『壹』 孕嬰用品店如何進貨
在孕嬰用品店的日常經營中，進貨也是一門學問，不僅要對進貨的渠道和地點有很深的了解，而且，最重要的還是要有敏銳的洞察力。只有善於與供貨商打交道，才能以較低的價格購進高品質的商品。 一、孕嬰用品用品加盟店進貨的基本原則： 1、確保進貨質量。孕嬰用品店必須有正當的進貨源。即從正規進口商、代理商、批發商和信譽好的廠家進貨。另外，和總部合作也是一個不錯的選擇，從總部進貨也是降低成本的一個好方法，這樣可以降低商品進價，減少之間環節，有利於低價競銷。 2、勤進快銷。進貨要處理好控制庫存量與日常銷售關系，保持合理的庫存量。勤進快銷是加快資金周轉、避免商品積壓的重要條件.也是促進經營發展的重要措施。店鋪必須力爭以較少的資金佔用，經營多而全的品種，加快商品周轉.做活生意。所以，嬰之傑母嬰事業連鎖機構提醒大家第一次進貨應該少進些。 3、進貨數量要以需定進。根據市場需求情況來決定進貨的品種和數量，保證購進的商品適合顧客的需求，能夠盡快的銷售出去。在進貨時。要調查當地市場情況：出現了那些新產品？銷售如何？社會存量多少？價格張勢如何？顧客購買力狀況如何？知道了這些問題.進貨時就能做到心中有數。 二、常見進貨渠道。批發商，初次與批發商合作.要注意把發貨時間、調換貨品和退貨等問題將清楚。在進貨時要考慮三個方面： 1.是所供商品的品種、數量、規格、質量等情況。 2.是供貨商的信譽情況，如供貨是否正常、質量是否可靠、貨價是否相稱、合同履行情況。 3.是運輸便利性問題。如批發商的距離、運輸工具、運輸路線、運輸費用等。 三、進貨前的市場調查：為了提高進貨質量，要首先了到競爭對手。如超市、商場、專營店等進行專項調查。記錄競爭對手銷售的商品品牌、品種、規格、價格、生產廠商及其地址和聯系電話。將調查結果進行歸納整理和分析比較後，列出同一品牌同一品種相同規格商品的最低價格和最高價格。以供進貨和定價是參考。 四、進貨中的議價。在同供貨商談判的時候，不要貿然或急於報出價格。除非非常有把握。讓對方先報價，意味著已經成功了一半，因為對方報價，意味著給你還留下了空間。在還價時自己的表情、口氣、肢體語言都非常重要，要雙目直視對方。語言要果斷，同時不必對自己的價格做過多的解釋，因為言多必有失。一般來說，除特殊定貨量和定貨方式，供應商初次報出的價格都有5%到10%的水分。作為一個合格的經營商要善於洞悉市場行情、商品知識豐富、擅長分析成本的人。因此，要經常閱讀各種與婦嬰用品有關的圖書、網站、市場調查報告。經常參加嬰幼兒博覽會、展銷會。及時了解嬰幼兒用品發展趨勢，從而成為一個讓供銷商尊重並樂於發展業務的人孕嬰用品加盟店作為一個專業的店面，所進的貨物都要嚴格按照質量標准走，否則帶給顧客的不僅僅是質量問題，還會帶給自己一些形象受損等本可以避免的問題，另外也會影響到加盟總部和自己之間的合作關系，因此，孕嬰用品加盟店，一定要注意自己的進貨技巧，既要進到好貨又要保證成本不高。