㈠ 五大战区职能部门有多少
以原7个军区机关相关职能、机构为基础，充实军种指挥和保障要素，组建5个战区机关，均为正大军区级，归中央军委建制领导。随着战区调整组建任务的完成，原沈阳军区、北京军区、兰州军区、济南军区、南京军区、广州军区、成都军区番号撤销。
㈡ 长乐的行政区划
中华人民共和国成立，长乐设1镇5区，辖138个乡。城关镇驻地吴航，一区鹤上区驻沙京，二区江田区驻江田，三区金峰区驻金峰，四区营前区驻营前，五区玉田区驻玉田。全县159个乡。
1950年春，设城关区（含城关镇），后设第六区（潭头区，驻潭头），共7个区。1951年，改城关区为一区，鹤上区为第二区（驻地移到鹤上），江田区改为第七区。1952年夏季，增设古槐区为第八区（驻古槐），梅花区为第九区（驻梅花）。
1955年8月23日，将9个区合并为6个区：营前、东渡、鹤上、江田、金峰、潭头。
营前区包括：营前、洋屿、霞洲、筹东、长安、马头、洞头、下洋、黄石、石龙、泮野、龙门、石屏、十洋、胜德、东关、西关等。
东渡区包括：玉田、环山、桥台、罗南、罗北、东渡、坑田、珠琼、八社、大溪、琅岐、琅峰、赤屿、上洋、首占、塘屿、岱边等。
鹤上区包括：漳港、新览、仙街、云路、东平、白眉、演屿、屏阳、龙峰、仙岐、百户、陈桥、屿头、壶井、万沙、沙京、湖尾、桃坑、青湖、青桥、北山等。
江田区包括：江田、三溪、石门、漳流、长林、垅下、首祉、大祉、松下、前连、洋下、东山、古槐、龙田、竹田、上店、感恩、下沙、巴头、港西、珠山等。
金峰区包括：金峰、前林、首占、六林、三星、华阳、仙陈、仙塘、仙宅、湖南、闽鹏、闽沙、大鹤、岭南、风沙、枫林、东吴、凤洋、后董、石壁等。
潭头区包括：潭头、猴屿、浮岐、文溪、二刘、大宏、汶上、克凤、厚东、梅花、阜山、文岭、东沙等。
1956年4月，6个区缩为1个镇、4个区，辖52个乡。城关镇辖西关、胜德、东关、十洋（街）；营前区辖营前镇、玉田镇、三峰、下洋、洋屿、罗联、首占、坑田、石屏、赤屿、大溪、泮野；鹤上区辖漳港镇、鹤上、屿头、百户、壶井、旒峰、演屿、青桥、沙京、云路；金峰辖金峰镇、梅花镇、梅花奂石壁、大鹤、岭南、文溪、厚福、阜山、华阳、三星、湖南、东吴、石董、闽鹤、猴屿、东沙（待解放乡）；江田区辖古槐镇、江田镇、三溪镇、感恩、洋下、长垅、首祉、大祉、环山。翌年，改城关镇为城关区。
1958年6月，实行撤区并乡，全县区划为：城关、营前、首占、金峰、罗联、玉田、潭头、梅花、湖南、猴屿、沙京、漳港、江田、感恩、东沙15个乡（镇）。同年9月，农村实行人民公社化，把15个乡（镇）合并成8个公社，实行“政社合一”，全县以村为单位划为88个生产大队、850个生产小队。
1959年，调整体制后，分为118个生产大队、805个生产小队。1960年，并为94个生产大队、762个生产小队。1964年恢复城关区为城关镇，隶属城关公社。1967年1月，公社领导机构改称生产领导班子。同年，增设梅花、湖南、首占、漳港4个公社。至此，全县共有12个公社，199个生产大队、2763个生产小队，另立4个管理区。
1968年5月，各公社先后成立革命委员会。1979年1月，由梅花公社划出文岭等11个大队，设文岭公社。1980年5月，由玉田公社划出马厝等8个大队，设三山公社。此时，全县共12个公社。1980年10月公社、镇革命委员会分别改称公社管理委员会、镇人民政府。1982年9月，城关镇更名吴航镇，城关公社更名航城公社，三山公社更名罗联公社。此时，全县共12个公社、1个镇。
1984年9月，金峰、营前、梅花、潭头4个公社改为镇建制，其余均改为乡建制，共设11个乡，5个镇。1987年7月，潭头镇划出猴屿等4个村设猴屿乡；江田乡划出首祉、大祉等7个村设首祉乡。
1990年2月，玉田乡改为镇建制；12月江田、鹤上、古槐3个乡改为镇建制。1992年1月，航城乡改为镇建制；10月，首占、文武砂、首祉、漳港、湖南、文岭6个乡改为镇建制。
1994年8月，首祉镇改称松下镇。至此，全县有吴航、航城、营前等16个镇，罗联、猴屿2个乡，十洋、西关、东关等238个村委会，航兴、十洋、西关等9个居委会。
2008年，长乐辖4个街道、12个镇、2个乡：吴航街道、航城街道、漳港街道、营前街道、首占镇、玉田镇、松下镇、江田镇、古槐镇、文武砂镇、鹤上镇、湖南镇、金峰镇、文岭镇、梅花镇、潭头镇、罗联乡、猴屿乡。
㈢ 企业哪些部门是职能部门
市场部、财务部、人力资源部、PMC部、品质部、技术部等等都属于“职能部门”
市场部 是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常包含产品市场部、市场开发部、市场宣传部和销售支持部，在企业中具有巨大的作用。
财务部是指在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理的部门。
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的，在此之前，我国企业中的人事管理部门叫人事部。 人力资源部是对企业中各类人员形成的资源（即把人作为资源）进行管理的部门。
PMC即Proction material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。PMC部主要有两方面的工作内容：即PC（生产计划、生产进度的管理）与MC（物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理，以及呆废料的预防与处理工作）。
品质部主要指的是定型的科学技术内在信息状态，作为企业要素的人力、人才、产品、服务等，都必须借助科学技术手段，不断地提升其内在的科技内涵，进行必要的信息化披露，准备接受质量标准的衡量和评测。
拓展资料
职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
㈣ 一个企业的六大职能部门都有哪些
生产部，销售部，财务部，人事部，采购部，行政部
㈤ 区政府职能部门有哪些
1、政府办公室、科学技术局、旅游局、民政局、统计局、民宗局、建设局、交通局、国土资源局、环保局、人事局、劳动和社会保障局、审计局、发展规划局、财政局等。
我国县以上地方各级政府现行工作部门的设置，大体可以分为如下几个类型：
（一）综合协调部门。主要有办公室（厅）、发展计划委员会或经济委员会、财政、人事等。
（二）政法和社会保障部门。主要有公安、司法、安全、民政、劳动和社会保障等。
（三）社会公共事务管理部门。主要有教育、文化、广电、卫生、计生、体育等。
（四）专业管理部门。主要有交通、农业、林业、水利、海洋与渔业、土管、贸易、城建、城管等。
（五）监督检查部门。主要有监察、审计、工商、税务、环保、物价、统计、质量技术监督、药品监督管理等。
(5)福州长乐区有哪些职能部门扩展阅读：
政治职能
政治职能，亦称统治职能，政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维持社会秩序的职能。中国政府主要有四大政治职能：
①军事保卫职能。即维护国家独立和主权完整、保卫国防安全、防御外来侵略的职能。
②外交职能。即通过政府的外交活动，促进本国与世界其他各国正常的政治、经济往来，建立睦邻友好关系，促进国与国之间互惠互利，反对强权政治，维护世界和平等方面的职能。
③治安职能。即维持国家内部社会秩序、镇压叛国和危害社会安全的活动、保障人民的政治权利和生命财产安全、维护宪法和法律尊严的职能。
④民主政治建设职能。即通过政府活动，推进国家政权完善和民主政治发展的职能。
㈥ 市政府机关有哪些部门
1、市人民政府的工作部门是指在市人民政府统一领导下，负责管理城市某一方面或某些方面行政事务的职能机构、称为局、委员会、科、办公厅等。
2、 市政府办事机构1个：办公室；市政府组成部门27个：发展和改革委员会、教育局、科学技术局、民族事务委员会、公安局、监察局、民政局、司法局、财政局、人事局、劳动和社会保障局、国土资源和房产管理局、建设委员会、交通局、农业委员会、水利局、林业局、商务局、文化局、卫生局、人口和计划生育委员会、审计局、环境保护局、物价局、城市规划局、城市管理行政执法局、外事办公室。
3、其中监察局与纪律检查委员会机关合署办公，列入政府工作部门序列；民族事务委员会与宗教事务局一个机构两块牌子；文化局与新闻出版局(版权局)一个机构两块牌子；城市管理行政执法局与市容管理局一个机构两块牌子；外事办公室与侨务办公室一个机构两块牌子。
4、市政府直属行政机构7个：广播电视局、体育局、统计局、粮食局、安全生产监督管理局、中小企业发展局、法制办公室。
5、市政府直属特设机构1个：国有资产监督管理委员会。
6、市政府议事协调机构的办事机构1个：人民防空办公室。
(6)福州长乐区有哪些职能部门扩展阅读
市政度具体表现：
1、以市人民政府名义向市人大及其常委会提出的议案。向上级人民政府提出的请示、报告，以及向下级人民政府发出的指示、命令等，均由市长签署。
2、市长全面领导市人民政府的工作，对市人民政府的工作全面负责，副市长协助市长开展工作，或受市长委托分管某一方面的工作。
3、市长召集和主持市人民政府全体会议和常务会议，市政府工作的重大问题经市政府全体会议和常务会议讨论，由市长集中正确意见，最后做出决定。
4、市长有权就市政府的秘书长、厅长、局长、委员会主任、科长等市政府组成人员，向市人民代表大会常务委员会提名。
㈦ 企业五大职能部门是什么
五大职能部门分别为：
1、市场营销部：驱动潜在客户认知企业与产品价值，从而购买产品的职能任务。
2、研究开发部：负责针对市场调研之后对于新产品的开发，以满足市场的需求。
3、生产制造部：负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。
4、财务部：公司财务部是负责公司的资金运转、会计核算、资产管理和对下属公司财务工作的指导部门,在经营管理中发挥核算、监督、控制的职能，为管理决策提供重要依据。
5、人事部：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现人力资源的有效提升和合理配置，确保企业发展的人才需求。
(7)福州长乐区有哪些职能部门扩展阅读：
1、职能部门是指组织中对下属单位具有计划、组织、指挥权力的部门。根据是否具有行政指挥权，职能部门可分为两种类型，一种是职能制（多线制），即职能部门具有向下级单位下达工作任务或工作指令的权力，比较典型的是政府的组成部门，如发改委、物价局等。
第二种是直线职能制，即职能部门不能直接向下级单位发布行政命令，需要经过共同主管同意方可，职能部门只有建议权、指导权和协调权。大多数企业的职能部门均属于第二种情况，如企业中的人力资源部、企业发展部、总经理办公室等。
2、按职能划分部门是最普遍采用的方法，是根据生产专业化原则，以工作或任务的性质为基础来划分部门的。并按照这些工作或任务在组织中的重要部分，分为基本的主要职能部门和派生的次要职能部门。基本的职能部门处于组织机构的首要一级，当基本的职能部门的主管人员感到管理幅度太大，影响到管理效率时，就可将本部门任务细分，从而建立从属的派生职能部门。
这种划分方法的优点是遵循了分工和专业化原则，有利于充分调动和发挥企业员工的专业职能，有利于培养和训练专门人才，提高企业各部门的工作效率，加强了上层控制手段，有利于目标的实现。其缺点是:但易导致所谓的“隧道视野”现象，职能部门容易从自身利益和需要出发，忽视与其他职能部门的配合，各部门横向协调差。
网络-部门划分
网络-职能部门
㈧ 职能部门一般是哪些部门主要做些什么
一个公司的组成部分有人力资源部、市场部、法务部 、财务部、后勤部、公关部等。