A. 宠物医疗器械的前景好吗
恒州博智预测：2027年全球宠物医疗器械市场规模将达到11716.18百万美元
宠物医疗器械是解决宠物健康问题、修理、美容等需求的仪器，主要有兽医检查台、兽用听诊器、兽医耳镜、兽用生化仪等。
宠物医疗器械行业背景、发展历史、现状及趋势
2020年，全球宠物医疗器械市场规模达到了5769.04百万美元，预计2027年将达到11716.18百万美元，年复合增长率（CAGR）为10.67%。
地区层面来看，中国市场在过去几年变化较快，2020年市场规模为424.3百万美元，约占全球的7.35%，预计2027年将达到1084.48百万美元，届时全球占比将达到9.26%。
从产品类型及技术方面来看，诊断仪器占据了主要份额，2020年的市场规模达到了2040.98百万美元，预计到2027年将达到4120.53百万美元，年复合增长率（CAGR）为10.55%。
从产品市场应用情况来看，宠物医院是主要的消费类型，2020年以3355.1百万美元的市场规模占据了58.16%的市场。
目前全球主要厂商包括IDEXX、Covetrus (Henry Schein)、Johnson、Siemens、Midmark Corporation等厂家，2020年全球前3家厂商份额占比超过56.96%，预计未来几年行业竞争将更加激烈，尤其在中国市场。
预计宠物医疗器械市场前景良好，主要因为宠物主人的消费能力水平提高，对宠物健康的重视程度提升；并且宠物医疗覆盖的范围逐渐扩大，从最初的疾病诊疗，延伸到疫苗接种、日常医疗护理等多个方面都涉及到一些医疗器械，另外相关政策陆续出台，行业规范化程度将增加。
相关报告：【2021-2027全球与中国宠物医疗器械市场现状及未来发展趋势】
本报告研究全球与中国市场宠物医疗器械的销售额及未来趋势。重点分析全球与中国市场的主要厂商产品特点、产品规格、销售收入及全球和中国市场主要生产商的市场份额。历史数据为2016至2020年，预测数据为2021至2027年。
主要厂商包括：
IDEXX
Covetrus (Henry Schein)
Johnson
Siemens
Midmark Corporation
Smiths Medical
Olympus
Carestream Health
GE Healthcare
Nonin Medical
迈瑞医疗
越神医疗
谛宝诚
安普康科技
汇丰医疗器械
麦本医疗
按照不同产品类型，包括如下几个类别：
诊断仪器
监护设备
手术器械
美容仪器
其他
按照不同应用，主要包括如下几个方面：
宠物医院
宠物店
家用
重点关注如下几个地区
北美
欧洲
中国
日本
东南亚
印度
本文正文共12章，各章节主要内容如下：
第1章：报告统计范围、产品细分及主要的下游市场，行业背景、发展历史、现状及趋势等；
第2章：全球总体规模（销售收入及地区产值2016-2027年）；
第3章：全球范围内宠物医疗器械主要厂商竞争分析，主要包括宠物医疗器械收入、市场份额、成立时间及行业集中度分析；
第4章：全球宠物医疗器械主要地区分析，包括销售收入；
第5章：全球宠物医疗器械主要厂商基本情况介绍，包括公司简介、宠物医疗器械产品型号、收入、毛利率及最新动态等。
第6章：全球不同产品类型宠物医疗器械收入及份额等；
第7章：全球不同应用宠物医疗器械收入及份额等；
第8章：产业链、上下游分析、销售渠道分析等；
第9章：中国进出口分析
第10章：中国市场宠物医疗器械产地及消费地区分布
第11章：行业动态、增长驱动因素、发展机遇、有利因素、不利及阻碍因素、行业政策等。
第12章：报告结论
B. 有人去过上海亿典网络科技有限公司吗那个公司到底怎么样，那边打电话让我去面试。
摘要：联合国，世博会！企业名字和这样的光环联系起来，会产生多大的影响力？世博会已经闭幕，繁华记忆正在褪去，人们也早已忘了曾有个叫“国际通讯馆”的场地。2010年10月26日，流光溢彩。“联合国千年发展目标金奖”花落杭州异联商务有限公司，一位光头老板在这里接过奖，咧嘴笑了。
这是一家号称“全新的电子商务公司”，领奖人即是公司的董事长、创始人王洪涛。
是什么样的电子商务公司，是什么样的商业模式，让联合国的友人不远万里跑到一个展览馆，给一个创建不到三年的企业，颁发一个“旨在消除贫困”项目的金奖？没有直白的答案，杭州异联商务有限公司（下称：异联）用一个“颠覆性”的商业模式做了“回应”。
据悉，近年来打着各类网络购物、电子商务、网络营销、资本运作“幌子”的网络传销发展势头迅猛，中国电子商务研究中心针对现状展开调查研究，在有关部门支持下，全国率先发起了“2010中国网络传销不完全调查”(详情：100ec.cn/zt/wlcx/)，并发布了中国首份网络传销调查报告——《2010中国网络传销调查报告》(报告下载：100ec.cn/zt/2010bgdz/)。
中国电子商务研究中心的该份权威《报告》发布后，引起了包括国家工商总局、公安部、工信部、国家互联网办、中国人民银行、中国银监会六部门的高度重视，并积极推动了六部委联手在全国范围内组织开展全力打击网络传销犯罪专项行动。同时，该项调查行动和报告也受到全国近千家媒体的广泛关注。
王洪涛和他的异联想引导一场“商业革命”，这场革命中，异联及其追随者甚至可能赢得1600亿元的大蛋糕！
一个完美的商业模式
一家火锅店，一家红酒商。火锅店拿出100份菜品，红酒商拿出10瓶红酒，免费提供给异联。然后异联用如下方式引导消费者参与到消费中来：在火锅店消费满100元送红酒1瓶，在红酒店购1瓶红酒可以免费吃1份菜品。这样商家就可以薄利多销，而消费者则花钱得到超值实惠。
参与这种互惠模式的商家越多，商家的人气就越旺，百货商场的返券促销与此就如出一辙。
在商场返券促销模式中，消费者可以享受到“花100元送50元”、“花100元送100元”的优惠，所返的消费券在场内的所有参与活动的商家柜台皆可使用。参与商家越多，消费者因选择“赠品”的空间大，热情就越高，商家与商场收入也就越多。
异联似乎就是这样一个巨型商场。这个商场的专柜涉及360行，遍布全国各个城市的角落；在这个商场，你在任何专柜花多少钱，就返多少钱的消费券，即“花1000元送1000元”。实惠遍及你生活的周遭，触手可及，不因时间、地点、标价而打折扣——这就是异联模式的雏形。
异联放大该模式最为明显的就是“专柜”数量的累积。从重庆小巷内的火锅店，到上海南京路新世界商场的某个床上用品店，都可以是异联的“专柜”，异联给他们换了个名字，叫“联盟商家”。
三方共赢的价值链
百货商场可以通过供应商返利、入场费、占用供应商资金等方式盈利，异联可以这样操作吗？我们从整个模式的交易过程入手，来观察异联返券模式的盈利奥妙。
当消费者进入联盟商家，先办理领取“异联卡”成为异联会员；商家收到会员消费的1000元后，将金额的10%即100元付给异联，从异联换得1000元的消费券——再将其送给会员。会员再到异联网上商城选中“赠品”，用消费券付费给异联，异联给消费者“赠品”。
由此可见，异联得到的是消费额的10%，付出的是自己的货物(赠品)；商家付出的是让利10%，得到的是更多的消费者与营业收入；消费者则是得到了“买一赠一”的实惠。
问题是，异联怎么盈利？得到100元，却送出价值“1000元”的商品，这岂不是亏本生意？在异联的招商会现场，所有的听众也都好奇这个问题。异联模式到底“革命”在什么地方？
在异联模式当中，有两个巧妙的细节。
第一个细节：联盟商家用100元不能直接购买到1000元的消费券，而只能购买100个积分（异联称之为“EP”），之后再将100个积分送给消费1000元的会员，而会员到异联消费平台使用时，则可将积分变为电子消费券，面值乘以10，得到1000元异联平台专用的“货币”：EC。
这样，联盟商家让出10％的销售收入，或者说联盟商家实行九折优惠，就可以实现“买多少送多少”、“五折优惠”的营销效果。
第二个细节：在“入不敷出“的情况下异联平台保证盈利的关键是：异联所赠出的商品都是异联以超低价买入，甚至免费得来的。
异联在联盟商家的店面内安装视频广告播放机，后者由此享受到在另外10家非同行店面内打广告的权利。这样，如果有数万个联盟商家，就会有数万个广告机，一个类似于分众传媒的异联视频传媒系统就此形成。
依赖该系统异联再用广告免费或低价置换特约商家的诸多商品，随后这些商品就放到了异联商城明码标价，被消费者取走。除了异联视频系统，异联商城本身也是广告置换商品的一个平台。
由此，我们发现异联所送的“1000元”EC的价值包含如下两部分：100元人民币和异联系统的广告价值。
“羊毛出在牛身上！”这句直指商家灵魂的异联口号，就是革命的秘密武器。凭借别人提供的商品，联盟商家大胆喊出“花1000元送1000元”的口号；凭借别人提供的商品，异联光明正大地赚得联盟商家10%的营业收入，闷声发大财。
这是一个消费者、商家、异联三方共赢的局面。
1600亿元的宏伟畅想
怎样将革命火种爆发成燎原之势？异联业务拓展的突破口是联盟商家，对此异联采取了招商代理扩张路线，将全国分为华东、东北、西南等八个管理部，管理部下的各个省市、区县再设立管理中心、商业中心两级代理商。管理中心，相当于省级代理商，主要负责拓展、管理、统筹区县级别的商业中心；商业中心相当于市级、区县级代理，致力于拓展联盟商家，拓展异联卡发卡商。
众多联盟商家同时扮演了会员卡发卡商的角色，其回报则是“躺着睡觉就能把钱给挣了！”会员的身份证号、手机号将会与会员卡号绑定，终身不变。只要会员凭此卡在异联旗下的任意商家消费，不限时间、不限地点，其消费额的1%归发卡商（联盟商家）所有。“1000元当2000元花”自然就是吸引会员的第一句台词。
异联曾对追随者如此分析，2010年国内零售销售总额为16万亿元人民币，如果有十分之一的交易是在异联平台上实现，那就是1.6万亿元，则异联能够收入1600亿元——2010年中国神华集团的营收总额是这个数，当前中国国航总资产是这个数，买下两个武钢股份或四个紫金矿业，也是这个数。
异联从联盟商家拿走的10%的营业额中，异联、管理中心、商业中心、发卡商四者有不同的收入再分配比例。其中7％归异联，0.5%归管理中心，1%归商业中心，拓展会员的发卡商获得1%。另有0.5%也归异联，不过该部分作为在各地创建物流中心的基金用，异联实得7.5%。
按此比例，在1600亿元的营收畅想当中，108(计划数)个管理中心一年能够分享8亿元，每个约分成740万元；3000(计划数)个商业中心能分享16亿元，平均每个分成530多万元。
在这样的重金回报下，异联顺利地打通了“管理中心——商业中心——发卡商”的拓展模式。异联模式开始在各大城市开花。
2010年底，异联布局战略基本完成。根据其旗下商业中心以及异联商城统计数据显示，截止到今年6月底，异联管理中心共有98家，商业中心约2000家，联盟商家（包含试用非签约商家）约为52290家(计划数90000家)。
有了会员与联盟商家，异联自然就开始大把大把地数钞票了——但是，这仅仅是异联最理想的状况，即理论值。
喧哗 骚动 幕后 实情
谁还记得篇首提及的奖项名称？
也许你只记得“联合国”三个字，在奖项名目比获奖企业还多的时代，大家早就产生了审美疲劳。记者查看了异联的获奖证书影印件，发现此奖并非联合国所颁发，而是联合国下属机构的外部合作伙伴，一个所谓的具有“1类咨商地位”的国际信息发展组织所颁发。
这是什么组织？
记者调查发现，就在异联获奖的前后一段时间内，该组织就给河北延才艺术馆、贵州茅恒酒业、孔子茶文化研究中心、大连翰坊茶酒等至少20多家名不见经传的企业颁过奖。其足迹遍布大江南北，不辞辛劳；众奖项横跨各行各业，名目繁多。活脱脱一个颁奖专业户！
看来这个“联合国”的奖项并不怎么值钱，但它是每次异联宣讲会上主讲人必提的荣光！
500场招商大会如此煽情
7月3日，重庆和府酒店，异联招商会场。
张张面孔围满了张张长桌，每桌大约十人。他们多是中小生意人，专注于自己“平凡的工作”和“不平凡的事业”：布店、茶楼、火锅店、洗浴店、美容店……他们对商业新知感到好奇，对营业收入的增加格外敏感。坐在他们中间的异联业务经理只需用一个财富梦想，就把他们感召到了会议现场。
刘小东，杭州异联商务有限公司副总裁，一个高明的演讲者。演讲内容主要是异联的商业模式与操作方法，他时而高亢、时而幽默、时而互动的演讲不断挑动着人群的情绪。
记者做了个粗略的统计，十分钟内，“对不对”在刘小东口中出现了32次。
这个带着疑问色彩的短句，常常得到台下肯定式的回应：对！是！好！男男女女异口同声，大厅里顿时让人耳膜轰鸣。
口号式的话语从开始到最后在不断地重复：“让商家没有难做的生意”，“让亏损的商家盈利，让盈利的企业利润翻番”；事半功倍、一本万利、金矿、绝对、成功……这样的字眼也在大肆揪人神经。
闻所未闻的商业案例，从未接触过的商业逻辑，强有力的现场互动，只要坐下来，就可以“获得一个财富梦想”，而且是“触手可及”的。在异联招商会场的所有人都成了财富动员会的“活靶子”。
演讲最后，刘小东打出了现场只签约50家联盟商家的“饥饿疗法”。之后现场人头攒动，业务经理热情相约，音响中不断传出夸张的语调：“某某商家签约了！”又有人“投身革命”了。
异联的业务经理告诉记者，这样的宣讲会，异联已经在全国举办了500多场。20天前，异联总裁张巍已经在同一个地方做了一次演讲。
除了这种大会之外，小规模培训与拜访接待，更是无数。在大会上取得攻心效果，在私下小规模接触取得实质性的签约合作。
在异联重庆某个管理中心办公室当中，异联西南管理部总经理王廷经常给来访者讲课。理解异联模式的时候，听课的几位先生女士不断地随声附和。从联盟商家拓展会员的方法，到商业中心的每笔收入，王廷有问必答，答得很细，算得很细。
出人意料的终端实情
记者按照异联网上注明的联盟商家名单，就近调查了4家异联联盟商家。一家名叫“万通鞋业”的店面约有30平方米大小，在记者暗访的20分钟内，老板从未对顾客提及异联“买1000元送1000元”，直到记者提起，老板才告诉记者，自己已经成为异联的试用合作商家两个月。
重庆大礼堂的“好想你”红枣专卖店，也是异联的试用联盟商家。但是当记者问到，借助异联平台业绩是否有变化时，该店服务员表示不知情，也并不知道该如何操作买1000元送1000元的服务模式。“可能是老板知道吧”，店内的女服务员一脸迷茫，拿出一个塑料牌，指着上面的“异联”字样如是说道。
被列入联盟商家名单的重庆大礼堂五粮液旗舰店，其店员也表示不知情；另外一家美容店老板在电话中表示，记者是第一次向其询问异联平台的人。
或许是消费理念尚未普及，少有消费者主动问起异联，联盟商家对推广也有些不冷不热。也或许是因为他们仅是异联的试用联盟商家，推广的热情尚未燃起。
创始人迷雾
除了联合国千年发展大奖，董事长王洪涛所获得的一个奖项也是异联逢人必谈的卖点：“中国十大领军企业家”——但在“十大”当中除了袁隆平，其他皆为非着名企业家，“领军”二字实在勉强。
王洪涛何许人也？
2006年6月13日，杭州《今日早报》刊载了一篇报道《健康人竟成了“抗癌明星”》，报道中提到市民陈先生的照片被用到了一篇抗癌广告上，他变成了一个“晚期肝癌患者”。怒而声讨之后，有个自称王洪涛的人约其私了，该人自称是美人海专业瘦身总经理。
此王洪涛是不是彼王洪涛？
人民网上的稿件显示，异联公司的王洪涛有过进出口、医药等行业经历，并且“在临床中发现了中医经络调理有助于人体瘦身减肥”，并且“一年时间在国内招募了6000家减肥终端店，经营额高达几个亿”。
事实上，又有一些诉讼判决书等资料显示，异联的王洪涛正是借助“美人海专业瘦身”开出了不少加盟店。只是，各地的加盟店开业后往往会因为各种原因难以为继，多地出现了加盟店关门，老板卷顾客年费潜逃的恶性事件。让王洪涛更为尴尬的是，各地加盟商与总部纠纷不断，指责总部未能兑现加盟承诺，纷纷要求索回加盟费，美人海顿时狼狈不堪。
人民网上的稿件上对王洪涛的描述颇有玩味：“周而复始的开店关店，颠覆了驻扎在他心中原始的观念，陡然转变的思维模式让他创立了如今的异联网。”
公司副总裁刘小东，被称作是“对异联模式讲解最好的老师”。在演讲现场的PPT资料当中，他的头衔数不胜数，“国家劳动保障部，国家项目办（SYB）培训导师”的头衔居于首位。但是记者在国家政府网站并未查到“国家劳动保障部”。事实上，该部已经于2008年撤消并入国家人力资源与社会保障部。至于“国家项目办”更是一个泛指的词汇，谁也不知道是哪个项目办公室。
另外他还有几个身份分别是清华、北大等几所高校的MBA导师。“要理解透了异联的商业模式，差不多等于到北大读了一次MBA课程。”或许是无意，在演讲当中，刘小东提起了这句话，台下也回报了敬服的掌声。
在异联商城，也有刘小东自己的光盘向会员销售——儿童教育光盘，简介中他的身份是中国着名“亲子专家”。出光盘的时候，刘小东或许没有想到会用这种方式来卖光盘，而且货物库存数量记者观察了两个月一直没变：1000套。
拯救者的幌子
辅助业务有如花瓶
为了能够吸引商家加入，异联还提供了一项服务：帮助企业免费创建、维护网站。
异联试图扮演一个传统店铺“解放者”的角色。但是，异联为各个商家所建立的网站只是异联商城网站的一个内页，商家没有独立域名，就像淘宝网的诸多商家那样。在6月13日的重庆招商会上，异联总裁张巍说，这是让商家汇集到异联平台，“分享异联巨大的流量”。
他回避了一个重要事实。
记者通过第三方网站流量观测网站Alexa中文站查询得知，6月份异联商城的国内排名在两万位之后，日平均约有3600人访问该网站。这大约相当于淘宝网的一个畅销商家的页面访问量。3600个IP访问量，如何能够给50000多个联盟商家带来实实在在的广告宣传效益？
为何不加强网站建设，推进网站的影响力？异联上下众口一辞：“怕竞争对手尤其是马云偷师。”
要做解放者，异联有心尚无力。
广告置换硬伤难掩
前文提到的异联平台送给会员的1000元EC，包含着异联提供的“广告价值”，“广告价值”在广告置换得来的商品，即会员获得的赠品当中体现出来。那么，这些“广告价值”到底价值几何？
异联视频传媒被异联比作是“分众传媒”，“这是省钱、有效的传播方式”，刘小东在会议上这样说给听众。他认为传统媒体的广告效果不可测，性价比不高。而这种小投入、半封闭空间内密集传播的广告方式“威力更大”。
至于广告效果，刘小东给了一个可测评的广告渠道：在异联的网上商城，异联给商家的商品一个免费的位置，这个位置“有广告宣传价值”，当消费者对该商品感兴趣，即可用消费券购买该产品。
消费者每购买一次该产品，该产品便被有效宣传了一次。商家“可以通过自己的产品被‘购买’的次数来有效评估广告效果”，如果产品无人问津，“那只能说明你的产品不受欢迎，应该被淘汰”，刘小东如是说，在他看来异联商城是商品畅销与否的晴雨表。“异联在全国各地2000个商业中心、数万个联盟商家推广你的产品”，可以“让你一夜之间成为品牌”。
这是什么逻辑？
商家通过异联平台免费赠送产品以提高品牌影响力？可怜异联商城那日均3600个IP的访问量，能够于52290个商家中打造出1个品牌吗？尽管商家愿意大量赠送的产品往往是销路没有打开，大量积压的货品，但是，由于异联平台的纯广告效果可以“忽略不计”，所以商家每送出一件商品，实际上就是亏本一件商品。通过异联商城塑造品牌的逻辑显然有些牵强。
而且，异联的视频终端多为小店面，人流量低、宣传环境档次低，其传播的公信力、影响效果都非常有限。而且，广告机的实际安装数量尚是疑问。
虽然难以量化，但1000元EC中的“广告价值”，价值有限。异联要想持续性获得商品，需要提升广告平台实力。
痛苦的消费体验
多米克红酒曾是异联商城的主打商品，该品牌红酒的代理商将大批量红酒低价供货给异联，进价约17.8元/瓶，而该款红酒在异联网上商城的标价为298元EC，按照商家从异联1元兑换1个积分即10个EC的情况，该红酒实际卖得人民币29.8元，中间12元的差价即纳入异联的收入体系，然后在“异联——管理中心——商业中心——联盟商家”体系中，按照7.5?誜0.5?誜1?誜1的比例实行再分配。
王廷在与拜访者交流时，强调了多米克红酒从异联平台得到了好处：接近180万箱红酒脱销！但是该款产品在主流市场上销售甚少，而且给了消费者该红酒价值298元人民币的错觉，一款非主流的低端红酒的实际价格不可能达到298元人民币。于消费者看来，异联商城所赠送的消费券明显没有“花1000元送1000元”的消费体验效果，这就存在误导消费者的嫌疑。
异联商城的所有物品皆为商家持有，商家负责仓储、物流事宜。异联本身省掉了不少成本，但当消费者购买商品的时候，需要自行承担运费。须知异联是一个“赠送”性质平台，倘若获得“赠送”的物品仍然需要支付现金，这让消费者情何以堪？
并且异联平台的商家货品在服务质量、产品质量方面参差不齐，消费者利益难获得有效保障。各商家销售正品都难免有问题，亏本赠送物品更难让他们保证服务的积极性，况且异联对5万多家联盟商家的约束力本来就有限。
网上商品物非所值，而且需要再掏腰包付费，再加上交易过程中的服务、产品质量不可控，毁的自然是异联的名声。当会员觉得自己上当，一来二往，他们会慢慢流失殆尽。
真正的商业模式：收取加盟费
最初，管理中心的加盟费是100万元，商业中心10万元，发卡商1.98万元。之后，异联先后两次上调了加盟费：管理中心上调至330万元，再到1000万元；商业中心上调至33万，再到100万。按最低加盟费计算，异联当前98个管理中心，2000个商业中心的加盟费收入接近3亿元。或许这才是异联的真正收入来源。
当然，异联没忘了给加盟费换了个名字：注册费。
如此高昂的加盟费，总部的支持却只限于酒店开大会加零散的当地媒体投放，这是否有些不太协调？或许是基于共同的价值观，各个加盟中心虽然疲惫却仍在坚持。广州一个商业中心的负责人坦言：“异联，不知道我还能对你坚持多久，我累了。”
重庆某商业中心的负责人，自去年底代理异联业务以来，一直投入却未有回报。公司业务经理的工资开支令他叫苦不迭。
但他们还是要坚持，加盟费已经交了。而且面对采访，他们都是很小心地避而不谈。
异联模式试图在城市底层崛起，这没有问题。但是妄想用数百场产品说明会、一个异联平台就将数万个商业终端组织起来，将线上电子商务与线下实体店结合起来，这显然是讲给大人听的童话。
有人曾讲过：“如果一个快速致富项目首先要你交钱，然后让你发展多少多少人才能拿多少回报，这实际上是在对你的资金进行控制。遇到这种情况，无论经营的是什么，99．99％就是传销。”
有家名为“傲鹰互生”的企业就被媒体指责为传销企业，因为它采用“成为服务商要交纳12万元资格费，成为发卡企业要交纳19600元资格费，发展下线才能获得奖金”的发展模式。异联的注册费类似于资格费，至于在拓展管理中心、商业中心的过程中，网络有观点认为异联代理商发展下级代理商，即可得到相应加盟费的20%的提成，但记者尚不能肯定该说法的真实性。
在发卡人发卡过程中是否有“传销”？王廷对于这种质疑完全不以为然。掏出一支香烟，点燃之后他给记者解释说：“异联所有的发卡商必须是企业法人，任何个人没有发卡的权力。而且联盟商家有发卡的上限，每个联盟商家只能发卡2000张。”按照他的说法，在异联的发卡过程中，完全不存在传销那样的发展下线的传销模式。
“传销”与否我们尚不能轻易下结论，但是当商家对“广告效果”感到不满意，不愿再付出货物；当会员不愿为赠品付邮费，不愿再在异联平台上活跃，异联三方共赢的商业模式就成为了一纸空谈。
直到今日，异联旗下的管理中心、商业中心、发卡商有谁是盈利的？盈利的只有异联本身，赚取了巨额的加盟费。
——至此，我们发现，“三方共赢”的“异联商业模式”其实只是一个幌子，异联以这个幌子来吸引大量加盟商，收取其高额加盟费，这才是异联真正的盈利模式。
点评
南橘北枳，为何“中国式”的商业模式总是另类？
商业模式的中国式嬗变
文/《商界评论》特约研究员 端木
异联其实并非异业联盟模式的独行者，智能商圈、多购网、财归天下网、通亿商城、E消费等企业的商业模式也非常类似，他们至今还活跃在中国城市的各个角落。于这些企业身上，能够折射出国人创造商业模式时的某些弊病。
一是缺失对规律的尊重。试想，永久性“买1000元送1000元”的“革命”显然不能贯彻到底。假如异联平台上实现的交易金额真的达到1.6万亿，异联就得准备名义上价值1.6万亿元的商品。说白了就是用广告来转换，问题是全国广告行业多少年的收入加起来才够这个数？
“买1000元送1000元”是对消费者的误导。消费1000元，商家交给异联100元，异联往往最多只用33元购买奖品（异联3000元的消费券“换现金”只能换得100元的移动充值卡），更多的其实是靠广告置换来“凑”。也就是说在异联最不利的情况下，消费者享受的是9.7折，而不是宣传中的5折！异联送的“1000元”只是自己发行的“代金券”，千元面值却无千元价值。
商业模式的根本在于将各种社会资源以某种方式重新组织起来创造价值，异联以“羊毛出在牛身上”、“不按牌理出牌”的姿态示人，这是违背常识的“革命”。
二是喜欢自我拔高，在公司内外搞妄想式洗脑。异联旗下有四大平台，分别是异联商城、异联视频传媒、异联支付系统、异联搜索，与之相对应，异联在宣讲时用了四个企业与之相类比：淘宝、分众传媒、银联、网络。这些已经成功的范例无时无刻不被剖析、引用、论证着。
甚至异联还拿创办之初的阿里巴巴自比——当年马云不也总是碰壁，慢慢将市场培育起来的吗？这是异联业务经理常用来自勉的一句话。此外，他们还有一个训条：相信异联，相信自己。
于外界，在推广和营销方面夸大其辞；于内部，用成功学，用人生价值、企业价值极力对员工的理念、态度施加影响，树立自己的权威。这似乎已成了中国企业的一种通病。
此外，近年来许多国外的商业模式移植到中国，往往会被本土企业以“畸形”的进化形式击败。根本原因在于有人喜欢自作聪明，穷尽一切可以投机取巧、赚快钱、赚大钱、四两拨千斤的手段。谷歌模式进军中国，坚持“不作恶”却敌不过网络的“竞价排名”，最终黯然退出；eBay将原有的评价系统搬到了中国，敌不过当年真货假货鱼龙混杂的淘宝网；百思买照搬美国上下游和谐相处的模式，敌不过国美苏宁大肆占款的“野蛮”模式。传销在国外也是健康的模式，在中国只能被禁。
异联于明处用“躺着睡觉赚钱”吊起了加盟商的胃口，于暗处大肆收取加盟费。终端店没有动静，网上商城没有人气，组织者和各级参与者在意的唯有收取加盟费。（来源：《商界评论》杂志；作者： 丁保祥 ）
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骗子不可怕，就怕骗子有文化！这不是明显的在误导消费者吗，花1000送1000，在这骗小孩那？我自己购物打个九折都比你省钱，什么EP、EC，不把我们搞蒙不罢休是吧？政府也不出来管管。异联啊异联，真是“异形”互联！
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C. 今天面试了上海健耕医药客服代表，但签的却是浙江云开亚美医药科技股份有限公司，哪位知道这公司怎么样
上海健耕医药科技有限公司,广东健耕药业有限公司,上海云泽生物科技有限公司,上海医度迅健康咨询有限公司，浙江云开亚美医药科技股份有限公司，上海云开大药房有限公司背后均为同一企业在操作，健耕旗下经营移植类产品，其他公司经营药店，其中浙江云开亚美医药科主要经营网络药店，就是通过网络向患者售药，客服代表主要接听患者通过网络，搜狗等收索引擎等寻找到医药相关网站，通过400的电话咨询，从而从网上直接销售药品给患者，通过快递方式邮寄到全国各地，上班时间为早上9点到晚上9点，待遇2000左右，另加药品销售提成。
D. 上海秦王生物科技有限公司怎么样
应该很不错吧1
上海秦王生物科技有限公司是上海一家专业的化妆品OEM和ODM制造商，集美容项目研究、化妆品开发、生产加工于一体，业务遍及中国全境和东南亚。秦王科技公司拥有目前国内最先进的化妆品生产流水线，并严格按照世界卫生组织GMP标准在上海建成了生物化妆品新技术应用的中试和生产基地。
秦王生物科技依托国外先进的科研成果，以科技为基础，服务至上的原则，强化自身建设，在万级无尘净化车间中，严格贯彻GMP生产标准，采用先进的生产技术和设备，所有原料均和国际原料公司合作，来自于法国、保加利亚、瑞士、南美和日本等地。秦王科技拥有从事医药、化妆品、生物工程和美容等方面研究的专家团队,致力于个人护肤用品的研究与开发.以传统中医理论、现代医学、基因生物工程、美容最新研究成果和全新的产品设计理念为客户提供高价值的服务。本公司凭借国际先进的“生物活性工程技术”、“细胞再生技术”、“超临界萃取技术”、“鲜活成分保存技术”等高科技术与原料支持，生产“活性生物原液”、“生物天然精萃”这一真正“纯天然绿色化妆品”，产品的理念和流行时尚与欧美同步。
“质量是由每个细节决定的”。为了严把质量关，秦王科技严格按照国际标准进行研发、生产、加工、包装和仓储，并与法国、香港、日本和韩国着名生产厂商构成国际化战略体系，迅速将护肤品，精油，面膜等产品的OEM和ODM推向全球，获得行业的一致好评，被公认是长三角经济带最信得过的化妆品制造商。产品覆盖了美容、护肤、洗涤、精油等多个品类近百个系列、有近1500个多个成熟配方。
多年来，上海秦王生物科技有限公司广纳贤才，强化管理，健全了一整套科学的生产和运营体系。同时针对风云变换的美容化妆品市场，秦王科技整合资源，积极进取，在品牌策划、培训教育、包装设计、产业运营等方面形成完整的操作规范，为先进的研究成果保驾护航。
我们坚信强大的技术实力，先进的生产设备，优秀的团队，成熟的经验，完善的管理体系，卓越的教育培训能力，开创性的策划设计水平和强悍的运营实力将为更多的合作伙伴创造更为广阔的发展空间。
产品类型简介
1、美容类：美白、祛斑、抗敏褪红、祛皱、减肥、丰胸等系列。
2、护肤类：面部护理、身体护理、眼部护理、专业基础护理等。
3、洗涤类：洗洁精、清洁剂等系列。
4、香料类：单方精油、复方精油系列。
五星级服务
A、为客户提供技术咨询、根据客户需求研制独特配方。
B、为客户品牌注册、包装设计、产品手册设计、营销教育培训等。
C、半成品、成品加工、代客订购包装。
D、代办特殊产品许可证、全国产品通用条码、国家质量报检。
E、免费使用工厂三证、为客提供配套服务。
E. 中国目前有多少家医疗器械生产厂家
全国知名的医疗器械生产厂家有13所：
1、鱼跃医疗(002223)：听诊器、血压计、供氧设备、电动吸引器
是国内最大的康复护理和医用供氧系列医疗器械的专业生产企业，生产的产品共计36个品种、225个规格，是国内同行业生产企业中产品品种最丰富的企业之一。该公司秉承做专做精的理念，力争每个主要产品做到行业前三名，目前公司前六大产品有制氧机、超轻微氧气阀、雾化器、血压计、听诊器五个产品的市场占有率达到国内第一、轮椅车的市场占有率国内第二。公司两大系列产品生产涉及到精密制造和机电一体化制造，主要生产设备和部分流水线可以共用；
2、万东医疗(600055)：医用X射线机、移动式X射线机、口腔综合治疗仪
医用X射线机是公司主营收入和利润的主要来源，虽然公司医用X射线机在国内市场占有率第一，但是面对日益激烈的市场竞争，特别是国外医疗器械巨头，如美国GE公司、德国西门子等的介入，公司原本盈利能力较强的中、高端产品如高频X射线机的市场不断被实力雄厚的跨国公司“蚕食”，导致公司毛利率同比下降9.6％。目前公司产品主要集中于中低端市场，医用X射线机是各基层医院必备设备。
3、新华医疗(600587)：X射线机、消毒灭菌设备、清洗消毒机、手术器械
公司是我国最大的消毒灭菌设备研制生产基地，也是国内生产放射治疗设备品种最多的企业，主要产品有消毒灭菌设备，放射治疗设备等，目前已发展成为国内最大的感染控制设备和放射治疗设备研发和制造基地。
4、科华生物(002022)：半自动生化仪，全自动生化仪
根据公司诊断仪器和试剂同步发展的战略，公司医疗仪器业务快速推进，“卓越”全自动生化分析仪基本形成系列，已有8款产品上市，既满足了不同层次用户的需求，也顺应了新医改大量基层医疗机构仪器配置的趋势。诊断仪器业务快速增长，使仪器在公司整体业务构成中的比重不断提升：今年以来，诊断仪器需求在政策的支持下加快释放，政府对医疗服务提供方的投入直接且迅速，在对医疗资源的重新分配中，各类医疗机构对基础诊疗设备的需求增大。受惠于此，公司主要仪器类产品均保持较快的增长。
5、东软股份(600718)：医用影像设备
公司控股67%的沈阳东软，是我国唯一同时拥有CT、磁共振、数字X光机、彩超等全部四大高技术影像设备的企业。东软股份1997年研制成功我国第一台医用全身CT，2000年4月成功研制出螺旋CT并先后获得ISO9001、欧洲CE认证和美国FDA认证，并先后5次填补国内同类产品空白，产品达7大门类近30个品种，开放式磁共振和CT国内市场占有率已分居第一和第二位。数字医疗设备业务已经成为东软股份最主要的收益来源。
6、复星医药(600196)：医用带线缝合针、医用手术刀片、钛合金眼科器械、尿袋、保健刀等
淮阴医疗器械有限公司创建于1959年,是上海复星医药(集团)股份有限公司的全资子公司，公司拥有一流的富有创新和协作精神的职工团队和装备精良的生产、检测设备以及符合国家医疗器械行业规范标准的生产厂房，是全国最大的医用手术刀片和可吸收线、非吸收线医用带线缝合针的生产和出口企业。公司产品主要有医用带线缝合针、医用手术刀片、钛合金眼科器械、尿袋、保健刀等系列。
7、乐普医疗(300003)：药物支架--高端医疗器械第一股
公司主要从事冠状动脉介入和先心病医疗器械的研发、生产和销售，主要产品包括血管内药物(雷帕霉素)洗脱支架系统、先心病封堵器等。中央直属企业中船集团通过七二五所和中船投资合计持有公司上市后48.45%股权，是公司的实际控制人。募集资金主要用于药物支架及输送系统生产线改造、介入辅助器械的扩产和产品研发工程中心建设。
8、海南海药(000566)：国内唯一一家能够生产人工耳蜗的企业
以所募集资金中的1.67亿元将用于增资控股人工耳蜗项目的生产企业上海力声特，有望成为中国医疗器械新星。上海力声特是(000566)海南海药的控股股东南方同正旗下的子公司。上海力声特的纳入麾下，实现了大股东资产的注入。而上述注资将用于上海力声特人工耳蜗项目扩建，力声特预计2010年3月底前获得人工耳蜗生产许可，海药控股力声特，公司成为国内唯一一家能够生产人工耳蜗的企业，同时也是A股唯一能分享人工耳蜗高速成长的投资标的。
9、大恒科技(600288)：
公司医疗设备中具备国际一流水平的“全身肿瘤三维立体定向适形及调强放疗系统(3DCRT，IMRT)”和“三维放射治疗计划系统(3DTPS)及数字化虚拟人体技术(VHP)”是将计算机技术、图像处理技术、放射治疗设备融为一体的大型综合性医疗装置。系统整体性能具国际先进水平，由于产品拥有无可争议的技术水平优势，现已装备全国200余家着名医院，国内市场占有率第一。公司的光机电一体化项目之一的智能医疗器械及诊断软件产品在国内同类市场上拥有绝对垄断地位，具有全部核心知识产权，平均利润率可达30%以上，且销售价格低于国外产品。
10、东阿阿胶(000423)：
公司控股60%的子公司东阿阿胶阿华医疗器械有限公司，主要产品有：玻璃体温计、玻套体温计、电子体温计、电子血压计。公司生产的玻套体温计、电子体温计、电子血压计等产品质量稳定、美观大方、方便使用，已成为公司新的经济增长点。公司将全面优化产品产业结构，向高技术含量、高附加值、一次性医疗器械、环保型、高、精、尖产品发展。到2008年公司将实现销售收入1亿元，利税3000万元，成为全国具有一定规模的医疗器械生产基地。
11、新黄浦(600638)：数字化医用诊断X射线机、医用X射线摄片机
公司拥有控股95%的子公司上海新黄浦医疗器械有限公司，主要经营：数字化医用诊断X射线机，主要规格：HY-650AT2；医用X射线摄片机，主规格：HY-450等。公司以医用X射线设备为主导产品，以数字化为产品特色。数字化X射线设备是集光、机、电技术一体化的高新技术产品，是现代数字信息技术的最新运用。在研发过程中与高等院所、研究机构广泛合作、并创造吸引人才的良好环境。我们采用新型的“OEM”人才组合形式共同开发新品，使我公司的产品以较快的速度步入先进行列。
12、新南洋(600661)：体外冲击波碎石机、氩气高频电刀、微波前列捎热疗仪、YAG激光眼科治疗仪、
激光手术刀等公司拥有控股90%的子公司上海交大南洋医疗器械有限公司，公司是由原“上海交通大学医疗器械研制中心(创建于1989年)”制的企业，产品深受上海中山、瑞金等国内数百家着名医院的欢迎，出口到日、韩及欧美等国家。2004年度公司再获“上海医疗器械诚信企业”。生产体外冲击波碎石机、氩气高频电刀、微波前列捎热疗仪、YAG激光眼科治疗仪、激光手术刀等光、电、微电脑一体化的高技术产品。
13、中国医药(600056)：
公司自2007年更名为“中国医药”后已转型为以医药流通和医药生产为主的公司，其中药品和医疗器械业务收入占营业收入的比例已由2004年的43.0%上升为2008年中期的76.1%。公司控股的通用美康公司和美康百泰公司从事医药和医疗器械的流通，三洋公司从事医药的生产。公司医疗器械销售在转型升级战略思想指导下，扩大分销领域，市场份额加大，营业额大幅提升。
F. 上海考门医药科技有限公司靠谱吗
巧的很，考门公司和我们湖北开放学院是实习合作单位，我们学校的几位辅导员也去考门公司考察过，每年考门也会到我们学校来进行校招，只可惜我学的是会计专业，他们暂时又没会计岗位空缺，就没去成。这眼下快拿毕业证了，我好多在考门公司工作的同学回来办手续，我们也会问这个公司怎么样，我看我的同学都对考门评价挺高的，而且都说考门公司确实很不错，而且特别重视技能培训，老员工对他们的帮助也很大，有的同学在里面工作快一年了，和刚出去实习时相比人也自信了很多。所以考门公司应该是一家值得信赖的公司吧，否则我们也不会有那么多同学都在考门工作。
G. 上海实业（集团）有限公司的发展简史
集团积极发展创新科技产业，不断提升原有传统产业，已形成医药、房地产、国际经贸和崇明东滩生态综合园区等主导产业板块。业务范围还涉及基础设施、信息技术、金融投资、酒店旅游、消费品生产、商业零售和汽车零部件等众多领域。经过二十多年，特别是近十年的跨越式发展，集团规模迅速扩大，综合实力明显增强，已成为上海在海外规模最大、实力最强的综合性企业集团和香港最具地方代表性的中资企业。目前集团总资产已达500多亿港元，为刚成立时的250倍。
H. 杭州华东医药科技有限公司怎么样
随着现在医保控费和支付方式的改革已经实施后，进一步推行仿制药集中采购政策，部分医药行业的利润被打压，有一部分小伙伴也逐渐“谈医色变”，但有这样一个细分行业，政策调控对他不受影响，现在是行业发展的初期时段，长期看又十分具有潜力。它就是受益于消费升级的医美，而华东医药作为国内医美龙头企业的其中一个，下面我们就从多方面剖析下~
在开始分析华东医药前，我把医美龙头股名单全都整理出来送给各位，点击下方即可获取：宝藏资料！医美行业龙头股一栏表
一、公司角度
公司介绍：
关于这家公司的业务，主要是有以下的三块，分别是医药工业、医药商业和医美产业，经过多年的发展，公司的核心看点是两个，一个是公司的医药工业，是公司利润的主要来源，贡献占的比例就到了80%以上，这块决定了公司的下限；第二个的话就是公司即将迎来的第二增长曲线，医美业务，就算目前占比还是很低，不过未来非常值得期待，决定了公司的上限。
研究过了公司的基本情况，我们通过公司的两大核心业务，来好好聊一聊公司的投资价值。
亮点一：化被动为主动，积极推进制药业务创新转型
公司的医药工业已处于国内领先地位，但这块业务避免不了要受到医药采集等影响，对公司业绩形成一定压力，但公司不能就因此而消极怠慢了，一定要想到办法，积极的去应对，研发一定要进一步的实施，慢慢地推进制药业务的发展以及创新，公司研发支出这一块，要比之前多花了有三倍多，这就可以看见公司在推进制药转型方面下的决心。
同时通过自主研发、合作研发、产品授权引进等方式相结合，在深耕自身优势领域糖尿病治疗药品领域的同时，布局肿瘤、自身免疫等领域，并与国际知名药企达成合作，快速丰富创新药管线了。
亮点二：医美产品布局最齐全，打造公司第二增长曲线
公司旗下医美产品组合覆盖面部填充剂、身体塑形、埋线等非手术类主流医美领域，已形成差异化透明质酸钠全产品组合、A型肉毒素、埋植线、能量源设备等的综合化产品集群，逐步实现无创+微创的医美产业链全布局。
而且，公司聚焦美学领域的探索与创新，旨在提供完善、科学的美学产品。同时，公司的研发部门是独立的，包括全资子公司Sinclair、HighTech以及参股公司美国R2、Kylane四个研发中心，并在全球拥有以下五个生产基地：荷兰、法国、美国、瑞士和保加利亚，几款核心产品都已在全球60多个国家和地区上市了。
这家公司的话，它是目前国内医美产品布局最齐全的公司，它也是少数具备国际化实力的一家公司，所以大家都特别地看好它在未来医美行业的腾飞。
当然，公司还有不少投资看点，篇幅受限制，关于华东医药的深度报告和风险提示的更多详细的内容，学姐都整理在这篇研报里了，不要错过哦：【深度研报】华东医药点评，建议收藏！
二、行业角度
爱美是人的天性，根据相关统计数据，2014年从中国到韩国做整形手术的人数接近5.6万人，与过去5年相比，增加了20倍。从新氧2018年的大数据来看，中国对医美持积极态度的群体占比达到了66%，其中可以接受微整的部分为37%，24%有着赞赏的态度，有接近5%的人群能够采纳手术类项目调整，由此可得，人们对医美消费的认知接受度越来越高。随着未来居民可以自己的支配收入增加和“颜值经济”的崛起，医美行业肯定会迎来属于它的巅峰时期。
三、总结
总体来看，华东医药不仅仅是自身拥有强大的医药工业，重点发展医美事业线，相信在医美行业的迅速崛起下，公司将有很大的发展空间。但是文章多少都会存在一些滞后性，如果想更准确地知道华东医药未来行情，可以戳下个链接，当你进行购买股票的时候会有专业的投顾帮你诊股，看下华东医药估值是高估还是低估：【免费】测一测华东医药现在是高估还是低估？
应答时间：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
I. 上海清赟医药科技有限公司电话是多少
上海清赟医药科技有限公司联系方式：公司电话021-62688278，公司邮箱[email protected]，该公司在爱企查共有4条联系方式，其中有电话号码1条。
公司介绍：
上海清赟医药科技有限公司是2017-06-07在上海市长宁区成立的责任有限公司，注册地址位于上海市长宁区天山路641号1号楼（19幢）905室。
上海清赟医药科技有限公司法定代表人颜国伟，注册资本1,711.7507万(元)，目前处于开业状态。
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