㈠ 國內比較好的企業戰略咨詢公司有哪些
正睿咨詢18年專注企業全面戰略轉型管理升級，為企業實實在在解決利潤瓶頸和發展瓶頸。正睿咨詢戰略管或雹伍理咨詢
中國現在正處於大變革、大遷移、大整合、大轉型、大發展的時代。中國製造業發展到今天，已然走到了十字路口。
在這場時代「大變局」中，在中國「製造大國」向「製造強國」的轉變中，中國企業該何去何從？這是一個根本性、方向性的問題，這也是企業戰略運營要解決的大問題。
時代給企業轉型發展帶來肆仔巨大的危機同時也提供了巨大的機遇，處於戰略轉型期的中國企業面臨著日趨復雜的市場環境，諸多企業在緊抓市場機遇和獲得持續增長的過程中，難以將市場機遇轉變成自身優勢，企業越來越意識到發展戰略的重要性，持續的戰略支撐將成為企業競爭致勝的關鍵。
企業要生存，要持續成長，必須深謀遠慮，必須有戰略眼光，確定戰略定位，明確戰略重點，抓好戰略策劃，並加以有效地實施。
以往戰略只是側重經營層面，而忽略了管理層面，這導致很多很好的戰略最終失敗在「最後一米」缺乏相應管理基礎的戰略註定是大打折扣甚至是失敗的。正睿戰略運營系統最重要的創新就在於有效解決了這個問題。
企業戰略管理，一方面需要汲取西方管理思想和管理方法的精華，另一方面要考慮東西方文化的差異，巧妙運用中國傳統文化智慧。正睿咨詢通過深入分析市場動態、競爭形勢、企業自身優劣條件，掌握最詳盡全面的信息有根據地進行戰略制定，建立有效的溝通模式提高制定戰略的衫或效率和可行性，確保達到戰略共識，行動一致，對戰略目標分段執行，步步落實，設計相應的考核驗收指標，對戰略實施實時跟進，及時改進，確保取得最好效應，企業戰略緊扣核心價值，抓住發展要點，制定完善的執行方案，促進資源調配最大優化效果！
正睿咨詢集團戰略轉型升級實施步驟
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上海比較好的管理咨詢公司有推薦百思特管理咨詢集團百思特管理咨詢集團初始於2000年，總部在深圳，北京、上海、杭州、青島、武漢等地有分公司，業務覆蓋全國，是一家全價值鏈端到端解決方案式咨詢機構，擁有最完善的管理咨詢創新服務，從戰略規劃到業務執行全體系覆蓋，涉及戰略、營銷、IPD研發、ISC供應鏈、流程、IFS集成財經、數字化轉型和人力資源等咨詢服務，幫助企業全面提升競爭力。已成功服務2000多家企業（近500家上市公司），助力近百家企業成為中國乃至世界的標桿和隱形冠軍。【企業管理問題點擊咨詢】
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