Ⅰ 開一家少兒教育培訓機構需要投資多少錢
家長為了讓孩子擁有更多的競爭力，對孩子教育上的投入也是越來越大，促使了教育機構擁有廣大的市場前景。那麼想開個教育培訓機構要多少錢?
想開個教育培訓機構要多少錢
1、是否有加盟，如有加盟的話需另外核算加盟費；
2、房租，看你所在市屬於什麼級別，以300平來算，如果一線城市好地段一月房租就得10萬以上，二線城市同等地段在5-8萬，當地情況可根據當地來制定；
3、裝修，如果原先租房是用做教育的還好，如果不是，裝修也得差不多30萬左右；
4、購置教學物品，采購費用預算10萬（含桌椅、辦公用品等）；
5、人員工資，建議預留半年的人員工資，少兒教育人員配備預熱期應在8人左右標配，根據城市級別不同預算有差異（一般在5萬左右，會有差異）；
6、每月市場推廣費用，飢蔽基看你的推廣計劃，前期平均每月推廣費2萬；
7、水電費，以300平來計算，平均一月2000元（主要消耗為夏季空調、冬季取暖）
8、預留備用金10萬元。
想開個教育培訓機構注意什麼1、培訓內容定位。創業者在開一家培訓機構之前，要清楚自身的定位是什麼，是語數外等文化課的培訓機構並鋒，還是舞蹈、音樂等興趣班，或者是面向嬰幼兒的學前教育機構。在自身定位上，應該根據個人的經驗和能力進行相對精準的選擇。
2、培訓對象定位。培訓結構面向的是學前兒童、小學生、中學生還是大學生？同是培訓學校，有的可能面向的是高收入人群，有的可爛謹能面向中低端收入群體。培訓對象定位不同，培訓收費會存在很大的差異，培訓的設施和服務也會不同。
3、選址。選址主要從以下三個方面考慮。首先，根據創業者對培訓內容和培訓對象的定位，考察辦校周邊的生源，如果周邊的年輕父母偏多，那麼孩子的年齡可能偏小，更適合開班一些學前兒童或者小學生的培訓機構。
其次，交通。父母都不希望讓孩子在離學校和家遠的地方培訓。一則，奔波太累。二則，讓孩子一個人不安全，父母要工作不能每一次都接送。最後，周邊的競爭對手也是必須要了解的。比如，與競爭對手相比創業者的優劣勢分別是什麼？周邊的各種培訓是不是已經達到飽和，還有沒有市場等等。
Ⅱ 開辦小學託管班多少錢
本人經營託管班4年時間，從以前的居民樓的小型託管班，到現在經營的品牌託管，對整個託管的開辦及經營非常了解。下面結合自身經營的麥田安親託管班說一下現在的收益情況。
託管班的主要收入是學員的託管費，而支出則主要為場地租金、員工工資、餐飲伙食費、水電、電話費、加盟費和一些雜支等費用，再總收入減去支岀，得岀來的差就是小學託管班的月利潤。
以我之前在居民樓里的託管班利潤分析，之前面積只有160平，學生人數35人，3個老師。每月的租金為4000元，需要支付教師薪酬為9000元，學生的伙食費一個月為7700元，水電電話費和雜支分別為800元和800元。綜合開支為每月22300元,託管費為每人1000元,每月託管收入為1000元x35=35000元。利潤為35000-22300=12700元。
現在經營的是麥田安親品牌託管機構，面積330平，學生人數115個，13個老師的配置，一名廚師。現在每月的租金大概為13200元，需要支付教師薪酬為52000元，學生的伙食費一個月為27600元，水電費為每月3000元，雜支每月5000元，廚師4000元，加盟費每月3300元。每月綜合開支為108100元，託管收入為1500x115=172500元，兩者相減,每月利潤為64400元。現在結合加盟品牌的推廣的一些課程及活動，寒暑假及周六日還有其他額外的收入，因為今年是第一年運作，額外的營收只有6萬多一點。
結合自己的經營的情況來說，託管行業的利潤還是可觀的，關鍵還是自己的定位及運營。市場前景還是很大，自己也是看到這個市場從之前的居民樓轉到租賃場地。要想長久發展，關鍵還是要提升託管服務的服務品質，獲得家長的認可，形成口碑。