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深圳恆之源員工如何

發布時間: 2022-05-25 08:08:41

❶ 請問深圳藍凌軟體這家公司怎麼樣的工作環境,薪資情況,工作強度,行業前景等等,希望能說一下,謝謝

1.工作環境。位於深圳市南山區深南大道上,旁邊都是騰訊、大疆、TCL等500強企業,深大地鐵站A3口出來走500米就到,環境挺好的,交通便利。2.薪資情況。處於行業中等偏上水平,每年有職級晉升、普調等,年終獎也可以。3.工作強度。加班不是特別多,不過也要看具體崗位,如果你是做開發之類的崗位,那遇到項目上線也是要加班的。4.行業發展。藍凌屬於老牌OA廠商,現在數字化是國家政策主旋律,線上辦公也是處於上升期的行業,未來可期。

❷ 恆大地產的工作環境和待遇怎麼樣

做為入門公司來說,恆大還不錯。對於題主來說,進入地產這一行,需要攢經驗、資歷與能力,這幾年恆大上升挺快,機會更多些。
但相比於萬科、綠城之類,恆大的專業水平只能算二流。所開發項目品質在不少城市也是個快銷型的中低檔次項目。尤其在北方。

工作壓力:恆大的工程崗工作壓力是非常大的,既兼甲方工程師又兼監理,加班嚴重,嚴格考核。

人才培養:進入恆大個人的發展其實更靠時運(碰到好領導)、個人的小強精神和苦熬吧,整個公司每年大體量大規模招人,就是因為人才流失率高、當基礎勞動力使用,其實幾乎沒有所謂的培養。

1、工資:與校園宣講承諾的一致。

2、福利待遇:五險一金、免費上下班車、免費員工宿舍(水電費自付、有電視空調)、免費15元標准午餐、免費員工俱樂部(網吧、健身房、瑜伽房、閱覽室、英式撞球、乒乓球、棋牌室等)。

3、統一新員工培訓,導師制培養計劃。

4、入職培訓後直接分配到各部門工作,不存在去售樓現象。另恆大地產集團全國所有樓盤均由代理商(易居中國、合富輝煌)銷售,集團員工不直接參與銷售一線工作。

5、提交畢業證、學位證是為了拿到學歷學位指定驗證機構做學歷驗證工作,一個月左右歸還畢業生。

6、入職培訓後一周內簽訂勞動合同,合同期三年,合同條款遵照新版勞動法合同規定製定,不涉及違約金一項。




❸ 員工頻繁離職,意味著這個公司怎麼樣

想必年後很多很多企業有很多員工離職,企業面臨新一輪的招聘,老闆找來hr談話,hr也說不上來1.2.3,最後也只能繼續招人。

可是在2018年,也是這樣過來的,每年都會有大規模員工離職,也會有大規模員工進來,不斷地洗牌之下,很少能留下來人才!

相對於很多企業,公司的管理與福利都是跟得上的,並且在業內口碑也不錯,那麼問題出在了哪裡?

80%的員工離職是因為自己的領導

❹ 為什麼有人寧願高壓工作冒著猝死風險也不願意辭職

不願意辭職的主要原因是生活的壓力,因為每個人他都有家庭需要照顧,所以他寧願高壓的工作也不願意辭職。每到夜深人靜的時候,總想尋找一份寧靜,找一個獨處的空間,然後讓自己的思緒隨風飄盪,在胡思亂想的寧靜中暫且逃避一下。當靈魂承受不住生活的負載時,只能向天空發出累了的訊號,太累了,這種累的感覺可不是常人能夠想像。每一天都想讓自己的心靈找到一份寧靜,然而,真的很難。
世上本無事,庸人自擾之。或許我只是一個庸人罷了。為什麼要去尋找什麼的寧靜呢?其實是想期望平和,在今年這個不平凡不好過的日子裡。我反思了又反思。大多數的時間里我根本不明白自己在干什麼。生活中的種.種,總是在一些特定的日子裡牽動人的思緒。說到尋找的寧靜,每個人都期望擁有這一刻。而對我來講,獨處的時刻中可能這種感覺更重一些,然而那並不是絕對的。有些時候,雖然人在喧鬧嘈雜的環境中,但是心早已經飛到不知什麼樣的境界中去了,經常顏面依笑的我,在內心的恆定已經將一切紛雜的事物看穿看透。人有時會假扮一副世外高人的模樣,其實不然,這一切的外形也緣於無數次摸爬滾打,然後是反思的終結。沒有真正好處上的激動,沒有對生命對自然真正發自內心的崇敬,沒有一種對人生、對世界的感激與欣賞,沒有那種通透的理解,沒有一顆善良的易感的心靈,也就沒有最後的悟醒,更沒有那種自然而然地流露出來的恬淡與超脫。許多時候為了尋求寧靜而產生的動力,遠遠大於一切外部事物所引發的某種力量,每一個人在追尋寧靜的過程中,也可能是一種精益求精的過程。這是為什麼呢?我笑著問自己。對於一個真正融入生活中的人來說,會感嘆世界造物的神奇。會對生命和自然發自內心的崇敬與關心,這才是一種真摯的感激與贊嘆。

❺ 為什麼現在很多年輕人都紛紛從恆大辭職

不只是從恆大辭職,其他一些大小型企業也面臨著缺少年輕人的尷尬局面。我姑且從一個員工的角度粗略分析下為什麼年輕人不願意留下,到底是恆大的問題還是年輕人的問題。

01.從年輕人方面來說,工資待遇和工作強度絕對是最大的影響因素。

大多數年輕人還是希望能夠在社會的大公司裡面闖一闖,多了解一些生存基本技能的,但是往往剛入職的年輕人工資待遇都不會很高,甚至某些部門可能只是正式員工工資的一半,讓開銷比較大的年輕人難以維持房租和平常的飲食。與此同時,因為企業過大,所以想要盡快的轉正的人絕不是一個兩個,所以轉正也是一個比較困難的事情。在追求快速高效的高質量生活時,這種遙遙無期的感覺很難讓人堅持。

在面臨如今年輕人“不成器”的背後,企業做過什麼?拓展上升空間?提升福利待遇?減少老人壓新人的現象?並沒有。一個大型企業的人員管理難以做到細致入微,但如果真的想留住年輕人,無非是從這幾點出發就足矣讓遠離家鄉奔赴大企業找出路的年輕人無法舍棄了。

❻ 公司提倡沒有加班費的加班文化,這樣的公司值得待嗎

公司提倡沒有加班費的加班文化,這樣的公司不知道繼續待下去。每一個從學校畢業的人都要面臨找工作,但是工作也不是那麼好找的,而且大家一定要找一份適合自己的工作,如果公司有一些條例並不是那麼的恰當,也沒必要繼續堅持在一家公司當中待下去,社會當中的工作種類還是比較多的,大家都是找工作的人,但是也要有尊嚴。

員工可以投訴。這種沒有加班費的加班,問題是沒有受到法律保護的,所以員工也應該拿起法律武器維護自己的權益,可以去有關部門舉報,那麼公司面臨的懲罰比較嚴重,賠償的錢也會比較多。雖然打工的人都是合同當中的乙方,但是也應該有志氣一點。

❼ 在深圳每個月工資三萬,想自己去創業,成功的幾率大嗎

這兩天有好多人問我,說:「老師,打工風險大還是創業風險大?」很多人會想當然的說,「肯定是創業風險大了」!其實不然,我梳理了一下,決定分享出來給更多朋友看到,讓大家都有個對打工和創業風險清晰的認知。

在講述這個問題之前,我想先給大家講講「什麼叫風險」?

風險就是做一件事情的成敗概率!

既然是概率,那大家應該明白,隨著我們的成長,這個概率它不是一個恆定的概率,也就是說這個概率是可變的,那麼影響概率的因素都有哪些呢?

打工者的風險

我有個朋友, 8年間(24歲大學畢業到今年32歲),從一家公司的基層員工做到了總監崗位,一家4口,夫妻倆,下面一個大的兒子和一個小的女兒,大的7歲,小的1歲多,老婆在家帶小孩。他一個月收入大概30000元,稅後大概25000元,前兩年房價低的時候,趁機入手一套,還趁機換了台奧迪A4L,小日子不能說過的太好,但也不算太差,也算是事業家庭雙豐收。就是這樣一個小白領,前兩天找到我,說壓力很大,現在每天很焦慮,他給我算了一下他的支出,每個月供房5000+;供車5000+;養車一年大概30000元,油費大概20000元,用車平均每月4000+;每個月生活費4000+;大兒子學費2萬/年,興趣班2萬/年左右,平均一個月3000+;小女兒吃奶粉、尿不濕+嬰兒用品,平均2000元/月;每個月開支23000元,偶爾出去吃飯、買衣服、生病全在剩下的2000元裡面,他基本上就是一個月光族。

這一兩年經濟不景氣,公司整體效益不好,而他負責管理的團隊效益下滑的厲害,從去年到現在,老闆已經找他談了4次話,他不知道還該不該繼續留在這個公司里,因為他之前的升職速度很快,加上在這個工作崗位太久,做事已經養成了按部就班的習慣,短期內公司不可能給他升職加薪;他也想換一份工作,不過目前一直沒找到合適的;又怕公司垮台或裁員導致失業;創業嘛,又怕有風險,所以他很苦惱。

從這個案例當中我們看到,我這個朋友,他正在逐步邁入中年危機當中。如果家庭當中出現任何變故,那麼僅靠他個人收入是根本無法支撐的。他現在的狀態就是處於「打工者的高風險狀態」!

你想要什麼樣的生活最重要

好了,今天的分享就到這里,月薪3萬的打工者,到底該創業還是打工,你心裡有底了嗎?最後,送大家一句話,「如果錯了為什麼還要繼續?如果對的為什麼不去堅持」!

❽ 在職期間出錯,離職後要承擔責任嗎

一般而言,在職期間出錯,離職後也要承擔責任。當然這也是有時間期限。如果員工離職時間較長,超過了法律訴訟時限,那員工可能就不需要承擔責任。

以上就是我的觀點與看法,希望對你有所幫助。祝生活愉快,一切順意!

❾ 小公司怎麼樣才能讓員工有歸屬感

只要做到以下這三點,小公司也可以才能讓員工有歸屬感:



1.讓員工得到合理地薪資和福利

無論大公司還是小公司吸引人才的首要條件就是有競爭力的薪資和福利。畢竟工作也是為賺錢養家的,拿著極低的工資談情懷,不會讓員工有任何歸屬感的,付出總要得到回報的。



2.讓員工感受到自己的成長



能夠與公司一同成長是大部分選擇小公司的員工想要得到的歸屬感。阿里巴巴當初創業的18人剛開始也未必會對未來有充足的信心,但不斷地發展中,隨著公司的成長,個人無論從能力還是經驗上看,都是越來越好,以至於後面阿里上市,這18人各個成為名副其實的億萬富翁。無論後面如何從零開始,阿里都是他們這一生最好的歸屬,以自己是一名阿里人為榮。

好的公司會讓員工有明確的上升空間和成長環境,員工的價值得到很好的體現勢必會增加對公司的歸屬感。



3.讓員工感受到公司的擔當

為什麼公務員事業單位大型企業是許多新畢業生的就職首選?我想主要還是這些企事業單位更有企業責任感,不輕易開除員工;在員工個人有危機之時能夠雪中送炭。在這樣的地方工作安心。另外一個成功的民企案例莫過於海底撈了:給店長的父母發工資;員工宿舍與門店的距離步行不超過20分鍾;每年的12天的帶薪年假並提供回家的往返車票;給優秀員工配股……種種福利讓員工捨不得離職,有強烈的歸屬感。

❿ 作為一名員工,企業要發展,我該怎麼做

企業要發展,在新形勢下需要轉型,對於員工來說,在新形勢下更需要轉型。員工是公司轉型是關鍵,因為員工是公司轉型的執行者,員工的轉型尤為重要,對於自身的思想和行動必須要盡快適應公司轉型發展需要。只有這樣才能跟得上公司的步伐,為公司轉型貢獻自己的一份力量。 作為一個有理想有抱負的青年,也是公司的新生代,在職場工作中,要做出成績,體現自我價值,為了理想而奮斗。我們必須跟隨公司步伐,進行自我轉型,適應整個社會和市場的節奏。自我轉型,跟上公司步伐,當今全球經濟一體化,轉型發展成了這個時代的主旋律。在經濟發展的大潮中,我們應當立足崗位,放眼未來,切實增強責任感、緊迫感,全面提高自身自覺性、主動性,發揚凡事先人一步、勝人一籌、快人一拍的工作作風,自我加壓,持之以恆,愛崗敬業,勇於創新,學會轉危為機,為企業添磚加瓦。努力做到以下幾點:

1、從思想上徹底擺脫一勞永逸、懶惰的想法,形成健康向上的價值觀來督促自己。
①為自己定下目標,踏踏實實的去幹事情,把個人的奮斗目標和遠大理想與企業發展戰略的宏偉目標結合起來,不要讓不好的思想引導自己,要及時自省,及時糾正。
②堅持愛企、愛崗。公司是我們生存和發展的依賴,崗位是進步的基石。我們應該用自身的崗位不斷接受知識和提高自身技術素質,立足崗位成才。作為建築行業的我們,有些崗位確實很辛苦,但學到的東西更多。要理解「有付出,才會有回報;有準備,才能有機會」。
③改變落後的職業道德觀念和行為,社會在發展,企業在變革,而我們也需要摒棄以前的陋習和落後的觀念。其實在實際工作中,我們自己知曉有些東西是落後的不好的,但是懶得去糾正去改變。而這些問題正是阻礙自身發展和工作的中心。也許改變是痛苦的,但是不變就跟不上步伐,跟不上何談實現理想和抱負。

2、立足崗位、求真務實、穩步提升、為企業轉型發展做出應有貢獻。
①穩步提升過硬的技能操作水平。企業轉型的核心是人才,而人才需要有各方面過硬的技能水平作支撐,無論什麼競爭,最終都是人才的競爭。要在激烈的競爭中求得生存,不被社會和公司淘汰,必須積極參與公司舉辦的各種技能培訓、業務知識交流、知識競賽、技能成果發布等活動,最大限度地挖掘、開發自身潛能,不斷提高自身實際工作技能與水平。
②穩步提高創新能力。創新是當今世界最鮮明的時代精神,創新是企業轉型發展的不竭動力,也是提高生產力的重要途徑。作為一名建築施工企業員工,在企業轉型發展戰略中,既要清醒地認識到企業面臨的嚴峻形勢,更要充分看到企業發展的環境和機遇。無論工作多麼繁忙,都要擠出時間,自我加壓,持之以恆,進一步加強政治理論和業務知識學習,圍繞企業發展,敢於創新。以實際行動認同轉型、支持轉型和參與轉型,進一步解放思想,克服小勝即滿,小成即止的思想,突破個人主義和自我思維璧壘。結合自身條件,查缺補漏,充實自我,超越自我、戰勝自我、完善自我,才能成為適應新形勢、新任務要求的強者,才能更好地為企業轉型發展貢獻自己的青春和智慧。從先進典型中找經驗,從開拓創新中找路徑,使轉型發展思路更寬,跨越發展點子更多,攻堅克難的水平更高。
③穩步轉變服務意識。面對轉型升級帶來的新情況、新問題,從細微處入手,在平時的工作中,注意一點一滴,一言一行,多動筆、多動手、多動腦,用心做好每一件事,努力在本職工作上盡善盡美。進一步改變工作作風,轉變傳統古老的觀念,解放思想、嚴於律己、實事求是、增強服務意識,扭轉人浮於事的現象。按照各自的崗位職能標准嚴格要求自己,自覺履行職責,熱情服務,積極完成各項生產經營目標,同時,發揮好先鋒模範帶頭作用,積極爭優,用自身的實際行為影響周圍員工。
④穩步塑造學習型員工。當今,我們正處在知識創新的時代,知識經濟時代已經到來,各領域大量新思想,新知識,新事物不斷涌現。面對千變萬化的技術課題,若不學習,則必淘汰。因此,利用工余時間讀書,全面提升個人素質,勤奮學習、加強學習、努力學習,不斷充實更新自身基礎知識水平,提高個人思想政治素質,增長本領,才能適應時代經濟轉型發展。
⑤穩步增強主人翁意識。企業職工要充分發揮自身的主觀能動性,培養主人翁精神,形成強烈的歸屬感和集體感,因為她是我們奔向目標的指明燈。只有我們全身心地投入到工作中去,才能保持良好的心態,引燃工作的熱情和激情,為企業、社會貢獻力量。其次,要維護企業主人翁精神的健康持續發展。在建築市場日趨激烈的競爭中,施工企業要不斷發展自己、壯大自己,這就要求我們企業員工在加強業務水平的同時,不斷加強主人翁責任感。一個企業經濟效益的高與低,社會口碑的好與壞,不僅取決於企業的科學管理,還取決於員工是否具備強烈的責任感、使命感,這也是企業文化的內涵,不僅利於維護企業的繁榮與穩定,更是未來企業潛在的核心競爭力。
應答時間:2020-11-27,最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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