⑴ 請問廈門泊寓新開的萬科雲城店住起來怎麼樣
我覺得住起來挺好的～主要是因為我養了兩只貓，泊寓萬科雲城店不僅僅可以讓兩位主子入住，還有專門的寵物房型，我住的就是適合養貓的主題房型「愛喵星人」。紗窗、防抓的沙發和床墊啥的，房間裡面都已經配置好了，而且竟然還有給貓咪攀爬的游樂區，這點真的太貼心了，一入住就可以和貓主子宅家舒服享受，而且樓下就是萬科里街區，我看也不只有寵物房型，好像還有給女生住的女王房型什麼的，適合男生的也有，還挺特別的，你可以到泊寓App上看，上面都挺全，有喜歡可以在上面預約之後到現場看房。
⑵ 廈門市萬科物業服務有限公司福州融信第一城分公司怎麼樣
廈門市萬科物業服務有限公司福州融信第一城分公司是2018-03-23注冊成立的有限責任公司分公司(自然人獨資)，注冊地址位於福建省福州市倉山區金山大道580號融信第一城16號樓一層。
廈門市萬科物業服務有限公司福州融信第一城分公司的統一社會信用代碼/注冊號是91350104MA31JXME19，企業法人劉會亮，目前企業處於開業狀態。
廈門市萬科物業服務有限公司福州融信第一城分公司的經營范圍是：物業管理；其他預包裝食品批發；預包裝食品零售；承裝、承修、承試電力設施；游泳場館經營；房地產中介服務（不含評估）；家庭服務；綠化管理；其他體育（不含需經許可審批的項目）；停車場管理；林業產品批發；家用電子產品修理；日用電器修理；建築物清潔服務；其他未列明清潔服務（不含須經行政審批許可的事項）；傢具和相關物品修理；自有房地產經營活動；其他未列明房地產業；園林景觀和綠化工程施工；企業管理咨詢；其他未列明商務服務業（不含需經許可審批的項目）；工程管理服務；市政設施管理；公園管理；游覽景區管理；其他未列明居民服務業。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
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⑶ 請問下，廈門建發地產和萬科廈門地區，這兩家哪個待遇、發展前景好
樓上純是胡扯，連國貿的貿字都寫錯了還在這噴，我看你是進不了建發的鍵盤俠吧！
就廈門地區來說，絕對是建發好於萬科，國貿就更沒有可比性了，除了你們能看見的住宅樓盤，建發廈門事業部還承擔了大量的代建工程，效益、福利均是建發房產眾多事業部中最好的幾個
⑷ 廈門海滄萬科城怎樣
萬科擅長在郊區蓋大盤 一定不錯
⑸ 萬科的房子質量怎麼樣
萬科房子的質量還是不錯的。
我個人認為有四點:
一、工程質量和標准較高。
二、售後服務做的好，萬科房屋如有問題，地產客服會很積極的進行維修，這種態度很好。
三、萬科物業提供的物業服務確實物有所值。
四、萬科項目周邊的配套做的是比較完善的。
⑹ 廈門萬科物業怎麼樣
廈門萬科物業很好，主要是說裡面的安全員啊、會所服務人員的服務態度都是超好的，萬科的小區你是進不去的，不過你可以再外面看一下他們的安全員的服務。
⑺ 萬科集團融資狀況
股東大會批准以後 去證監會審批 由於最近證監會對新股IPO上市 和 大量融資已經減少審批 估計審批時間要往後至少拖很長時間 按這個速度看 進一步融資要到十月中旬以後或者再往後了 但是既然信息已經出來 對市場壓力肯定會很大
⑻ 萬科上市以來融了幾回資金額分別是多少
21年來，萬科累計融資9次，達到250億，而分紅僅僅29.9789億元
萬科圈錢史
對地產公司圈錢的反感由來已久，近期市場保利地產高價增發一事，即已引起部分基金的「不買賬」。而在這個問題上，萬科更為顯著。
從萬科21年來的歷次融資看，萬科的擴張、度過危機無不仰賴於融資之上。18年來萬科通過配股、發行可轉債及增發九次融資總共獲得約250億元，目前萬科總資產為1245億元。按照(當年融資額/當年資產)計算，2008-2004五年比值分別為0.1520、0.2948、0.2406、0、0.3014。18年來的比值總和達到1.09，這即意味著萬科的擴張對於融資依賴性非常強。
萬科21年來，分紅派現17次，總派現29.9789億元，僅從投資本源看，萬科並不是一筆劃得來的買賣，其總派現額與總融資額之比為0.12。這個數值在上市公司排名居1000名之後。
萬科成長校何來？
萬科成長性有目共睹，但如果抽掉融資這一條，反思萬科自1984年來的發展，不難看出，萬科每一次的大擴張和度過危機幾乎都仰賴於融資。
1988年所獲的2800萬元促成萬科前身第一次試水房地產。
1991年和1993年所獲的1.3億元和4.5億港元，則促成了萬科最終轉身為房地產企業。1997年的融資則扭轉了萬科在1996年主業增長乏力的困境，1997年其營業收入由上年的負增長21.68%猛然提升至65.37%。
1999年、2002年所獲的共18億元，為萬科實施擴大市場佔有率和規模的戰略提供了資金支持。1999年、2000年營業收入增長分別為27.9%、31.71%。2003年營業收入由上年的微幅增長2.68提升至39.47%。2004年的19億元，實為其前幾年高速的圈地速度所買單。2004年、2005年營業收入分別增長20.17%、37.17%。
2006年的融資則最得天時地利，期間樓市迎來有史以來最好的時期，至2007年底，其兩年營業收入復合增長近3倍。2007年公開增發和2008年的公司債，大大減輕了萬科因2007年所犯錯誤，及陡然轉向的樓市帶來的壓力。
萬科融資的故事兩次融資促成涉足房地產
1988年，萬科完成了股份制改造，並由此獲得了2800萬元資本金。彼時的萬科所有資產不過為三個來料加工廠，據萬科1988年的招股說明書，其時融資的募投方向在擴大其原有的加工能力上。不過，也正是在這一年的11月18日，萬科2000萬元購得一塊土地使用權為50年住宅用地，並在隨後的12月，再次中標拿下另外一塊地。
1991年萬科在深交所上市融資所獲1.3億元人民薄，借該次新股發行所獲資金，萬科開始在上海等東南海沿海不斷圈地。
1993年，萬科在爭取發行可轉債未果之後，借道發行4500萬B股融資4.5億港元。實際上，正是這筆資金使得彼時的萬科在國家宏觀調控的大背景下，其房地產業務仍然獲得長足的發展。此後的三年，萬科逐次退出其他業務，確立房地產為主業。1993-1995年三年間，其主營業務增長率分別為63.91%、13.24%、22.50%。
兩次配股和兩次增發
時隔四年，萬科採取配股融資近3億元，從1997年的公告看，萬科其時資金投向主要為深圳的兩個項目及增加土地儲備上。在配股前一年1996年，萬科整個經營已經遇到了較大的困難，當年營業收入增長率同比猛降21.68%。不過藉助配股募集的3億資金，之後的1997年、1998年、1999年，其營業收入增長率分別為65.37%、15.33%、27.90%。
兩年過後，萬科再次實施配股方案，募集資金達到近6億元。所擬投方向主要為位於深圳、北京、上海等三個居民住宅項目。其時房地產整個行業形勢並不樂觀，一邊是國內商品房高庫存，另一邊是持續下降的房地產價格。盡管如此，萬科藉助募集所得資金的支持，得以進一步擴大市場佔有率。
2006年初，萬科在其2005年年度報告中提出，年內新增1000萬平方米的項目儲備。萬科2006年三季報已將其當時資金所承受的壓力表露無遺，其資產負債率達72.1%，比2005年度末提高了11.1個百分點。
2007年底的融資規模在2006年的基礎上再次加碼，從募集資金投向看，其轉戰二線城市的跡象更為明顯，投向的十一項目，其中七個位於二線城市。正是依賴於本次高價增發所獲近百億資金，萬科2008年在已深陷調整的房市氛圍中，仍然大舉拿地，全年新增項目17個，總規劃建築面積422.8萬平方米，其中絕大部分為前三季度所得。
如果說2006年的增發給萬科帶來了實質增長外，2007年底和2008年8月實施的融資則更多是為其2007年所犯錯誤買單。在地王頻出的2007年，萬科亦多次高價地，這直接導致其2008年年報，不得不計提存貨跌價准備十三個項目，跌價准備總金額達到12.41億元，其中十一項目為2007年購入的高價地項目。