❶ 天津濱海新區明喆物業公司怎麼樣啊適合女孩子去上班嗎
挺累的！工資不是很高！
❷ 天津明喆物業和天津愛瑪客哪個好
你好，你所說的這兩家公司，個人認為相比之下，還是天津明喆物業更好些。
❸ 深圳市明喆物業管理有限公司天津津南分公司怎麼樣
簡介：深圳市明喆物業管理有限公司天津津南分公司成立於2014年01月24日，主要經營范圍為物業管理及信息咨詢等。
法定代表人：王猛
成立時間：2014-01-24
工商注冊號：120112000198056
企業類型：有限責任公司分公司
公司地址：天津市津南經濟開發區（西區）香港街3號A座406-225室
❹ 明喆物業怎麼樣
搶首贊
136*****715
2016-10-26
明者物業是一個相當專業的物業公司，針對客戶精心敬業，讓員工有家的感覺，雖然管理嚴格，但卻是為了讓員工更好的提升自己、鍛煉自己。公司平台大讓員工有奮斗的目標，除此之外還有食宿，經常組織員工進行集體活動、比賽，過節還有福利，真是一個高端的物業公司，很不錯！
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shinefeifei530
2016-11-13
不知道為什麼那麼多人說好，憑著良心說話，明喆物業是我出來工作遇到最垃圾的公司，下面說福利好，好吧我來說吧，中秋節發兩個價值10塊錢的小月餅你，有同事領到轉手丟花牆里，人性化嗎？不管你什麼事請假了，超過10天以上，不好意思，社保單位出的那部分也要你自己個人出，保安辛辛苦苦上完12個小時班回去碎覺，抱歉，睡沒兩下一個電話來了叫你起來去訓練。本人23號到期年底辭職的，有200說是過年的過節費，就等著你走了，25號發了，200也被人冒簽名字貪了。還是說的兩三件事，多的去，當領導的都是什麼人？大領導都是他家族的人，小的都是保安提上去的剩下的自己想吧。
❺ 天津市明喆物業服務有限公司怎麼樣
天津市明喆物業服務有限公司是2016-09-20在天津市津南區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位於天津市津南區津南經濟開發區(西區)香港街3號1號樓410-156室。
天津市明喆物業服務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91120112MA05L1YJ03，企業法人倪志慧，目前企業處於開業狀態。
天津市明喆物業服務有限公司，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過網路企業信用查看天津市明喆物業服務有限公司更多信息和資訊。
❻ 今天去面試了明喆物業，讓我去做醫院陪護床的收費員，這個好做不啊 有沒有過類似工作經驗的
這個很好做的，有專門的收費處，誰租床誰去找你，必須病房護士開條才可以租給他押金100元，每天租金5元。你只負責收費，很好做的
❼ 我要投訴天津塘沽明喆物業第五人民醫院管理人誰能接待
服務問題可以到明喆集團的企業接待部門內部處理或到天津塘沽的房產管理部門投訴，物價問題可以到物價部門投訴，當然，找社區的居委會或街道辦事處也可以解決小問題。
❽ 明喆物業怎麼樣有知道的請詳細介紹一下
關於物業和業主的問題，問答各有不同，一般的事大家各退一步或一方忍氣吞聲算了，嚴重的基本上都採取了付之公堂的辦法。老實說、無論輸贏，無論哪方得到都是心煩和一聲嘆息，為什麼會這樣呢？
物業的歷程不想多說了，也沒有什麼深奧的，從所謂的「物管師證」被取消了後，大家都明白了這行其實就應是一實實在在服務行業，那為什麼這個服務咋就在不少業主眼裡變成了強橫的「收租佬」了呢？而在一些物業的眼中，業主又變成了一個個的「刁民」了呢？像這樣的情況說白了就好比是一對對被人強行捆綁在一起的，張嘴閉嘴就是錢的，而且是永不妥協的「夫妻」。看看下面的話對不對應你吧。
第一種「結合」方式來源於不良的開發商，類似的結合方式裡面物業就像是開發商的「私生女」，有名無實，一個交房先交費就把一紙「前期物業合同」硬生生地塞到了業主滿懷憧憬的心裡，（奇怪的是大多數業主都能就醬紫忍了。）這樣的物業大多數說好聽點是開發商的「售後服務」，說實際點就開發商的一張「遮羞布」。這里不聊什麼保修不保修和物業會不會整的問題，聊核心！核心是什麼？是這些物業里的從業人員在開發商完全退出後該何去何從的問題。這樣的物業是可悲的，也是可恨的，無論怎麼組建和經營，最終目的只不過是為了順利的退出和最後一次的成本回收，試想一下、這樣的「婚姻」在有機會的時候誰不會為自己「多著想」一點呢？天長日久也就是嘴上說說而已，一句話「業主，你想多了。」
第二種「結合」方式來源於業委會，類似的結合方式就像是物業與業委會達成了「二婚協議」時的人親財不親一樣，好說不好辦。一個「多數」以上通過就把剩餘的「少數」送進「刁民」的口水泡沫里了。這里要一分為二的說，一是業委會成員的業余性，二是業委會成員的小團體性到後期很難避免。咱們也不聊誰有什麼私心和誰的水平高低問題，聊核心！核心是什麼？核心是這些被請來的物業在業委會的督導下絕大多數能做到保持現狀就不錯了，（隨著時間的推移，小區里的設施設備老化會日趨增加，各種開支都比前期要大。）試想一下，提升服務和增加物業收入有沒有關系？如果有，是不是在很多情況下開創條件製造增收時都會或多或少地影響到一些「刁民」的權益？（大多數業主是不會在看不到明顯改善的前提下輕易地同意增加物管費的，大多數物業公司也不會一進場就不計成本地打品牌滴）如果是、那麼多半會發生兩種情況，一是在問題前面物業和業委會互相推諉，二個是物業在經營需求或利益驅動下「綁架」了業委會，再次「生米煮又成了爛飯」，那麼你叫那些受損的業主怎麼去理解物權法賦予每個業主應有的公平和公正呢？大家又怎麼看待「多數」和「少數」總會不斷轉化的事情呢？所以說提升和改善服務到最後也就是把矛盾換一換而已，一句話「業主，你又想多了。」
聊來聊去也不能沒有個看法，時間和發展會證明：物業就是一過渡性的產物。社會分工的細化和服務質量的提高與大眾素質的提升必然會導致這一行業的最終謝幕，現在不是有很多事情已經證明了嗎？馬桶堵了最後還不是付錢請來的通得好，鑰匙帶忘了最後請來的還是開鎖的師傅，板、牆、窗開裂或漏水了最後還不是得請外來的「協作」來解決；電梯請的是專業的維保單位，衛生是靠帶盒飯的大媽打掃的，換燈泡是靠拴著單身率超高的維修工來完成的；鄰里糾紛最後還是要靠派出所來調解，被撬被盜最後還是要自己去報警；物業不是經常說快遞也好，停車也好，他們沒有保管義務嗎？停電漏水歸根結底還是裝修惹的禍,水電氣熱、轉供也好，代收代繳也好，很多都還不是都因為物業服務虛有其表而相互扯皮說斷就斷了，只要是能增收的地方每一寸都不放過，誰反對誰就是「刁民！」......
總之，物業能「幫你找人幫你而存活」，能經常性的「以少勝多而聞名」也不是浪得虛名滴，所以說不要再問那個物業好或不好的問題了，以後有怨也好，有喜也好，根源還是在你們業主自己啊，不是嗎？