❶ 服装行业批发前景未来怎样
[服饰]如何在服装行业
1企业家，服装等行业需要启动一定的风险，如果你不具备一定的资金支持，很难扭转。到底多少钱？看到你的店的大小，店面租金，装修和劳动，税务等，再加上1/4的流动性做好准备，你可以自己算算。
2，定位问题。必要的市场调研是非常重要的，如何打开一个样的店能赚钱？首先，你必须研究当地市场，并根据自己的特点来选择要运行的风格，这种风格是没有店铺或其他优势并不明显，否则你只能随波逐流。
3，供应问题。你去，如果你能找到当地没有来源，你可以缺少www.sanyecao.com.cn市场是必不可少的
❷ 疫情来袭!广州十三行服装市场停业，商户们造成了多少损失
这段时间，疫情再次出现反复情况，对此，为了控制疫情，很多地方，都做出了隔离措施，其中。自然包括广州十三行服装市场，他们宣布停业，对于这样的结果，商户们损失是非常大的，因为这样的停业，将使得它们的货物积压。并且无法周转，会给他们的经济，带来严重的损失，同时，他们还需要承担巨额的房租。所以，他们的损失是非常大的。但是这种情况，我们也没有办法，毕竟特殊情况特殊对待，而疫情。我们是开不得玩笑的，已经经历过这样一次，自然不愿意去面对第二次第三次，只有做好积极的防御，才能避免他进一步恶化进一步扩大影响。那么，在这种情况下，作为我们个人，我们该如何去做好这方面的工作？下面我们就一起来简单的了解一下。
希望大家能够引起重视，并且去积极做好这两方面工作，相信通过这种方法，疫情会被我们很好的控制下来，使得对于我们大家生活的影响也变得最小，所以，请大家一定要做好配合工作。
❸ 为什么2022今年广州服装行情这么差
今年开始全国疫情严重，且线上直播带货成为主流趋势，导致广州服装行情差。
受香港疫情影响，广东省内疫情严重，多地发布居家隔离政策，且市场竞争大，更多人选择线上直播购买服装。
疫情影响大，人们的收入水平降低，服装购买欲望也会随之降低。
❹ 服装行业还有出路吗
服装行业一直就是利润很可观的行业。在我国，随着市场越来越饱和，竞争压力越来越大。近几年的服装行业，也是越来越不好做。不确定的因素也是越来越多。
相信，如果说你做到了这两点。你在未来的服装行业发展当中肯定会成为领头羊。
❺ 中国服装业出路在哪里 未来怎么走
我们通过对中国服装近30年发展史的研究中，可以发现中国各服装品类之所以能有今天的成就，可以说几乎都走过了相同的成长壮大之路，在这个成长壮大的过程中，各个服装品类的代表品牌成功的规律，具有不可思议的相似性。
它们成功之路的相似性主要体现在，中国服装各个品类的成长与成熟，基本都走过了生产、品类崛起和整合产业链三个阶段。
生产阶段：80年代，由于那时候物资相对比较匮乏，整个服装行业是供小于求，加之一些民营服装企业刚刚起步，所以，服装业处于产品生产阶段。在这样的市场格局下，市场竞争的要素就只有两个，一是抓住机会，二是要有产品，其竞争规则是“人无我有” 、“有比没有好”。厂家生产什么就能卖什么，生产多少就能卖多少。
品类崛起阶段：90年代到21世纪初，随着人们生活水平的提高，消费力的上升，人们对服装的追求也越来越高，服装消费开始呈现多元化的特征，在此阶段，各个服装品类开始凭借其独特的品类特色，开始崛起。诞生了“雅戈尔”、“李宁”、“七匹狼”、“美特斯.邦威”等诸多品类的领袖品牌。不论是什么服装类别，我们现在所能看到的主力品牌，很多都是经历了那个时代的硝烟，由产品竞争走向品类竞争的胜利者。可以说，中国的服装品牌之路就是从这个时候开始的。
整合产业链阶段：21世纪初至今的这几年，各服装品类的领袖品牌几乎都在做一件事情，那就是整合产业链。中国服装第一次从营销这样的战术性动作，上升到整合产业链的战略性动作;将服装上、中、下游的资源进行整合，使服装企业的反应更加迅速、运作更加高效、核心竞争力更强、价值链核心环节更能掌控，这是中国服装业的一个大进步。
鉴往昔可知未来，我们对服装行业发展历史的研究，并不仅仅是要知道一些服装领导品牌其成功的秘诀在哪里，更重要的是，希望能够通过对服装发展历史的系统整理和梳理，总结出中国服装行业发展的趋势所在，并找到未来服装市场制胜的规律在哪?
对于未来服装市场的制胜规律这个问题，上海超限战营销策划机构的答案是：中国服装业和服装企业未来的出路主要有两条，其一是商业模式创新，其二是整合产业链，缩短前导时间，加快反应速度。
为什么我们会这么肯定地回答呢?让我们慢慢道来：
第一阶段，起步阶段：有比无好
在经过10年的文革期后，中国人深埋十年的爱美之心，开始在服饰上得以释放。
1979年，法国的皮尔.卡丹，在北京举办中国第一场“服装观摩会”，引起了轰动。
随后的这一年，中国服装界开始打破绿、黑、灰、蓝一统天下的局面，出现了西服、牛仔服、喇叭裤、蝙蝠衫等时髦服装，服装也开始变得有点五颜六色起来。
1983年底，中国彻底取消了已经延续几十年的布票，服装行业大发展的号角已经吹响。但是，当时的民营服装业仍然是集体作坊加工的状态，占主体的仍是上海海螺、北京天坛衬衣这样的国有企业，民营企业所占份额非常少。
而且，由于当时中国的商品流通体系还不够完善，服装行业的销售渠道主要还集中在国营的百货商场、各级纺站那里。80年代前期，民营企业的产品还不能直接流通到市场，只能卖给各级纺站。
虽然受到重重限制，但是，民营企业发展的脚步，以及合资服装企业的进入，其潮流却不可阻挡。
1976年，江苏常熟的一个村子里，一个小裁缝组成立了，这就是波司登公司的前身;
1979年，几个知青、2万元启动资金、一把尺子、一把剪刀，雅戈尔集团的前身——宁波青春服装厂诞生了;
1989，郑永刚接管了杉杉的前身——宁波甬港服装厂。这一年，杉杉品牌面市;
1990年，七匹狼服装公司成立。
80年代中后期，世界产业阶梯转移已经开始，生产线从韩国和台湾等地运过来，三来一补和三资企业开始进入国内。“金利来”等一批合资企业开始在深圳等沿海地区出现，来料加工、来样生产、来件装配和补偿贸易(简称“三来一补”)和中外合资、中外合作、外商独资经营(简称“三资”)为中国服装业带来了先进技术和经营经验。
同时，最早从深圳沙头角中英街进入国内的服装流行信息，以及从广州把服装倒卖到其他地方的“倒爷”，开始呈泛滥之势。流通渠道改变的最大成果，是诞生了中国第一批类似“汉正街”的服装批发市场。
随着民营服装企业的萌芽、合资公司的纷纷闯入、流通渠道的初露曙光，老百姓的消费欲望从“一无所有”的状态中被完全解放了出来，当时的服装消费几乎都是饥饿型的，一不留神，一种服装的样式便成为一种流行潮流。
随着封闭的大门被打开，外面的世界使中国人眼花缭乱。随着中国经济不断对外开放，西方文化和港台时尚迅速进入中国，向年轻一代传递着最新的潮流信息。人们开始追求潮流，一个多样化、多色彩的服装时代就这样到来了。
当时的一部电影《庐山恋》，其中女主角，艳丽的时装给当时看惯了“绿、蓝、黑、灰”的人们带来了强烈的视觉冲击是不言而喻的，于是，似乎一夜之间，中国的大地仿佛成为了一个巨大的颜料盒，人们纷纷的穿上了各种色彩艳丽的服装。但此时的人们由于受当时收入以及消费观念的制约，还是以实惠为主。更多的注重的是外在的因素。
除了对服装色彩需求的解放，八十年代还曾经出现过几次风靡全国的服装流行浪潮。
比如：“的确良”曾经风靡过全国。“的确良”其实是一种化纤面料，按现在的眼光，它其实一点也不良。因为它是化纤面料，所以穿上它会感到异常闷热。但只因为它挺刮、滑爽、尤其是能印染出鲜亮的效果，在那个年代受到了全国的追捧。年轻姑娘们穿着碎花的“的确凉”裙子，成为了那个年代的一抹亮丽的风景。
另一个流行是喇叭裤，那种“低腰短裆，紧裹屁股;裤腿上窄下宽，从膝盖以下逐渐张开，裤口的尺寸明显大于膝盖的尺寸，形成喇叭状;裤长一般盖住鞋跟，走起路来，兼有扫地功能”的喇叭裤，曾经是很多城市青年表达时尚的最好行头。
当然，那时的流行还包括牛仔裤、健美裤、蝙蝠衫等等。
可以这样讲，在那个短缺经济的年代，大家买的就是产品，有一点好看的产品就行了。整个80年代是我国服装起步之时，当时消费者的需求主要集中在简单的吃饱穿暖的物质基础上，缺乏品牌意识，服装行业处在供小于求阶段;另一方面，各厂家几乎没有直接竞争，只要有产品就不愁销路。
所以，该阶段属于以产品为主导的单一商业模式时代，企业能否成功的标准是“有没有产品”，有产品就比没有产品成功。消费者对产品款式并不太看重，只要有产品，就不愁销路。
除了有产品，当时，中国的服装行业流通渠道单一，一些摊档式的小商品市场及农贸市场成为主要的流通渠道，服装企业只要把自己的产品资源简单利用加以生产，放到这些初级的流通渠道里去，产品就能卖出去。
可以说，80年代，应该是中国服装企业最好生存、最好经营的年代，中国后来的许多品类领袖服装企业，都是在这个时期完成第一次原始积累的。
第二阶段，品类崛起阶段
一位曾经红遍中国而后又归于失败的民营企业老总说：“从某种角度上，民营企业的发迹大多是抓住一两个好的产品，瞅准一个市场空档，然后押宝于市场促销，一举成功。”
这位企业家所讲的一两个产品和一个市场空档，讲的就是一个产品品类的崛起现象。
随着中国的改革开放，随着计划经济向市场经济的转变，以前很多由国营企业掌握的行业和市场机会，以前很多没有被满足的市场需求，逐步地被市场经济的大潮所唤醒。中国的各个行业，就象爆米花一样，突然爆炸开来，从一个米花，突然爆出千万个小米花出来。
这个爆米花的过程，从20世纪80年代一直爆到了现在。
而这每一个米花，其实就是一个未被满足的需求，就是一个行业。从80年代的物品短缺，那时侯是生产什么，什么就好卖;到90年代中国家电的突然爆发，饮料、电脑、保健品、服装、牛奶的爆发等等，可以说，当今中国各行各业数得出来的大品牌(后发的行业除外)，几乎都是在90年代奠定其江湖地位的。
在这些米花爆炸的过程中，各行业标杆型的企业毫无例外地都做了同一件事情，那就是，开创一个新的行业，或者就是我们常说的开创一个新品类。
至今仍活跃在中国的一些名牌，其实都是因为它们在开创之初，就代表着某一个品类，或者说它们开创出了某一个品类，所以至今仍是行业第一品牌。
也就是说，一个公司要成功，每个公司都必须代表某个品类，这是商业的基本法则。
一个品牌，必须代表着什么。当您真正代表一样东西，特别是代表您所在的品类时，您将无比成功。
要做就做最早，要做就做最好，要做就做第一，这就是国内各行业领袖品牌的成功规律：发现一个行业，率先进入，并抢占行业第一，成为品类代表。
我们所熟知的服装行业的几个大品类，在整个90年代，也同样经历了这样的过程。20世纪90年代，是中国服装品牌崛起和大发展的10年，我们今天数得出来的服装各大品类的领导品牌，基本都是在那个时代诞生的。
❻ 2022年服装行业发展趋势是什么
2022年服装行业发展趋势是：
1、供给端：企业数量及服装产量整体有所下降
2014-2020年，中国服装产量整体呈下降趋势。2020年1-12月，服装行业规模以上企业累计完成服装产量223.73亿件，同比下降7.65%，降幅比一季度收窄12.64个百分点。
2、需求端：2021年情况大幅好转
2021年1-9月，在疫情逐渐好转的背景下，我国服装行业规模以上企业营收收入10457.2亿元，同比增长9.0%，营收情况大幅好转。
从服装零售额来看，根据国家统计局数据，2020年，我国服装行业规模以上企业累计完成服装产量223.7亿件，同比下降7.65%;限额以上服装类商品零售额累计8823.9亿元，同比下降8.1%。
3、行业盈利能力有所降低
2016-2020年，服装行业销售利润率呈现波动下降趋势，2020年受疫情影响，销售利润率下降至4.68%，同比下降0.91个百分比，行业利润下降；资产利润率呈下降趋势，2020年为5.56%，同比下降1.78个百分比，资产投入产出比下降；净资产收益率呈下降趋势，2020年为11.37%，同比下降2.79个百分比。综合来看，服装行业盈利能力下降。
4、“十四五”期间服装行业发展趋势以高端化、品牌化为主旋律
2021年3月发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确指出开展中国品牌创建行动，保护发展中华老字号，提升自主品牌影响力和竞争力，率先在化妆品、服装、家纺、电子产品等消费品领域培育一批高端品牌。
5、2035年成为全球服装科技的主要驱动者、时尚的重要引领者、可持续发展的推进者
2021年10月发布的《中国服装行业“十四五”发展指导意见和2035年远景目标》对中国服装行业“十四五”期间以及2035年的发展目标做出了清晰规划。其中指出2035年，在我国基本实现社会主义现代化国家时，我国服装行业要成为世界服装科技的主要驱动者、全球时尚的重要引领者、可持续发展的有力推进者。
❼ 服装行业的前景怎么样。现在是不是不好做
2020年发生了一件重大的事情，新冠病毒突然爆发，全国上下人心惶惶，人们的生命安全受到了严重威胁，为响应国家战“疫”策略，大家不得不宅在家中。国家经济发展开始缓慢，今年对于大多数行业来说都是艰难的一年。
服装行业作为我国国民经济的传统支柱型产业，在我国宏观产业布局中具有重要地位。服装产业链包括原材料、纺织印染、服装厂加工生产和服装零售四大环节。疫情的原因使得消费者购买能力下降，导致市场需求量迅速减少，大量的服装线下门店销售业绩几乎为零，只能被迫关店，生产企业面临资金周转紧张，经营受阻难以维持企业的正常运转，服装行业提前进入了淡季。
特殊的2020年已经走完了一半，未来服装行业又将迎来哪些发展趋势呢？
一、服装产业将加入智能科技元素
如今的服装行业电商成为了主角，随着时代的发展，之后将会有更多高新技术的出现运用到店铺中，例如刷脸支付、3D试衣镜子、互动电子大屏等。服装工厂也会有机器人的加入，但机器只能代替制造无法进行设计，意味着以后将会有许多服装设计师的出现。
二、服装个性化需求增加
服装行业已经从产品匮乏阶段发展到满足个性化需求的阶段，消费者不单单满足于产品单一的质量，更多的想要品牌带来的附加值。以95后为代表的潮牌服饰异军突起，个性化需求将会随着人们对自身认识的加深越来越趋势化。表达诉求、肯定核心价值以及满足孤独属性，将会是下一个服装业的红利蓝海。
三、可持续时尚将逐步成为主流
服装纺织行业是仅次于石油业的全球第二大污染环境最严重的行业，为了环境和劳工的保护，将会对纺织服装领域越来越重视。现在行业内对于面料的开发，都非常重视对自然资源的能耗，因此从设计到制造过程中，注重对环境保护的服装更受欢迎。
四、线上线下相互依存
越来越多的服装店将会开启线下体验线上下单的购买模式，这方面做得比较好的当属优衣库，凭借多渠道线上线下打通的销售模式，多次获得双十一服装类的销售冠军。
五、消费者购物体验感至上
在消费者为核心的时代，服装企业要学会快速聚集粉丝，想要顾客对于一个品牌产生依赖感，除了产品质量过关之外，舒适的购物体验是另一重要因素，服务好顾客才能真正地留住顾客。
服装经营是个很头疼的事情，很多做了十几年的老板，在这个需要与时俱进的时代里，不改变自己经营策略，依旧可能会被淘汰。更别说服装创业新手了，开店相当难。
如果有人教导店铺的干货知识，开店自然是事半功倍的。我建议不管服装新手老手，都可以看看‘服饰商圈微课’gongzhonghao，里面有很多服装朋友交流的经验，还有一些权威老师讲的干货微课，大家都是圈内交流，不存在收费听课的情况，而且都是真心交流，聊到的内容都很实在，对生意帮助很大，值得学习。
❽ 关于广州的服装批发市场现况做服装生意和想做服装生意的进来交流一下。
yijao
您 好 ：
这 个 是 现 在 行 业 里 面 做 的 最 牛 B 的 ， 你 看 一 下 吧 ！
RJi www.xqaI.doulaitui.com。KfH
◤●≡▲回⊙⊙回○⊕
白马，步步高批发市场、流花批发市场、国宏大厦、十三行、新大地批发市场、康乐牛仔城等，白马、红棉、天马等大厦是以品牌为主，流花、站西则是中档产品的首选，十三行是低档货的主要批发地。
❾ 服装行业批发模式是否真的会走向灭亡
先说一下我企业的经历：
我的企业是由我父亲创立。父亲做了20多年生意，刚开始是做小超市，后来不决定放弃，来到广州找项目。发现了服装。那时候很多朋友告诉他，做服装肯定会失败。但他还是坚定地加入了服装行业。
和很多人一样，他先从拿货开始做起。生意一直不错。
后来发展到去厂家找代理，生意就更加红火。
到现在，我们企业是走设计、生产、销售一条龙。这种模式走了差不多10年。与大多数人一样，生意大不如从前，但还算理想。
我们走的全国代理加盟模式，每省设一家代理商。广州本地由自己操作。
而我，是一名80后的孩子，社会经验是远远不足。
但以我一名年轻人的心态去看待整个服装市场，我认为服装行业最终的出路必然是品牌。批发行业是会走向灭亡。
当然说灭亡可能会过于绝对，但肯定会不断萎缩。
我的分析是：人民的消费水平不断提高，品牌意识也会不断加强。对于批发行业的这种无品牌经营，靠款式走天下的模式，必然会越来越小。因为我们的客户会越来越小，就是那种无品牌的街边店铺，人民会开始越来越信赖品牌。