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⑵ 張全收的主要事跡
張全收自幼家境貧寒，十幾歲就外出務工。多年打工經歷，使他遍嘗人間冷暖，對農民工打工難、維權難有著切身體會，萌生了幫助農民工兄弟的強烈意願。
1997年，張全收在深圳開了一家小吃店，看到農民工活難找、錢難要，他就熱心提供幫助。兩年後，有了一定經濟實力的張全收創辦了深圳全順玩具加工廠，專門安排家鄉農民工就業。為使更多的農民工有活干，
2002年，張全收創辦了深圳全順人力資源開發公司，把「守望相助、有難必幫」作為公司的服務宗旨，首創包培訓、包上崗、包薪金，大病和意外傷害實行全面負責的「全順模式」，切實保障和維護農民工兄弟合法權益。10多年來，公司累計安排農民工就業200多萬人次，為農民工創收100多億元，幫助農民工義務維權300多次，墊付農民工工資約1000萬元。
其所領導的全順人力資源開發有限公司被共青團中央評為「全國服務新農村建設百佳鄉鎮（民營）企業」，被深圳市相關部門評為「文明經營企業」和「誠信經營企業」。 其先進事跡先後被新華社、《人民日報》、中央電視台、《農民日報》、《南方日報》、《南方都市報》、《河南日報》、《大河報》、鳳凰衛視、河南衛視、深圳衛視等媒體報道。
全收模式
一位非常平凡，但又有著傳奇經歷的河南上蔡籍青年農民，被譽為「農民工司令」的深圳市全順人力資源開發有限公司董事長張全收先生，憑著「誠實守信、頑強拼搏」的時代精神，奮力打拚，於2004年創立了深圳市全順人力資源開發有限公司，現擁有員工16000餘人，公司以其獨特的人力租賃方式，先後與上百家外資和民營企業進行合作，服務范圍跨越深圳、東莞、中山、廣州、廈門、福州、大連等地區，涉及電子、玩具、塑膠、飾品、食品等諸多行業。 具有創新意識的張全收先生，憑著其敏銳獨到的眼光，不斷開拓進取，率領著公司上萬名吃苦耐勞的兄弟姊妹創出了農村勞動力轉移新模式和農民工各項權益保障新模式，為東南沿海地區持續的「民工荒」、「招工難」問題做出了有益的探索，為各合作企業營造了一個高度靈活、低成本、低風險的勞務用工環境，為廣大農民工營造了一個溫馨和諧家園，也為河南家鄉的經濟建設做出了應有的貢獻。他創造出的「全收模式」贏得了社會各界高度評價，同時也引起了有關經濟學家的高度關注。
社會團
張全收先生百忙之中還擔任廣東省河南商會副會長、河南省青年聯合會委員、駐馬店市工商聯執行委員會名譽會長、深圳市龍崗區企業家協會聯合會常務副會長等社會團體職務。
三贏
人才是企業發展的基礎，張全收先生為摒棄農民工平日懶散之生活習慣而不斷地對員工進行培訓，而且建立起一套員工「准」軍事化和親情化的管理機制，旨在提高人力資源素質，打造精英團隊，更好地為廣大客戶提供優質的人力資源及良好的服務，盡最大努力為企業減少麻煩和負擔，協助客戶抓住每一個發財和發展機會，共創企業雙方和員工三贏的良性循環局面，為構建和諧社會出一份力。
回報社會
身為一位普通的企業家，張全收先生不僅考慮企業的效益和農民工的權益保障，而且還考慮回報社會的責任，先後投資擴建了以其名字命名的「全收希望小學」和「全收敬老院」；慷慨捐助社會公益事業、資助貧困大學生和困難群眾，據不完全統計，幾年來共捐贈各類資金達500多萬元。震驚世界的「5.12汶川大地震」也牽動了張全收先生的心，張全收先生積極帶頭奔走呼籲，倡議社會各界以及所屬公司員工向地震災區伸出援助之手，奉獻愛心，張全收先生攜全體公司員工共向地震災區捐助善款100萬元。
公司歷程
張全收人稱「農民工司令」，他在深圳成立的全順勞務派遣公司，專給農民工安排工作。如今，他的公司已經有各地農民工3.2萬人，被輸送到廣東深圳、東莞和福建、浙江、上海等地的60多家用工企業工作。
