⑴ 黃茂如的身價是多少啊
黃茂如，身家過50億，被業界稱作最神秘的「隱形富豪」。是地產業的大鱷
⑵ 惠來 黃茂如 張靜哪裡人
祖籍：廣東揭陽市惠來縣周田鎮前湖村
身價145億的深圳富豪、茂業系帝國掌門
2013新財富中國富豪榜以150億排名第35名。
張靜，深圳茂業集團創始人黃茂如的妻子，山西人。深圳最早參與城市運營的地產商，還是深圳百貨零售業「大鱷」，旗下6家「茂業百貨」，年營業額超過15億元。2009年，因為茂業集團的良好業績，而位列胡潤女富豪榜的第7位。
黃茂如、張靜夫婦於1995年創建茂業集團，是深圳最早參與城市運營的地產商，在深圳房地產開發量已超過150萬平方米，2008年5月5日，茂業國際在香港上市。茂業國際在中國內地8個城市經營15家商店。2007年總收入15.67億元，凈利潤4.17億元。2013新財富中國富豪榜以150億排名第35名。
⑶ 黃茂如老家是哪裡的呀是幹啥的呀
廣東揭陽市惠來縣周田鎮前湖村，貌似從事房地產行業的。
⑷ 求助啊！有誰了解黃茂如啊！
黃茂如今年39歲，出生於潮汕，後又去香港打天下， 1995年創建茂業集團。黃茂如的主業是房地產和商業，2003年完成股份制改造，注冊資本1.4億元，總資產達70億，凈資產48億元。另外，「打虎親兄弟，打仗父子兵」，更奇的是他的幾兄弟都自立門戶、自己創業，並且個個都是深圳房地產的大鱷。黃茂如早年在布吉開發過茂業城等項目，後開發過世紀豪庭、香蜜湖豪庭、雍翠華府等項目。其開發的世界金融中心更是深圳地標性項目。 與早期的民營地產企業相比，黃茂如最大的特點是沒有犯投資錯誤，而是通過這些「短、平、快」的項目，積累了相當的財富。
在發展地產的同時，黃茂如還「相中」了零售業，開創了「地產＋百貨」的模式，目前已經成為深圳百貨零售業「大鱷」，其在深圳有5家「茂業百貨」（東門店、和平店、華強店、深南店、青春店）以及珠海分店和重慶分店，年營業額超過20億元，在全國零售企業中名列前茅。黃茂如定下了未來8年的計劃，茂業百貨將在全國開設50家分店，力爭實現年銷售收入300億元。這50家分店鎖定為全國經濟發達的省會城市，包括直轄市，以「地產＋百貨」的開拓模式，實施其「853發展計劃」。「只租不售」，讓業界為黃茂如家底之雄厚而深受震動。
⑸ 黃茂如是哪裡人
中文名： 黃茂如
出生地： 廣東潮州
出生日期： 1965
職業： CEO
主要成就： 胡潤富豪榜第46名
⑹ 黃茂如的介紹
黃茂如，碩士學歷，1992年，黃茂如與其妻張靜成為貝里斯公民。1995年創建茂業集團。2008胡潤中國富豪榜第45名，1新財富勞斯萊斯500富人榜第8名，現任深圳茂業（集團）股份有限公司董事長兼CEO。2黃茂如持有茂業集團99.999%股份，而張靜則持有其餘的0.001%股份。曾獲美國名人協會行政管理成就獎。
⑺ 黃茂如是何人
黃茂如，碩士學歷，1992年，黃茂如與其妻張靜成為貝里斯公民。1995年創建茂業集團。2008胡潤中國富豪榜第45名，新財富勞斯萊斯500富人榜第8名，現任深圳茂業（集團）股份有限公司董事長兼CEO。黃茂如持有茂業集團99.999%股份，而張靜則持有其餘的0.001%股份。曾獲美國名人協會行政管理成就獎。
⑻ 黃茂如有很多分店是么
是的，聽說好多分店呢，哪都有
⑼ 黃茂如是哪裡人
黃茂如,1965年生,碩士學歷,出生於潮汕,後又去香港打天下,1995年創建茂業集團.現任深圳茂業有限公司董事局主席兼總裁
⑽ 黃茂如的地產往事
這位發家於房地產行業，並成功打造出「商業+地產」模式的深圳百貨大亨，向來低調神秘，連登富豪榜並一度擠進前十，被業界稱為「隱形富豪」。
2004年，黃茂如首次登上富豪榜，其後一直極其神秘。在2009胡潤百富榜上，黃茂如、張靜夫婦以145億的財產排名第46位。而在2009胡潤零售富豪榜上，黃茂如、張靜夫婦則位於黃光裕之後排名第三。
黃茂如的發家史並不為人所知，但黃氏兄弟，包括大中華國際投資集團董事局主席黃世再，國都集團董事長黃茂展，信和地產掌門人黃振華等，均自立門戶經營房地產項目，且每個人都在商界打出了自己的名堂。
黃茂如1992年起涉足房地產，是深圳最早參與城市運營的地產商，於深圳布吉開發了「茂業城」。1995年，黃茂如創建茂業集團，主營業務為地產和商業，並先後開發了都市花園、中兆花園、世紀豪庭、香蜜湖豪庭等地產項目，其2003年開發的世界金融中心更是成為了深圳的地標性建築。
黃茂如獲得的成功，被認為是源於茂業集團特別的「地產+商業」模式。1996年，茂業商廈成立，黃茂如開始涉足百貨零售業。1997年，其首家百貨店茂業深圳東門店正式開業，黃茂如在接受媒體采訪中多次表示，茂業的地產是根據商業需求來搞開發的。
隨著黃茂如在零售業的大獲成功，茂業集團擴張至華南、西南和華東的不同城市，其銷售業績也一翻再翻。
作為茂業集團的幕後功臣，黃茂如秉承一貫的低調態度。也許很多人都聽過「買一百送一百」的銷售策略，但很少有人知道，這正是黃茂如挺進零售業時想出的營銷方法，並創造了當時「66小時不打烊」的紀錄。
在步入2000年後，有不少跨國零售巨頭紛紛進駐中國，萬科為了避免競爭，選擇了將萬佳超市轉手賣給華潤，一心專注住宅項目。而黃茂如的「商業+地產」策略正是在此時發揮作用，茂業集團的擴張一路高歌。