A. 旅行社怎樣組團
首先必須要有獨特的旅遊產品，可以從同行或其他地接社那裡要來行程，底價+交通費+利潤+保險+其他=產品報價，然後換成自己社的抬頭和聯系方式，做成軟廣告進行宣傳。這樣就可以了。組團利潤空間比較大一些，地接就沒這么好掙錢了。你是做計調嗎？應該有師傅帶你的啊
B. 如何開展旅行社業務
開展旅行社業務，有以下幾點：
開發更多的旅遊產品，加大銷售力量，增加銷售方法，加強電子商務的拓展，增加旅遊資源，發展增加同業合作夥伴，增加企業知名度，輸入新鮮創新技術。
第一步是相關政府部門和企業部門機構做的工作，了解每年的旅行計劃！這是一個偉大的收入！
第二步是收集各大公司的旅行計劃，為可能的主機！
第三步是找出各產品銷售部門的大公司，看看他們是否有一個大的營銷活動，可以與旅遊銷售！
第四步是組織買旅行！散客吸引更多的驚喜！
第五步是通過自身的宣傳活動，吸引旅遊，比如旅遊節舉行！
C. 旅行社裡要怎麼組團,組團的人具體要做些什麼
你應該是外聯的。。。隨便連計調一起給你看看。。 旅行社的外聯又叫銷售，這樣就從字面上就顯而易見了，如果在地接社做銷售就是和外省市的組團社聯系讓對方和自己的旅行社合作，每個地接的旅行社基本上都會利用淡季時間到外地聯團，以保證社裡下一年的業務量。組團的銷售就是聯系一些可以出去遊玩的個人，團體或單位，讓客戶跟旅行社的團出去旅遊，裡面具體自己從實際工作中體會的經驗太多，不是講講就可以明白的，實踐才是真理。銷售一般情況下是沒有工資的只拿提成。如何分成就是由不同的旅行社不同制定，也有一些旅行社的銷售是有工資的，但絕對不會太高。這就是旅行社的外聯具體的職責。 .計調人員承接各社交給我們的所有傳真件和電子郵件,收到計劃後應認真閱讀,以書面形式回執確認,及時將計劃輸入電腦; 2.發布和落實旅遊團的接待計劃和變更通知,按要求安排旅遊團的吃、住、行、游、購、娛等事項,並負責客房自訂項目的驗證與落實; 3.監期接待計劃的實施和協助處理旅遊團在途中遇到的各種問題,必須做到下情上傳,上情下達,通力協作; 4.負責落實參觀、訪問、拜會等特殊要求的落實工作; 5.協助相關合作單位的選擇和評審工作,協助不合格服務的處理. 6.參加業務培訓和考核,提高工作水平和服務質量; 7.發放陪同接待須知,完成部門經理布置的其他工作 對計調而言，成本領先與質量控制是計調崗位的兩大核心。 1.成本領先---掌握著旅行社的成本；要與接待旅遊團隊的酒店、餐館、旅遊車隊及合作的地接社等洽談接待費用。所以，一個好的計調人員必須要做到成本控制與團隊運作效果相兼顧，也就是說，必須在保證團隊有良好的運作效果的前提下，在不同行程中編制出一條能把成本控製得最低的線路出來。在旅遊旺季，計調要憑自己的能力爭取到十分緊張的客房、餐位等，這對旅行社來說，相當重要！ 2.質量控制即在細心周到地安排團隊行程計劃書外，還要對所接待旅遊團隊的整個行程進行監控。因為導游在外帶團，與旅行社惟一的聯系途徑就是計調，而旅行社也恰恰是通過計調對旅遊團隊的活動情況進行跟蹤、了解，對導游的服務進行監管，包括對遊客在旅遊過程中的突發事件代表旅行社進行靈活地應變。所以說，計調是一次旅行的幕後操縱者。 在質量控制上，中小旅行社十分需要水平高的計調人員進行總控。整合旅遊資源、包裝旅遊產品、進行市場定位等都需要計調來完成。計調是市場的敏銳器，要求懂遊客心理，具有分銷意識及產品的開發能力等等。 在具體操團過程中，一名稱職的計調要業務熟練，對團隊旅行目的地的情況、接待單位的實力、票務運作等都胸有成竹。 還要具有五大素質 一、責任心。一名好的計調會讓導游和旅行社省心； 二、工作有計劃性。如出境游需要提前多少天辦理簽證，要給自己建立一個預警機制； 三、掌握與合作地接社、酒店的談判技巧； 四、有風險和法律意識，對旅遊相關法規要了如指掌； 五、市場意識。這一點是目前計調普遍缺乏的。 盡管總社的分工細化，在制定線路、新產品的開發及采購上要求計調必須具備強烈的市場意識。要對旅遊市場、各旅遊目的地的變化、各地接待單位實力的情況等有所了解；按季節及時掌握各條線路的成本及報價，確保對外報價的可靠性、可行性及准確性，還要不斷地對工作進行創新。 目前，高水平、高素質的計調人才實在難求。一方面是因為旅遊從業人員門檻低，文化素質和經驗不足。另一方面就是分工細化後，計調僅僅是熟練的流水線作業，而不關心其他業務工作，所以真正達到要求的人員很少。現實中，有些小旅行社計調是導游、外聯、計調集於一身，而如此大的工作量會令其心理不平衡。 計調是旅行社完成地接、落實發團計劃的總調度、總指揮、總設計。可以說，「事無巨細，大權在握」，具有較強的專業性、自主性、靈活性，而不是一個簡單重復的技術性勞動。計調崗位十分需要高素質、高水平的人員，一個優秀的導游或外聯人員能直接給旅行社帶來客源效益，計調人員的價值也同樣重要。這位幕後英雄的優秀與否，是旅行社經營運作的一個重要原素。
D. 旅行社如何組團
分散的遊客集中在旅行社報名參加線路，不就是這樣
E. 旅行社的業務是如何招攬的
F. 旅行社是如何開展工作的
所有旅行社都有一個部門叫外聯部，是專門派人上門拉團體生意的，生意好不好靠的是團體隊，散客隊在節假日量也大．
廣告也是要的，特別是當地的主流媒體，經常做做體面點的廣告．旅行社要做長久還是得靠口碑．
G. 旅行社是如何招攬業務的
主要和公司進行合作，公司將對員工的物質獎勵換成旅遊產品，至於旅行社的客源到底是按門市零售還是攬人組團要看旅行社主要面對的細分市場。
如果主要是面對學生市場的話那麼大部分遊客都是通過校園代理來招人，如果是面對社會散客，那就是門市零售。
H. 旅行社是怎麼運作的
介紹
領隊、導游、車長、訂票員、簽證專員、計調員、出入境操作、 會議會展、(旅遊操作)等。
旅行社根據工作內容，大致分為四個崗位:外聯OP(即業務員)、計調、財務、行政內勤。外聯OP
即業務員，地接社外聯OP，面對的是組團部，接待組團社交給團隊;組團社的外聯OP，面對的直接是客人，如企業、個人有外出旅遊需求的人士;同業散客的外聯OP，客戶同樣是組團社。計調
計調，是旅行社特有的一個崗位，根據旅遊要素，分為大交通(票務)、景區、用餐、用車、住宿等各項專業分工後，可分為房調、車調、票務計調等。