進行知識動態轉換和產生相互影響的場所。lj根據學習的性質，可以創設多種有助於教師分享與創造知識的「學習場」：觀摩型學習場，主要是指教室或虛擬教室，是教師獲得他人隱性知識並將其轉化為個人知識的場所；研討型學習場，可以是網路在線討論區、教室、會議室、宿舍等場所，主要是教師之間通過對話與交流，增加個人知識的流通性與可接近性，把「交往資本」變成「智慧資本」，使知識價值最大化；實踐型學習場，主要是指教師培訓基地的教學實踐場所，在聽課、評課、上課的過程中，教師可以了解到不同的教學風格，獲得新的教學隱性知識，並對自己的教學實踐進行反思。
三、個人層面的教師知識管理方式
個人層面的教師知識管理，就是指教師本人對自身知識進行管理的活動。其目的是有計劃地建立教師個人專業知識體系，使自身持續性地學習和創新，從而不斷提高專業素養和教學能力。教師個人知識管理的核心主要有兩個：一是對知識和信息進行存儲和深度加工，使之能更清晰、明確，便於查找和利用；二是在教學實踐中有效運用知識，並不斷創生出新的知識。具體來說，教師可採用以下方法對自身知識進行管理。
(一)選擇個人知識管理系統
教師個人知識管理的首要環節是選擇適合的個人知識管理系統。一般來說，個人知識管理系統的選取主要有三種途徑：一是使用學校提供的知識管理平台。學校可自行設計和研發知識管理軟體，也可購買已經發行的知識管理軟體供教師使用。但是，這種途徑提供的知識分類體系由學校預先設置，無法滿足教師的個I生化需求。二是使用外網上提供的知識管理平台。教師可根據自己的需要和行為習慣選擇適合的知識管理平台，但是，這需要教師上網付費在線使用，且使用效率不高。三是在個人電腦上使用知識管理軟體，如Myba~、iSpaceDesktop、MicrosoftOf-ifce等，這種方式不受機構或他人意願的限制，教師可自行選擇合適的軟體，但是不便於知識共享。具體選用何種知識管理系統，教師可根據學校的實際情況和自身的需要來確定，但基本的原則是高效、便捷。"
(二)建立個人知識檔案
在知識管理系統中，教師需要將個人知識進行分類和整理，形成個人知識檔案，以便於自己或學校其他教師查詢與分享。知識分類是按照知識的性質或應用途徑的不同將知識分成不同的類別；知識整理則是將知識分別置於相應的類目下，使其井然有序、便於查找。教師個人知識檔案可包括專業知識、教育知識、管理知識、教學實踐知識等類別。其中，教學實踐知識尤為重要，因為這是教師自我隱性知識顯性化的重要過程。教學實踐知識檔案中，以下幾方面內容是必不可少的：
1．教學案例
2．反思性札記
「教師成長和發展的第一步，就在於教師自身的反思、教師自身對自身的評價和教師自身的自我改造"反思，是指作為行為主體的教師立足於自我之外，批判地考察自己的行為，對自己的行為進行回顧、思考和分析的過程。教師將對自身行為的反思記錄下來，就是反思性札記。反思性札記一種好的形式是「教學後記」。「教學後記」就是教師在每一次課結束之後，將此次課的開展情況、自己對此次課的看法以及得失等如實地記錄下來，形成文檔。教學後記的內容可以是多方面的，可以記錄教學的成功做法或失誤之處、教學問題或教學機智，也可以記錄學生的觀點和建議、問題和困惑，等等。教學後記的寫作形式主要有總結式、點評式、隨筆式等，可根據內容的特點靈活選擇。
3．專業生活史敘述
教師的教育行動與其專業生活史有著密切的聯系，並且，不同的專業生活史會造成教師教學實踐知識不同情況的質變與重組。因此，進行專業生活史敘述，可以使教師了解自己的教育成長歷程，從而更深刻地理解自身的人格特徵、認知特性、知識結構、教學風格等形成的歷史原因，明確自己在未來工作中的優勢和需要克服的弱點。生活史敘述是個人回溯記錄的一種重要形式，很像是自傳、日記、日誌、個人故事小說。l5J但是，專業生活史敘述與一般的自傳、日記等不同，它所敘述的應是教師教育生活的成長史，是教師的教學經驗與理念如何形成的歷史。鑒於此，專業生活史敘述既可以包括對教師的教育生活有重大影響的事件、人物、情境，也可以包括一些迷茫、矛盾，甚至難堪的事件。
(三)開展應用與創新知識的「行動研究」
知識學習和積累的最終目的是對知識的應用，並在知識的應用、交流中創造新知識。尤其在知識經濟時代，知識管理的使用原則已經成為個人知識管理的核心原則。對於教師來說，所獲取的各種知識只有應用到教學實踐中，才能真正發揮其作用和價值。教師個人知識的應用主要有兩個方面：應用於教學實踐、應用於教學科研。課堂是教師施展其真知的大舞台，教師應將所學習到的教學知識和經驗經內化吸收後，積極地應用到自己的日常教學活動中，包括課前准備、課堂教學、課後輔導、教學評價等環節，實現知識的價值增值。科研同樣是教師知識應用的重要領域，其重要性不亞於課堂教學。在教學科研中，教師運用自己已有的知識來分析教學中存在的問題，並提出解決辦法。這個過程中，教師實現了自身知識的發展和更新，形成了新的知識。教師的知識就是在這樣一個「學習一應用一創新一學習」的過程中不斷累進和增長的。而能夠將兩個方面聯結起來的最有效的形式是「行動研究」。行動研究，是指教師以研究者的身份從事教學活動，在實際的教學活動中來研究和改進自己的教學工作。開展行動研究，教師成為了研究者，縮短了實踐工作者與理論工作者之間的距離，有助於教師省察自身知識與教學實踐之間的聯系，從而靈活運用個人知識，使其發揮改善教學的作用。同時，在行動研究中，教師是身處最佳研究位置的研究者，因此能夠更好地解決教學中的各種實際問題，從而使自身的知識不斷地得到補充與更新，始終處於一種活化、螺旋式增長的狀態。
❹ 如何理解企業法律風險是企業所有風險的最嚴重表現形式
1 、企業設立中的法律風險：在設立企業的過程中，企業的發起人是否對擬設立的企業進行充分的法律設計，是否對企業設立過程有了充分的認識和計劃，是否完全履行了設立企業的義務，以及發起人本人是否具有相應的法律資格，這些都直接關繫到擬設立企業能否具有一個合法、規范、良好的設立過程。
2 、合同法律風險：指在合同訂立、生效、履行、變更和轉讓、終止及違約責任的確定過程中，合同當事人一方或雙方利益損害或損失的可能性。合同法律風險是企業法律風險的重點。因為市場經濟也是契約經濟，合作雙方中的任意一方無論主觀或客觀因素最終導致合同發生變化，且這種變化使一方當事人利益受到威脅時，風險已經降臨。因此說，合同作為一種實現合同當事人利益的手段或者工具，具有動態性，雙方當事人通過合同確定的權利義務的履行，最終需要確定某種財產關系或者與財產關系相關的狀態的變化，得到一種靜態財產歸屬或類似的歸屬關系。
而在實現最終的靜態歸屬過程中，可能有各種因素影響最終歸屬關系的視線，當合同利益的取得或者實現出現障礙，一種根源於合同利益的損失風險就展現出來。
3、 企業並購法律風險：並購是兼並與收購的總稱。從法律風險的角度看，企業收購並沒有改變原企業的資產狀態，對被收購方而言法律風險並沒有變化。因此，企業並購的法律風險主要表現在企業兼並中。企業兼並涉及企業法、競爭法、稅收法、知識產權法等法律法規，且操作復雜，對社會影響較大，隱蔽性的法律風險較高。近年來國內外著名企業在並購重組中因對法律風險的預期不足而導致損失的案例層出不窮，比較典型的如TCL並購湯姆遜和阿爾卡特案：
2004年，TCL並購了湯姆遜彩電業務、吞購了阿爾卡特手機業務。希望可以通過對海外這兩個強勢品牌的收購來提高TCL集團的聲譽度。同時，也能獲得彩電和手機業務的核心技術，兩大強勢業務的發展，也能幫助TCL形成規模經濟。連鎖效益下，TCL集團的彩電以及手機業務在國內市場的強勢地位也能為集團帶來豐厚的回報，正好彌補了因收購湯姆遜彩電業務和阿爾卡特手機業務而暫時出現的巨額虧損。然而，就在TCL宣布收購法國湯姆遜彩電業務和法國阿爾卡特手機業務沒有多久，產業的趨勢發生了重大變化。
根據TCL集團2005年度第3季度財報披露，TCL集團公司期內虧損人民幣4.46億元，前3季度虧損總額達11.39億元，現金流-7.87億元。
並購之後，導致TCL集團出現虧損的主要原因是歐洲的運營成本高、尤其是員工成本很高。「招人招不到，裁員裁不了」的局面讓TCL很是無奈。在並購之前TCL並沒有注意到歐洲的勞動法律。歐洲裁員的補償標準是世界上最高的。員工除了得到法定的補償外，還會要求增加一些額外補償，超過10人以上的裁員，補償的數額就要由資方與工會談判決定。按照當地法律，勞方還享有3個月的預通知期，其間資方需繼續支付工資。由於談判一直進行得很艱難，到2006年5月份TCL更換歐洲團隊的時候，和工會的談判仍然在進行，並且當時的局面很難控制。
4、 知識產權法律風險：知識產權是蘊涵創造力和智慧結晶的成果，其客體是一種非物質形態的特殊財產，要求相關法律給予特別規定。多數企業沒有意識到或沒有關注知識產權的深入保護，從法律風險的解決成本看，避免他人製造侵權產品比事後索賠更為經濟。
5、人力資源管理法律風險：在我國，與人力資源有關的主要是勞動合同法、勞動法以及國務院制定的相關行政法規及部門規章。在企業人力資源管理過程各個環節中，從招聘開始，面試、錄用、使用、簽訂勞動合同、員工的待遇問題直至員工離職這一系列流程中，都有相關的勞動法律法規的約束，企業的任何不遵守法律的行為都有可能給企業帶來勞資糾紛，給企業造成不良影響，且這個問題處置不慎將會引發社會矛盾，而這種現象隨著社會問題的不斷疊加而引向尖銳和復雜。
近年來勞資糾紛案件統計數量不斷上升，並出現勞資糾紛「升級版」——群體性事件。如：
2008年11月25日下午5時50分左右，廣東東莞中堂鎮開達玩具廠發生一宗勞資糾紛引起的群體性事件。500餘人打砸警車致5人受傷。
2008年12月9日中國皮具之都——獅嶺鎮人民政府成立勞資糾紛突發事件應急指揮處置領導小組，及時提出處理意見和解決辦法，組織、指派維穩力量處置勞資糾紛群體突發事件。
2009年2月4日杭州出口加工區出台了勞資糾紛群體性事件處置預案。
2009年9月8日德陽市旌陽區妥善處理了一起因勞資糾紛引發的群體突發事件。
隨著《勞動合同法》的實施，勞動者的維權意識越來越強，如何正確處理勞資糾紛，怎樣依法防範用工風險對企業來說顯得越來越重要。
6、企業稅收法律風險：指企業的涉稅行為因為沒能正確有效遵守稅收法規而導致企業未來利益的可能損失或不利的法律後果，具體表現為企業涉稅行為影響納稅准確性的不確定因素，結果就是企業多交了稅或少交了稅，或者因為涉稅行為而承擔了相應的法律責任。
如果企業對法律風險估計不足或處理不當，會帶來相當嚴重的法律後果，有時甚至是顛覆性的災難。
如：中國人壽發行證券信息披露欺詐被訴案
中國人壽股份有限公司前身是1998年成立的中國人壽保險公司（People's Insurance Company of China）。2003年6月，中國人壽保險公司重組為中國人壽集團公司和中國人壽股份有限公司（以下簡稱中國人壽）。按照重組協議，中國人壽集團公司負責承擔前中國人壽保險公司一切債務和責任。2003年12月17日和18日，中國人壽分別在紐約證劵交易所和香港證劵交易所上市交易。在紐約證劵交易所上市的股票發行價是每股18.68美元，2003年12月29日，其股價達到最高點為每股34.75美元。
2004年2月3日，彭博通訊社報道了一些所謂的中國國家審計署審計結果的細節。同一天，新華財經網在其報道中指出中國國家審計署已發現涉及幾十億元人民幣的非法活動。受此影響，中國人壽在美國證劵交易所的股價在2004年2月5日跌至每股26.63美元。2004年3月16日，中國人壽被告到美國紐約南區聯邦地區法院。
美國一位購買了中國人壽股票的投資者委託其代理律師，在律師事務所網站上徵集於2003年12月22日至2004年2月3日期間購買中國人壽股票的投資者，60天內可到法院登記加入原告隊伍，對中國人壽進行集團訴訟。這家事務所提交的訴狀稱，認為中國人壽發布虛假的和誤導性的信息以及故意遺漏重大事實，從而人為抬高中國人壽的股價。並指控中國人壽及其部分管理人員和董事的行為違反了1934年美國《證劵交易法》第10（b）款項，應對原告因此所受損失承擔賠償責任。
2004年3月30日，中國國家審計署發布審計報告，報告顯示，之前的媒體的誇張報道多與該審計報告不符。審計報告指出發現的違法問題僅涉及前中國人壽保險公司，不涉及現在的中國人壽。有關罰款也是由前中國人壽保險公司負責，而且數額是815萬美元，就前中國人壽保險公司的規模而言這只是很小的一部分。中國人壽隨後就審計結果主要內容向美國證劵交易委員會提交了一份Form 6-K報告，中國人壽股價也由4月6日的每股24.83美元漲至4月7日的每股26.88美元。
2008年9月3日，美國聯邦地區法院紐約南區法院作出判決，認為信息披露欺詐不成立。
盡管如此，通過該案件，我們得出結論，中國公司在海外資本市場融資時，要學會國外的游戲規則，加強與海外市場的溝通，及時發布有關信息，認真履行信息披露義務。尤其是近年來，有越來越多的中國公司爭取到包括美國在內的海外市場上市，並取得了一定的成功。但也有一些中國公司在海外上市的過程中，遭遇海外投資者以各種理由提出的訴訟，在一定程度上阻礙了中國企業海外上市的步伐。本案中，美國法院對中國人壽的行為是否構成對重大事實的虛假陳述或遺漏的分析，有助於中國企業更好地理解美國法律有關信息披露的要求，在盡可能做到信息及時、全面披露的同時，維護好自己的合法利益，避免可能遭受的訴訟。
如：長虹公司法人股轉配紅股違規上市事件
1995年7月24日，四川長虹開始公告配股說明書。由於當時大勢低迷及轉配股比例過高等原因，長虹轉配股並未完全配售出去，4400萬轉配股中有1100萬股由承銷商中國經濟開發信託投資公司（以下稱「中經開」）及上海財政證券公司（以下稱「上財證」）包銷。8月15日，長虹公告送股派息當天，上交所擅自批准長虹轉配紅股上市，並定於8月21日長虹送股除權日同公眾股的紅股部分一起上市流通。主承銷商中經開於8月21日至23日上午兩天半時間內，利用自營帳號拋出轉配紅股421萬股，所得金額437570萬元，其中8月21日集合竟價時，利用自營帳號拋出80萬股轉配紅股，占當日集合竟價開盤交易總量的81%。
與此同時，上財證也於8月21日上午利用自營帳號將70萬股轉配紅股悉數拋出。
事件發生後，中國證監會立即通報批評了上海證券交易所(簡稱「上交所」)，並對長虹事件展開深入調查。中國證監會查明：長虹公司法人股轉配紅股違規上市事件、是一起違反國家法規政策、違反「三公」原則、擾亂證券市場秩序、損害投資人合法權益的嚴重違規事件。中國證監會指出，上交所、中經開的行為違反了證券委、證監會關干法人股及其轉配股存量增量部分均暫不上市流通的有關規定；違反了涉及股市重大政策問題的重要信息必須及時向中國證監會報告和向社會公眾披露的有關規定。
中經開作為主承銷商，還存在違反規定推銷轉配股余額和利用A、B字頭帳戶自營買賣420餘萬股長虹股票的問題。中國證監會還指出，上財證為副主承銷商，也違反了證券委、證監會的有關規定。長虹公司為此次配股的發行人，得知長虹法人股轉配紅股已上市這一重大情況，未及時向中國證監會報告，違反了有關信息披露的規定。
為嚴肅證券法紀、促進證券市場的規范化和健康發展，中國證監會經研究決定：
1、對上交所予以通報批評：責成其對本單位主要責任人員分別給予行政記過和紀律處分。
2、對中經開所獲非法收入扣除必要的成本後，剩餘2506.32萬元沒收上交國庫；中經開所掌握的轉配紅股尚未流出部分397.1659萬股予以鎖定；對其處以200萬元罰款；責成其對本單位有關責任部門進行整頓，對有關責任人員進行處理；對其在自營中使用A字頭帳戶問題，由於涉嫌其他違規行為，證監會將另案查處。
3、對上財證券所獲非法收入扣除必要的成本後，剩餘406.16萬元沒收上交國庫。
4、責成長虹公司對其內部證券事務進行整頓，切實規范信息披露工作。
5、對其他投資者所獲轉配紅股，由於已有部分上市流通，剩餘部分可繼續上市流通。
6、在證監會公布對長虹事件處理決定的三天後復牌。
如：中國航油(新加坡)股份有限公司（以下稱「中航油」）從事投機性石油衍生品交易虧損破產案
中航油於2001年底獲批在新加坡上市，在取得中國航油集團公司授權後，自2003年開始做油品套期保值業務。但在此期間，總裁陳久霖擅自擴大業務范圍，從事石油衍生品期權交易。2004年12月，中航油新加坡公司因從事投機性石油衍生品交易，虧損5.54億美元，不久就向新加坡證券交易所申請停牌，並向當地法院申請破產保護，成為繼巴林銀行破產以來最大的投機丑聞。
2005年3月，新加坡普華永道在種種猜疑下提交了針對此虧損事件所做的第一期調查報告。報告中認為，中航油新加坡公司的巨額虧損由諸多因素造成，主要包括：2003年第四季度對未來油價走勢的錯誤判斷；公司未能根據行業標准評估期權組合價值；缺乏推行基本的對期權投機的風險管理措施；對期權交易的風險管理規則和控制，管理層也沒有做好執行的准備等。
排除一些從事市場交易活動都難以避免的技術原因，我們從普華永道的報告可以得出一個結論：中航油從事期權交易業務的決策以及整個交易過程都無視制度的存在，公司最終的巨虧是不按制度行事的結果。這次事件引發了政府、企業和理論界對內控執行和完善的思考，內控的有效性再度引起了大家的關注。
如：美國安然能源公司破產案美國安然能源公（EnronCorp.ENE），其曾名列世界500強第16位，並連續4年榮獲「美國最具創新精神的公司」稱號，2001年被美國《財富》雜志評為全球最受稱贊的公司。2001年9月30日其資產負債表上顯示的總資產達618億美元；其業績甚至曾經超過IBM和AT&T這些市場表現優異的公司。但即使是這樣曾經是「業績優良」的巨型公司，卻由於通過「設立特定目的公司」進行關聯交易來虛增營業額和利潤，涉嫌做假帳，受到美國證券交易委員會的調查，並最終破產，成為有史以來最大的公司破產案之一。
如：安達信違規造假導致巨額罰款事件
1913年由芝加哥阿瑟安德森教授創建的安達信公司，經過88年經營，在世界84個國家和地區擁有8．5萬名員工，在全球擁有10萬家大型客戶，曾是全球五大會計師事務所之一。而在安然事件揭露前後不到幾個月，這個「百年老店」毀於一旦，實在令人深思。
安然公司成立以來，從80年代到90年代，安達信不僅一直負責其審計工作，而且同時提供咨詢服務。利益驅使安達信幫助安然造假。隨著安然問題的暴露，安達信一系列的造假行徑相繼揭露。2001年，安達信就曾兩次因違規操作而被處罰。一次是與審計美國廢物管理公司工作中提供虛假誤導性審計報告有關，安達信在1992年至1996年期間「明知故犯」和「不顧後果」地為美國廢物管理公司提供虛假、具有誤導性的審計報告，虛報收入14.3億美元，華盛頓聯邦法庭以「欺騙及偽造賬目」罪判處安達信罰款700萬美元。
其中有三名合夥人除了罰款外，還處以5年內不得從事審計工作，另一人的禁審期為一年。2001年春，安達信因為替自己負責審計的佛羅里達州家用設備企業陽光公司做假賬，被法院判定向陽光公司的股東支付1.1億美元。
如：帕瑪拉特財務欺詐導致破產事件：
帕瑪拉特公司是義大利的第八大企業，其成立於1961年，是一家擁有40多年歷史的家族企業，向以食品生產享譽世界。在債券市場，帕瑪拉特是一個重量級客戶，過去一直對外負擔巨額債務。由於公司聲稱擁有雄厚的現金儲備，不良信用並未引起投資者及有關方面的重視。帕瑪拉特危機的爆發是在2003年11月中旬。由於公司突然宣布無法償還到期價值1.5億歐元的債券，從而引起了審計師和銀行對其財務狀況的警覺；而當宣稱無法清償在開曼群島大約5億歐元的共同基金時，真正的恐慌開始了。帕瑪拉特的股票價格在幾個星期內持續跌落，在12月份下跌了87%。2003年12月27日，帕瑪拉特向帕爾馬地方破產法院申請破產保護並得到批准。
財務欺詐是導致危機的元兇。在初步調查之後，義大利檢查人員表示，在過去長達15年的時間里，帕瑪拉特管理當局通過偽造會計記錄，以虛增資產的方法彌補了累計高達162億美元的負債。欺詐的目的不外乎兩個，一是隱瞞公司因長期擴張而導致的嚴重財務虧空，一是把資金從帕瑪拉特（其中坦齊家族佔有51%的股份）轉移到坦齊家族完全控股的其他公司。
難怪美國通用電氣企業（GE）原總裁傑克.韋爾奇在回答別人問他最擔心什麼問題時，他說：「其實並不是GE的業務使我擔心，而是有什麼人做了從法律上看非常愚蠢的事而給企業的聲譽帶來污點，並使企業毀於一旦。」
（四）企業法律風險的成因
根據現代企業六大職能----即決策、計劃、組織、指揮、協調、控制特點，企業在實際運行當中的法律風險成因主要有以下幾種：
1、決策違規。企業重大戰略、經營決策和重要經濟活動違反決策程序，不經過法律論證，被迫承擔法律後果。例如有的企業違規出借資金、對外擔保，形成法律風險。
2、經營違法。有的企業從事經營活動，違反強制性規定，例如違規建設的項目，未經環保部門、城市規劃部門批准，失去法律保護，招致執法部門查處和法律制裁。
3、民事違約。企業訂立與履行合同不規范，違反約定導致經濟糾紛，被對方起訴承擔違約責任。有的企業因未能償還到期債務，被銀行起訴，造成企業資產被法院強制執行。
4、遭受不法侵害。企業維權意識不強，經營行為存在漏洞，防範機制不健全，遭受不法侵害、惡意訴訟或突發危機時，被動應付。
上述是從一般企業出發，分析了造成企業法律風險的普遍原因。而對於國有企業而言，由於其企業自身的特殊性，其在法律風險的成因上也存在一些不同於其他企業的特殊原因：
1、國有股權一股獨大，股權過於集中，直接導致公司的股東會、董事會、監事會都有大股東控制現象的發生，形成內部人控制的局面，使制衡機製得不到有效發揮。加之政企不分、政資不分使國有企業在執行法律法規和政府規章時發生沖突，且這種沖突最終是人治勝於法治，政權大於法權。
2、公司治理結構不夠完善，沒有形成有效制約。一些國有企業的法人治理結構與構建現代企業制度的要求差距較大，企業的決策、執行和監督層面的職責不清晰，運行不規范，未形成有效運轉、相互制衡的機制，法律風險防範缺乏體制保障。這些都與國有企業特點密不可分，無論內設監事會還是外派監事會，都因為有名無實、職責與能力不匹配，責權不對等而監督不到位；國有及國有控股公司職工代表大會因其《條例》落後而使其民主管理流於形式。盡管《公司法》第十八條、四十五條、五十二條、六十八條、和一百一十八條中都有涉及職工參與制度的規定，但其局限性使職工董事、監事在人數確定、權力發揮和信息反饋都落後於現代企業制度要求。
3、獨立董事定位不清，獨立性不強。我現在搞不清獨立董事是決策者還是智囊團？如果是決策者，為什麼決策失敗他們不承擔責任？如果是智囊團，為什麼還要強調他們在公司治理過程中的制衡作用？現在有的獨立董事僅是花瓶而已，有的則成了人情董事。
4、法律風險意識淡薄。一些國有企業對企業法制建設工作不重視，對國家有關經濟法規知識不熟悉，對防範經營風險的重要性認識不到位，依法經營的意識不強。有的企業內部管理混亂，內控制度不健全，在一些關鍵環節上存在管理漏洞。
5、內部風險控制體系不健全，決策缺乏論證審核。不少國有企業未設立專門的法律事務機構和配備專職的法律工作人員。一些企業在對外投資、對外擔保等重大經營決策上缺乏必要的工作程序，決策的前期論證工作不充分，不民主，不科學，不聽取法律工作者的意見，僅憑少數人的意志和經驗進行決策，導致決策失誤，引發法律風險。
6、對管理層的約束機制不健全，導致國有資產流失和腐敗現象頻頻發生。管理層級多，資產監管鏈條長，造成失控，母公司對子公司缺乏監管。
7、企業盲目擴張，過分追求多元化、超速發展，造成風險無法控制。
二、企業法律風險防範的必要性和可行性
（一）企業法律風險防範的必要性
企業法律防範制度初創於1954年9月第一屆全國人民代表大會通過的首部憲法，一些企業為適應依法經營和發展的需要，開始在企業內部設置「法律室」。周恩來總理在1955年1月13日國務院常務會議上對建立法律室做出原則指示。國務院法制局根據國內有些機關、企業已有的初步經驗，並參照蘇聯經驗，起草了《國務院法制局關於法律室任務職責和組織辦法的報告》。隨後，企業法律風險防範隨著「十年文革」和歷史變遷也隨之淡化、消失。
改革開放以來，特別是我國特色社會主義市場經濟的日趨完善，為適應經濟全球化和市場一體化，建立企業法律風險防範已經迫在眉睫。歐洲大公司、大集團普遍重視企業總法律顧問制度。
西方國家大公司、大集團建立企業總法律顧問制度，是在日趨激烈的市場競爭環境中的自覺選擇。隨著經濟全球化的加劇，市場競爭進一步激烈，企業法律顧問的作用得到越來越多企業的認可。這是企業法律風險防範的有效途徑。
1、有效防範企業法律風險，是企業參與市場競爭的客觀需要。在當今世界，國際國內市場競爭空前激烈，企業面臨的法律風險越來越多。企業要在參與市場競爭中取得優勢，必須有效防範企業法律風險，以最大限度地減少和控制損失的發生。
2、有效防範企業法律風險，是企業自身發展壯大的重要保障。企業發展壯大，必須不斷積累資產和財富，減少因法律風險造成的損失。
3、有效防範企業法律風險，是構建和諧社會的重要組成部分。企業作為社會的一個重要組成部分，企業生產經營狀況對社會穩定起著重要作用。企業經營狀況不佳，下崗失業人員增多，勢必影響社會穩定，對構建和諧社會起著一定的阻礙作用。反之，則可以有力地推進構建和諧社會的進程。
❺ 華盛頓大學
華盛頓大學創建於1861年，坐落在華盛頓州西雅圖市，是一所世界頂尖的著名大學，上海交通大學世界大學排名第16位，美國《新聞周刊》世界大學排名第22位，英國《泰晤士報》世界大學排名第23位，也是美國十所最頂尖的研究型大學之一，美國排名第四的公立大學，同賓夕法尼亞大學和密執安大學齊名。華盛頓大學在醫學、生命科學、計算機科學、教育學、航空航天、公共關系和社會工作領域領先世界，擁有世界一流的醫學院、商學院、法學院、工學院、信息學院和教育學院。華盛頓大學為美國大學協會的常務理事單位，2010年度財政支出40多億美元，華盛頓大學、密執安大學和約翰.霍普金斯大學長期保持世界大學財政支出和研究經費前三位，一直高於哈佛大學、麻省理工和劍橋大學。
華盛頓大學產生了眾多改變人類進程的重大發明，培養了無數政治精英、商業巨頭和科學巨人，發明了造福全人類的人體疫苗；繪制了人類基因圖譜，揭示了生命奧秘；研製出世界最大的B-52重磅轟炸機，駕駛飛船登陸月球，研製出世界上最大的波音747客機，發明了譽滿全球的計算機操作系統MS-DOS，開創了乙烯合成橡膠技術，發明了世界第一大公司的蘋果計算機，駕駛飛行器在人類歷史上第一個突破音速；通過談判爭取到和平，阻止了世界戰爭；創立了改變人類進程的美國矽谷等等。
華盛頓大學的師資力量
華盛頓大學從世界最大的范圍，最廣泛的領域，最有創造力的人群，招聘世界最好的老師，擁有世界最頂尖的教師隊伍。華盛頓大學校友和教授中產生過11位諾貝爾獎得主和12位普利策獎得主。現任教授中有9位諾貝爾獎得主，208位美國院士，141位美國科學技術學會會員；包括：65位美國國家科學院院士，66位美國文理學院院士，52位美國國家醫學院院士，19位美國國家工程院院士；4位美國哲學院院士，2位美國國家公共管理科學院院士，院士總數在美國大學中名列第8位。華盛頓大學現任教授中還包括：26位美國總統科學技術獎得主，15位Howard 醫學獎得主，14位麥克阿瑟天才獎得主，9位Gaigner Interantional 獎得主，5位美國國家科學獎得主，2位普利策獎得主，2位美國國家藝術獎得主，2位美國國家圖書獎得主，1位菲爾茲獎得主和1點陣圖靈獎得主。這一大批世界頂級的科學家每年可以培養出12000名本科生和研究生。
華盛頓大學排名
世界排名
上海交通大學全球大學排名第16名(2011)
美國《新聞周刊》世界大學排名第22名(2011)
英國《泰晤士報》世界大學排名第23名(2010)
荷蘭萊頓大學世界大學排名第7名(2011)
西班牙高等研究學會世界大學排名第9位(2011)
台灣高等教育評鑒中心的「2011世界大學科研論文質量評比」全球大學排名第4名(2011)
美國排名
美國大學表現評估中心美國大學排名第8名
美國國家研究委員會41學科總排名第9名
美國大學研究所科學研究水平21學科排名第8名
美國科學院和工程院士投票美國大學排名第13名
《華盛頓月報》美國大學排名第14名
美國綜合性大學教師學術產出指標排名第19名
《美國新聞和世界報道》全美學術排名第26
《美國新聞和世界報道》本科排名第41名
全球大學學科領域排名
上海交通大學對全球頂尖大學在各學科領域和重點學科100強進行了全面排名，華盛頓大學在2011年最新排名結果如下：
全球大學學科領域排名
醫學（臨床醫學與葯學）：世界排名第3位，同哈佛大學齊名，超過約翰 霍普金斯大學、哥倫比亞大學、劍橋大學、倫敦大學學院、斯坦福大學、耶魯大學、牛津大學、賓夕法尼亞大學、倫敦大學帝國學院、康奈爾大學、多倫多大學、麻省理工、聖路易斯華盛頓大學、慕尼黑大學、東京大學、芝加哥大學。
生命科學（生命科學）：世界排名第5位，同劍橋大學齊名，超過斯坦福大學、耶魯大學、哥倫比亞大學、約翰 霍普金斯大學、牛津大學、倫敦大學學院、東京大學、倫敦大學帝國學院、普林斯頓大學、慕尼黑大學、多倫多大學、布朗大學。
理科（數學與自然科學）：世界排名第23位，同密歇根大學和賓夕法尼亞大學齊名，超過倫敦帝國學院、約翰 霍普金斯大學、伊利諾伊大學、耶魯大學、多倫多大學、慕尼黑工業大學、慕尼黑大學、倫敦大學學院和巴黎第七大學。
社會科學：世界排名第28位，超過康奈爾大學、聖路易斯華盛頓大學、約翰 霍普金斯大學、弗吉尼亞大學、伊利諾伊大學、布朗大學、喬治敦大學、倫敦大學學院、多倫多大學、倫敦商學院、澳洲國立大學、喬治華盛頓大學、悉尼大學。
工科（工程、技術和計算機科學）：世界排名第31位，超過賓夕法尼亞大學、京都大學、哈佛大學、東京工業大學、牛津大學、哥倫比亞大學、巴黎第六大學、慕尼黑工業大學、東京大學和耶魯大學。
全球大學重點學科排名
數學：世界排名第17位，同耶魯大學齊名，超過康奈爾大學、莫斯科大學、哥倫比亞大學、賓夕法尼亞大學、巴黎第九大學、加州理工學院、瑞士聯邦理工、倫敦帝國學院、約翰霍普金斯大學、多倫多大學、巴黎第七大學、伊利諾伊大學、布朗大學、東京大學、澳洲大學。
物理學：世界排名第28位，同牛津大學和慕尼黑大學齊名，超過京都大學、約翰 霍普金斯大學、倫敦大學學院、多倫多大學、海德堡大學、西北大學、慕尼黑工業大學、澳州大學、杜克大學、墨爾本大學、耶魯大學、布朗大學。
計算機：世界排名第20位，同牛津大學和密歇根大學齊名，超過哥倫比亞大學、加州大學（洛杉磯）、喬治亞理工、瑞士聯邦理工、劍橋大學、耶魯大學、杜克大學、賓夕法尼亞大學、西北大學、布朗大學、紐約大學、東京大學。
經濟學/商學：世界排名第29位，超過聖路易斯華盛頓大學、伊利諾伊大學、多倫多大學、約翰霍普金斯大學、布朗大學、加州理工學院、喬治城大學、倫敦商學院、倫敦大學學院、弗吉尼亞大學、墨爾本大學。
美國新聞和世界報道排名
綜合門診醫療(Primary Care)全美第1名；
牙醫學院(School of Dentistry）全美第2名；
社會工作學院（School of Social Work） 全美第3名；
公共衛生管理學院（School of Public Health and Community Medicine）全美第4名；
信息學院第4名；
公共關系 全美第4名；
醫療管理（Health-care Management) 全美第4名；
葯學院（School of Pharmacy）美第5名；
醫學護理學院（School of Nursing)全美第1名；
醫學研究生院排名 (research)全美第6名；
教育學院（College of Ecation）全美第8名；
職業治療 （Occupational Therapy) 全美第9名;
核物理第2名；
統計學第6名；
圖書館及信息學院 (The Library and Information School)全美第4名；
法律圖書館（Law Librarianship) 全美第1名；
數據圖書館 (Digital Librarianship) 全美第3名；
信息系統管理 (Information System) 全美第4名；
圖書館傳媒 (Library Media) 全美第7名；
公共行政學院（School of Public Affairs)全美第14名；
環境政策及管理 全美第4名；
非營利管理 全美第4名；
文理學院 (College of Arts and Sciences) 臨床心理學 全美第1名；
聽力學 全美第3名；
生物工程 全美第5名；
計算機科學與工程 全美第6名。
地球科學 全美第11名；
心理學 全美第13名；
環境工程第16名；
建築工程第17名；
應用數學第17名；
生物科學 全美第18名；
電子工程第18名；
航空航天第19名；
物理 全美第20名；
數學 全美第24名；
政治 全美第26名；
歷史 全美第26名；
公共管理第26名；
工學院 (College of Engineering)全美第28名；
商學院 (Michael Foster School of Business）全美第29名；
法學院 （School of Law)全美第28名；
物理治療 (Physical Therapy) 全美第29名；
化學 全美第30名；經濟 全美第34名。
華盛頓大學校園
華盛頓大學佔地700多英畝，坐落在美國最宜居和工作的西雅圖市，四季如春、草坪遍地、綠樹成蔭、鳥語花香，春季嬌艷奪目的櫻花開滿校園，是世界上最美麗的大學校園之一。華盛頓大學擁有500多棟大樓，資產超過500多億元。其中華盛頓大學健康科學中心規模宏大，建築面積達55萬平方米，是全美國第二大的辦公大樓。在華盛頓大學校園無數龐大的建築中包括：價值11.5億元的華盛頓大學大廈； 微軟公司總裁比爾·蓋茨和美國前總統吉米·卡特2006年共同捐贈12.5億元建造的華盛頓大學生物工程和基因科學大樓；微軟總裁比爾·蓋茨2003年捐贈7.5億元建造的華盛頓大學醫學外科中心；華盛頓大學校友比爾·蓋茨之父威廉·蓋茨2003年捐贈6.1元億元建造的威廉·蓋茨法學院大樓；華盛頓大學校友比爾·蓋茨之母瑪麗·蓋茨2000年捐贈6.1元億元建造的瑪麗·蓋茨大樓；微軟公司共同創辦人保羅·艾倫（家人為華盛頓大學校友）2003年捐贈6.0億元建造的華盛頓大學計算機科學和工程大樓等等；比爾·蓋茨家族的捐贈額巨大。
華盛頓大學學院設置
華盛頓大學設有17個學院，各學院的學術水平排名領先群雄，位居美國大學前5位的學院包括：醫學院、葯學院、社會工作學院、公共衛生學院、牙醫學院、護理學院 和 信息學院。華盛頓大學開設有上萬門大學課程，涵蓋了世界大部分的學科領域，是全球大學課程設置最齊全的大學之一。科系排名全美大學前10名的還包括：醫學治療、醫學研究、醫學護理、計算機科學、教育學院、信息管理、圖書館管理、生物工程、公共關系、公共衛生、臨床心理學、社會學等眾多學科。17個學院包括：
文理學院 College of Arts and Sciences
醫學院 School of Medicine
商學院School of Business
法學院 School of Law
教育學院 College of Ecation
工程學院 College of Engineering
研究生院 School of Graates
葯學院 School of Pharmacy
牙醫學院 School of Dentistry
醫學護理學院 School of Nursing
信息學院 Information School
環境學院 College of the Environment
建築學院 College of Built Environments
公共關系學院 School of Public Affairs
公共衛生學院 School of Public Health
社會工作學院 School of Social Work
海洋及漁業學院 College of Ocean and Fishery Sciences
華盛頓大學錄取率
華盛頓大學是美國公立大學，由於受聯邦政府限制，招收的國際學生比例低，目前美國遇到經濟危機，美國聯邦政府對公立大學的撥款減少，華盛頓大學在迅速擴大國際學生招生規模，減少招收美國學生數量，所以申請容易。要想進入這樣的世界頂級名校，目前，對中國學生來說這是千載難逢的大好機會！
華盛頓大學地理優勢
華盛頓大學坐落在華盛頓州最大的城市西雅圖，西雅圖擁有遼闊的海灣和湖泊，景色優美，氣候宜人。該市屬海洋性氣候，溫度適中、綠樹成蔭、四季如春，春季嬌艷奪目的櫻花開滿校園。西雅圖擁有世界最多的頂級公司，經濟總量排名美國第一。西雅圖是世界著名的波音飛機公司、微軟公司、英特爾公司、亞馬遜、星巴克和任天堂的故鄉。如果你想進入波音飛機公司、微軟公司、英特爾公司、亞馬遜公司、任天堂公司、星巴克公司這樣的世界頂級企業，華盛頓大學將是你最佳的選擇。 華盛頓大學所在地西雅圖是世界名城，也是全世界最著名的咖啡聯鎖店星巴克Starbucks的發源地。喜歡星巴克Starbucks的同學在西雅圖街頭隨便繞一圈，肯定可以看到一間又一間的Starbucks。
華盛頓大學體育運動
華盛頓大學建有世界一流的體育場館包括： Huscky 體育場，全球大學中最大和最好的體育場之一，可容納72,000多觀眾，2010年起華盛頓大學對Huscky 體育場開始了一項耗資達20億元的升級工程（相當於中國鳥巢的總投資），這一巨大的升級工程是美國大學體育協會歷史上投資最大的項目；華盛頓大學國家高爾夫球場；Hec Edmundson 體育館，用做籃球、排球和體操運動場地，該體育館誕生過800多個男子籃球隊冠軍榮譽，是贏得美國大學體育協會比賽最多冠軍的場館；Husky 棒球場；Husky 壘球場；Bill Quillian 網球場；Nordstrom 網球中心；Dempsey 體育館，用於室內田徑、室內橄欖球運動；Conibear 劃船體育館； Weyerhaeuser 水上體育館等眾多大型體育設施。這些體育場館配備全套和先進運動器材，全部對華盛頓大學師生免費開放。
華盛頓大學隸屬於美國大學體育協會（NCAA) 最高級別的 I-A 組，為美國最強大的《太平洋大學聯盟》成員。《太平洋大學聯盟》創建於1915年，歷史悠久，贏得了世界最多的奧運金牌、美國冠軍和美國大學聯賽冠軍，遠遠超過排名第二的《大十聯盟》，《常春藤蒙校》更不在同一水平。《太平洋大學聯盟》成員包括：華盛頓大學、斯坦福大學、加州大學（伯克利）、加州大學（洛杉磯）、亞利桑那大學、科羅拉多大學以及華盛頓州立大學等十二所大學。
華盛頓大學橄欖球隊位居世界最強球隊之列，在1907-1917年間，贏得了連續63屆比賽的全勝記錄，創造了美國大學體育協會歷史上的奇跡，1991年，華盛頓大學橄欖球隊榮獲美國國家金牌。
華盛頓大學劃船運動位於世界最高水平，起源於1901年，歷史悠久。男子劃船隊自從1936年在柏林摘得第一枚奧運金牌，到目前，男子劃船隊和女子劃船隊已經獲得24枚奧運獎牌，包括：17枚奧運金牌、2枚奧運銀牌和5枚奧運銅牌。男子和女子劃船隊還獲得29枚美國國家金牌；男子劃船隊剛剛贏得2011年美國金牌。
中國名人：李小龍（Bruce Lee） 1960-1963年在華盛頓大學攻讀哲學，並把哲學融匯到武術中，博採眾長，創造了名揚世界的截拳道。他是將中國功夫傳播到全世界第一人，打入好萊塢的首位華人，他革命性地推動了世界武術和功夫電影的發展。李小龍創造了中國世界紀錄協會世界最多影迷的武術家的世界紀錄，贏得全球數十億觀眾，創造了截拳道。
華盛頓大學的校友
11位諾貝爾獎得主
Linda B. Buck- Physiology and Medicine, 2004;
Leland H. Hartwell- Physiology and Medicine, 2001;
Martin Rodbell- Physiology and Medicine, 1994;
Douglass C. North- Economic Sciences, 1993;
Edmond H. Fischer- Physiology and Medicine, 1992
Edwin G. Krebs- Physiology and Medicine, 1992;
E. Donnall Thomas- Physiology and Medicine, 1990;
William F. Sharpe- Economic Sciences, 1990;
Hans G. Dehmelt- Physics, 1989;
George Hitchings- Physiology and Medicine, 1988;
George Stigler- Economic Sciences, 1982.
政界校友
沃爾特 珍妮（1978） - 美國國務卿，2008年美國總統選舉人。
湯姆弗利（1951，JD 1957） - 美國眾議院議長（1989-1995），美國眾議院議員（1965-1995）。
愛菲楚 艾庫米（1955，1957） - 奈及利亞 副總統（1979-1983年）。
美國陸軍副總司令，四星上將 Peter W. Chiarelli。
約翰遜 陶瑞邦 - （JD 1972年，1973年） - 帛琉共和國 總統。
Trice Stevens 印度國家游藝委員會主席 掌管270億美元的產業。
羅布 麥肯納（BA 1985年，BA 1985） - 美國總檢察長（2004 - ）。
亨利 傑克遜（JD 1935） - 美國眾議院員議員（1941年至1953年），美國參議員（1953年至1983年），民主黨全國委員會主席（1960-1961）。
亨利 傑克遜：美國參議員議員（1949） - 美國參議員（1987-1993年）和美國眾院議員（1965年至1977年）。
葛瑞格爾（BA 1969，1971） - 華盛頓州州長（2004 - ），華盛頓州總檢察長。
丹尼爾 埃文斯（BS 1948，MS 1949） - 美國華盛頓州長（1965年至1977年），美國參議員（1983-1989）。
斯蒂芬 麥卡爾平 - （BA 1972） - 阿拉斯加州州長，（1982-1990年）。
阿爾米達 阿里薩巴納，印度尼西亞 國家發展部長。
諾曼 迪克斯（1963年，JD 1968） - 美國眾議院議員，民主黨成員，（1977 - ）。
詹妮弗 鄧恩（1962） - 美國眾議院議員（1993-2005），華盛頓州共和黨前主席。
伯爵 艾森豪威爾（1923） - 美國眾議院議員（1965-1967年）。
詹威 加德納（BA 1958） - 華盛頓州總督（1985-1993年）。
邁克爾 哈特（MA 1986，PhD 1990） - 文藝理論家和政治哲學家。
海梅 埃雷拉（BA 2004） - 美國參議員議員（2011 - ）。
戈登 平林（BA 1946年，1949年碩士，博士1952年） - 人權活動家。
湯姆蘭 托斯（BA 1949年，MA 1950） - 美國眾議院議員（1981年至2008年）。
沃倫 馬格努森（1926年，JD 1929） - 美國參議員（1944年至1981年）。
克拉倫斯 馬丁（1906） - （1933年至1940年）美國華盛頓州總督。
格雷格 尼克爾斯 -2002-2010年），西雅圖市 市長。
珍妮特蘭 - 美國眾議院議員（1917-1919），（1940-1943），美國國會議員（唯一女議員）。
詹德 賴斯（1972年，1974年） - 西雅圖市 市長。
阿爾伯特 羅斯里尼（1932年，1933年） - 華盛頓州長（1957年至1965年）。
羅斯圖爾特 – 華盛頓州 美國著名勞工領袖。
托爾 泰里森 - 美國眾議院議員。
林恩伍 爾西 - 美國眾議員議員，民主黨代表（1993 - ）。
亞瑟 雅戈爾（1915） - 美國眾議院議員，共和黨代表（1952年至1967年）。
航空航天校友
理查德 高登（1951）：美國航空航天局宇航員，1969年11月駕駛阿波羅12宇宙飛船登陸月球。
邁克爾 安德森（1981）：美國航空航天局宇航員，哥倫比亞號太空梭空難機組成員。
邁克爾 巴拉特（1981） - 美國航空航天局，宇航員和醫生。
阿爾伯特 斯科特仕（1949，1950） - 世界上第一個駕駛飛機飛行速度超過2馬赫飛行員，協助設計和試飛X – 15 戰斗機。
蘇珊娜 達西Henneman（1981） - 波音公司，波音777高級試飛員。
彼得 達文波特 – 美國國家飛碟報告中心主任。
羅恩 迪特莫爾（1974，1975） - 美國航空航天局，太空梭項目經理。
邦尼 鄧巴（1971，1975） - 美國航空航天局的宇航員，完成五次太空梭飛行任務和飛行時間超過1200小時宇航員。
約翰 費邊（博士1974） - 美國航空航天局的宇航員，完成過兩次太空梭飛行任務。
理查德 戈登（1951） - 美國航空航天局宇航員，雙子座11飛船和阿波羅12飛船宇航員。
羅伯特 海爾伯格（1932） - 擔任月球軌道飛船項目部主任。
喬治 傑夫斯（1945，1948） - 前羅克韋爾國際公司執行官，在羅克韋爾國際公司負責執行阿波羅太空梭計劃。
格雷戈里 約翰遜（1977） - 美國航空航天局宇航員，STS – 125宇宙飛船宇航員。
斯坦利.愛（1989，博士1993） - 行星科學家，美國航空航天局宇航員，STS – 122宇宙飛船宇航員。
喬治 馬丁（1931） - 波音公司，前設計部副總裁，波音B – 47轟炸機項目工程師和波音B – 52重型轟炸機總工程師。
喬治 尼爾森（1974年，博士1978） - 美國航空航天局的宇航員，完成三次太空梭飛行任務。
梅納德 彭內爾（1931） - 波音公司，前產品開發部副總裁，負責了波音707，波音720和波音727三個型號飛機的設計工作。
約翰 斯坦納（1940） - 波音公司，前產品開發部副總裁，波音727飛機之父，從波音307到波音767飛機，他的設計在所有這些型號中起了決定性作用。
約瑟夫 薩特（1943） - 波音747飛機的首席設計師。
米爾頓 湯普森（1953） - 美國航空航天局, X - 20 Dyna –Soar飛船的研究員和宇航員。
達菲德 威廉姆斯 - 加拿大宇航員，完成一次太空梭飛行任務。
科學技術校友
維克多 格林威治 – 世界半導體工業先驅，美國矽谷創始人，Traitorous Eight成員。
蒂姆 百德新（1978） – 享譽世界的計算機MS - DOS操作系統 原始人。
沃都 西蒙 – 乙烯及合成橡膠的發明人。
加利 凱多 – 世界著名計算機CP / M操作系統的發明人。
湯姆 艾波斯特（1944，1946） - 解析數論學家，解析數論教科書作者，加州理工學院教授。
比爾 阿特金森 - HyperCard和MacPaint的創作人，美國蘋果計算機公司Macintosh及絕大多數制圖軟體的發明人。
巴德 垂博 – 蘋果電腦公司副總裁，NeXT計算機的創始人。
鮑勃 華萊士 - Quicksoft軟體公司的創始人，PC-Write字處理程序的發明人，Shareware。
麗塔 科爾韋爾（1961） - 美國國家科學基金會主任。
梅爾 文德弗勒 –大眾傳媒領域世界最著名社會科學家。
埃德 費爾頓（MS 1991年，博士1993年） - 在安全和認證領域占據世界領先地位的計算機科學家。
威廉 費芝（1961） - 美國疾病控制中心主任。
大衛 古德斯坦 – 物理學家，美國加州理工學院 副校長。
穆罕默德 哈時史 – 美國機械工程院院士，射水噴砂切割機的創始人。
威廉 哈欽森 - 蜚聲世界的弗雷德 哈欽森癌症研究中心創辦人。
皮澤 邁爾斯（BS 1979） – 生物學家，著名的科學博客。
柯利達 霍華德 羅伯遜（1922年，1923年） - 著名宇宙學家。
羅伯特 羅德（1969） - 洛克菲勒大學 教授，2003年獲得 Albert Lasker 基礎醫學研究獎「開創性的研究真核RNA聚合酶和綜合記錄儀，它打開了動物基因表達以生化分析「細胞。
沃都 托布勒 - 美國著名的地理學家和地圖學家。
❻ 上海安德森教育創始人是誰
「安德森教育」成立於2010年，隸屬於「上海安德森教育科技有限公司」（Shanghai Anderson Ecation Technology CO., Ltd），公司總部位於中國國際經濟、金融、貿易、航運中心-上海，項目中心遍及北京、上海、廣州、深圳等中國重點城市，擁有多年高管教育管理經驗，專注於大專本科學歷提升（居住證積分、北上廣深一線城市落戶）、國內國際在職碩博學位教育、國內國際高端學術交流和傳播、全球在線教育、海外留學（移民）、海外游學研學六大核心板塊
「安德森教育」創始人為中國頂尖大學上海交通大學安泰經濟與管理學院MBA校友（Antai College of Economics & Management,Shanghai Jiao Tong University-SJTU）和美國頂尖大學加州大學洛杉磯分校安德森管理學院校友（Anderson School of Management,University of California at Los Angeles-UCLA），致力於將優質國外教育資源引入國內，自成立伊始，「安德森教育」和國內和國外多所知名大學均達成良好合作關系，致力於全球化教育在中國的普及和全球化教育本土化研究與實踐
❼ 求翻譯，英譯中（關於會計理論方面的）
2002薩班斯奧克斯利法案(SOX)是應對包括安然公司的企業巨人丑聞而創立。SOX被策劃建立起一套默認規則。（這一系列）嚴格的新規則出台旨在「通過改善依照證券法所作企業披露的精確度和可靠性來保護投資者和其它目的」(SOX,2002)。SOX最基本的改革是上市公司會計監督委員會(PCAOB),為了保護美國投資者的利益，它被創建來監督上市公司的審計師,。阿瑟·安德森公司在他們的業務衰落和被控之後而關門,這是由於安然丑聞結果而發生的第二個主要變化。
************參考樓上的譯文對照原文進行了修改。滿意請採納！
❽ 《閱讀的方法》推薦書單
你可以在這些書中探索文字世界的准確性
《風格感覺：21世紀寫作指南》【美】史蒂芬·平克，王爍、王佩譯，機械工業出版社2018年版
《老舍全集》老舍，人民文學出版社2013年版
「阿城作品典藏」（共四冊）阿城，上海三聯書店出版社2019年版
《幻獸之吻》周曉楓，中信出版集團2021年版
《唐詩鑒賞辭典》上海辭書出版社文學鑒賞辭典編撰中心，上海辭海出版社2013年版
你可以把這些書中記錄的角色邀請到頭腦中來
《愛因斯坦傳》【美】沃爾特·艾薩克森，張卜天譯，湖南科學技術出版社2019年版
《拿破崙傳》【德】埃米爾·路德維希，梁錫江等譯，譯林出版社2020年版
《孔子大歷史：初民、貴族與寡頭們的早期華夏》李碩，上海人民出版社2019年版
《杜甫敘論》朱東潤，華中科技大學出版社2019年版
《曾國藩的正面與側面》張宏傑，嶽麓書社2020年版
你可以在這些書里體味個體在苦痛中的感受和行動
《死屋手記》【俄】陀思妥耶夫斯基，耿濟之譯，生活·讀書·新知三聯書店2020年版
《斯通納》【美】約翰·威廉斯，楊向榮譯，上海人民出版社2015年版
《理性樂觀派》【英】馬特·里德利，閭佳譯，機械工業出版社2015年版
《我與地壇》史鐵生，人民文學出版社2018年版
《逍遙游》班宇，春風文藝出版社2020年版
你可以在這些書中體會「仰天大笑出門去」的快意
《毛姆短篇小說全集》【英】毛姆，陳以侃譯，廣西師范大學出版社2020年版
《夜鶯宇玫瑰》【英】奧斯卡·王爾德，張樂譯，湖南文藝出版社2019年版
《水滸傳（金聖嘆批評本）》（明）施耐庵著，（清）金聖嘆評，上海古籍出版社2015年版
《魯迅雜文集》魯迅，天津人民出版社2019年版
《梁啟超傳》解璽璋，化學エ業出版社2018年版
你會看到這些作者把「愛好」玩得嚴肅認真
《不去會死：環游世界九萬五千公里的自行車單騎之旅》【日】石田裕輔，劉惠卿譯，上海譯文出版社2018年版
《了不起的游戲：京劇究竟好在哪兒》郭寶昌、陶慶梅，生活·讀書·新知三聯書店2021年版
《京華憶往》王世襄，生活·讀書·新知三聯書店2019年版
《李誕脫口秀工作手冊》李誕，江蘇鳳凰文藝出版社2021年版
《玩兒》於謙，湖南文藝出版社2018年版
你可以在這些書中體驗人類相通的情感：
《孤獨傳：一種現代情感的歷史》【英】費伊·邦德·艾伯蒂，張暢譯，譯林出版社2021年版
《刀尖上的舞蹈》【俄】瑪麗娜·茨維塔耶娃，蘇杭譯，廣西師范大學出版社2013年版
《沈從文經典名作》沈從文，上海三聯書店2020年版
《蔣勛說紅樓夢》蔣勛，中信出版集團2017年版
《春牧場》李娟，中信出版集團2017年版
你可以在這些書的追光下，撫觸社會的真實
紋理
《下沉年代》【美】喬治·帕克，劉冉譯，文匯出版社2021年版
《禮物的流動：一個中國村莊中的互惠原則與社會網路》閻雲翔，李放春、劉瑜譯，上海人民出版社2017年版
《跨越邊界的社區：北京「浙江村」的生活史》項飆，生活·讀書·新知三聯書店2018版
《我的二本學生》黃燈，人民文學出版社2020年版
《中國在梁庄》梁鴻，台海出版社2016年版
你可以在這些書中捧走行業高手的心法
《像火箭科學家一樣思考》【美】奧贊·瓦羅爾，李文遠譯，北京聯合出版公司2020年版
《天真的人類學家》【英】奈吉爾·巴利，何穎怡譯，廣西師范大學出版社2020年版
《清單革命》【美】阿圖·葛文德，王佳藝譯，浙江人民出版社2012年版
《警察：街角政治家》【美】小威簾·克爾·繆爾，曹志建、徐婧譯，社會科學文獻出版社2019年版
《五種時間》王瀟，中信出版集團2020年版
你可以在這些書中預見小設定帶來的大改變
「太空漫遊」四部曲【英】阿瑟·克拉克，郝明義等譯，上海文藝出版社2019年版
《呼吸》【美】特德·姜，耿輝等譯，譯林出版社2019年版
《蠅王》【英】戈爾丁，龔志成譯，上海譯文出版社2018年版
《光明王》【美】羅傑．澤拉茲尼，胡紓譯，北京聯合出版公司2015年版
《超新星紀元》劉慈欣，重慶出版社2019年版
你可以在這些書中不斷突破想像力的邊界
《聊齋志異全譯》【清】蒲松齡，丁如明等譯，上海古籍出版社2019年版
《李賀詩集》【唐】李賀，上海古籍出版社2015年版
《何典》【清】張南庄，學林出版社2000年版
《夜晚的潛水艇》陳春成，上海三聯書店2020年版
《夜譚十記》馬識途，人民文學出版社2021年版
你會在這些做出重大創新的書籍中感受到建構的價值
《趣味生活簡史》【英】比爾·布萊森，嚴維明譯，接力出版社2017年版
《魔鬼辭典》【美】安布羅斯·比爾斯，李靜怡譯，北京聯合出版公司2018年版
《米拉的猜想》【英】安格斯·班克羅夫特、【英】拉爾夫·費弗爾，金芳旭譯，上海文化出版社2021年版
《福樓拜的鸚鵡》【英】朱利安·巴恩斯，但漢松譯，譯林出版社2016年版
《重走：在公路、河流和驛道上尋找西南聯大》楊瀟，上海文藝出版社202I年版
你可以在這些寫書人編織的網路中穿行
《引爆點》【加】馬爾科姆·格拉德威爾，錢清、覃愛冬譯，中信出版集團2020年版《光榮與與夢想》【美】威廉·曼徹斯特，四川外國語大學翻譯學院翻譯組譯，中信出版社2015年版
《不必讀書目》刀爾登，山西人民出版社2012年版
《故事照亮未來》楊照，廣西師范大學出版社2011年版
《你有你的計劃，世界另有計劃》萬維鋼，電子工業出版社2019年版
你會在這些書中感受到行動的巨大力量
《如何讓你愛的人愛上你》【美】莉爾·朗茲，毛燕鴻譯，新世界出版社2011年版
《向前一步》【美】謝麗爾·桑德伯格，顏箏譯，中信出版社2013年版
《八月炮火》【美】巴巴拉·塔奇曼，張岱雲等譯，上海三聯書店2018年版
《溝通的方法》脫不花，新星出版社2021年版
《張藝謀的作業》張藝謀圖／述，方希文，北京大學出版社2012年版
你可以在這些書中挖掘豐沛的意義之源
《中年的意義》【意】大衛·班布里基，周沛郁譯，北京聯合出版公司2018年版
《最好的告別》【美】阿圖．葛文德，彭小華譯，浙江人民出版社2015年版
《經典里的中國》（全十冊）楊照，廣西師范大學出版社2016年版
《此心光明，萬事可成》侯文凱，民主與建設出版社2021年版
《老子的幫助》王蒙，北京聯合出版公司2017年版
你可以用這些書對抗過去人們對知識的揀選
《卡爾維諾義大利童話故事》【意】伊塔洛·卡爾維諾編，毛蒙莎、彭倩譯，上海人民美術出版社2021年版
《毛澤東文集》（全八卷）中共中央文獻研究室編，人民出版社1993年版
《魯迅選集》魯迅著，林賢治評注，廣西師范大學出版社2018年版
《雅舍小品》梁實秋，四川人民出版社20I7年版
《汪曾祺全集》汪曾祺，人民文學出版社2019年版
你會在這些書里窺見有趣的場景和細節
「王鼎鈞回憶錄四部曲」王鼎鈞，生活·讀書·新知·三聯書店2013年版
《李宗仁回憶錄》唐德剛，廣西師范大學出版社2016年版
《文學回憶錄：1989-1994》木心，上海三聯書店2020年版
《無愁河的浪盪漢子：朱雀城》（全三冊）黃永玉，人民文學出版社2013年版
《我的前半生》愛新覺羅·溥儀，北京聯合出版公司2018年版
你可以在這些書中一品棋局的復雜性
《旁觀者：管理大師德魯克回憶錄》【美】彼得·德魯克，廖月娟譯，機械工業出版社2018年版
《1913：世紀之夏的浪盪子們》【德】弗洛里安．伊利斯，續文譯，譯林出版社2014年版
《東晉門政治》田余慶，北京大學出版社2012年版
《胡雪岩全傳》高陽，文匯出版社2018年版
《慈禧全傳》高陽，新星出版社2015年版
你可以在這些書中直抵遠方風物：
《赫拉克勒斯之柱》【美】保羅·索魯，薛璞譯，人民文學出版社2020年版
《旅行的藝術》【英】阿蘭·德波頓，南治國等譯，上海譯文出版社2020年版
《聖經的故事》【美】房龍，朱振武等譯，上海譯文出版社2017年版
《穿越非洲兩百年》郭建龍，天地出版社2020年版
《從大都到上都》羅新，新星出版社2018年版
你可以通過閱讀這些書，讓自己手握更多種選擇：
《羅馬人的故事》【日】鹽野七生，計麗屏等譯，中信出版集團2020年版
《禪與摩托車維修藝術》【美】羅伯特·M·波西格，張國辰譯，重慶出版社2018年版
《100個基本》【日】松浦彌太郎，尹寧譯，湖南人民出版社2014年版
《歷史的溫度》張瑋，中信出版集團2017年版
《張居正》熊召政，長江文藝出版社2016年版
你可以在這些書中俯瞰世界：
霍布斯鮑姆年代四部曲【英】艾瑞克·霍布斯鮑姆，賈士蘅等譯，中信出版集團2018年版
《棉花帝國》【美】斯文·貝克特，徐軼傑、楊燕譯，民主與建設出版社2019年版
《易中天中華史》（全24卷）易中天，浙江文藝出版社2016年版
《惠此中國》趙汀陽，中信出版集團2016年版
《大國憲制》蘇力，北京大學出版社2017年版
你會在這些書中找到凝結的文化象徵：
《別想那隻大象》【美】喬治·萊考夫，閭佳譯，浙江人民出版社2013年版
《金薔薇》【俄】帕烏斯托夫斯基，戴譯，上海譯文出版社2015年版
《超級符號就是超級創意》華杉、華楠，江蘇鳳凰文藝出版社2016年版
《認得幾個字》張大春，廣西師范大學出版社2019年版
《跟熊逸一起讀唐詩》熊逸，北京聯合出版公司2019年版
你會在這些書中見證偉大概念的誕生：
《想像的共同體》【美】本尼迪克特·安德森，吳壑人譯，上海人民出版社2016年版
《菊與刀》【美】魯思·本尼迪克特，何道寬譯，北京大學出版社2013年版
《單向度的人》【美】赫伯特·馬爾庫塞，劉繼譯，上海譯文出版社2008年版
《盲眼鍾表匠》【英】理查德·道金斯，王道還譯，中信出版集團2014年版
《鄉土中國》費孝通，北京大學出版社2012年版
你可以在這些書里做一做思想體操：
《直覺泵和其他思考工具》【美】丹尼爾·丹尼特，馮文婧等譯，浙江教育出版社2018年版
《哲學的故事》【美】威爾·杜蘭特，蔣劍峰、張程程譯，浙江大學出版社2015年版
《思考的技術》【日】大前研一，劉錦秀、謝育容譯，人民文學出版社2019年版
《巨人的工具》【美】蒂姆·費里斯，楊清波譯，中信出版集團2018年版
《劉擎西方現代思想講義》劉擎，新星出版社2021年版
你會在這些書中體會到推理的樂趣：
大偵探波洛探案全集（套裝共39冊）【英】阿加莎·克里斯蒂，張樂敏等譯，新星出版社2019年版
《猶大之窗》【美】約翰．迪克森．卡爾，蔡妙譯，新星出版社2019年版
《玫瑰的名字》【意】翁貝托．埃科，沈萼梅、劉錫榮等譯，上海譯文出版社2020年版
《姑獲鳥之夏》【日】京極夏彥，林哲逸譯，上海人民出版社2008年版
《榮國府的經濟賬》陳大康，人民文學出版社2019年版