『壹』 紅橋市場的紅橋市場記
話說皇城北京，數百年的帝王之都。依據天安門、地安門、天壇、地壇等的神秘分布，天壇被置放在北京的東南方。這是歷代皇帝祭天的地方，天地氤氳，萬物化醇，所以它在所有的壇之中，佔地面積最大，由此也可見出昔日它在帝王心目中的重要地位。然而，誰也不曾預料到，就在這沉重極了的歷史憑吊之中，改革開放的強大春風已經猛烈地吹了進來。最歷史的往往托舉起最現代的，且請看高高的天壇牆外--牆外的地界叫紅橋，屬崇文區管轄。在過去，素有東城富，西城闊，破爛崇文窮宣武之說。由於基礎不好，直到70年代末，紅橋這一帶還是北京城的荒涼之地。後來政策放開了，1978年底，黨的十一屆三中全會之後，農村開始實行改革，農民種的農作物除了能自給自足外，還有了剩餘。於是一水兒的車拉筐帶的農民將這些剩餘產品帶到北京城裡來賣，主要以賣菜為主，另外還賣雞蛋、花生米等，形成了雞也咯咯鴨也嘎嘎的熱熱鬧鬧大集市，買者差不多全是圖個鮮兒的北京市民。
由於當時過了護城河就是近郊區，現在的體育館路又是居民區，農民進城後多在此地區進行交易。慢慢地就在體育館西路，即現在的軍轉辦往南到體育館小學這條小街上擺了幾個攤，形成了一個市場。在這個地方維持了幾個月，1979年底搬到了磁器口街。到1980年底市場又搬到了天壇壇牆下，那時紅橋市場還叫做紅橋農貿市場，范圍從天壇東門沿圍牆的半弧形一直到天壇北門，長800米，寬6-7米不等，市場用鐵柵欄圈上自成一體，不受別人干擾。由於管理得好，紅橋農貿市場逐漸名聲在外，像滾雪球似的越滾越大，攤位從最初的幾十個迅速發展到最大容量的幾百個。經濟自有它的客觀規律，市場經濟尤其如此。繁榮起來的紅橋集市迅速走上了成熟的市場經濟軌道，自產自銷的產品經濟很快就讓位於行商坐賈的商品經濟形式，紅橋的幾百個攤位迅速固定下來。是個體商販就要賺錢，精精明明地賺，殫心竭慮地賺。於是，紅橋市場不再滿足於吞吐雞鴨菜蔬，個體戶們爭先恐後地把日用百貨、沙發傢具、旅遊工藝品、文物監管范圍內的舊貨，琳琅滿目地全都上了架。外國人也被吸引來了，成為購買大軍中的一支精銳部隊。
1985年紅橋農貿市場形成了按行劃市。一區主要是蔬菜批發；二區是零售，還賣了一些魚、蝦、肉；三區有花和觀賞魚，另外還有一些居民日用品（菜板、笤帚等）；四區是傢具。在800米延長線內還有50-60米存車處，因為裡面沒有那麼多東西擺，所以讓自行車進來，賣東西的把自行車存在裡面，不阻礙交通，看起來很整齊。市場搬到天壇壇牆下後，還建了些簡單設施，第一個是鐵櫃台，上面支著一把傘，比在磁器口時的經營條件有了進步。
到1985年以後，紅橋市場發展的比較快，這時的經營面積顯得小了些，設施也變得陳舊了，來往市場的車輛和人員影響到了交通，於是在1986年，市場開始進行升級改造，後面以天壇壇牆為後牆，前面砌磚，上面的頂子統一用玻璃鋼瓦連接起來，改成大棚式。也是在這一年，紅橋市場成為北京市第一個封閉式的集貿市場。雖然市場經營的已經不是簡單的農副產品了，日用雜品、花、服裝和農副產品等平分秋色，但是在當時，肉類產品還不允許在市場中經營，為了解決老百姓吃肉難的問題，紅橋集貿市場決定引進肉類產品。但這需要市場滿足三個條件：一是要有全封閉的空間，二是要有上下水，三是要有復檢人員，崇文區工商局將市場管理收入全部用於了市場建設，並派兩人參加了由北京市畜牧局、北京市衛生局舉辦的肉類復檢培訓班，同時在北京市工商局的積極努力下，召開了北京市、天津市、河北省的「兩市一省」協調會，同意河北、天津郊區的豬肉、牛羊肉進入市場銷售。同年3月，市場耗資20萬元，建成了一個1000多平方米的全封閉式營業大廳，廳內設有上下水、照明、排風等設備，專營鮮肉等商品。這一舉措，使紅橋市場成為了北京市第一個銷售鮮肉的市場，滿足了廣大人民群眾的生活需要。
1987年，隨著家庭聯產承包責任制和農民經營自主權的進一步實施。在江浙一帶的農民，開始大力養殖珍珠。由此，珍珠大量上市，除了國家統購統銷的那一部分外，剩下的該如何處理，成為珠農的一個難題。當時，珍珠產品還屬於國家的一類物資產品，如果私自買賣珍珠將會構成投機倒把罪。但是，在強烈市場意識和巨大利益的驅動下，一些江浙農民背著珍珠來到了紅橋市場尋找出路。就這樣，紅橋開始了珍珠買賣，不久，第一家經營珍珠的攤位出現了。當珍珠經營在紅橋市場里漸漸成了氣候的時候，「投機倒把」這頂帽子卻還戴在珍珠交易的頭上。當時市場領導商量認為：作為行政管理者，不能做簡單的政策執行人，對於市場不能一打了之，而是要具體問題具體分析。珍珠屬於農副產品，每年有大量的珍珠不符合收購條件，積壓在農民的手中，從改革開放的趨勢來看，這種流通遲早要放開的，市場的需求是不可逆轉的。取得這樣的共識之後，他們第一步就是把珍珠解釋成工藝品，這樣工商局就給批執照了。第二步，又找到了當時的國家工商局局長，這位局長是浙江人，而且也曾任浙江省工商局的局長。對這一問題向他進行了匯報，局長當場決定這是給珍珠找到了一個好的去向，是值得推廣的事情。從此買賣珍珠不再作為投機倒把行為。紅橋市場的珍珠商戶們成為了最早銷售珍珠的人。紅橋與珍珠的結緣，從此一發不可收拾。
隨著市場的發展，到了1989年8月，紅橋農貿市場內經營陶瓷、舊貨等工藝品的攤位已經有38個。1989年之前，文物法規規定：所有舊貨不能進入流通領域。但是市場的這些攤位都是封閉式，品類集中，有專設的工商管理機構，秩序良好的攤位。為此，區工商局1989年8月22日向市工商局呈報了《關於在紅橋市場三區成立文物監管市場的請示》，申請對紅橋市場及白橋市場屬文物監管范圍的舊貨實施檢驗制度，以便首都市民調劑家藏舊貨，防止混雜在舊貨中的珍貴文物外流。11月25日，經區工商局審查，紅橋集貿市場已具備文物監管市場的條件。從此，紅橋文物監管市場正式對外營業，市場中經營舊貨、古玩、瓷器的商戶得到了監管和發展。由於這一市場的開設，吸引了大批的外國遊客光顧紅橋市場。
1990年亞運會至1992年間，市場經營品種有了極大的發展，正式劃出三區為古玩舊貨區，四區的傢具被珍珠項鏈所取代。當時市場引進的玩具、小百貨批發、珍珠項鏈，生猛海鮮等，這些在北京市都有一定的影響。這段時間，市政府多次催辦建設紅橋市場，要「讓路露牆」。於是在1992年年初市場開始集資；1993年4月28日奠基；1994年12月主體完工，內裝修也基本完成；1995年1月28日，新紅橋市場大樓正式開業。
1996年，珍珠商品的強大吸引力引起了紅橋市場管理者的重視。紅橋市場開始有意識的扶植珍珠和水產商戶，確立了今後十年間市場以水產和珍珠為雙龍頭的發展模式。
在市場的不斷發展中，市場領導逐步意識到，要想在眾多市場中生存，必須有自己的經營特色，即品牌意識。從2003年開始，市場真正開始了樹立珍珠品牌、打造珍珠市場的進程。市場先後通過改造和調整，不斷提升紅橋珍珠的經營檔次，提高管理水平，擴大珍珠經營規模，對珍珠市場進行了全方位的、科學化的管理。2005年6月，紅橋市場的珍珠行業地位已經基本確定。市場為了進一步發展並宣傳珍珠市場，決定利用舉辦珍珠文化節把珍珠文化和珍珠行業發展有機的結合起來，推動紅橋珍珠市場的發展。2005年9月市場成功舉辦了「2005首屆北京國際珍珠文化節」。這是第一次在非珍珠產地舉辦的國際珍珠文化節，開幕式當天，中國寶玉石協會授予了紅橋市場「京城珍珠第一家」稱號牌匾，這是中國寶玉石協會首次對珍珠經營企業進行「認證」。可以說，珍珠節作為紅橋市場打造品牌、整合資源、推廣形象、做大做強珍珠強勢商品的重要活動，獲得了圓滿成功。
從2007年1月至2008年5月，紅橋市場作為市政府重點支持建設的9個特色商業街區（市場）之一，為了開拓更廣泛的發展空間，滿足接待要求，紅橋市場不僅通過各方的共同努力於2007年3月31日安排267戶水產商戶順利撤出紅橋，而且保證在正常經營的前提下進行了整體升級改造，升級改造內容包括：重新對負一層進行裝修、停車場升級改造、市場大樓外立面的重新設計裝修、周邊景觀及綠地改造、公共照明設施改造、室內公共空間改造、殘疾人無障礙設施改造、公共休息區建設、市場內衛生間改造、刷卡消費系統建設、中英文標識導示系統建設、市場管理信息系統建設、經營人員的迎奧運培訓工作等。通過改造，市場的購物環境有了很大的改善，為市場的長遠發展打下了良好的基礎，為更好地服務於北京奧運創造了有利條件。
2008年6月28日，紅橋市場第二屆珍珠文化節正式開幕。恰逢奧運盛會來臨之際的珍珠節，市場打出了「珍珠文化珍珠心，人文奧運人文情」的口號。把珍珠文化同奧運精神結合到了一起，使珍珠文化節不僅成為了珍珠文化的推廣活動，而且成為了中國人文奧運精神的展現形式之一，獲得了社會各界的一致好評。
經過多年的培育，紅橋市場成為北京市最受外賓歡迎的商業企業之一，紅橋珍珠品牌在國際上也具有較高的知名度。目前世界珍珠年產量約為1600噸，紅橋市場的年銷量約為200噸，佔全世界產量的八分之一。它的經營者90%以上能用英語和外國人交流，先後接待了包括英國首相撒切爾夫人、瑞典首相佩爾松、美國前總統卡特和老布希夫婦、美國第一夫人勞拉，前美國國務卿奧爾布萊特、俄羅斯總統普京的夫人等在內的近百個國家6000餘人次的各國政要和使節。作為全球最具知名度的珍珠零售終端市場，即是中國珍珠文化的傳播者，又是中國珍珠行業的領軍者，在擴大中國珍珠世界影響力，促進中國珍珠產業發展等方面做出了卓越貢獻。它被譽為「外國女人心中的長城」和「北京永不落幕的珠寶博覽會」，被外國朋友親切地稱為「Hong Qiao Pearl Market」（珍珠市場）。
