Ⅰ 深圳市光明新區公明鎮都有什麼村子
在公明有很多村子，像合水口村、樓村、李松蓢村、西田村、玉律村、新圍村、根竹園村、馬山頭村，每個村子都很有MONEY的，現在正在整體規劃舊城改造，本地村子的人個個都是有Q人啊。
Ⅱ 深圳光明新區保障性住房有哪些
1、公明街道原屬寶安區，2007年劃入光明新區。東與光明街道、龍華新區觀瀾街道相鄰，西接松崗街道和沙井街道，南連石岩街道與西鄉街道，北與東莞市黃江鎮接壤，是深圳市的西北門戶。
2、地理坐標為東經113°59′—113°57′，北緯22°45′—22°48′。總面積100.3平方公里，總人口約90萬人，其中戶籍人口2.6萬人（2011年底統計數字）。
3、現轄公明、玉律、長圳、紅星、田寮、甲子塘、塘家、東坑、塘尾、將石、樓村、上村、下村、西田、李松朗、合水口、茨田埔、馬山頭、根竹園等19個社區工作站。
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Ⅲ 深圳7個城市更新項目即將啟動是哪7個
2017年深圳即將啟動的7個更新項目，預計將釋放出土地84萬平方米。下面深圳看房團就逐一介紹這七個項目。
1、上沙村城市更新項目
更新項目具體位置
項目位於光明新區公明辦事處長圳社區，北臨城市主幹道光僑路，東臨城市次幹道長祥路，南臨城市支路長松路、西臨城市支路僑鳳路。
更新單元用地面積207249.2平方米，拆除用地面積205623.2平方米，開發建設用地面積114865.3平方米（含納入零星用地1708.3平方米），計容積率建築面積574500平方米，其中住宅485000平方米（含保障性住房63050平方米），商業、辦公及酒店48290平方米，商務公寓20600平方米，公共配套設施20610平方米。另外允許在開發建設用地內地下設置商業用房30000平方米和地下公共充電站1100平方米。
這七個項目3個屬於關內、4個在關外，所有項目預計將在「十三五」之後才能完工，例如上沙村更新項目計劃於2022年完成。
Ⅳ 光明新區分設6個街道辦有什麼好處
光明新區下轄的公明、光明兩個街道面積過大則帶來管理難題。目前，新區面積約為156.1平方公里，約為福田、羅湖的兩倍。其中公明街道轄區面積100.3平方公里，光明街道55.8平方公里，均與原特區內一個區的轄區面積相當。
盡管近年來光明新區已經在一些公共基礎設施上不斷補齊短板，但身處原特區外後發展地區，基礎差、底子薄，公共基礎設施欠賬較多，加之管轄面積大，導致社會管理與公共服務不足，難以達到精細化管理的要求，難以滿足轄區群眾日益增長的現代城市生活需求。
光明新區的經濟發展極不平衡。辦事處過大，形成不了社會管理、行政效能等多元化競爭的市場格局，阻礙經濟發展。筆者以往與光明新區基層工作人員的交流中，不止一次聽到「街道就兩個，不是第一就是第二，沒有排名壓力」的說法。一位新區政府部門工作人員坦言，作為全市新興發展區域，光明新區經濟發展、城市建設和社會建設等各項任務非常繁重。而新區下轄僅兩個街道，在工作布置、考核、評比等方面都存在一些不便，不利於營造「比學趕超」的工作氛圍，不利於調動街道的積極性，在一定程度上影響了工作效率。
改革 壓縮合並一些辦事處職能，實現對基層扁平化管理
辦事處主要承擔城市管理、社會管理、公共服務等職能，原來專業性較強的城市建設、經濟發展、招商引資等職責將交由新區職能部門承擔
在社會管理服務精細化的改革呼聲下，光明新區的街道區劃調整進入了緊鑼密鼓的籌備期。分街道的原則是什麼？街道的職權是否會發生什麼變化？這些問題都成為關注的焦點。
據了解，公明街道下轄長圳、東坑、根竹園、公明、合水口、紅星、甲子塘、將石、李松蓢、樓村、馬山頭、上村、薯田埔、塘家、塘尾、田寮、西田、下村、玉律19個社區；光明街道下轄白花、碧眼、翠湖、東周、鳳凰、光明、逕口、新羌、圳美9個社區。光明新區街道區劃調整中，將公明、光明街道分設為光明、公明、新湖、鳳凰、玉塘、馬田6個街道，將樓村、將石兩個超大型社區進行拆分。
據悉，光明新區在調整過程中秉持了若干原則，如堅持成塊連片、界線分明、大邊大界、避免飛地；堅持社區整建制調整，尊重歷史沿革，便於對社區社會管理和方便群眾生產生活；突出地域功能，形成區域經濟、產業特色；優化辦事處布局，區域發展、面積規模再平衡，利於扁平化、精細化管理，促進區域發展提質等原則。
「需要結合社區現狀、地理結構、人口、地域面積、歷史淵源等因素條件，科學、合理劃分辦事處，原則上不將原來完整的社區拆分到不同辦事處中，保持原有社區的完整性，避免出現社區分散、人心不團結、秩序紊亂等問題。」一位參與了街道區劃調整的工作人員解釋說。
如何通過深化辦事處體制改革，使辦事處的城市管理、社會管理和公共服務的職能歸位，有利於辦事處注重發展社會事業和解決民生問題？這也是此次光明新區街道區劃調整的一個重點。筆者了解到，調整後的辦事處將壓縮合並一些職能，辦事處主要承擔城市管理、社會管理、公共服務等職能，原來專業性較強的城市建設、經濟發展、招商引資、舉辦教育醫療機構等職責將交由新區職能部門承擔；城市管理、安全生產等7類執法將收回新區，由區一級執法部門在辦事處設置下設機構，承擔相應辦事處執法工作。
據了解，辦事處分設後不新建辦公樓，將直接在所劃分的辦事處區域中選定場地作為辦事處辦公場所，便於對轄區的綜合管理，減少管理層級，實現辦事處對基層的扁平化和精細化管理。筆者也了解到，為充實基層力量，光明新區新增的編制主要用於加強辦事處基層力量，部分用於調劑新設立的新區職能部門。
未來 1＋1＞2有待實踐檢驗
實現從簡單的物理組合到良好的化學效應，至少在三個方面需要破題
當前，中山大學·深圳和華星光電11代線等大項目已落戶光明，光明新區迎來新一輪大發展機遇。在此關鍵時期，能否建立高效順暢的基層管理體制，營造更加優良的發展環境，至關重要。在推進特區一體化的關鍵時期，對於光明新區來說，探索由拓荒開墾轉入精耕細作，任重道遠。由大到小的街道區劃調整為這種精耕細作提供了實驗田。
一位參與了街道分設方案設計的新區政府部門工作人員告訴筆者，調整基本目標是實現「建立職責清晰、運轉協調、高效便民的新型行政管理機制」，其主要標志是「一個基本形成、三個基本實現」，即基本形成條塊互補、職能整合、事權明晰、運行高效的分級管理體制；基本實現網格化管理、扁平化管理和精細化管理。
一位觀察人士認為，合理劃分為6個街道，拆分超大型社區，結合市委、市政府派駐光明新區工作組有關調研情況，按照強化市級決策統籌能力、強化區級貫徹執行能力、強化街道基層治理和服務能力的基本原則，明確各個層級的職責定位和主要工作職責，將有利於新區進一步減小管理幅度，完善服務體系，加快實現基層治理體系和治理能力現代化。
中國城市經濟專家委員會副主任宋丁表示，隨著城市密度的提升，隨著更多的資金、人力、產業投入，如果還是實行大辦事處實際上將難以為繼，需要切割為相對較小的區域，便於提高管理效率，也更能適應密度越來越高的城市化管理方向。
光明新區改革辦主任李永輝認為，這只是邁向光明的第一步，如何實現從簡單的物理組合到良好的化學效應，以後至少在三個方面破題：一是在強區放權改革的背景下，如何合理劃分市、區、辦事處職責，既做到上級「放得下」，也要確保下級「接得上」，在錯位布局上做到無縫鏈接；二是在加強基層治理改革進程中，如何實現從管治到治理的進化，既要做到能力提升，又實現體系完善，在精細化治理中持續提升轄區群眾「獲得感」；三是在繼續深化探索大部制改革的使命中，如何因地制宜、精準施策，在簡政放權中體現放管服的有機結合，真正取得了1＋1＞2的實效，為完善大部制改革作出有益探索。