1. 求推薦耳機，
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2. 什麼條件下貨幣增值對國家有利什麼條件下貨幣貶值對國家更有利
中國現在是美國的最大債權國，中國持有美國一萬多億美元的國債，一旦人民幣升值就會導致美國變相的減少了外債，致使中國人民每天流血流汗賺的錢變成的美國佬的鈔票。
外匯儲備實際含金直接下降，諸國欠中國的錢實質變少，最大受益者美國
造成中國的貨物很難出口，出口的數量也會有很大的下降，反之，外國的貨物則容易進入我國，使我國的經濟流入國外 人民幣升值未必是好事,現實情況是,人民幣升值了,但物價也上漲了,抵沖了升值帶來的好處,經濟總體上漲的大環境下,人民群眾並沒有享受到人民幣升值帶來的好處.以日元為例:日元升值給日本經濟帶來的負擔,可以表現在以下幾點:
首先，日元升值全面抬高了日本產品的成本和價格。過去曾以物美價廉馳騁世界市場的日本產品，一下子全都變成了商品世界中的「貴族」。雖說日元升值對那些具有無可替代性的產品出口影響不大，但是，日本的出口產品中，畢竟還有相當一部分是可以替代的。日元升值會抑制國際市場對這類產品的需求，從而對生產這類產品的企業造成打擊。這種打擊還會通過產業鏈條波及其他產業，甚至有可能形成對日本經濟增長的全面抑制。這就是日本政府所擔心的「日元升值蕭條」。
3. 在今天，百億身價的超級巨富，90%是地產商或兼營地產的商人。這句話是真的有資料么都有誰是亞洲超級巨
近年來優秀的管理者及其管理理念：1.35歲的劉迅是陝西奧威科技礦產有限公司董事長，2001年，他通過技術移民取得了加拿大綠卡，把妻子和兒子帶到了溫哥華。
2.中國紅蜻蜓集團董事長錢金波移民則是為了子女教育。
3.36歲的王路現在是CNET——全球第五大IT專業網站——的全球副總裁，海外留學的經歷使他比別人擁有更多的機會.
4.台灣企業家蔡萬才，國泰集團負責人，世界知名富豪。
5.中國馳名商標「兩岸咖啡」是世界知名中外合資，餐飲連鎖企業，由浙江知名女企業家金梅央女士為追求更大的咖啡理想和更好的服務理念，投資創立的咖啡西餐連鎖品牌。
6.龐玉良
創立的林德集團是世界知名的物流服務供應商，服務網路覆蓋80多個國家和地區的500多個城市。龐玉良認為，聰明的企業家要學會規避貿易壁壘。比如服裝，可以把領子、袖子做好，作為半成品運出去，在帕希姆機場的保稅工貿園再加工成成品，打上「Made in Germany」的標牌，產品就可以在歐盟通行無阻。龐玉良把全國各地的航空貨物先集運到鄭州，然後38個小時運到烏魯木齊，而烏魯木齊至帕希姆的航線是中國到歐洲最近的航線，這樣大幅度降低「中國製造」走出去的物流成本。龐玉良猛在奇思大膽，如何打破貿易壁壘，中國出口商以己之力、行銷全球。
花費10億人民幣購買了德國帕希姆機場100%的股權
7.
78歲的李嘉誠，值得國人學習、了解的地方很多，只要你有這個希望。在本期的報道專題中，《北京青年》周刊匯集了李嘉誠研究學者、在港傳媒人士、市場分析師等相關人士，抽絲撥繭，力圖為讀者展示一個「大眾文化營造的幻想世界」之外的真實李嘉誠。 第一桶金：塑膠花，僅僅是塑膠花。
背景：20世紀40年代中期，塑膠工業在歐美發達國家興起。香港作為全方位開放的世界自由貿易港，市面上很快就出現了從歐美輸入的塑膠製品。塑膠製品易成型，質量輕，色彩豐富，美觀適用，能夠替代眾多的木質或金屬製品。塑膠有易老化、含毒性等缺點，但這些缺點，被人們追趕時髦的風氣所湮沒。時至今日，塑膠製品仍大行其道。
1950年夏，李嘉誠在筲箕灣創立長江塑膠廠。他取「長江」的廠名，來自「長江不擇細流，故能浩盪萬里」——足見他長江般的雄心大志。
每個人的創業故事都不一樣，第一桶金是最吸引人的話題，面對李嘉誠的成功，很多人都會有這樣的不解：靠塑膠花的銷售，就真的可以成為億萬富豪？沒錯，僅僅依靠塑膠花，李嘉誠已經躋身香港巨富行列。 周兆晴：我們分析李嘉誠，無法忽略的是他的頭腦和審時度勢，這是中國人的良好傳統，未雨綢繆。李嘉誠「塑膠花」的發展也不是一步到位，在他創業初期，香港的塑膠及玩具廠已有三百多家，長江廠只是其中經營狀況良好，但缺乏特色的一家。長江廠出口的塑膠玩具，跟同業並無多大區別，只是款式有細微變化而已。此時，李嘉誠開始設想今後的問題——1957年，世界大戰已經結束十年多，西方國家步入經濟快車道，對生活品位的追求與日俱增，李嘉誠的工廠迅速轉型——主攻塑膠花生產。
塑膠花實際上是鮮花翻版，上世紀50年代是一個追求與尷尬並存的年代——有限的生活水平和膨脹的想法、追求，塑膠花就像一個轉軌時代的完美替代品，迅速佔領著香港甚至全球市場。
周兆晴：50年代李嘉誠做的事情，現在已經有了很好的傳人——就像浙江商人，比如眾所周知的「打火機」出口，這兩者有很大的可比性，大規模生產、大規模批發銷售、出口貿易，另外一個不可忽視的共同點就是塑膠花與打火機的技術含量都很低。
1957年開始的幾年中，李嘉誠靠批發貿易成為世界上最大的塑膠花出口商、製造商，關鍵的一點是：他已經不僅僅是為了香港，或者為了街坊而生產，他的產品遠銷歐美。 端木：50年代末是戰後香港發展史上第一個黃金期，轉口貿易的蓬勃和貼牌製造商身份使香港市面出現欣欣向榮景象。塑膠花生產廠家其實很多，長江只是其中很普通的一間，在「商圈」看來，塑膠花就算做到再大的名氣也不過就是小販，而無法真正進入「企業界」，所以當時稱呼李嘉誠為「塑膠花大王」，多少還有些輕視的感覺。
李嘉誠知道依靠塑膠花出口絕非長久之計，缺乏技術含量的產品在生命力上永遠都不會長久，他企盼著人生一次變革。 轉型伊始：李嘉誠的60年代 背景：香港情況很特殊，地勢不僅狹小，而且多山。有限的土地，無限的需求，加之港府採取高地價政策，寸土寸金，房貴樓昂。1951年，香港人口才過200萬，20世紀50年代末，數量逼近300萬。人口增多，不僅是住宅需求量的增多，因本埠經濟的持續發展，急需大量的辦公寫字樓、商業鋪位、工業廠房。香港長期鬧房荒，房屋的增加量總是跟不上需求量。
生產塑膠花，只是李嘉誠賺錢的手段，是他基業的原始積累。他的最終目的，是充分展示人生的價值，看看一個人的能量究竟有多大！跑得有多遠！
端木：以香港為例，在今天，百億身價的超級巨富，90%是地產商或兼營地產的商人。可上世紀60年代的香港並非如此，大富翁分散在金融、航運、地產、貿易、零售、能源、工業等諸多行業，地產商在富豪家族中並不突出。這同時意味著，房地產不是人人看好的行業。
1958年，李嘉誠在繁盛的工業區——北角購地興建一座12層的工業大廈。1960年，他又在新興工業區——港島東北角的柴灣興建工業大廈，兩座大廈的面積，共計12萬平方英尺。
周兆晴：李嘉誠此時表現出成功商人穩健的一面，資金再緊，李嘉誠寧可少建或不建，也不賣期房或加速建房進度；他盡量不向銀行抵押貸款，或會同銀行向用戶提供按揭。現在看起來這幾乎有些保守，因為他的營利重點放在收租物業。
讀者看到這里會不會同樣驚嘆於李嘉誠的保守：期房買賣、銀行抵押按揭幾乎是地產界不二法門，在李嘉誠眼中卻成了危機的伏筆，當然，這樣的表態需要巨大的財力後盾撐腰，「塑膠花大王」絕非浪得虛名。
收租物業，雖不可像發展物業(建樓賣樓)那樣牟取暴利，卻有穩定的租金收入，物業增值，時間愈往後移，愈能顯現出來。
端木：60年代初期興建的大廈現在還有很多，甚至在中環這樣的黃金地帶時不時還可以見到古舊老樓，四十多年來，物業不斷增值，租金收入穩步提高，這些大廈的業主成為最有保障的一批人。
在上世紀60年代的前五年，李嘉誠雙管齊下，塑膠花生意日益做大，地產投資穩健升值，一個更大的理想逐漸成型。
1965年，35歲的巴菲特開始顯露頭角，他投資的「巴菲特合夥人有限公司」開始私募基金，而他個人財富總額達到400萬美金；1965年，30歲的傑克·韋爾奇竟然是李嘉誠的同行，一名通用電氣(GE)塑膠事業部普通員工；1965年，10歲的比爾·蓋茨正在西雅圖的公立小學就讀三年級；1965年，邁克·戴爾出生；1965年，37歲的李嘉誠身家過億，世界知名，蓋茨家餐桌上擺放的塑膠花也許就是出自李嘉誠的工廠…… 周兆晴：市場與企業的專業人士們多少存在著誤區和失職。熟讀偉大的比爾·蓋茨、巴菲特和韋爾奇，對於華人企業家們並不是全部功課——如果不研究李嘉誠，我們用什麼強有力的經驗去支持未來融入全球化背景的成長？ 黃金年代：從商販到巨鱷 背景：1969年10月，美國總統尼克松在聯合國大會上公開表示：願與中共談判。隨後私下傳話中國，可放鬆長達二十年之久的禁運政策。1971年1月，邀請美國乒乓球隊訪華。同年7月，尼克松派基辛格博士訪華，與周恩來、毛澤東會面——香港的轉口貿易地位將會進一步加強。香港經濟界恢復了對香港前途的信心，百業轉旺，對樓宇的需求激增。
在這股風起雲涌的炒風中，李嘉誠始終保持清醒的頭腦。買空賣空是做生意的大忌，投機地產猶如投機股市，「一夜暴富」的後面，往往就是「一朝破產」。
端木：1966年和1967年的香港人生活動盪，這與世界格局及中國內地大背景有關，倒閉潮、擠兌潮一時間席捲本港，這就像大浪淘沙，一些資質平庸的小企業被淘汰掉，在此時大舉進軍地產業需要膽識和大局意識。 李嘉誠堅定地以長期投資者的面目出現在地產界；同時，他又是長期投資者中的保守派。他一如既往地在港島新界的新老工業區尋購地皮，營建廠房。他盡可能少依賴銀行貸款，有的工業大廈完全是靠自籌自有資金建造。公司下屬的塑膠部經營狀況良好，盈利可觀。
摘自《李嘉誠傳》：「文化大革命」開始波及香港。「中共即將武力收復香港」的謠言四起，香港人心惶惶，觸發了自二戰後第一次大移民潮。移民以有錢人居多，他們紛紛賤價拋售物業，擁有數個地盤、物業的李嘉誠憂心忡忡。他不時聽廣播，看報紙，密切關注事態發展。「保留香港現狀，實際上對中共大有好處。中共並不希望香港局勢動亂。」經過深思熟慮的李嘉誠，毅然採取驚人之舉：人棄我取，趁低吸納。
亂極則治，否極泰來。大規模移民潮雖漸息，而移居海外的業主，仍急於把未脫手的住宅、商店、酒店、廠房賤價賣出去。李嘉誠認為這是拓展的最好時機，他把塑膠盈利和物業收入積攢下來。他將買下的舊房翻新出租，又利用地產低潮，建築費低廉的良機，在地盤上興建物業。
周兆晴：隨著政治格局的寬松，李嘉誠事業進入快車道，大概在1971年前後，他已經把事業重點完全轉移到地產行業。
此時，香港百業復興，地產市道轉旺。有人說李嘉誠是賭場豪客，孤注一擲，僥幸取勝。只有李嘉誠自己清楚他的驚人之舉是否含有賭博成分。他是這場地產大災難中的大贏家，但絕非投機家。
端木：香港人都知道的一件小事，李嘉誠在將主業轉行到地產之後，他並沒有關閉曾經的塑膠花生產廠房，雖然上世紀70年代塑膠花出口已經衰落，甚至開始賠錢，但他長期將這個工廠保存，一來那是李嘉誠創業之根本；二來是他對曾經同甘共苦創業同事的一個交代。 李嘉誠從來不是一個缺乏責任感的人。 成就超人：
我們對這個超人到底了解多少？
背景：1971年，李嘉誠成立長江地產有限公司。1972年，香港股市一派興旺，李嘉誠認准時機，將長江地產改為長江實業(集團)有限公司，騎牛上市，成為「華資地產五虎將」之一。從此，李嘉誠在香港地產股市大展拳腳。
按照一般人的邏輯方式，李嘉誠很有錢，而且已經有錢很多年了。
書店裡，的確擺滿了李嘉誠題材的出版物，看看那些書名，例如：孫子兵法與李嘉誠商場布局、贏遍天下的終極商道、財富狀元賺大錢的秘訣、白手起家的層層突破、給中國學生的11條忠告……它們惟一的共同之處是，塑造著「首富」、「超人」、英雄和導師的形象。李嘉誠的傳奇人生：從窮困少年到「塑膠花大王」，從地產大亨到股市超人，從世界碼頭霸主到新經濟先鋒……他呈現在大眾文化的幻想世界裡，培育了成千上萬的忠誠「擁躉」。在這個「所有行業都是娛樂業」的時代，李嘉誠成為娛樂文化元素的一部分。
當然，娛樂明星效應自有其市場價值，李嘉誠本人行事低調，個人品牌卻價值連城。房子，只要是李嘉誠做的就比較好賣；股票投資，李嘉誠的判斷力如巴菲特一樣令人信賴；在3G的漫長冬季，他得到許多中小投資者始終如一的支持，換了別人做3G恐怕早已關門大吉。
當您將李嘉誠的人生當作童話故事來閱讀時，您有沒有想過問一句：為什麼？
周兆晴：在我的研究中，成就李嘉誠一生大事的轉折絕對不是由塑膠花領域進軍地產行業，而是80年代初期成功收購和記黃埔。從策略層面考慮，如果業務全為地產投資，集團盈利就會純粹被地產相關因素所影響，例如政府規劃和賣地政策等。這樣的投資，經濟景氣時固然盈利理想，但是一旦好景不再，集團承受的打擊就會相當沉重，甚至會有財務危機。
和記黃埔主營項目與地產不太沾邊：貨櫃碼頭、運輸、零售、製造……最重要的一點：李嘉誠再也不是塑膠花大王或者地產商人，他的觸角已經進入到市面的各個領域。
從上個世紀80年代後期開始，整個長和系(長江實業同和記黃埔)便開始進軍海外市場，海外業務范圍包括能源、地產、電訊、零售和貨櫃碼頭等，投資地區以香港為基地延伸到中國內地，北美，歐洲及亞太其他地區。 周兆晴：長和系積極地走國際化道路，除了順應業務規模擴張的需要，更主要的是通過業務全球化來分散其投資風險。不同的市場受經濟周期影響會不同，行業競爭程度也不同，市場發展階段也會有先有後，長和系就利用這種地域上的差異來增加其投資的靈活性並降低所承受的風險，確保整體回報始終都令人滿意。
在香港，作為一個地產富豪，李嘉誠已經成為了城市英雄，他甚至就是這個城市的光榮與夢想。與此相對應的是，雖然內地近年來誕生了不少地產富豪，但從純經營技巧的角度看，獲得認可的寥寥無幾，這還不用說「地產暴利」下的道德質疑。
周兆晴：李嘉誠的範本意義不在於他又賺了多少錢，而在於他獲得這些財富的博弈技巧。從這一點上說，內地地產商們向李嘉誠學習的東西其實很簡單，但又很難學。 3G豪賭：挑戰新經濟領域
背景：和黃目前已在英國、義大利、中國香港地區、澳大利亞、奧地利、丹麥和瑞典推出了3G業務，在全球共有超過1000萬2G客戶和超過103.8萬3G客戶，其中英國約36.1萬、義大利約45.5萬、香港約3.65萬。目前每日3G用戶增長量超過一萬——這一切牢牢確立了和黃全球3G領導者的地位。
從塑膠花到地產，再到上世紀80年代購並重組和記黃埔，邁向國際化。在港口、電訊、零售、地產、基建及能源等產業領域成為世界級的行業領導者。上世紀90年代，李嘉誠轉戰新經濟。在3G、互聯網、媒體、制葯等高新產業領地搶占制高點。
上述題材作為故事來讀，人們耳熟能詳。但是，如果做企業管理的專題研討，我們幾乎沒有思想准備。比如，長實、和黃地產做到香港最大的地產集團，業務還拓展至內地、海外，那麼戰略與營運方面有何獨到之處，為什麼看不到深入的分析文章甚至專著呢？
周兆晴：屈臣氏已經是全球最大的零售商之一，近年來的版圖擴張令歐洲人深為震驚，在內地發展也很迅速，但是，現在別指望讀到一本關於屈臣氏的書，連一篇系統分析的論文也難找到。
很多人都認為，3G將是李嘉誠最後一個需要攻克的堡壘，畢竟他已經年近八十，「退休」是一個無法迴避的話題，對手們也在看著他，3G的冬天據說很漫長，李超人的一世英名是不是就會毀在3G上？
端木：在使用尋呼機的時代，和記黃埔的業務就已經在香港開展得有聲有色，目前香港四大移動通訊商中，和記黃埔地位至尊且無法動搖，但是3G業務的開展卻並不是很順利。李澤楷在網路泡沫時代的圈錢行為引發公眾不滿，這也抵消了一些香港人對李嘉誠的好感。
由於電信業先期投資巨大的特點，在未來電信市場的爭奪中，是否有足夠的耐心不追求眼前利潤、精心培育市場，將會成為成功的關鍵之一。
周兆晴：李嘉誠很有耐心，他收購屈臣氏二十年，前十年銷售業績一直不能令人滿意，他卻靜靜等待著零售業的春天，等待著內地零售業市場的開放，這裡面有兩個決定性因素——深謀遠慮和財力支持。3G也可能是等待，但說實話，我個人也不看好這一項目，如果失敗，那將是李嘉誠一生最大的一個敗筆——但是他輸得起。
李嘉誠之所以被稱為「超人」，就是因為他輸得起——他那些看似大膽的「豪賭」，背後都是以他長期信守的戰略假設和道德原則做支撐，旁觀者看是驚濤駭浪，也許他是閑庭信步。
從20世紀50年代塑膠廠(說是塑膠車間更恰當一些)的小老闆，到21世紀初世界商界巨鱷，個中變遷真是只有「超人」兩字可以概括。
有這樣一個故事：一次宴請國外的生意夥伴，席間，談到中國企業家話題，外國朋友說，我們很推崇中國的李嘉誠。但是，很困惑：「你們為什麼不研究李嘉誠？」中國人當然予以反駁：列舉了現在書店可以看到的琳琅滿目的關於李嘉誠的書。然而，外國朋友搖頭說：那些書都不是專業的研究。他還說，在他們國家，對李的研究比中國人做的深入很多。
李嘉誠是一部曠世傳奇，他白手起家成為華人首富，給人們留下深刻難忘的印象。但是，我想外國朋友的意思是，作為世界級的企業家，李嘉誠並沒有得到專業立場的解讀。
周兆晴：香港娛樂圈「星」光燦爛，有兩位「圈外人」卻獲得比大牌明星還要高的「明星效應」。一位就是李嘉誠，另一位是原《明報》老闆、武俠小說家金庸。不過，這種家喻戶曉的明星效應，明顯阻礙了人們對兩位高人的專業研判，對於他們成就的認識恐怕還需要幾代人。 端木：我是一個香港人，我們無法想像沒有李嘉誠的生活，說誇張些，600萬香港人每時每刻都在為他積累著財富，交通、電訊、電燈、零售……想來想去，除去仰鼻呼吸之外，他幾乎約束著我們生活的各個方面——在李嘉誠面前比爾·蓋茨顯得有些投機。
李嘉誠用幾十年去做出一張漂亮的成績單，如果這是一場「經營策略」的在線游戲，他已經可以拿到最高積分；事實上這一切真的很像「游戲」，原因在於其「教科書般」的完美。
中國企業家應當仔細研讀一下李嘉誠，以期重建責任和誠信為基石的商業文化，而那正是李先生多年來一直呼籲的：「過去的六十多年，滄海桑田，但我始終堅持最重要的核心價值：公平、正直、真誠、同情心，憑仗努力和蒙上天的眷顧，循正途爭取到一定的成就。」除去可以量化的財富之外，我們對李嘉誠的了解是否還可以更多一些呢？ 李嘉誠： 全面滲透港人生活在香港，「李嘉誠」三個字代表了一個白手起家的傳奇，亦代表了心繫故鄉的潮州人精神。環繞李嘉誠身邊的故事多不勝數，有贊揚的，亦有責難的。他創立的商業王國，生意涉及各行各業，「拚命」從每個香港人口袋中賺取金錢，但另一方面，生活節儉的他又往往不惜一擲千金，捐出大筆款項給醫院和教育機構，令不少香港和內地人受惠。有人欣賞他，以他為人生奮斗的目標，但亦有人不滿他，認為李家王國隻手遮天，為所欲為，而更多香港人同時帶有這兩種互相矛盾的復雜心情，既愛又妒。
說實在的，李嘉誠旗下的生意業務，已滲入香港每個家庭，地產、能源、電訊、零售……許多人在不知不覺間，成為了「李超人」的客戶。筆者的五兄弟姐妹，就有三個住在李嘉誠企業龍頭「長江實業集團」興建的住宅，而筆者家中的日常生活用品，多半購自李嘉誠旗下「和記黃埔集團」的百佳超級市場，就算是每晚照著小兒做工課的燈火，也是來自他旗下「香港電燈公司」供應的電力。換句話說，香港人每月賺來的，或多或少貢獻給了他，難怪有人崇拜他，也有人埋怨他賺了香港人太多的錢。
但無論如何，有關他的新聞，即使是無關痛癢的花邊消息，總會吸引香港人的注意。他說的每句話，盡管閑話家常，亦經常會成為報章的頭條。他在公眾場合中的一言一行，都是鎂光燈追逐的焦點。他每年主持長實集團的業績演示文稿會，變相成為他個人的記者招待會，傳媒關心他對政治問題的看法，健康，乃至私人生活，多於集團本身的業績。
背負「李嘉誠」三個字，即使做善事也不一定事事順利。去年他捐出10億港元給香港大學做教研用途，校方為答謝他，決定將港大醫學院冠上李嘉誠的名字，結果引起部分醫學院學生和畢業生的反對。
香港大學醫學院的前身是香港西醫書院，孫中山正是該書院的第一屆畢業生，近百年來醫學院都沒有冠名，今次校方在未有充分咨詢下便將百年老店的招牌送給了李嘉誠，有畢業生在報章上刊登廣告反對，表面上是批評校方做法錯誤，實際上則不滿李嘉誠沾了醫學院的光。
其後，李嘉誠表示不會因部分港大校友反對而放棄港大醫學院給予他的冠名。校方最終亦將醫學院改名為香港大學李嘉誠醫學院。今次事件引起這么強烈的反彈，可說是因李嘉誠的盛名而起。有人認為，以李嘉誠的條件應該捐出更多錢，而校方要答謝他的話，找一座新大樓為他冠名便可。
自從李嘉誠晉身香港首富，生意越做越大之後，媒體便給他一個不知是褒是貶的綽號：「李超人」，而他兩個兒子——長實集團副主席李澤鉅和電訊盈科集團主席李澤楷，則分別被封為「小超人」和「小小超」，這反映出李氏家族在香港確實擁有很大的影響力。
香港人羨慕李嘉誠，但名人也有名人的痛苦。一個普通人，雖然沒有李嘉誠的財富，卻擁有無價的自由。李嘉誠坐擁過千億港元財富，卻買不到自由的天地，他和家人走到任何一處地方，都有保鏢貼身跟隨，其妻子庄月明的墓也有賊人打注意，企圖盜墓。他們的家庭生活，特別是李嘉誠的紅顏知己和再婚問題，更成為了大眾茶餘飯後的話題。 年屆七十八的李嘉誠至今未言退休，他一直走著一條不平凡的路，在香港的政經界呼風喚雨，許多人都以他惟馬首是瞻。再者，李嘉誠對於許多香港人趨之若鶩的金錢，卻有一番見解，他說過：「不義而富且貴，於我如浮雲。」
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4. 買斷福利房可以買賣不，有房產證，出售後新買主會有時間限制嗎
我國存在著多種性質的房屋，主要可分為商品房和非商品房。商品房是指房地產公司開發建造的可在市場上自由流通的房屋。非商品房主要包括：公房改制出售給個人的房改房，按照地方人民政府政策指導價購買的經濟適用房，這主要是指單位集資房和安居房，城鎮私有房屋以及在農村集體土地上建造的村證房等。最高人民法院於2003年出台了《關於審理商品房買賣合同糾紛案件適用法律若干問題的解釋》，為審理商品房買賣合同糾紛提供了法律上的依據。而在現實生活中，更為常見的則是非商品房買賣合同糾紛。非商品房因其地理位置優越，價格相對便宜，吸引了眾多二手房買主。但因為我國對非商品房的買賣設置了許多限制，又沒有很明確的對二手房買賣的司法解釋，致使在買賣發生後容易產生糾紛。大多數的情況是一方在買賣後反悔，要求認定買賣合同無效。那麼，這幾種房屋的買賣合同是否有效呢？
一。房改房買賣合同效力。
1．1994年，國務院出台《國務院關於深化城鎮住房制度改革的決定》，將國有公房產權出售給職工。分為三種方式，一種是以市場價購買，產權完全歸個人；一種是以成本價購買，產權也歸個人；一種是低於成本價的標准價購買，產權由個人和單位共有。
2．1999年，為了促進房地產市場的發展和存量房的流通，建設部出台了《已購公有住房和經濟適用住房上市出售管理暫行辦法》，對房改房的首次上市出售規定了許多限制條件。比如：已取得房產證的房改房才允許買賣；個人擁有部分產權的住房（指標准價房），還應當提供原產權單位在同等條件下保留或者放棄優先購買權的書面意見；如果有共有權人時應當徵得共有人的同意；在出賣時應當補交國有土地使用權出讓金或土地收益，以及交納其他稅費等。《河北省公有住房售後首次交易管理暫行辦法》也規定了類似內容。對於賣房款，辦法規定，以成本價購買的住房，其交易收入按規定繳納有關稅費後歸住房所有權人所有。 以標准價購買的住房可以先按照成本價補足房價款，全部產權歸住房所有權人所有後再進行交易，交易收入按前款的規定執行。也可以直接進行交易，按規定繳納有關稅費後，交易收入由住房所有權人與原產權單位按房屋的產權比例分成。原產權單位撤銷的，其應當得所部分上交同級財政，專項用於住房補貼。
3．實踐當中，原房主享受福利分房政策以三、四千元的價格從單位購買房改房，後以三、四萬元的市場價格賣出，但兩三年以後房價漲至十幾萬時，連腸子都悔青了，拒不履行向新房主辦理房屋過戶登記的義務。原房主往往起訴至人民法院，以種種理由要求認定原房改房買賣合同無效。其主要理由可能是：原房主在簽訂買賣合同時房產證尚在辦理之中，還沒有取得房主證，無權賣房；簽訂合同時夫妻一方未到場簽名，夫妻一方無權獨自處分夫妻共同財產；房改時是以標准價購買的房屋，單位有優先購買權，在出賣時未徵得單位同意應屬無效；《城市房地產管理法》和〈〈城市私有房屋管理條例〉〉規定，城市房地產、私有房屋進行轉讓、買賣時均需到房地產管理部門辦理變更登記手續，當初買賣時違法沒有進行登記導致合同無效等等。那麼，原房主的說法是不是能站得住腳呢？是否能導致買賣合同無效呢？
4．以尚未辦理房產證為由主張合同無效者，其理由是根據〈〈城市房地產管理法〉〉和〈〈物權法〉〉的相關規定，只有取得房產證和房產登記以後，原房主才有房產所有權，才能將房產轉讓。因此，在未取得房產證前，原房主還不是法律上認可的所有權人，對房屋就進行出賣的行為當然無效。趙律師認為，此說法不對。理由有二：1。雖然在房產證辦理下來之前，原房主尚未取得法律上的所有權，但其在向單位出資購買所住房屋後，已經構成了事實上的房主，且房產證也正在申辦之中，應當認定原房主具有處分該房產的權利。2。即使原房主沒有房產證就出賣房產，依據〈〈合同法〉〉51條的規定，也是一種效力待定的合同，而不是無效的合同。當房產證辦理下來之後，房產證寫的是原房主的名時，此時效力待定的合同就轉化為有效的合同。
5．簽訂合同時夫妻一方未到場簽名的合同是否無效呢？趙律師認為，如果房產證上明確寫明了夫妻兩個人的名字，則一方單獨對外所簽訂的合同是效力待定的合同，除非有另一方的授權委託書。因為買方此時應當知道此房系夫妻共有財產，應當徵得另一方的同意，此時買方不構成善意取得，沒有兩人的簽名也無法辦理產權過戶手續。如果有了授權委託書，買方則有理由相信是夫妻共同的決定，賣方構成表見代理，買方構成善意取得，合同是有效的。如果另一方事後對配偶的行為進行了追認，也應當認定合同有效。如果另一方在事後不予認可，則買賣合同是無效的。而當房產證上只有一個人的名字時，此時夫妻一方對外所簽買賣合同為有效合同，除非另一方能證明自己的配偶和買方有惡意串通損害自己的行為。因為，買房人為善意第三人，符合善意取得的條件時，法律為了維護市場交易秩序，應當認定合同有效。趙律師認為，在買賣任何性質房屋時，為了將來沒有任何後顧之憂，買方應當讓賣方夫妻兩人共同簽名，以防將來產生爭端。本人就曾代理過相關訴訟，一個案子打了兩年，打完一審打二審，打完二審再發還重審，後來總算達成了調解。
6．房改時是以標准價購買的房屋，單位有優先購買權，在出賣時未徵得單位同意是否有效呢？在房改時是以市場價或成本價購買的公房不存在此問題，買房者取得房產證後公房即變成私房，此時可以自由買賣，不必徵得單位同意。但當房改是以標准價購買時，單位和個人對於房屋是共有關系，原房主對於房屋只享有部分產權，房產證上也肯定標明了共有權人。此時，買房人應當知道此房的權利人並非只有原房主，應當知道還有單位的產權。買房人不構成善意取得，買賣合同應當認定為效力待定。如果事後單位予以了認可，則應當認定合同有效。如果單位在知道或應當知道自己的合法權益受到侵害之日起一年內申請撤銷合同的，應當予以撤銷。但原房主無申請撤銷的權利。
7．法律規定，對城市房地產、私有房屋進行轉讓、買賣時，均需到房地產管理部門辦理變更登記手續，當初買賣時沒有進行登記是否導致合同必然無效呢？趙律師認為，《城市房地產管理法》和相關法規定中要求買賣雙方對房產進行過戶登記的規定是行政管理法規，而不是合同有效性的規定。合同的訂立有效性和進行房產變更登記是兩種法律關系，合同有沒有效力在訂立時已經確定，至於進行房產過戶登記則是屬於合同履行的內容，與合同的效力無關。我國〈〈合同法的司法解釋一〉〉第九條規定：「法律、行政法規規定合同應當辦理登記手續，但未規定登記後生效的，當事人未辦理登記手續不影響合同的效力，合同標的物所有權及其他物權不能轉移。」最高人民法院《關於貫徹執行民事政策法律若干問題的意見》
56條規定：「買賣雙方自願，並立有契約、買方已交付了房款，並實際使用和管理了房屋，又沒有其他違法行為，只是買賣手續不完善的，應認為買賣關系有效，但應著其補辦房屋買賣手續。」〈〈物權法〉〉第十五條規定：「當事人之間訂立有關設立、變更、轉讓和消滅不動產物權的合同，除法律另有規定或者合同另有約定外，自合同成立時生效；未辦理物權登記的，不影響合同效力。」
8．總之，趙律師認為，買賣房改房合同如果沒有極其特殊的情況，一般情況下是有效的。法律會支持已經成立並生效的合同，保護善意第三人的合法權益，維護合同的穩定性，保護「誠實信用」這一民法的帝王規則。和商品房買賣合同相比，最大的不同點就是在交易時，必須支付土地使用權出讓金，在其他方面沒有很大的區別。
二．集資房、安居房買賣合同效力。
1．我國經濟適用房包括集資房和安居工程房。集資房是單位為解決本單位內部職工居住困難而在單位取得的國有劃撥地上興建的住房。由單位進行了補貼，個人也出資購買，產權歸職工個人所有。安居工程房是由政府批准並提供劃撥地興建、由符合購買經濟適用房條件的個人出資購買的保本微利房。
2．按照建設部1999年出台的《已購公有住房和經濟適用住房上市出售管理暫行辦法》和2004年出台的《經濟適用住房管理辦法》及國務院2007年8月7日出台的《國務院關於解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》的規定，經濟適用房經濟適用住房屬於政策性住房,購房人擁有有限產權。購買經濟適用住房不滿5年,不得直接上市交易,購房人因各種原因確需轉讓經濟適用住房的,由政府按照原價格並考慮折舊和物價水平等因素進行回購。購買經濟適用住房滿5年,購房人可轉讓經濟適用住房,但應按照屆時同地段普通商品住房與經濟適用住房差價的一定比例向政府交納土地收益等價款,具體交納比例由城市人民政府確定,政府可優先回購；購房人向政府交納土地收益等價款後,也可以取得完全產權。同時還對單位集資房規定，在優先滿足本單位住房困難職工購買基礎上房源仍有多餘的,由城市人民政府統一向符合經濟適用住房購買條件的家庭出售,或以成本價收購後用作廉租住房。各級國家機關一律不得搞單位集資合作建房；任何單位不得新徵用或新購買土地搞集資合作建房；單位集資合作建房不得向非經濟適用住房供應對象出售。
3．但在實踐中，也出現了買賣此兩種經濟適用房的情況。經濟適用房在有的是買賣房號，有的是在居住後五年內出賣，有的是在居住五年後出賣。在房地產市場漲價的情況下，有的賣方反悔，起訴至人民法院請求確認買賣合同無效。理由大致有：將單位集資房賣給了非本單位人員，其沒有本單位職工購房資格；在房產證未辦理下來之前就賣了樓號，買賣房屋必須要有房產證，無證買賣無效；原房主未居住滿五年就將經濟適用房賣掉，違反國家政策；原房主將經濟適用房賣給了不符合購買經濟適用房的買方，違反國家政策無效等等情況。那麼，他們的這些觀點是否能成立？是否能導致合同的無效呢？
3．趙律師認為，在國務院2007年8月7日出台《國務院關於解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》以前，經濟適用房買賣合同依據《合同法》的規定是有效的，也是可以得到履行的，房管部門應當辦理過戶登記。合同是雙方真實意思的表示；買房人構成善意第三人；將房屋賣給外單位職工，原房主居住未滿五年或賣給不符合購買經濟適用房的條件的買方，雖然不符合相關經濟適用房相關的政策，但這些政策只是部門規章，不是法律或行政法規，不是人民法院判決合同是否具有有效性的依據，且房屋管理部門也會予以辦理過戶登記。
4．趙律師認為，經濟適用房和商品房有很大的區別，政策性極強，相關的政策規定越來越嚴格。經濟適用房的原房主只有有限的產權，經濟適用房不能自由在市場上流通。通過炒作經濟適用房而獲利與政府投資興建經濟適用房的目的背道而馳。為此，石家莊市已經在2007年6月份叫停了集資房和經濟適用安居工程房的過戶登記。《國務院關於解決城市低收入家庭住房困難的若干意見》是國務院發布的意見，雖然不是行政法規，不是認定合同有效性的依據，但具有強制性，房屋行政管理部門必須遵照執行。買賣雙方如果違反了相關規定，則不能辦理過戶手續。因此，今後，雖然經濟適用房的買賣合同是有效的，但存在履行上的障礙。即使原房主配合辦理過戶，房屋管理部門將不會單純依據雙方的合同，在交納相關出讓金後為新房主辦理過戶登記。新房主將無法取得房產證，不受法律的保護。因此，趙律師認為，買賣合同雖然有效，但無法得到履行，經濟適用房不能在市場上自由流通。如果想買經濟適用房，只能通過正當渠道，通過政府購買，而不要和原房主自由協商購買。
三．村證房（小產權房）買賣合同效力。
1．在農村集體土地上，只為本集體內部成員興建的房屋為村證房，或稱小產權房。由於是在集體土體上的房屋，而未經過徵收轉為國有土地，因此，無法取得市證，或稱大產權。
2．在本集體內部成員之間的房屋買賣合同是有效的。
3．非本集體內部的成員或城市居民，沒有在本集體購房的資格，雙方所簽訂的買賣合同是無效的。即使有的集體出台相關政策，允許外集體或城市居民購買，但村規民約無法對抗法律和行政法規。首先，這類房屋買賣必然涉及到宅基地和集體土地的買賣，而宅基地買賣、集體土地的買賣是我國法律、法規所禁止的。其次，宅基地使用權是集體經濟組織成員享有的權利，與特定的身份關系相聯系，不允許轉讓。目前農村私房買賣中買房人名義上是買房，實際上是買地，在房地一體的格局下，處分房屋同時也處分了宅基地，損害了集體經濟組織的權益，是法律法規明確禁止的。第三，目前，農村這類房屋買賣無法辦理產權變更登記，故買賣雖完成，但買受人始終無法獲得所有權人的保護。第四，認定買賣合同有效不利於保護出賣人的利益，在許多案件中，出賣人相對處於弱者的地位，其要求返還私有房屋的要求關繫到其生存權益。因此，所簽訂的合同均為無效。趙律師提醒那些圖便宜的買房者，村證房萬萬買不得，買房人不會取得房管部門的房產證，得不到法律保護，隨時都會被認定為無效，在房屋拆遷時也不會得到充分的補償。
5. 整體浴房十大品牌有哪些
在打造家裡浴室的時候，有些人不想要在浴室裝修上花太多的時間和精力，但是又想要有一個完整的浴室供自己洗澡，那麼就可以買一個整體浴房，直接安裝在家裡面的浴室上。由於民眾對整體浴房需求大，所以生產整體浴房的品牌有很多，在購買整體浴房的時候消費者會先了解清楚具體的品牌，那麼整體浴房十大品牌有哪些?本文為大家詳細介紹。
整體浴房十大品牌：
第一名：德立淋浴房
中山德立潔具有限公司(以下簡稱「德立」)創立於1996年，十七年來，德立始終專注於定製淋浴房的設計和製造，致力於為追求高品質生活的人們提供具有國際設計風范、個性化和可靠品質的高端定製淋浴房產品，讓千萬家庭享受更加時尚的現代淋浴生活。
小編點評：德立淋浴房面向的是高端客戶，所以它的價格不會很便宜。德立追求的是個性化定製，他一直追求滿格每個客戶的需求，是名副其實的淋浴房第一品牌。
第二名：理想淋浴房
佛山市理想衛浴有限公司始創於1987年，從1995年開始專業從事淋浴門的設計與製造。公司廠房面積四萬多平方米，員工人數已達800多，淋浴門年產量48萬套以上，是全世界最大的淋浴門製造企業之一。
小編點評：理想淋浴房曾經榮獲過「優秀產品」獎，其品牌在設計上世界上享有盛名，滿足的消費者的各種需要。
第三名：加楓淋浴房
自1995年成立以來，加楓已經成為了一家集自主研發、生產與銷售為一體的淋浴房生產企業。設計是加楓的核心競爭力，加楓擁有德國設計中心、亞洲設計中心和眾多國際頂尖的設計師。現代專業的創作靈感，確保加楓產品除了外觀功能設計之外，也兼顧到美學、人體工程學和流體力學，滿足完美的空間設計、衛浴產品的整體配套、衛浴功能的整體應用等。加楓通過每一個產品滿足人們對於個性化空間的需要，滿足時尚人士對於高端衛浴產品的品質藝術需求。
小編點評：加楓淋浴房一直是堅持質量為第一，在所有品牌中無可挑剔。並且，其融合最先進的工藝和設計，在外觀上也改善了淋浴房產品的傳統觀念。
第四名：福瑞淋浴房
福瑞衛浴設備有限公司以人本設計和智能體驗為標記，突破單一追求物質時尚的審美局限，無論您是想創建一個現代優雅的還是簡約極致的，福瑞都是您放心的選擇。我們的新系列智能淋浴房帶來了真正的定製設計和愉快、經典的體驗。我們已經穿越豪車義大利設計巨匠的豪華性，演繹驚人的淋浴房，使之成為一個空間的藝術。這將提高精英階層的生活情懷和格調品位，令人愉悅和期待。
小編點評：與傳統衛浴品牌相比，福瑞淋浴房一直最求高技術、高科技。最大限度上滿足人們的需要，實現個性化的服務。
第五名：金莎麗SALLY
中山市莎麗衛浴設備有限公司創立於1998年，是一家以生產、銷售簡易淋浴房、整體淋浴房、蒸汽房、浴室櫃、按摩浴缸、龍頭花灑等整體休閑衛浴產品的企業。公司位於中國淋浴房產業基地--廣東中山，建有佔地面積約40000平方米的金莎麗衛浴工業園，年生產銷售各類衛浴產品40萬件(套)以上，屬中國淋浴房產業基地龍頭企業之一。
小編點評：金莎麗一直最求完美，本著「高質、美觀」的原則在思路上創新，一直致力於打造第一衛浴品牌。
第六名：麗莎ROSERY
中山市港口鎮麗莎潔具廠創始於1999年，是一家以生產精品淋浴房為主的專業廠家。源於一貫秉持「形式與功能相統一」的理念，其產品外型時尚、結實好用。六大系列共50餘個品種的標准產品及依據不同浴室空間度身訂造的非標產品，為現代酒店、賓館、高尚住宅及普通居室的理想之選。
小編點評：麗莎淋浴房一直採用安全鋼化玻璃和優質鋁合金製作，其安全性是其他品牌無法比擬的。並且麗莎憑借著營銷網路，創出過驕人的銷售業績。
第七名：阿波羅Appollo
阿波羅衛浴成立於1996年，經過18年的高速發展，公司從成立初期的100多名員工發展到目前擁有員工2500人，形成了場地超過18萬平方米集生產、銷售於一體的超大型現代化企業，近二十年來，阿波羅的產品深受廣大客戶的喜愛，躋身於「中國十大潔具品牌」之列。
小編點評：阿波羅相對於前幾名來說沒有什麼太大名頭，不過卻被評為：國內休閑潔具最著名的品牌。足見其以人為本的經營理念。
第八名：箭牌ARROW
"ARROW"箭牌衛浴隸屬於廣東省佛山市順德區樂華陶瓷潔具有限公司，是國內最具實力和影響力的綜合性衛浴品牌。公司總部設在世界著名的陶瓷產地廣東佛山，是我國規模最大的建築衛生陶瓷製造與銷售企業，主要生產ARROW箭牌陶瓷衛生潔具、壓克力浴缸、沖浪缸、淋浴房、蒸汽房、實木浴室櫃、PVC浴室櫃、全銅質鍍鉻龍頭、不銹鋼盆及五金掛件等衛生間全配套產品，以及瓷質飾釉磚、拋光磚、釉面內牆磚、櫥櫃等系列產品。
小編點評：箭牌的性價比在前十名中是最高的。箭牌一直致力於為消費者創造更加舒適、更加健康和更加環保型的衛浴產品。所以深受消費者的好評。
第九名：科勒淋浴房
"每一件科勒的產品都展現那個時代的最高水準"，這是全球廚衛經典品牌科勒公司恆久不變的企業精神。在這一精神的指引下，科勒廚衛以領先行業的研發技術，精益求精的製造工藝，打造出精湛設計和卓越性能完美結合的產品。
小編點評：科勒的代名詞是奢華和現代化。隨著時間的積累，科勒淋浴房帶給人們的是高科技的升華和生活藝術的回歸。
第十名：歐路莎orans
中國馳名商標、中國十大衛浴品牌、衛浴品牌企業十強，中國廚衛百強，行業相關標準的起草和制定單位之一。始創於1998年，是我國發展較快的集研發、生產、銷售、服務為一體的高科技企業之一，現擁有上海、台州、佛山三大生產基地共五個規模化生產工廠。
小編點評：歐路莎是十大品牌中價格最為低廉的，如果您先要一個比較低的價位，又想有質量保證，可以選擇歐路莎。
整體浴房十大品牌有哪些?由於整體浴房品牌有很多，文章中介紹的整體浴房品牌是在不斷更新換代的，並不一定都是這十大品牌，因此在找整體浴房的時候大眾消費者可以留意市場上的口碑、銷量、質量等來選擇一個好的品牌，為自己家裡的浴室打造不一樣的風格。安裝整體浴房前要量好家裡浴室大小，避免買回來的整體浴房太小放不下。
6. 我想看反映日本上次大蕭條的書
「廣場協議」後的日元升值及其對日本經濟的影響
中國社會科學院日本研究所 張舒英
日元升值的歷史，始於20世紀70年代初的布雷頓森林體制解體。但對日元升值和日本經濟影響深遠的則是「廣場協議」，以至在探討近10多年來日本經濟長期低迷的原因時，人們還不時提到該協議。那麼，「廣場協議」究竟給日本經濟帶來了怎樣的影響呢？
「廣場協議」與日元大幅度升值
1985年9月22日，美、日、英、德、法5國財長會議在美國紐約的廣場飯店舉行。會後發表聯合聲明，決定5國聯合行動，有秩序地使主要貨幣對美元升值，以矯正美元估值過高的局面。這項聯合聲明被稱作「廣場協議」。
廣場協議後，世界主要貨幣對美元匯率均有不同程度的上升。就年平均匯率來看，1988年與1985年相比，主要貨幣的升值幅度分別為：德國馬克70.5%，法國法郎50.8%，義大利里拉46.7%，英國英鎊37.2%，加拿大元近11%。日元升值幅度最大，達86.1%。
為了防止美元貶值過度，1987年2月22日，在法國巴黎的盧浮宮召開了7國財長會議，決定將匯率穩定在當時的水平。但是，日元升值一直持續到了1988年末，進入1989年才開始有所回落。
日元升值對日本國際收支的影響
「廣場協議」前，日本對外收支盈餘急劇增加。1982、1983和1984年，日本的經常收支盈餘分別為68.5億、208.0億和350億美元；貿易盈餘分別為69.0億、205.3億和336.1億美元。日本貿易盈餘的絕大部分來自美國，同期，對美國的貿易盈餘分別為121.5億、181.8億和330.8億美元。美國期待通過日元升值來抑制日本的出口攻勢，促進日本擴大進口，糾正兩國間的收支不平衡。但是，這種期待卻落了空。
「廣場協議」以後，日本對外收支盈餘的擴大之勢並未減弱。1985、1988和1992年，貿易順差分別達461.0億、775.6億和1066.3億美元；同期，經常收支盈餘分別為491.7億、796.3億和1175.5億美元。日本的外匯儲備由1984年的263.1億美元增加到1990年的770.5億、2000年的3616.4億美元。到2003年8月末，日本的外匯儲備達5551億美元。
統計數據表明，日元升值並未起到糾正日本對外收支不平衡的作用。究其原因，主要在於日本的貿易結構。
在出口貿易方面，日本出口商品的96%以上是工業製成品。石油危機以後，日本加速向知識技術集約型的產業結構轉變。在出口商品結構中，技術含量高、加工精細、附加價值高的商品所佔比重進一步上升。一些產品在世界市場上具有無可替代的地位。因此，對這類商品的需求不會因日元升值而大幅度減少。
在進口貿易方面，一個相當長的時間里，原材料占日本進口總額的70%以上。隨著日本產業結構升級，初級加工品和勞動集約型產品在進口中的比重逐漸上升。但原材料在進口中的比重仍佔50%左右。石油危機以後，日本的產品結構由「重厚長大」向「輕薄短小」型轉變，原材料消耗呈相對減少之勢。盡管日元升值使進口變得便宜，但對進口原材料的需求量不會因此而增加。
但是，並不是說日元升值對日本經濟沒有什麼影響。
「廣場協議」與日元升值的副作用
首先，日元升值全面抬高了日本產品的成本和價格。過去曾以物美價廉馳騁世界市場的日本產品，一下子全都變成了商品世界中的「貴族」。雖說日元升值對那些具有無可替代性的產品出口影響不大，但是，日本的出口產品中，畢竟還有相當一部分是可以替代的。日元升值會抑制國際市場對這類產品的需求，從而對生產這類產品的企業造成打擊。這種打擊還會通過產業鏈條波及其他產業，甚至有可能形成對日本經濟增長的全面抑制。這就是日本政府所擔心的「日元升值蕭條」。
第二，日元升值降低了日本的進口價格。這固然可以使資源短缺的日本用較少的支出換取所需要的資源，但是，廉價的外國製成品也同時湧入日本，沖擊著日本原有的產業結構。受影響最大的是那些技術含量不高、但對維持就業具有重要意義的勞動密集型產業。
第三，日元大幅度升值引起了國際投機資本的興趣，使日元成為投機資本的炒作對象。此後日元匯率的大起大落和日本股市的動盪，都有國際投機資本在興風作浪。這給日本經濟帶來了新的不穩定因素。
「廣場協議」後的日元升值與日本泡沫經濟的關系
按照日本政府的思維定式，日元升值必然帶來經濟蕭條。為了應對「日元升值蕭條」，日本政府提出了向內需主導的經濟增長轉變的政策。在財政方面，從1986年度到1988年度的政府預算，都將克服「日元升值蕭條」作為重要政策課題。在金融政策方面，日本連續5次下調利率，公定利率水平由1985年的5%降至1987年3月以後的2.5%。此外，日本還通過增加政策性貸款，擴大公共投資規模。
然而，原有產業結構下的日本經濟增長已趨飽和，迅速增大的貨幣供應無法被產業吸收。在「土地拜物教」、收益預期的驅動，大量資金流向了股市和房地產。於是，地價爆漲，股價扶搖直上。日本出現了非常嚴重的泡沫經濟。到1989年末，日經225種股票的平均價格高達38915.87日元，相當於1984年的3.68倍。從表面的因果關系和時間順序來看，「廣場協議」與日本的泡沫經濟似乎確有某種聯系。「廣場協議」促成了日本宏觀經濟政策的轉變，成為改變日本經濟增長基調的一個重要轉折點。這一轉折點恰恰也是日本泡沫經濟的起始點。
但從另一方面看，「廣場協議」後，主要發達國家的貨幣均對美元升值。但是，那些國家並沒有發生像日本那樣嚴重的泡沫經濟。這說明，「廣場協議」與泡沫經濟並沒有必然的聯系。
諸多研究成果表明，日本泡沫經濟形成的根源在日本內部。這些原因包括：在追趕型經濟增長結束後，未能主動向自主開拓型經濟增長轉變，制度和體制老化；宏觀經濟政策失誤，原有結構下的經濟發展已趨飽和，但卻人為刺激景氣，造成經濟虛漲；金融體制不健全，在金融自由化的風潮中，銀行監管缺位；對剩餘資本流向缺乏引導，致使大量資金流向投機市場等等。
「廣場協議」與日元升值的積極作用
受日本輿論的影響，人們過多地注意到了「廣場協議」和日元升值的消極作用，而對其積極意義估計不足。其實，即使是對於日本而言，「廣場協議」和日元升值也具有重要的積極意義。
首先，日元升值大大提高了日元在國際貨幣體系中的地位。即使在歐元誕生後，日元仍然是國際上最主要的四大貨幣之一，成為其他國家外匯儲備中的重要幣種。
第二，日元升值有助於日本克服資源對經濟發展的制約。在戰後的經濟發展過程中，日本曾多次出現這種情況：經濟快速發展→進口資源增多→觸及國際收支天花板→採取緊縮政策→降低經濟增長率→進口減少→國際收支恢復平衡……。這種循環反復出現的根源在於資源的制約。日本是一個自然資源貧乏的島國，其經濟發展建立在進口資源的基礎上。日元升值後，日本以較少的費用便可以進口足夠的資源，加之產業結構升級，資源已不再是日本經濟發展的制約因素。
第三，日元升值使日本的海外純資產迅速增加。以日元升值為契機，日本的對外投資大幅度增加，在海外購置資產，建立生產基地。日本在海外的純資產迅速增加，1986年達1804億美元，超過號稱「食利大國」的英國（1465億美元），躍居世界第一。此後，除1990年外，日本一直保持了世界最大純債權國的地位。2002年末，日本的海外純資產余額達1753080億日元，按當年12月的平均匯率折算，約為14338億美元，與「廣場協議」前的1984年相比，增大了18倍以上。
第四，日元升值有助於提高日本在世界經濟中的地位。日本的GDP在OECD中的比重由1984年11.6%上升為1988年的26.5%。日本的人均GNP於1987年超過美國。一個自然資源貧乏的島國、總面積不足中國雲南省的日本，成為世界經濟中的重要一極。
7. 人民幣升值好嗎為什麼
不好。
人民幣升值用最通俗的話講就是人民幣的購買力增強（比如現在6.3654人民幣可換1美元，升值後1美元只能買3元人民幣或者說6.3654人民幣可以買2美元）。比如在國際市場（只有在國際市場上才能體現出人民幣購買力增強了）上原來一元人民幣只能買到一單位商品，人民幣升值後就能買到更多單位的商品了，人民幣升值或貶值是由匯率直觀反映出來的。
中國擁有大量的外匯儲備，人民幣升值後，外匯儲備數量將變少（比如現在是4萬億美元等值25萬億人民幣，如果升值了這4萬億美元就變成了10萬億人民幣，原來他國欠中國的錢就還清了一半）。在在外交事業上，比變成一堆廢紙還可怕（中人民銀行2014年7月15日發布數據，6月末中國外匯儲備達到3.99萬億美元）。
人民幣升值美國是最大的放債國家，它經濟危機了其他國就開始貶值，這樣使別的國家資產無形中蒸發掉用別國欠的錢進行吃喝），也就是美國消費世界買單。
人民幣兌換美元，按現匯賣出價。美元換人民幣，如果要轉賬， 按現匯買入價，如要提現，按現鈔買入價。
例：人民幣升值前，原來100日元可以換5.1905 （轉賬：現匯買入價） 人民幣，升值後日本人要花超過100日元才可換到等值的人民幣。
銀行在賣出外幣時，現匯和現鈔的價格一樣，在買入外幣時，現匯的價格高於現鈔的價格。
現鈔買入價是銀行買入一單位某外幣現鈔時應付給賣方的本地貨幣額。
用戶購匯後如要進行匯款必須選擇購匯現匯，否則需將現鈔轉成現匯，需支付現鈔轉現匯費用。鈔轉匯手續費的計算公式：鈔轉匯費用(人民幣)=匯出金額(外幣)X(現匯賣出價-現鈔買入價)。
8. 有氣質現代的男生名字 有氣質現代的男生名字精選
1、原樹、昂何、源民、岳豐、量千、廉馳、晨萬、凱堅、柯睿、滿耿、玉璋。
2、阜生、元知、夫厚、勁顏、煊含、謙鏡、福拓、鶴鳴、威佑、東彌、譽舟。
3、芹菲、施恭、靖鐵、滿然、實辰、神源、鏡昂、顏亦、少朋、滿霜、庸柯。
4、泰瑜、耿尊、章俊、惜潛、沙帥、安柏、星洪、何霜、寧物、暖展、廉康。
5、孝恭、樺曉、威騰、乾青、翔遙、羽冰、闊喻、新源、亦如、卡淘、翼寶。
6、瞻辰、燁宇、啟冬、厚瑋、誓明、雄暖、唯野、石藍、亦鵬、辰剛、鋒暖。
7、弘棟、南興、論語、名拂、芹浦、憶臨、俠池、冠琦。
9. 經濟危機後，貨幣是否貶值呢
1首先你要弄明白通貨膨脹和通貨緊縮。通貨膨脹簡單說就是貨幣太多，導致我們手上的錢不值錢了（貨幣的實際價值降低了），而通貨緊縮是指市場上的貨幣供應不足，導致人們的購買里下降。物價下跌，而且你要知道我們一般說的經濟危機，經濟蕭條就是指通貨緊縮（所以你會發現外國經常說通脹但很少說緊縮，因為經濟危機就是緊縮）。再看你的問題，簽訂了「廣場協議」之後，美元貶值，日元升值（你別看貶值就以為是不好，其實對外一個國家的貨幣貶值是好事，這樣才能有利出口，所以美國總喜歡把美元貶值，讓人民幣升值）。這是在壓制日本，因為日本之前發展太迅猛了（有點像現在的中國），美國再花錢把日本的經濟搞出很多泡沫，於是日本經濟發展越來越迅猛。等時機到了，美國撤資了，泡沫破滅了，這時候日元對內是升值的，而且升值的很厲害，這是因為貨幣供應的不足，物價下降，人們購買里下降，這是什麼現象？這就是通貨緊縮，就是經濟危機，蕭條就來了。這里你要注意無極必反，危機不是突然來到的，危機恰恰是發展到一個極端才產生的，你知道貨幣對內升值我們的錢就值錢了，但是發展到極端就出現危機了。所以經濟危機都是發展到很極端在產生（有泡沫了，你可以看看美國的金融危機都是這樣，成周期的）。所以我們的政策很多是矛盾的關鍵就是在把握好度。所以日本經濟大蕭條是通貨緊縮。
2.你說的不錯。美國的確不希望中國經濟徹底跨掉，因為現在中國已經在世界經濟上舉足輕重了，沒了中國世界經濟是玩不轉的。所以外國對中國是又愛又怕，他們很需要中國的市場，需要中國參與他們的經濟游戲但他們也很怕中國太強盛了。美國正是這樣，他希望與中國接觸但不希望被中國超過。以前的日本就是個很好的例子，那時它發展太猛了所以被美國陰了一下。現在還是元氣未復。
10. 美食節策劃方案2020範本合集
美食節是以節慶的形式，匯集某一地域或者某些區域的美食進行展銷。以下是我精心收集整理的美食節 策劃方案 ,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。
美食節策劃方案1
一、活動目的:
通過美食節活動，提升聯峰賓館的餐飲的美食 文化 ，擴大賓館在地方餐飲屆的知名度，提高賓館檔次。
同時，通過美食節也可以讓賓館的廚師能夠在眾多消費者的要求之下不斷提高菜的質量和廚藝水平，為賓客提供優質特色佳餚和優質服務，以便爭取更多的消費群體，提高賓館綜合效益。
二、活動時間:____ 年月日到月日。
三、活動內容:
1、開幕慶典:在____ 年5月日上午8:30准時在聯峰廣場舉行美食節開幕慶典活動，由永鋼集團龍獅隊和鑼鼓隊進行開場龍獅表演，相關人員上台講話。邀請____ 電視台節目主持人進行主持，並邀請以下人員出席:
(1)邀請市、鎮兩級政府相關領導、相關部委辦局以及飲食協會等相關單位人員出席。
(2)邀請江蘇永鋼集團總助以上領導出席活動。
(3)邀請市相關媒體單位進行現場新聞採集和報道。
2、菜餚品嘗:開幕慶典結束後，邀請相關人員在聯峰賓館四樓宴會廳品嘗龍蝦大餐，並在用餐過程中進行相關活動，由電視台主持人進行主持。具體活動如下:
(1)龍蝦知識問答。
(2)酒桌上各類龍蝦菜式的講解(請廚師進行講解)。
(3)文藝表演。
3、展銷活動:活動期間賓館門口大屏幕進行龍蝦菜式宣傳，並在一樓宴會廳進行菜式展示和講解。
4、酬賓活動:在龍蝦美食節期間，舉辦一系列優惠活動，利用各宣傳平台對酬賓活動進行宣傳。具體活動如下:
(1)龍蝦價格優惠:
(2)消費送啤酒活動:
(3)抽獎活動:煩消費滿元可以進行抽獎，中獎率100%。一等獎擬定為45名，獎項為「帝鄉之行--盱眙一日游」，二等獎擬定為50名，獎項為100元消費券及禮品一份，其餘為三等獎，獎項為50元消費券一張。
(4)評分活動:邀請消費顧客對所點菜餚進行評分，可根據一定時間的評分結果製作一個排行榜，推薦給消費者。
四、環境布置
開幕當天需在廣場搭建小型表演舞台，背景牆為活動主題，並放置立式話筒、音響等設施。廣場周圍綠化帶一圈都插上彩旗。活動期間廣場懸掛兩個氫氣球，並掛上宣傳 標語 。賓館門口拉上活動主題橫幅。大廳布置5米長台進行龍蝦菜式的展示。
五、宣傳報道
1、擬寫標語:擬寫大量美食節宣傳標語和 口號 。
2、媒體宣傳:____ 電視台綜合頻道和消費頻道進行宣傳報道以及投放 廣告 ，並邀請司瑛進行美食節目的錄制。____ 日報相關版面進行為期一周的整版廣告宣傳，並可在____ 主流網站投放廣告。
3、內部宣傳:江蘇永鋼集團內部刊物和網站進行宣傳，同時群發內部簡訊告之廣大幹部職工。
4、賓館外大屏幕進行宣傳，並可製作有聲講解進行播放。
5、市區明顯廣告牌上進行短期廣告投放。
六、活動組織
1、聯峰賓館負責整個美食節活動總的操作過程。由永鋼集團公司辦公室和文化處進行協調。
2、永鋼集團辦公室負責開幕慶典出席人員的邀請，並做好接待和車輛安排等工作。
3、文化處報道組負責擬定宣傳標語、口號和宣傳方案的製作。群工科負責龍獅隊和鑼鼓隊的排練和演出，並准備好相關文藝節目。
4、公司綜治辦負責慶典當天的現場安保工作。
七、費用預算
1、媒體廣告費用:
2、抽獎環節所有費用:
3、現場布置和海報製作等費用:
八、其他注意事項
美食節策劃方案2
「傾情答謝新老顧客，__ 西餐廳感恩月優惠活動大酬賓」
二、 感恩節 活動時間
20__ 年11月1日至20__ 年11月30日
三、感恩節活動地點
__ 西餐廳
四、感恩節活動內容
1、感恩節「感恩月優惠」促銷活動
__ 西餐廳為了答謝廣大新老顧客對本店的支持，特將11月定為__ 西餐廳的感恩月，並推出如下的菜品優惠活動：
1)在本月(11月)每天(1日至30日)中午11：00至13：00推出100元左右商務餐，各類西式炒飯及沙拉奉送，營養搭配合理，美味可口。同時大廳將每天推出4到5款特價菜成本銷售。
2)為了將感恩節節日氣氛做到濃厚，__ 西餐廳對生日聚會與結婚紀念日等特殊意義的日子進行了精心設計，過生日者將可以參與現場製作生日 蛋糕 並獲贈此款蛋糕，樂手演奏及燭光晚餐、鮮花等都可以提前預定，讓您的用餐充滿浪漫與驚喜!
3)在感恩節當天(11月25日)推出特價感恩節晚宴套餐，在當晚7時至10時30分每位人民幣588元包括一杯博若萊酒或氣泡蘋果酒(美國人憑護照可享受8折優惠)。
2、感恩節當天游戲活動
1)蔓越桔競賽，
蔓越桔競賽是把一個裝有蔓越桔的大碗放在地上，4-10名競賽者圍坐在周圍，每人發給針線一份。比賽一開始，參與者先穿針線，然後把蔓越桔一個個串起來，3分鍾一到;誰串得最長，誰就得獎。至於串得最慢的人，將會收到一個特別的最差獎。
2)玉米游戲
游戲時，把五個玉米藏在餐廳的某個地方，由大家分頭去找，找到玉米的五個人參加比賽，其他人在一旁觀看。比賽開始，五個人就迅速把玉米粒剝在一個碗里，誰先剝完誰得獎，然後由沒有參加比賽的人圍在碗旁邊猜裡面有多少玉米粒，猜得數量最接近的獎給一大包玉米花。
3)南瓜賽跑
比賽者用一把小勺推著南瓜跑，規則是絕對不能用手碰南瓜，先到終點者獲獎。比賽用的勺子越小，游戲就越有意思。
五、感恩節活動准備
1、策劃部
全面負責此次「感恩月優惠」活動的籌備、執行和監督，設計宣傳單;
2、客服部
編寫手機簡訊內容，並將要發送簡訊的顧客號碼統計後交策劃部;
3、營業部
進行電話、簡訊宣傳，接受顧客預定感恩節當天的感恩節晚宴台位;
4、保安部
安排人手，負責對此次活動各類裝飾物品的監管保護工作，直至活動結束到物品回收入庫。
5、餐廳全體員工
餐廳所有人員加強對外宣傳餐廳舉辦的此次感恩節「感恩月優惠」活動;感恩節當天任何部門任何人取消休假。
六、感恩節活動宣傳推廣
1、宣傳單印刷：5000份(夾報派發);
2、發送手機簡訊告之顧客「感恩月優惠」活動;
3、餐廳門前廣告橫幅和廣告牌宣傳。
美食節策劃方案3
一、活動主題:：好景好情好工商、美色美味美食節
二、活動宗旨(目的)
為了進一步宣傳校園的健康飲食文化，改善學生的飲食環境，讓廣大師生品嘗到美味可口、品種繁多的菜餚，增加後勤公司與師生的交流，豐富師生的校園文化生活，增進師生之間的感情，推動文明食堂建設，不斷提高飲食服務質量，提高校食堂在學生中的廣泛影響和在學生心目中的地位，培養學生的動手實踐能力和健康營養膳食理念，刺激校園消費，促使校食堂不斷改善、創新，以便更好服務於學生，塑造__ 工商職業技術學院良好的校園美食文化。
三、活動時間：3月18日~20日
三、活動內容及安排：
(一)開幕式
時間：3月18日1:30
地點：綠色小廣場
(二)廚藝大賽
時間：3月18日3：00
地點：綠色小廣場(食堂門口)
(三)美食小吃展銷
時間：4月18日~20日
地點：綠色小廣場之美食廣場，美食街
(四)露天美食電影展
時間：3月18日、19日18：30
地點：綠色小廣場
(五)美食diy之果蔬拼盤大賽(包餃子大賽)
時間：3月19日上午9：00
地點：食堂2樓或綠色小廣場
(六)食堂員工與學生交流座談會(組織參加學生參加後台操作)
時間：3月19日下午14：00
地點：另定
(七)大胃王比賽
時間：3月20日上午9：00
地點：綠色小廣場
(八)閉幕式：
時間：3月20日15：00
地點：綠色小廣場
(九)美食促銷
時間：3月18日~20日
地點：食堂
(十)食堂評比活動
時間：3月18日~20日
五、活動組織：
美食文化節是一項涉及面較廣的活動，為保證本次活動的順利進行，特成立美食節組委會
組委會人員組成如下：
顧問：
主任：
副主任：
委員會下設辦公室：
辦公室主任：
副主任：
辦公室下設五個工作小組：
1、秘書宣傳組
主要職責：負責文化節秘書和宣傳工作，擬寫活動方案，協調和安排全體活動，搞好各校區室外、現場的橫幅、標語(食堂)、廣告牌、櫥窗宣傳、氣球、海報等;活動期間的攝影、攝像、廣播、新聞報道，開幕式暨廚藝展示的組織等。
2、廚藝比賽組
主要職責：負責廚藝大賽活動中的組織協調工作，草擬比賽通知、確定選手、制定比賽規程、組織參賽選手進行賽前輔導，組織評委當場確定獎項。
3、文化活動組
主要主要職責：負責文化活動的組織協調工作，主要有食堂員工與學生交流座談會，組織參加學生參加後台操作等
4、後勤保障組
主要職責：負責活動過程中所需物資材料采購，經費預算及協調，贊助單位落實、特邀佳賓接待、獎品組織
5、招商展銷組
主要職責：1、產品展示活動的組織策劃;2、展銷場地(包括水、電)的管理清理整治、攤點搭建;3、組織參展商的協調工作;4露天美食電影的展覽
6、開閉幕式籌劃組
主要職責:
1、舞台設計、音響、場地等
2、節目安排。
3、領導及嘉賓邀請、講話稿的撰寫。
4、氣球、鮮花、標語，椅子、凳子
5、人員協調
7、評委組
主要職責：廚藝大賽成績的評判工作
7、安全保衛組(保安科)
主要職責：對突發應急事件的處理工作
8、食品衛生組(醫務處)
主要職責：負責食品衛生工作
六、活動詳細 實施方案 ：
前期准備
1、冠名
2、對外聯系：可邀請兄弟學校參與並宣傳，條件允許，也可聯系一些報紙，增大活動效應;3、前期海報(旨在大力宣傳此次美食活動，擴大影響力)
聯系校外一些有良好形象的餐飲食品店，有自己特色的，一方面作為活動贊助商，另一方面也作為美食節的主體;要保證有良好的衛生安全，並且達成該活動無利益性、現場安全設備的協議;
4、做好攤位設置，號碼牌、投票箱等製作安排工作;
5、確定預算等
6、邀請嘉賓
7、參賽牌(註：用於初賽，便於學生投票和後期統計)
8、與各商家溝通，做好招商工作(告知此次活動相關流程和規則)，商家包括：食堂、蛋糕房、華英公司、校外攤位、校外餐飲食品店
9、對外聯系：報紙，電視台，兄弟院校學生會網站等等。
活動中期實施
1、比賽現場的布置。海報的張貼，展板的布置。
2、各參賽選手在進行現場廚藝比賽展示
3、簡短的頒獎儀式(獎狀、獎品的發放)
美食節策劃方案4
一 舉辦目的：
碧桂園，中國房地產行業的企業，國內房地產行業僅有的兩個「中國馳名商標」之一。其屬下機構涉及房地產發開的各個環節，涵蓋五酒店連鎖， 教育 品牌連鎖，休閑娛樂，社區商業連鎖等多
個行業連鎖。
碧桂園一直以「新城市的建造者」為己任，倡導用規劃市場的超前理念建設和運作地產項目，每一個新項目除了發開大規模搞品質，物美價廉的居住產品，基本首期即建造五酒店，大型商業中心，學校，部分項目還建造水廠，公眾性大型城市廣場，市政道路等城市配套設施，在成就搞水平份額居住社區外，更積極主動配合市政建設，創造出更多優質城市市政資源。
碧桂園集團創造性地將五標准酒店引入集團建造的人居新城。作為碧桂園品牌的有力延伸，正在朝著專業化、品牌化方向發展的「碧桂園五酒店連鎖體系」已經逐步成長為國內本土綜合實力、成長潛質的五酒店連鎖集團。
台山碧桂園鳳凰酒店，是台山市首家以五標准建造的酒店，位於台山市台城陣沙崗湖開發區台山碧桂園內(環市西路)。酒店特別引進了國外主題式酒店的獨特意念，整體布局引入托斯卡納建築風格，層次分明，分格優雅。酒店內的西斯延拱廊再現了義大利文藝復興時期米開朗琪羅(創世紀)的魅力輝煌，創造出超凡的品味。酒店集商務、會議、度假功能於一體。
台山碧桂園鳳凰酒店設備齊全，擁有同時容納1000人的會議室，桑那健身，夜總會，露天 游泳 池， 網球 場，撞球場， 乒乓球 室等康樂設施，西餐廳於一體。舒適完善的住宿設施，貼心周到的會議商務配套，豐富多彩的康體娛樂，盡力為賓客提供極至貼心的服務。台山有「中國第一僑鄉」之稱，也是的海濱城市，毗鄰港澳，主要以「海島，溫泉，漂流，僑鄉文化」旅遊產品為主，是上川島飛沙灘旅遊中心和下川島王府洲游樂中心的必經之路，台山碧桂園鳳凰酒店是你到臨台山商務度假的理想選擇。
隨著北京奧運會的到來，越來越多的遊客前往中國內地遊玩。台山，中國第一僑鄉，當然也受到遊客們的關注與前來遊玩。現為宣傳台山僑鄉文化，台山碧桂圓鳳凰酒店的酒店文化，特聯合台山旅遊公司舉辦特色旅遊·美食文化節，設計一系列的旅遊路線，讓遊客玩的盡興同時了解台山僑鄉文化;在本酒店享受的服務之餘，且能品嘗到本次美食節的美味特色菜餚。通過舉辦旅遊·美食文化節活動，在這一舞台上，展示特色菜餚，讓賓客融入其中，真正達到「民以食為天，食以人為本，節以人為樂」，營造五一黃金月的節日氣氛。
二 活動主題：
本次活動主要是宣揚僑鄉文化與酒店文化，重點是宣揚碧桂園鳳凰酒店 企業文化 ，進而能讓人們了解整個碧桂園企業文化，所以本次活動的主題為「鳳凰高飛，美食天堂」
三 活動理念：
人類在不斷的發展進步，飲食早已不再只追求裹腹，美味而富營養是最基本的要求。生活素質的提升，人們對飲食的要求也就相應的提高，不僅僅追求美味的同時，更注重健康、營養。餐飲界不斷創新與嘗試，慕求創造出最適合現代高壓生活人群的健康飲食。同時，客人都有強烈的求新、獵奇的心理特點。所以經營者要時時在菜餚上翻新花樣，在經營方式上推陳出新，給客人帶來新鮮感,迎合人們求新、求變的心理。美食節活動首先在菜品上滿足顧客滿足顧客不斷提升的飲食要求。
本次活動主要分三部分，一、僑鄉當地美食;二、健康素食;三、各國特色美食，設計出富含營養且美味可口兼花樣新穎的菜餚，讓遊客能全心享受美食服務。
本次活動的理念為「傳播科學健康理念,倡導安全營養飲食」。
四 活動舉辦時間：
2012年5月1日——2012年5月11日(5月11日為 母親節 )
五 活動形式：
自助餐形式：
賓客價：rmb88+15%服務費
業主價：rmb78+15%服務費
1.4米以下 兒童 ：rmb48/位凈價
酒店內部員工價：rmb78/位凈價
每天晚上有菲律賓樂隊現場表演;母親節當晚安排顧客上台表演，為自己的母親送上最溫馨的祝福。
每晚宴席間有神秘禮品派送。
獎品明細:精美鋼筆、相冊、保溫杯、打火機、手帕、環保袋等(暫定)，獎品都印上美食節標志。
美食節策劃方案5
一、前期宣傳：
宣傳時間：10月23日——11月7日
宣傳形式：(1)橫幅，噴繪，宣傳欄，展板，新媒體。
(2)組織召開學院對接例會(包括主題、活動時間、活動項目、報名方式、報名表填寫的截止日期和其他相關注意事項等)。
二、報名事項及活動流程
(一)、美食節吉祥物招標活動，及書畫、剪紙、徵文活動
1、 報名事項：
時間：10月10日——11月1日
要求：1.以倡導良好生活習慣和健康飲食習慣宗旨，充分展示金秋美食節的的內涵。
2.參賽作品必須是實物(尤其是吉祥物)
3.吉祥物、書畫、徵文、剪紙等需緊扣主題—「飲食文化」
4.作品由各學院統一收齊，於1日前交給校生活宿管部(吉祥物每個學院至少2個，書畫、徵文、剪紙至少3張(篇)，鼓勵同學積極參與，可以多交)。
聯系方式：(王楠)
2、 活動流程：
通過多種多樣的途徑，向蛟橋、麥廬、楓林三個校區同學進行本屆美食節吉祥物招標活動，於11月3日展示參與同學的創作成果，請廣大同學點評，最後評出比賽結果。
3、獎項設置：書畫、剪紙、徵文等各設一等獎1個，二等獎2個，三等獎3個;吉祥物中標者發給「第九屆美食節吉祥物」最佳創意獎。
(二)、開幕式策劃
1、活動名稱：校生活文化節開幕式暨第九屆金秋美食文化節開幕式
2、活動意義：本屆美食節通過豐富多彩的飲食文化活動，改變某些不健康的飲食習慣和飲食觀念，幫助廣大同學增強體魄，營造健康和諧積極活潑的校園文化氛圍。
3、活動目的：希望促進廣大同學健全人格和情感價值觀的形成，提高同學們的品德修養，讓每一位同學站在豐富多彩的大文化背景下真切地感受到文化教育對智慧的啟發和心靈的陶冶，帶來內心的充實和諧與快樂，切實的起到拓展素質教育，推進健康和諧校園文化建設的作用，感受到身為江財人的榮耀與輝煌。
4、開幕式時間和地點：
2019年11月8日上午9：00
江西 財經 大學麥廬十二生肖廣場
5、活動流程：
(1)、一個開場舞。
(2)、介紹開場嘉賓，領導致辭，宣布校生活文化節開幕式暨第十屆金秋美食文化節開幕。
(3)、由領導與第九屆吉祥物中標者揭幕第九屆金秋美食文化節專用吉祥物並由領導為中標者頒獎。
(4)、2—3個文藝表演，並預祝本次金秋美食節活動成功。
(6)、與觀眾游戲互動，優勝者送精美禮品。
(7)、安排一個文藝節目
(8)、文藝節目後開幕式結束。
聯系人：熊劍楠
(三)、騰訊微博線上美食攝影展活動
1、活動時間：2019年10月23日-2019年11月5日
2、活動方式：關注校生活宿管部官方騰訊微博
然後發表你最喜愛的原創美食圖片並@江財校生活宿管部
3、評比方式：由校生活宿管部全體成員投票決定。共評出10位優勝者，並獎勵精美禮品。
(四)、飲食文化與健康和美食展宣傳活動、校外美食進校園
活動內容：本活動由各學院生活部和維權分會負責製作展板，以「飲食文化與健康」為主題，展示全國贛、川、蘇、粵、閩、浙、湘、徽等菜系的飲食及文化特色、飲食衛生環境、食物相剋、營養搭配、生活小妙招等知識。製作的展板將會活動當天在崛起廣場集中展出。旨在倡導大學生健康飲食，合理搭配營養。
與此同時為了構建健康和諧校園，活動當天還會邀請校外知名店鋪進校園來展示他們各自的獨家美食，店主會為江財學子獻上他們的美食，讓江財學子不出校門便能領悟身邊的健康美食。
活動時間和地點： 11月8日中午11：00
十二生肖廣場
聯系方式：趙宏琳
(五)、水果拼盤創意大賽
1、報名事項：
時間：10月27日——11月5日
要求：1.各學院組隊，每個學院2組
2. 每組至多四人(要求男女搭配)
3.主辦方提供蘋果、香蕉等普通常用水果(特殊水果選手自帶)，
4.參賽選手自帶水果刀，一些常用工具，如小刀、剪刀等等
5.游戲規則及評選標准見附件
方式：在各自學院生活宿管部報名，各部長統計好後發到郵箱聯系人： 王茜
2、活動流程：每個參賽隊伍提前半小時到比賽現場，然後隨機抽取參賽號碼牌，按順序每四組隊伍一輪進行比賽，每輪比賽選時二十分鍾，最後選出前六名頒發獎勵。
3、活動時間和地點：麥廬二食堂
11月9日上午9:00到11：00
4、獎項設置：
比賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
(六)、水果 雕刻 大賽
1、報名事項：
時間：10月27日——11月5日
要求：1.各學院組隊，每個學院2組
2. 每組至多四人(要求男女搭配)
3.主辦方提供蘋果、香蕉等普通常用水果(特殊水果選手自帶)，
4.參賽選手自帶水果刀，一些常用工具，如小刀、剪刀等等
5.游戲規則及評選標准見附件
方式：在各自學院生活宿管部報名，各部長統計好後發到郵箱 706456818 聯系人： 周慧
2、活動流程：每個參賽隊伍提前半小時到比賽現場，然後隨機抽取參賽號碼牌，按順序每四組隊伍一輪進行比賽，每輪比賽選時二十分鍾，最後選出前六名頒發獎勵。
3、活動時間和地點：麥廬二食堂
11月9日上午9:00到11：00
4、獎項設置：
比賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
(七)、壽司PK大賽
1、報名事項：
時間：10月27日——11月5日
要求：以學院組隊，每個學院至多2組，每組3人，共36組。食材由食堂提供。
方式：在各學院生活宿管部報名，學院統計好後發到郵箱459750276 聯系人：王楠
2、活動流程：每個參賽隊伍都會隨機領到各自的參賽號碼牌，按順序每六組隊伍一輪進行比賽，每組三個壽司，其中一個不需切塊，剩餘兩個需要切開並有一定造型。以同等時間內包出壽司最優者為優勝組，最後選出前六名頒發獎勵。
3、活動時間和地點：麥廬二食堂
11月8日下午1:30
4、獎項設置：
比賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名
(八)、「江財料理王」廚藝大賽
1、報名事項：
時間：10月27日——11月5日
要求：1.以學院組隊，每個學院至多2組(個別學院除外)，每組2人，共36組。
2.參賽者可根據自己的 愛好 選擇菜系，如：贛、川、蘇、粵、閩、浙、湘、徽等。
3.食材和器材由食堂提供，各學院需要提前給我們預定的食材，特殊特色食材自帶。
4. 游戲規則及評選標准見附件
方式：在各學院生活部報名，學院統計好後發到郵箱 聯系方式：王茜
2、活動流程：
(2)首先進行學生廚藝比拼，每組燒1道菜，限時20分鍾(不包括洗菜時間，下一輪選手可以在本輪選手比賽時洗菜)。在兩旁設置評委桌椅，選手做好菜後，選手自行端至桌上，由評委進行點評。
3、活動時間和地點：麥廬二食堂門口
11月9日下午1：30-17：00
4、獎項設置：
所有組比賽結束後，依次評出一、二、三等獎，一等獎授予「江財料理王」稱號，活動結束時為之頒獎。比賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名。
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