⑴ 監獄公務員（獄警）值得考嗎
具體情況具體分析。
我們先來看看監獄警察的優點:①薪資水平在欠發達地區能有中上水平，監獄大多是省直單位，少部分是市直單位，而且具有警銜補貼、執勤補貼等各種補貼，績效也比較可觀，在我們省35歲左右普通幹警一年的稅前收入大概是28w。②還真的一下子想不出有什麼其他優點。
缺點:①工作時間較長:一般來說，公務員一周工作時間大概是35小時。而我們省大部分地區監獄警察工作時間都在50小時，其中每個星期一般有一次通宵班，上完之後頭痛欲裂。這50小時還是人手充足不用加班的情況，一旦需要加班，就更多了，而且這還沒計算工作時間以外的各種會議以及形式主義活動。②危險性高:這個危險性包括兩方面，第一方面是犯人直接傷害警察，這種情況相當罕見，極少發生，不過一旦發生往往後果嚴重。第二種情況是上級追責，隨便有什麼生產安全事故，自傷自殘事故，那肯定要找個背鍋的，而作為沒有背景的基層幹警，又剛好是你當班，那你往往就是背鍋大俠。③工作繁瑣無意義，難以在工作中磨煉生存技能。監獄一線工作者，無論是帶班警察還是幹事，工作的核心就是確保犯人不出事，這聽起來很簡單，但是為了證明你認真工作，應運而生了大量的台賬，各種會議，各種需要背誦的文件。一線警察一天大多數時間都是應付這些工作，犯人的心聲反而很少人真正關心 。這些工作完全不會提高你的社會競爭力，很多老同事都感嘆道:「在這里待幾年人都廢了，出去根本找不到工作。」④幾乎沒有社會資源。監獄與其他單位幾乎不存在業務往來，這就導致監獄工作中基本不可能結交其他系統的朋友，就算你做到監獄的科級幹部，在外也沒有其他科級領導擁有的社會資源，各種隱形便利也難以得到。⑤工作中難以與外界聯系。監獄工作嚴禁攜帶手機，裡面的電腦也全部連的是監獄區域網，如果有急事需要與外界聯系，只能去領導辦公室請求打電話，相當不方便，對有家庭需要照顧的朋友是很大的弊端，經常要解釋在上班，不能回信息，讓人很心累。⑥前途渺茫。這個就不想解釋太多。
優點缺點暫時想到那麼多，那麼，什麼人值得考監獄呢?我認為大概是有以下特徵的人:性格堅韌耐得住寂寞，可以忍受長時間不上網，家庭條件不好需要經濟支援，抗壓能力強。各位朋友對照自身情況可以進行參考，也可以私聊答主。答主希望各位未來的監獄新警是經過仔細思考從警，以免未來後悔，這樣才能更好地守住初心，擔住使命，為監獄工作做貢獻!
⑵ 老實人如何在體制內混下去
體制內的這五個特點，決定了你必須混得更聰明
在體制內追求仕途、拚命地往上爬是大多數人的追求，因為往上爬意味著更高的待遇、更高的社會地位和更多的滿足感。但是作為一名在大領導身邊和核心部門工作多年的體制內人士，老秘書深深地體會到，在仕途的追求上必須順勢而為。
在體制內如何混？如何聰明地混？如何混得更輕松，更如魚得水？體制內如何避免成為老實人、老黃牛、背鍋俠和出氣筒？何時該主動出擊，何時該隱忍蟄伏？
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這些可能是體制內大多數人更需要掌握的技能，因為這是由體制內的工作性質和工作特點決定的。
在老秘書看來，體制內的工作具有以下五個方面的特點：
01.體制內要求越來越嚴，工作環境壓抑，等級觀念森嚴，論資排輩嚴重
體制內的群體，包括公務員、事業單位、國企，一直都被外界看做是強勢群體。在外界看來，他們手中掌握著一定的權力，每個月拿著穩定的工資，生活有保障，應該是這個社會幸福感最高的群體。
但是我們很多人在體制內其實生活得並不快樂，甚至幸福感很低。尤其是在現在的從嚴治黨的大環境下面，各種規定、約束、紀律要求非常嚴，再加上體制內它的工作性質、工作內容和工作特點，體制內講究論資排輩、講究服從、講究規矩，並不需要你有多大的創造性，人的個性被壓抑。
所以在體制內生存，其實比你的工作能力、人際交往能力更重要的，其實是你的心態。心態好，在體制內你才能有更高的幸福感；心態不好，你生活得會非常痛苦，甚至度日如年，精神非常抑鬱。
02.體制內是吃大鍋飯，沒有績效考核，干好乾壞一個樣，干多干少一個樣
體制內它跟體制外不一樣，體制內的工作沒有量化，沒有規定說你一天就得干多少，也沒有績效考核。
即使是在事業單位，有績效考核，但這個績效也不是完全看你的工作量。你幹得再好，也不可能馬上給你加薪，也不能馬上給你提拔。
如果你一心撲在工作上，每天加班加點，有的人都把自己累出病來了，甚至累得要去醫院打點滴。
這中現象並不誇張，有的單位和部門是非常忙的，加班加點到晚上八九點是常見的事。如果你認為公務員每天的工作就是一張報紙一杯茶，那你的觀念就太落伍了，這種現象不是沒有，但作為年輕人，大部分人沒有辦法享受這種待遇。
03.體制內並不完全靠工作能力生存
我在之前的直播課裡面講過了，我們在體制內生存要相信工作能力的重要性，但是不能迷信工作能力。如果你認為在體制內只要埋頭苦幹就能得到升遷提拔，那你就大錯特錯了。
我以前在課程里也跟大家說過，從來沒有哪一個大領導是完全靠工作能力強獲得升遷提拔的。你埋頭苦幹，工作能力強，體制內有一個專門的詞，叫做業務骨幹。業務骨幹是什麼意思，就是你一直是幹活的嘛。至多年底考核給你個優秀，或者提拔你當個副科長之類的小官。
領導，不管哪個單位的領導，他一定是需要忠心、需要會站隊、需要會察言觀色、需要跟自己走得近有感情的人，領導他不是一台冷冰冰的機器。他身邊一定要聚攏一幫人，任何人在體制內當官，他都不可能是孤家寡人。
所以，跟單位的領導尤其是一把手領導離得越近的人，永遠會最先獲得提拔，這是幾千年不變的規則。它連潛規則都算不上，它就是一條明規則，如果連這種明規則你都看不清，那你在體制內就無法很好地生存。
04.體制內晉升提拔僧多粥少，並且存在天花板效應
在體制內我們很多人的目標首先肯定是想獲得晉升提拔，謀得一官半職，但是現實是什麼呢？現實是體制內能夠晉升提拔的永遠是少數人，不可能每一個人都是領導，註定有一些人是幹活的。
而且體制內的晉升提拔它是一個金字塔結構，在金字塔上層的是極少數人。體制內的晉升提拔存在天花板效應，就是說你升到一定級別以後，就很難往上走了。在基層單位更是如此，很可能你當一個股長，一個科長，你的仕途就到頭了。
05.體制內當官的性價比並不高
很多人在體制內都很想陞官，但是對我個人來說，因為每天都跟很多大領導接觸，見得多了，接觸得多了，了解了他們的工作和生活狀態，我對仕途的渴望比一般人要低一些。
現在體制內的形勢大家都知道，從嚴治黨、八項規定、公務用車和辦公用房整頓，公款吃喝與各種高級會所的整頓，紀律約束很多，各種考核、檢查、評比也很多，工作壓力越來越大，責任追究越來越嚴。
體制內當領導，如果你能當一個縣長、市長、省長，這個另說。一般來說，你當個科級幹部、處級幹部，其實並沒有想像中那麼風光，工作壓力很大，薪水也並不是很高，責任又很重。
尤其是如果你負責安全工作的話，一出事故，甚至會面臨嚴厲追責。而且你當一個科員，跟當一個科長，工資差不了多少。你雖然沒有一官半職，但是活得其實比科長輕松很多。
即使你要加班加點，但是你把事情做完就完事了，當領導的他要負責任，他要接受上級領導的監督
⑶ 大家身邊極度聰明的人是什麼樣子
極度聰明在我看來用兩個詞就能形容：會做事，會做人。
先說會做人吧，這個比較好理解。
會做人，就是情商高
我說情商高，並不是八面玲瓏，討好別人的人，我一直不認為這個是情商高，最多算會人情世故。
情商高我認為做事情，不容易情緒化，比較冷靜。然後會考慮別人的感受，讓別人和他相處起來很舒服。做事情注意細節，不留尾巴。
情商高的人，也可以有自己的立場，自己的喜惡。情商高的人也會和別人吵架，差別在於，情商低的人吵架是為了發泄情緒，情商高的人吵架是為了解決問題。
會人情世故的人，所有人喜歡。情商高的人，會有更多真朋友。
我認識的裡面覺得情商比較高的一位朋友，暫且稱他為H。
在2012年的時候認識他的，記住他是因為他情商特別高，非常樂於分享，幫了非常多的人，當時有很多人都被他吸引去了，成為了他的員工，記得當時他的店鋪有新款上架，很多認識的人都去幫忙，可見人緣有多好。
另外，H很喜歡幫助別人，他對人的心態是：先付出，再索取。很多朋友在資金周轉不開，或者失意時，都接受過H的幫助，其中更是有一位97年的小夥子，在2015年的時候認識的，因為聊得來，當時開店的費用都是H借他的，還幫忙招人和運營，當時才剛剛認識兩個月。
事實也證明他的眼光很好，幫助的這個小夥子今年團隊已經有接近200人了，業績也超過了H，可以反過來指點他了（H今年的營業額估計能有3億）。
⑷ 孩子博士畢業，華為65萬年薪，公務員18萬年薪，如何選擇呢
博士畢業，又能被華為錄取，一般來說也應該985大學的理科博士了，那麼如果選擇的話，那當然是去華為，工資高，待遇好，有發展前途，去華為更能夠發揮自己才能和專長，去做個公務員就有點可惜了，雖然勝任是沒問題的，但是感覺是大材小用了。
總的來說，作為一個理科畢業的博士，我覺得還是去華為這樣的公司更有發展前途，畢竟上了這么多年的學，就是為了自己能有更大的發展空間，實現自我價值，而華為完全能夠提供這種機會和平台，去當個公務員大材小用感覺沒多大意義。
⑸ 東方雨虹待遇怎麼樣
目前我在雨虹待了半年，就結合我的經歷說說情況吧！
1.我是校招被忽悠進了工程部，由於20年的疫情，公司取消了線下培訓，剛來就直接上工地，讓老人帶著我去學習半個月，待了半個月從頭到尾基本就是自己一個人傻站著看著工人幹活，要學啥也沒人講，這也不能怪那個老人，他也很忙，沒時間吊我這條咸魚，幼稚的我當時還覺得難道工作就這，也太簡單快樂了吧！
可以看出內部管理混亂，別說我學習能力差，我他么第一次進工地，連個話都沒人和我說，連個屁都懶得和我放。
2.上級領導直接安排一個新項目讓我去管現場，原本是讓他的一個骨幹帶帶我，剛好骨幹請假了，領導也知道我剛來，啥也不會，就好心的親自來現場帶了我三天就走人了，估計也是架子大吧，基本也是啥都不說，剩下的所有擔子全落到了我一個人的頭上，進度、質量、安全、資料都是問同事才知道是怎麼一回事，天天沒日沒夜的盯現場，回去還得做資料，現場和項目部兩邊不停的來回跑，有一次工人要通宵加班，我就在現場盯了一個通宵，畢竟人家要求時時刻刻在現場盯著，我來雨虹之前，早已做好了吃苦的准備，人家說啥就做啥，漸漸越發有個干勁，沒想到災難來的也快，質檢和監理連伙來整我，各種使絆子，我一直忍氣吞聲，我的想法是初來乍到，收斂過去的脾氣，畢竟在工地上人家也是領導，歸根結底都是一些小毛病，改改就行，但有一次沒忍住，沒留情面的就和他們吵了起來，事情就捅到了公司上級領導那，人家說啥他就聽啥，現場情況他一點也不了解，也不聽我解釋，二話不說就把我調走了，我辛辛苦苦努力奮斗的一個月算是白幹了，從此在他心裡也留下了負面影響。一般公司校招新人都會有培訓實戰，但是很不巧我趕上了疫情；一般沒經驗的新人都會有人手把手的帶一段時間，但是很不巧，唯一能帶我的人請了三個星期的假，他回來時也沒帶我，等我出岔子的時候一切都晚了，其實和我半毛錢的關系都沒有，但是我把一切黑鍋都給背了。現在明白過來，人家那時候是變向要好處，可惜我當時還以為人家是在故意整我，職場這趟渾水算是徹底將我這條咸魚給淹死了。後面算是被上級領導標記了，一點小問題，小毛病被他知道了就挑我，挖苦我，我反正盡力了，能做的事情我全都做好了，除了八面玲瓏方面差點意思，別的基本都會做了，有一次回公司剛好碰到他，主動給他打招呼都不弔我，昨天剛好被他通知，將我調到別的項目組。目前本人就在考慮是留還是走人的問題了，他娘的看到他就惡心。
總結一下吧！公司提倡多勞多得，說的多好聽，講的天花亂墜，多得個J8，實際上就是壓榨；內部管理混亂，意思就是領導瞎J8管，瞎J8安排，從來不看你有多努力，進步有多大，壞的方面被他無限放大；別看我是工程部的，其它部門都一樣，待遇太差，業務可能稍微好點，領導都一個德行，要做奴隸你就來吧！寫的這我已經打算離職走人了。
⑹ 華為p30pro照相模糊怎麼回事
手機拍照模糊可能存在以下原因：
1.請您保持攝像頭和激光感測器不被遮擋：
如果手機後置攝像頭拍攝的照片或視頻模糊，可能是攝像頭鏡頭或激光感測器被異物遮擋。
覆蓋後置攝像頭的保護膜（含透明保護膜）可能會影響其性能，在弱光條件下拍攝時導致鏡頭耀斑、重影或模糊。
如果設備使用激光對焦、TOF感測器對焦、3D深度感測器測量拍攝距離，那麼保護膜、三方保護套或其他遮擋物可能會干擾感測器。導致相機將無法正確對焦，圖像模糊和不清晰。使用相機前，請撕下攝像頭保護膜（含透明保護膜），並用軟布清潔鏡頭和感測器，使用華為官方保護套。
備註：您可以在官網或我的華為APP搜索對應產品型號，查看對應規格參數>後置攝像頭參數。
2.請檢查相機是否可以正確對焦：
如果相機距離您拍攝對象太遠或太近，圖片和視頻可能會模糊。
請檢查相機是否可以正確對焦。例如：拍攝遠處照片時，輕觸取景框，聚焦在遠處的物體上。拍攝特寫鏡頭時，請將手機距離被拍攝物體至少10厘米，輕觸取景框對焦，不要使用變焦。如果取景框中的圖像在此過程中變得更清晰，則意味著設備的相機可以正確對焦。
如果相機可以正常對焦，但圖片和視頻仍然模糊不清楚，請在下面找到不同的場景和解決方案。
如果相機無法正常對焦，請您備份好您的重要數據，攜帶購機憑證前往華為客戶服務中心尋求進一步幫助。
3.請確認對焦完成後再拍攝：
建議您在拍照時用手指點擊拍攝主體手動對焦，並且在對焦框消失之前不要點擊快門按鈕，因為這表明相機仍未完成對焦。
如果您在拍攝視頻時點擊取景框，相機將鎖定焦距，以避免移動設備以更改場景或位置時圖像不清晰或不穩定。您可能需要再次觸摸取景框才能手動重新對焦相機。要讓相機自動對焦，請在拍攝視頻時避免觸摸取景框。
建議使用默認變焦倍數使用高倍變焦拍照時，手機將切換到數字變焦，相機對輕微的移動都會更敏感。因此，圖像可能會顯得模糊。建議降低變焦倍數或使用默認變焦倍數（取景框右側變焦
條上實心白點為默認變焦倍數）。
4.請您保持穩定拍攝：
如果您拍攝對象移動得很快，或者拍攝過程中手機不斷移動，相機將無法正常對焦，照片或視頻可能會模糊。建議您拍攝過程中請穩住手機，必要時使用三腳架。
如果您試圖捕捉移動物體，請按住快門按鈕拍攝連拍照片，然後選擇最佳照片。連拍僅在解析度設置為20 MP或更低時可用。
5.您可以適當移動拍攝距離：
由於景深較淺，某些手機相機在拍攝特寫照片時可能無法正確對焦。
使用大光圈鏡頭可以讓更多光線進入，但它們景深較淺。使用此類相機時，請確保拍攝的物體距離手機至少20厘米（8英寸），並且位於取景框的中心。
如果您的設備支持超級微距模式，在使用時請保持手機與拍攝對象距離在2.5-10厘米。
6.特殊相機模式拍攝技巧：
在夜間模式、流光快門模式下，相機拍攝曝光時間較長，因此相機或拍攝對象的任何移動都可能導致照片或視頻不清晰。拍攝過程中請保持手機穩定，必要時使用三腳架。
大光圈或人像模式會自動模糊背景，使被攝體脫穎而出。這種拍攝模式下的背景模糊屬於正常現象，請您放心使用即可。
如嘗試以上方法後仍未解決問題，請您備份好您的重要數據（QQ、微信等第三方應用需單獨備份），攜帶購機憑證前往華為客戶服務中心尋求進一步幫助。
⑺ 你認為什麼樣的人最受領導重用
不同的老闆重用的人不可能一樣，加上公司的現狀不同，重用的人也會有不同，大致有以下幾種：
對公司忠誠的人。
專業水平很高的人。
能直接給公司帶來收益的人。
能替老闆解憂的人。
老闆喜歡的人。
老闆信任的人。
老闆的親戚。
有責任心的人。
大致有以上幾種，如果同時具備多種，被重用的可能更高。
⑻ 一個工作能力極強的人提出離職，怎麼挽留他
在職場中，經常會發現這樣一種情況，一些人工作業績不錯，工作能力也很強，而且常常承擔單位的急難險重任務，但就是得不到提拔重用，與領導職務無緣。
造成這一現象的因素有很多，比如環境、機遇、人脈、性格、情商，等等。
如果排除客觀因素，單從個人的能力角度來分析的話，可能會有以下原因。
一、能力雖強，但情商不足
能力強，通常體現在做事有章法、有水平、有效率，能夠圓滿完成本職工作任務，並還有所創新。但如果僅僅是能力強，不懂得營造人際關系，甚至在處理各種職場關繫上比較生硬、尖銳、直接，缺乏方法和技巧，因而得罪不少人，為環境所不容。
這樣的人，往往眼裡只有活而沒有人，只懂得工作的方法，不懂得人的心思。比如，三國時期的關羽，就是這方面的一個典型。關羽作為沖鋒陷陣的將領是非常稱職的，不僅個人武藝高超，而且非常英勇。但是作為，統領三軍的將帥就有所欠缺了，他的一個最大缺點就是為人孤傲，看不起知識分子，也很少聽取別人的意見建議，所以最終導致了失荊州、走麥城的慘敗。
二、協調有方，但做事欠缺
也有一些人，情商比較高，善於協調人際關系，八面玲瓏，左右逢源，看起來在單位風生水起，春風得意。也就是說，善於與人打交道，精於做人的工作。這確實是一項非常重要的能力。但這項能力如果僅僅停留在關系處理上，還是遠遠不夠的，畢竟成大事，還需要真才實學的支撐。沒有真正做事情的能力，給人的感覺就比較虛，比較空，要把一個重要崗位交給他，總是不能讓人放心。
在這方面比較典型的是戰國時期的蘇秦、張儀。巧舌如簧，號稱是縱橫家，一度掛上了六國的相印。但他們畢竟還是缺少治國理政的實際能力，最終只能落得個倉皇而逃的結局。
三、自視甚高，但實為虛名
每個人對自己的判斷，都是要高於周圍的人對他的判斷的。許多人，之所以感到懷才不遇，明珠暗投，是因為他們只看到了自己的長處和優點，而沒有覺察到自己的弱項和不足。一個人的能力究竟強不強，取決於他的上司對他的認可和評價，取決於實際能力水平，而不是其他人眼裡的印象，更不是自己的感覺。只能他的上司，因為在工作上接觸的多，了解得多，才能真正判斷他的能力究竟如何。而光是憑表面，或感覺，往往就會判斷失誤。