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北京铅笔掉入马桶怎么清洗

发布时间: 2024-09-08 17:50:01

❶ 废的易拉罐有何用处

Rece——资源有限,节约每一份可用资源。
你一定也抱怨过城市空气越来越糟吧?但你有没有想过,它和我们每个人的生活方式息息相关?譬如:随手关灯的道理人人都懂,却都仅仅认为它是为了节约电费。
其实,每节约1度电就会少消耗400克煤,少排放约1千克的二氧化碳和30克的二氧化硫。随手关灯的价值远不只是那点电费。

1顺手关水龙头

洗手擦肥皂时,要关上水龙头。不要开着水龙头用长流水洗碗或洗衣服。看见漏水的水龙头一定要赶紧拧紧它。

2一水多用

尽量使用二次水。例如,淘米或洗菜的第一遍水可以浇花;洗脸、洗衣后的水可以留下来擦地,冲厕所等。
多淋浴,少盆浴。沐浴不仅比盆浴节水,而且更卫生。

3在马桶的水箱里放一个可乐瓶。

如果您家冲水马桶的容量较大,可以在水箱里放一个装满水的大可乐瓶,一个可乐瓶的容量是1.25升,你的这一小小行动每次可节约1.25升水。

4少用洗洁精

大部分洗涤剂是化学产品,会污染水源。洗餐具时如果油腻过多,可先将残余的油腻倒掉,再用热面汤或热肥皂水等清洗,这样就不会让油污过多地排入水道了。有重油污的厨房用具也可以用苏打加热水来清洗。

5不要让电视机长时间处于待机状态

待机状态指的是,只用遥控关闭,实际并没有完全切断电源。每台彩电待机状态耗电约1.2瓦/小时。

6用温水煮饭

用温水煮饭,可省电30%。电饭锅的内锅与电热盘要及时清洗,使之充分吻合,中间无杂物。电饭锅用完立即拔下插头,既能省电,又能延长使用寿命。

7争做公交族或自行车族

多利用公车、地铁、电车等公共交通工具,既可节约汽油,又可减少汽车尾气排放带来的大气污染,还可以缓解交通堵塞。有私家车的人尽量使用无铅汽油,因为铅会严重损害人的健康和智力。

Re-evaluate——环保选购,让钞票变选票!

如果我们在选购商品之前,能先看看它是否标有“中国环境标志”,我们手中的钞票就变成了一张“绿色选票”——哪种产品符合环保要求,我们就选购它,让它在市场上占有越来越多的份额;哪种产品不符合环保要求,我们就不买它,同时也动员别人不买它,这样它就会逐渐被淘汰,或被迫转产为符合环保要求的绿色食品。

8选购绿色食品

我们每天吃的很多蔬菜、水果都喷洒过农药,施过化肥,还有很多食品不适当地使用了添加剂。这样的食品会危害健康和智力。所以,要选购不施农药、没用化肥的新鲜果蔬,少吃含防腐剂的方便快餐食品、有色素的饮料和添加剂的香脆零食。或者认准“绿色食品”标志选购食品也行。

9选无磷洗衣粉

含磷洗衣粉进入水源后,会引起水中藻类疯长,水中含氧量下降,水中生物因缺氧而死亡。水体也由此成为死水、臭水。

10买充电电池

我们日常使用的电池是靠化学作用,通俗地讲就是靠腐蚀作用产生电能的。当其被废弃在自然界时,这些物质便慢慢从电池中溢出,进入土壤或水源,再通过农作物进入人的食物链。用完的干电池攒到30公斤后,可联系当地垃圾回收中心回收。

11拒绝过度包装

不少商品特别是化妆品、保健品,其包装费用已占到成本的30%~50%。过度包装不仅加重了消费者的经济负担,同时还增加了垃圾量,污染了环境。

12自带菜篮买菜

买东西时少领取塑料购物袋,上街购物时带上布袋子或菜篮子。

13少用一次性餐具

外出就餐时,自备筷子和勺子。少用快餐盒、纸杯、纸盘等,尤其要少用一次快筷子。
一次性筷子是日本人发明的。日本的森林覆盖率高达65%,但他们的一次性筷子全靠进口,我国的森林覆盖率不到14%,却是出口一次性筷子的大国。

14少用木杆铅笔,多用自动铅笔。

一些发达国家已经把制造木杆铅笔视为“夕阳工业”,开始只生产自动铅笔。

15充分利用白纸,尽量使用再生纸

用过一面的纸可以翻过来做草稿纸、便条纸。拒绝接受那些随处散发的宣传物,制造这些宣传物既会大量浪费纸张,又会因为随处散发、张贴而破坏市容卫生。
再生纸是用回收的废纸生产的。一吨废纸=800千克再生纸=17棵大树。
在很多国家使用再生纸已经成为时尚,人们以出示印有“再生纸制造”的句片为荣耀,以表明自己的环境意识和文明教养。

Recycle——分类循环,重拾废品回收的老传统!

“回收”这个词,对我们来说并不陌生。记得小时候,攒三个牙膏皮可以换一块糖饼;橘子皮晒干了可以卖给药店;废布头、废墨水瓶等都是能够得到再利用的。垃圾不仅没有造成环境灾难,还为社会提供了原料。而现在,我们纷纷把垃圾混装当成一种习惯。
要知道,垃圾混装是把垃圾当成废物,而垃圾分装是把垃圾当成资源;混装的垃圾被送到填埋场,侵占了大量的土地,分装的垃圾被分送到各个回收再造部门,不占用土地;混装垃圾无论是填埋还是焚烧都会污染土地和大气,而分装垃圾则会促进无害化处理;混装垃圾增加环卫和环保部门的劳作,分装垃圾只需要我们的举手之劳。

16在家里设置三个分类垃圾筐

家庭垃圾通常可以分为:一、可回收物,包括废纸、废塑料、废玻璃、废金属等;二、不可回收物,包括灰土、菜叶、瓜果皮核等厨房余物;三、有害物,包括电池、荧光灯管。按这三咱类型,在家里分设三个垃圾筐,就可以在产生垃圾的同时完成垃圾分装。

17每月卖一次废塑料废品、废纸、废玻璃、金属

不少废塑料可以还原为再生塑料,而所有的废餐盒、食品袋、纺织袋、软包装盒等都可以回炼为燃油。
1吨废塑料=600千克汽油
每张纸至少可以回收两次。办公用纸、旧信封信纸、笔记本、书籍、报纸、广告宣传纸、纸箱纸盒、纸餐具等在第一次回收后,可再造纸印制成书籍、稿纸、名片、便条纸等。第二次回收后,还可制成卫生纸。
铝制易拉罐再制铝,比用铝土提取铝少消耗71%的能量;回收一个玻璃瓶节省的能量,可使灯泡发亮4小时。

18交换、捐赠、改造多余物品

你家里也许有一些留着无用,扔了可惜的东西,你可曾想过通过交换和捐赠的办法,使它在别人那时得到再利用?如果能将这些东西送到贫困地区或受灾地区,那就更是物尽其用了。
很多旧东西都是可以再使用的,你不妨尝试着把一些原本无用的东西改成一些有用家居小摆设和用品。例如,用白色发泡塑料制成相框,用布头或过时的衣服拼贴出床罩或壁挂,用塑料果汁瓶做成各种装饰品,用废纸做明信片、贺年卡等。只要稍动动脑筋就可以将很多无用之物变成自己的创作品,既消闲,又环保,一举两得。

Rescue——保护自然就是保护我们自己。

在地球上,人不是惟一的动物,还有许许多多别的生灵。它们和人类一样,都是大自然的子民,任何一个物种的灭绝,都会影响到整个生物链的平衡。
保护生物的多样性,就是保护为类自己。让我们在每个人的心中,建起一座自然保护区。

19拒食野生动物、拒用野生动物制品

不吃野生动物做的菜肴,不去那些食用野生动物的饭店就餐。
不穿珍稀动物毛皮服装,不使用野生动物植物制品,如象牙、虎骨、红木家具等。

20领养一棵树或做一天环保志愿者

参加领养树的活动,在树上挂一个小牌,写上你的名字,定期给它浇水、培土,照料它成长,让它成为你家庭的一员。
一棵50年树龄的树,产生氧气的价值约31200美元;吸收有毒气体、防止大气污染价值约62500美元;增加土壤肥力价值约31200美元;涵养水源价值37500美元;为鸟类及其他动物提供繁衍场所价值约31250美元;产生蛋白质价值2500美元。除去花、果实和木材价值,总计创值约196000美元。
或者,你可以尝试去做一天环境志愿者。

环保的道理人人都懂,但亲身投入其中后,感觉会大有不同。

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7月20日
[转帖]西游记 古代最成功的项目管理案例
古代有一个最成功的项目团队,那就是西游记的取经团队。 背景:为了完成西天取经任务,组成取经团队,成员有唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚。其中唐僧是项目经理、孙悟空是技术核心、猪八戒和沙和尚是普通团员。这个团队的高层领导是观音。 团队的组成很有意思,唐僧作为项目经理PM,有很坚韧的品性和极高的原则性,不达目的不罢休,又有很得上司支持和赏识(直接得到唐太宗的任命,既给袈裟,又给金碗;又得到以观音为首的各路神仙的广泛支持和帮助)。 沙和尚言语不多,任劳任怨,承担了项目中挑担这种粗笨无聊的工作。 猪八戒这个成员,看起来好吃懒做,贪财好色,又不肯干活,最多牵下马,好像留在团队里没有什么用处,其实他的存在还是有很大用处的,因为他性格开朗,能够接受任何批评而毫无负担压力,在项目组中承担了润滑油的作用。 最关键的还是孙悟空,由于孙悟空是这个取经团队里的核心,但是他的性格极为放荡,回想他那大闹天空的历史,恐怕作为普通人来说没有人会让这种人呆在团队里,但是取经项目要想成功实在缺不了这个人,只好采用些手腕来收复他。这些手段是,首先,把他给弄得很惨(压在五指山下500年,整天喝铜汁铁水);在他绝望的时候,又让项目经理去解救他于水火之中以使他心存感激;当然光收买人心是不够的,还要给他许诺美好的愿景(取完经后高升为正牌仙人);当然最主要的是为了让项目经理可以直接控制好他,给他戴个紧箍,不听话就念咒惩罚他。 孙悟空毕竟是牛人,承担了取经项目中的赶妖除魔的绝大多数重要任务,虽然是个难于管束的主,不能只用手段来约束他,这时猪八戒的作用就出来了,在孙悟空苦恼的时候,上司不能得罪,沙和尚这种老实人又不好伤害,只好通过戏弄猪八戒来排除心中的郁闷,反正猪八戒是个乐天派,任何的指责都不会放在心上。 在取经的项目实施的过程中,除了自己的艰辛劳动外,这个团队非常善于利用外部的资源,只要有问题搞不定,马上向领导汇报(主要是直接领导观音),或者通过各种关系,找来各路神仙帮忙(从哪咤到如来佛),以搞定各种难题。 西游记里特别强调得到高层支持的重要性,有没有靠山真的很不同,君不见象白骨精这种没有靠山的妖魔都会死得很惨;只要有靠山的,这个妖魔就算犯了天大的事,关键的时候总会有后台跳出来搭救(这种例子太多了)。 项目团队的组织和项目实施真的是一门艺术,希望有志于做项目经理的同仁能够以另一种角度来好好看一下西游记
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7月11日
[转贴]“堵车文化”

要上班一定要选最远的地儿上班
走最堵的路段
走就拣上班的钟点儿走
出门直接上三环
四环最少也得绕半圈
什么杜家坎啊,西二环啊,回龙观啊,
能绕的都给他绕上,
车里面带盒饭,车后面带厕所,
车外边再站一个买报纸的,
戴一鸭舌帽,特胆大的那种,
只要车一停,甭管有事(儿)没事(儿)都得跟人家说may i help you sir
一口地道的北京土着腔(儿)
倍(儿)有面子
马路上看见军车咱就躲
遇上加塞儿的就让
从复兴门到官园桥就得2个多小时
再要是碰上人代会呀
一、两条车道被封呀
就是一个字(儿)——堵
上个立交桥就得坡起个几百回
光上班不是花二小时就是三小时
你要是才花了一小时
你都不好意思跟人家打招呼
你说这样的路况,想不堵你得几点出来吧
我觉着,怎么着七点也够了吧
七点出来,那是找死
五点半以前,
你别嫌早,还得看有没有大货车
你得研究车主的心理
愿意七点出发的车主
根本不在乎再提前两小时
什么叫马路天使 你知道吗?
马路天使就是不管去那里上班
都选最堵的 不选最快的
所以,我们做司机的口号(儿)就是
不求最快 但求最堵
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7月7日
十年!
十年,弹指一挥间。从来没想到10年竟然过的如此飞快,十年前的今天,正在教室里参加高考,对未来迷茫,是否能够考上大学,会在那里上大学?毕业后能干什么工作?如今一切都有了答案,但对未来十年又有了新的迷茫,今后如何发展?十年后的生活会是什么样?让我们翘首以待,顺其自然,十年后答案自然会有。
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7月5日
[推荐]一个女生的06世界杯十大最新发现
1.今天看了赛程我才发现竟然没有中国队,他们为什么没邀请我们?小样,没有中国队也敢叫世界杯?

2.我一直以为小罗是巴塞罗那队的,看了球员名单才发现小罗是巴西队的!

3.我认为美国队的乔丹最厉害,可我发现他连美国队的替补大名单都没进去!

4.我发现他们老是安排在凌晨3点比赛,难道他们不知道黄金时段能提高收视率吗?

5.好多球员来自意大利和西班牙的甲级球队,为什么中国的超级联赛球队没有球员进世界杯呢?郁闷。

6.上次时装发布会,那个叫贝克汉姆的男模都能成英国的当家球星,可想而知世界杯的水平有多烂了。

7.世界杯原来是四年一次,我还以为和奥运会一样是两年一次呢。

8.我还发现每队都有一人胳膊上缠着绷带,带伤坚持上场,实在撑不下去了,就在下场前把绷带给另一个伤员缠上。

9.我发现每当进球后,进球的队员就会撒丫子往前跑,可能是他怕对方守门员揍他吧。
10.看了那么多场球,我发现一个最有趣的规律,那就是裁判决不会在一场比赛中给同一个队员亮超过三张黄牌!所以,别怕黄牌,裁判只要不红牌把你罚下,你可劲犯规就行

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7月4日
三年
昨天是来到北京整三年,想起三年前的这一天下了火车也是同样闷热的天气,不免有些感触。我觉得三年作为一个不长也不短的阶段,应该是一个总结和反省的周期。三年间自己有哪些改变?哪些收获?哪些遗憾?对北京这座城市有没有归属感?未来的路怎么走?这些都是应该总结和展望的。

三年前腰围2尺5,如今仍是2尺5,体重也在138之间徘徊,误差不超过2%,说明既没腐败也没消瘦,说明北京是个饿不死人也不会让人短期暴富的城市。

三年间三易住所,都是每年5.1左右搬家,也算是个规律了,明年五一可能就要搬到自己的房子,也算是三年间唯一的收获?

三年前对北京充满了新鲜好奇,三年后对周围的情况变得麻木不仁,习以为常,也不知道自己是不是应该和这个城市保持一定距离,才能产生吸引的美感。

三年间自己认真工作,平和待人,日子过得风平浪静,心平气顺,也算是一种最简单的幸福和快乐吧,其间得到了很多人的关心和帮助,心里默默感谢,适当的时候一定会加倍报答。未来按照自己设定的轨迹和原则来发展,应该会更好吧!

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7月3日
[转自华纺]为叫花子做的策划!
>
>
>宣忠的创意工作室开办了已有半年,正经的生意没几个,可竟来一些莫名其妙,甚是>啼笑皆非的业务。这不,刚一上班,一位衣冠不整,蓬头垢面的老哥就堵上门来。
>
>“您有什么事吗?”
>
>“您是宣经理吧,我想请您帮我策划策划。”
>
>“您是做什么的呢?”
>
>“说来惭愧,我以前也是个老板,做生意赔了,房子也抵了,老婆也跑了,干老板多年,除了有点脾气,什么本事也没有,现在只好乞讨为生,不过现在乞讨这个行业,门槛太低,竞争太激烈。想让您帮我出出主意,提高一下我的乞讨业绩”
>
>“你都混成叫花子了,还讲究什么业绩。”
>
>“人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧。”
>
>“那好吧,就冲你这精神,我也接你这活了。”
>
>那人很高兴“我现在没钱付给您咨询费,等我挣了钱,我再给你,您看我现在应该怎么办?”
>
>宣忠思考了一下“您看,您要在乞讨业有所建树。就得先有个品牌。您贵姓?”
>
>“姓李。”
>
>“叫花李,你看这个名字还可以吧?”
>
>“不错不错,挺好听。”
>
>“你有没有固定经营场所?也就是你有没有固定乞讨的地方?”
>
>“有啊,我一般上午在人民广场,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,顺便捡捡破烂。我干乞讨这个职业,虽然被人瞧不起,但也属于自由职业者。”
>
>“叫花李,我给你一个建议,你一定要走专业化道路,不要又乞讨又捡破烂,你只有把你的乞讨这个主业做大做强之后,才能多元化经营。况且,又干这个,又干那个,品牌不够集中。”
>
>“是,是,我以前就是这样搞死的。”
>
>“你呢,以后每天就在人民广场守着,手里拿个碗,碗里先放上个块八毛的,在你面前,立个牌子,上面写上“叫花李”。这样你就与其他乞讨人员不一样了,你已经有了自己的品牌。”
>
>宣忠喝了口水,接着说:“有了自己的品牌,这还不够,你必须在乞讨方式与竞争者区别开来,你必须差异化经营。让别人觉得你有个性,有特色,就是和别人不同。
>
>“以后不管什么人给你钱,你只许收人家五毛。你还像过去一样,面对熙熙攘攘的人流,拿个碗,伸向人群,嘴里做着广告:行行好吧!行行好吧!”我估计大多数人连看你一眼都不看,躲着就过去了。你别泄气,这是正常现象,不要奢望把所有的人都变成你的客户。记住了,我们只为一部分人服务,要找到我们的目标客户群。
>
>我相信,肯定会有些人朝你碗里扔个块八毛的,这时候,你一定要看清楚是多少钱,如果是五毛,就对人家说声谢谢。如果比五毛多,例如一块,你不要见钱眼开,赶紧把人家叫住,对人家说:“谢谢,我这里只收五毛”然后,你再找给人家五毛。
>
>“如果人家给的不足五毛,比如两毛,你也把人家叫住,对人家说:谢谢您的好意,我这里最低消费就是五毛,这两毛您还是拿回去吧。”
>
>叫花李有点不明白。“啊?!照你这个策划,人家给一块,找回五毛,人家给两毛还不要,我岂不要的更少了?不行不行。”
>
>“老李,不,叫花李,你听我说,你要想在乞讨业有所突破,你必须按我的话去做,刚开始是有点损失,但你和其他乞讨的不同了。你想想,当你找五毛钱给人的时候,那人是什么感觉,估计那人手里拿着那五毛钱,站在那得愣一会,“怎么回事,要钱的还带找钱的”你相信不相信,回家他就把这事宣扬出去,他会跟亲戚朋友说:人民广场有个叫花子,我给了他一块,他还找我五毛。”
>
>那个给你两毛的家伙就更惊诧了,估计当时他就得跟你翻脸“什么,你有没有搞错,你这还有最低消费?我问问你,你还是叫花子吗?”回去,他也要为你宣传:今儿个我可遇见一件怪事,人民广场有个要钱的,有个性,我给他两毛,他还不收,告诉我最低只收五毛。
>
>这些人都免费为你宣传,免费为你做口碑广告,你想想,你的知名度增加了,无形资产就增加了,现在这个年代,是注意力经济年代。你只要聚集了人气,就不愁不来钱。
>
>“真的?那我就试试”
>
>二
>
>过了两个星期,叫花李也没有再来,宣忠心里一直想知道策划的效果,于是便来到人民广场找叫花李。一进广场,老远就看到在广场一角围了一群人,挤进去一看,中间果真是叫花李。在他面前,立着一个牌子,上书:着名职业乞讨师叫花李。旁还放着一本无家可归人员登记证。叫花李正忙着收钱,找钱。人群中有位中年妇女说“嘿,我们家那位回来跟我一说,我还不相信,天底下还有这样的叫花子,只收五毛,多了还不要,到这来一看,还真是,您看人家这个乞讨,还真够职业。”
>
>旁边一个小伙子气不过了,“我还不相信,有人会见钱不眼开。”说着,走上前去,拿出一张一百元的大票来,递给叫花李,“看你挺辛苦的,别找了。”叫花李忙把他拉住,一边数出一堆毛票来塞给他,一边说:“谢谢大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多了不收,欢迎您下次再来。”围观的人看到这场景,竟然鼓起掌来。宣忠看到这里,觉得很满意,也没和叫花李打招呼,便从人群中钻了出来。
>
>三
>
>过了两三天,一个雨天,叫花李来了。“宣经理,多谢您的策划,我现在的乞讨事业蒸蒸日上,要不是下雨,我都抽不出来空过来看你。”
>
>“老李,别客气,主要还是你自身的素质好,你本身就长了一个适合乞讨的脸,再加上经历了这么多风雨,满脸都是沧桑,稍微有点同情心的人就想给你点施舍。”
>
>“宣经理,你说也怪了,那几个和我一同在人民广场乞讨的,长的比我惨,可他们一天却要不来几个钱。”
>
>“这你就不懂了,麦当劳的老板曾经说过,不要以为麦当劳是经营快餐的,其实麦当劳是经营房地产的,通过做餐饮,把一个个好地方,都给占了。你也一样,不要以为,你是经营乞讨业的,你是经营娱乐业的。你在乞讨的同时,给大家带来新奇,带来快乐。”
>
>“真的?没想到我的工作这么崇高。”
>
>“你是赶上好时候了,要是二十年前,物质还十分缺乏,大家挣的钱只够吃饭,你要钱即使就是要出花来,也没人理你,可现在不同了,物质是丰富了,可人越来越精神空虚,总想寻求刺激,如果听说哪有个三条腿的蛤蟆,都要开车几十公里去看看。大家给你钱,不是因为你值得同情,是因为你这个行为必较有趣。”
>
>叫花李听得直点头,“我有点明白了,您是说很多人吃饱了没事,总想看个新鲜事,我要钱的方式比较奇特,所以就把大家吸引来了,”
>
>“对”宣忠见有人能听明白,说得就更来劲了“现在是眼球经济,注意力经济,谁有个性,谁有特色,谁能吸引大家的目光,谁就能把哗哗的人民币吸引来。简单的现象其实背后都蕴藏着深刻得道理!”
>
>“好,我回去继续搞我的眼球经济,娱乐产业。”
>
>四
>
>有过了两三天,宣忠正坐在办公室里,突然手机响了,看看号码,是一个陌生的号码,宣忠按了一下接听键,说“你好!”对方里传来一个有些熟悉的声音“宣总啊我是叫花李啊”
>
>“啊?!你都买上手机了。”
>
>“信息时代嘛,我找您有要紧事,一个小报的记者要采访我,我该怎么说呀?”
>
>“这是一个好机会,一定要抓住。”宣忠喘口气接着说“你这回不要就事论事,一定要拔高自己,把自己的认识上升到一定高度。你可以这么说,虽然我干的只是低贱的乞讨业,但也要坚守行业准则,既不能私抬物价哄骗消费者,又不能胡乱降价陷入恶性竞争。”
>
>五
>过了几天,宣忠就在当地的一个地方性小报看到了那篇报道,题目是《一个具有职业道德的叫花子》,宣忠看完之后,心想,这个叫花李,现在已经出名了,我应该找他收点策划费。于是宣忠就来到人民广场去找他,老远就看到广场一角围了很多人,比上回人更多了。宣忠走上前去,挤进去一看,虽然地上放的牌子还是叫花李,可人已经换了一个人,“叫花李呢?”宣忠问那人。
>
>“你问我老板啊?你去百货大楼门口找他吧。”
>
>“他去那儿干嘛?”
>
>“他说要在百货大楼门口开个分店。我是他雇来的,在这看着老店。。。。”
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[转帖]北京公交车应遏制耀富的冲动!
全世界最贵的公交车——由戴姆勒·克莱斯勒股份公司提供的氢燃料电池奔驰公共汽车,20日上午缓缓地驶出北京永丰公交车站,在北京中关村地区上路运营。最令人咂舌的是,这种公交车车辆和内部配置高达3000万元,堪称世界上最贵的公交车。(《华夏时报》6月21日)
北京,是中国的首都,也是2008年奥运会的主办城市。"绿色奥运、科技奥运、人运"是我们的口号,氢燃料电池奔驰公共汽车毫无疑问是一种高科技;它燃烧后没有尾气,仅仅排放一点没有污染的水,环保优势非常明显,符合"绿色奥运"的宗旨;成了世界第一,当然也就具有了一定成度上的"人文"特色。在祝福北京的同时,笔者对北京市这样的大手笔还是有几点疑惑。

第一,北京工交购买世界上最贵的公交车,究竟是自己掏钱,还是纳税人埋单?城市 公共交通属于公益事业,赢利不是第一位的,政府一般都会通过财政预算给予一定的补贴。许多城市在更换 新车的时候,基本上都是政府埋单,也就是花纳税人的钱。不知道北京这次购买天价车的钱从那里来,如果来自纳税人的口袋,征求过他们的意见吗?

第二,北京工交购买氢 燃料电池公共汽车,为什么舍便宜而求贵,舍国内而取国外呢?国内并不是造不出氢燃料电池公共汽车,不但能够造出质量与世界接轨的氢燃料汽车,而且价格比国外便宜了许多。据《苏州日报》2006年3月29日报道,苏州金龙客车已经为上海生产了"主要性能参数达到了国际同步、国内领先水平"的氢燃料汽车,而价格大约只有国外厂家的1/5。我们不清楚北京为什么不采购国内厂家的车,硬把肥水引向外人的田?

第三,北京工交为什么要采购技术还不成熟、价格又非常昂贵的氢燃料公共汽车?2006年3月30日《中国青年报》以"氢燃料车成本高持久性差依然是一个遥远的梦"作为标题,报道目前氢燃料车的概况,说全世界还只有30多辆在进行示范运行,结论是"氢燃料汽车已经离我们越来越近,而实现氢燃料汽车的梦想依然遥远"。北京这次作出购买氢燃料车的决定,是否已经做好了风险评估与准备?