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深圳市明珑薪怎么样

发布时间: 2022-07-20 18:14:53

⑴ 监狱公务员(狱警)值得考吗

具体情况具体分析。
我们先来看看监狱警察的优点:①薪资水平在欠发达地区能有中上水平,监狱大多是省直单位,少部分是市直单位,而且具有警衔补贴、执勤补贴等各种补贴,绩效也比较可观,在我们省35岁左右普通干警一年的税前收入大概是28w。②还真的一下子想不出有什么其他优点。
缺点:①工作时间较长:一般来说,公务员一周工作时间大概是35小时。而我们省大部分地区监狱警察工作时间都在50小时,其中每个星期一般有一次通宵班,上完之后头痛欲裂。这50小时还是人手充足不用加班的情况,一旦需要加班,就更多了,而且这还没计算工作时间以外的各种会议以及形式主义活动。②危险性高:这个危险性包括两方面,第一方面是犯人直接伤害警察,这种情况相当罕见,极少发生,不过一旦发生往往后果严重。第二种情况是上级追责,随便有什么生产安全事故,自伤自残事故,那肯定要找个背锅的,而作为没有背景的基层干警,又刚好是你当班,那你往往就是背锅大侠。③工作繁琐无意义,难以在工作中磨炼生存技能。监狱一线工作者,无论是带班警察还是干事,工作的核心就是确保犯人不出事,这听起来很简单,但是为了证明你认真工作,应运而生了大量的台账,各种会议,各种需要背诵的文件。一线警察一天大多数时间都是应付这些工作,犯人的心声反而很少人真正关心 。这些工作完全不会提高你的社会竞争力,很多老同事都感叹道:“在这里待几年人都废了,出去根本找不到工作。”④几乎没有社会资源。监狱与其他单位几乎不存在业务往来,这就导致监狱工作中基本不可能结交其他系统的朋友,就算你做到监狱的科级干部,在外也没有其他科级领导拥有的社会资源,各种隐形便利也难以得到。⑤工作中难以与外界联系。监狱工作严禁携带手机,里面的电脑也全部连的是监狱局域网,如果有急事需要与外界联系,只能去领导办公室请求打电话,相当不方便,对有家庭需要照顾的朋友是很大的弊端,经常要解释在上班,不能回信息,让人很心累。⑥前途渺茫。这个就不想解释太多。
优点缺点暂时想到那么多,那么,什么人值得考监狱呢?我认为大概是有以下特征的人:性格坚韧耐得住寂寞,可以忍受长时间不上网,家庭条件不好需要经济支援,抗压能力强。各位朋友对照自身情况可以进行参考,也可以私聊答主。答主希望各位未来的监狱新警是经过仔细思考从警,以免未来后悔,这样才能更好地守住初心,担住使命,为监狱工作做贡献!

⑵ 老实人如何在体制内混下去

体制内的这五个特点,决定了你必须混得更聪明

在体制内追求仕途、拼命地往上爬是大多数人的追求,因为往上爬意味着更高的待遇、更高的社会地位和更多的满足感。但是作为一名在大领导身边和核心部门工作多年的体制内人士,老秘书深深地体会到,在仕途的追求上必须顺势而为。

在体制内如何混?如何聪明地混?如何混得更轻松,更如鱼得水?体制内如何避免成为老实人、老黄牛、背锅侠和出气筒?何时该主动出击,何时该隐忍蛰伏?

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这些可能是体制内大多数人更需要掌握的技能,因为这是由体制内的工作性质和工作特点决定的。

在老秘书看来,体制内的工作具有以下五个方面的特点:

01.体制内要求越来越严,工作环境压抑,等级观念森严,论资排辈严重

体制内的群体,包括公务员、事业单位、国企,一直都被外界看做是强势群体。在外界看来,他们手中掌握着一定的权力,每个月拿着稳定的工资,生活有保障,应该是这个社会幸福感最高的群体。

但是我们很多人在体制内其实生活得并不快乐,甚至幸福感很低。尤其是在现在的从严治党的大环境下面,各种规定、约束、纪律要求非常严,再加上体制内它的工作性质、工作内容和工作特点,体制内讲究论资排辈、讲究服从、讲究规矩,并不需要你有多大的创造性,人的个性被压抑。

所以在体制内生存,其实比你的工作能力、人际交往能力更重要的,其实是你的心态。心态好,在体制内你才能有更高的幸福感;心态不好,你生活得会非常痛苦,甚至度日如年,精神非常抑郁。

02.体制内是吃大锅饭,没有绩效考核,干好干坏一个样,干多干少一个样

体制内它跟体制外不一样,体制内的工作没有量化,没有规定说你一天就得干多少,也没有绩效考核。

即使是在事业单位,有绩效考核,但这个绩效也不是完全看你的工作量。你干得再好,也不可能马上给你加薪,也不能马上给你提拔。

如果你一心扑在工作上,每天加班加点,有的人都把自己累出病来了,甚至累得要去医院打点滴。

这中现象并不夸张,有的单位和部门是非常忙的,加班加点到晚上八九点是常见的事。如果你认为公务员每天的工作就是一张报纸一杯茶,那你的观念就太落伍了,这种现象不是没有,但作为年轻人,大部分人没有办法享受这种待遇。

03.体制内并不完全靠工作能力生存

我在之前的直播课里面讲过了,我们在体制内生存要相信工作能力的重要性,但是不能迷信工作能力。如果你认为在体制内只要埋头苦干就能得到升迁提拔,那你就大错特错了。

我以前在课程里也跟大家说过,从来没有哪一个大领导是完全靠工作能力强获得升迁提拔的。你埋头苦干,工作能力强,体制内有一个专门的词,叫做业务骨干。业务骨干是什么意思,就是你一直是干活的嘛。至多年底考核给你个优秀,或者提拔你当个副科长之类的小官。

领导,不管哪个单位的领导,他一定是需要忠心、需要会站队、需要会察言观色、需要跟自己走得近有感情的人,领导他不是一台冷冰冰的机器。他身边一定要聚拢一帮人,任何人在体制内当官,他都不可能是孤家寡人。

所以,跟单位的领导尤其是一把手领导离得越近的人,永远会最先获得提拔,这是几千年不变的规则。它连潜规则都算不上,它就是一条明规则,如果连这种明规则你都看不清,那你在体制内就无法很好地生存。

04.体制内晋升提拔僧多粥少,并且存在天花板效应

在体制内我们很多人的目标首先肯定是想获得晋升提拔,谋得一官半职,但是现实是什么呢?现实是体制内能够晋升提拔的永远是少数人,不可能每一个人都是领导,注定有一些人是干活的。

而且体制内的晋升提拔它是一个金字塔结构,在金字塔上层的是极少数人。体制内的晋升提拔存在天花板效应,就是说你升到一定级别以后,就很难往上走了。在基层单位更是如此,很可能你当一个股长,一个科长,你的仕途就到头了。

05.体制内当官的性价比并不高

很多人在体制内都很想升官,但是对我个人来说,因为每天都跟很多大领导接触,见得多了,接触得多了,了解了他们的工作和生活状态,我对仕途的渴望比一般人要低一些。

现在体制内的形势大家都知道,从严治党、八项规定、公务用车和办公用房整顿,公款吃喝与各种高级会所的整顿,纪律约束很多,各种考核、检查、评比也很多,工作压力越来越大,责任追究越来越严。

体制内当领导,如果你能当一个县长、市长、省长,这个另说。一般来说,你当个科级干部、处级干部,其实并没有想象中那么风光,工作压力很大,薪水也并不是很高,责任又很重。

尤其是如果你负责安全工作的话,一出事故,甚至会面临严厉追责。而且你当一个科员,跟当一个科长,工资差不了多少。你虽然没有一官半职,但是活得其实比科长轻松很多。

即使你要加班加点,但是你把事情做完就完事了,当领导的他要负责任,他要接受上级领导的监督

⑶ 大家身边极度聪明的人是什么样子

极度聪明在我看来用两个词就能形容:会做事,会做人。
先说会做人吧,这个比较好理解。
会做人,就是情商高
我说情商高,并不是八面玲珑,讨好别人的人,我一直不认为这个是情商高,最多算会人情世故。
情商高我认为做事情,不容易情绪化,比较冷静。然后会考虑别人的感受,让别人和他相处起来很舒服。做事情注意细节,不留尾巴。
情商高的人,也可以有自己的立场,自己的喜恶。情商高的人也会和别人吵架,差别在于,情商低的人吵架是为了发泄情绪,情商高的人吵架是为了解决问题。
会人情世故的人,所有人喜欢。情商高的人,会有更多真朋友。
我认识的里面觉得情商比较高的一位朋友,暂且称他为H。
在2012年的时候认识他的,记住他是因为他情商特别高,非常乐于分享,帮了非常多的人,当时有很多人都被他吸引去了,成为了他的员工,记得当时他的店铺有新款上架,很多认识的人都去帮忙,可见人缘有多好。
另外,H很喜欢帮助别人,他对人的心态是:先付出,再索取。很多朋友在资金周转不开,或者失意时,都接受过H的帮助,其中更是有一位97年的小伙子,在2015年的时候认识的,因为聊得来,当时开店的费用都是H借他的,还帮忙招人和运营,当时才刚刚认识两个月。
事实也证明他的眼光很好,帮助的这个小伙子今年团队已经有接近200人了,业绩也超过了H,可以反过来指点他了(H今年的营业额估计能有3亿)。

⑷ 孩子博士毕业,华为65万年薪,公务员18万年薪,如何选择呢

博士毕业,又能被华为录取,一般来说也应该985大学的理科博士了,那么如果选择的话,那当然是去华为,工资高,待遇好,有发展前途,去华为更能够发挥自己才能和专长,去做个公务员就有点可惜了,虽然胜任是没问题的,但是感觉是大材小用了。


总的来说,作为一个理科毕业的博士,我觉得还是去华为这样的公司更有发展前途,毕竟上了这么多年的学,就是为了自己能有更大的发展空间,实现自我价值,而华为完全能够提供这种机会和平台,去当个公务员大材小用感觉没多大意义。


⑸ 东方雨虹待遇怎么样

目前我在雨虹待了半年,就结合我的经历说说情况吧!
1.我是校招被忽悠进了工程部,由于20年的疫情,公司取消了线下培训,刚来就直接上工地,让老人带着我去学习半个月,待了半个月从头到尾基本就是自己一个人傻站着看着工人干活,要学啥也没人讲,这也不能怪那个老人,他也很忙,没时间吊我这条咸鱼,幼稚的我当时还觉得难道工作就这,也太简单快乐了吧!
可以看出内部管理混乱,别说我学习能力差,我他么第一次进工地,连个话都没人和我说,连个屁都懒得和我放。
2.上级领导直接安排一个新项目让我去管现场,原本是让他的一个骨干带带我,刚好骨干请假了,领导也知道我刚来,啥也不会,就好心的亲自来现场带了我三天就走人了,估计也是架子大吧,基本也是啥都不说,剩下的所有担子全落到了我一个人的头上,进度、质量、安全、资料都是问同事才知道是怎么一回事,天天没日没夜的盯现场,回去还得做资料,现场和项目部两边不停的来回跑,有一次工人要通宵加班,我就在现场盯了一个通宵,毕竟人家要求时时刻刻在现场盯着,我来雨虹之前,早已做好了吃苦的准备,人家说啥就做啥,渐渐越发有个干劲,没想到灾难来的也快,质检和监理连伙来整我,各种使绊子,我一直忍气吞声,我的想法是初来乍到,收敛过去的脾气,毕竟在工地上人家也是领导,归根结底都是一些小毛病,改改就行,但有一次没忍住,没留情面的就和他们吵了起来,事情就捅到了公司上级领导那,人家说啥他就听啥,现场情况他一点也不了解,也不听我解释,二话不说就把我调走了,我辛辛苦苦努力奋斗的一个月算是白干了,从此在他心里也留下了负面影响。一般公司校招新人都会有培训实战,但是很不巧我赶上了疫情;一般没经验的新人都会有人手把手的带一段时间,但是很不巧,唯一能带我的人请了三个星期的假,他回来时也没带我,等我出岔子的时候一切都晚了,其实和我半毛钱的关系都没有,但是我把一切黑锅都给背了。现在明白过来,人家那时候是变向要好处,可惜我当时还以为人家是在故意整我,职场这趟浑水算是彻底将我这条咸鱼给淹死了。后面算是被上级领导标记了,一点小问题,小毛病被他知道了就挑我,挖苦我,我反正尽力了,能做的事情我全都做好了,除了八面玲珑方面差点意思,别的基本都会做了,有一次回公司刚好碰到他,主动给他打招呼都不吊我,昨天刚好被他通知,将我调到别的项目组。目前本人就在考虑是留还是走人的问题了,他娘的看到他就恶心。
总结一下吧!公司提倡多劳多得,说的多好听,讲的天花乱坠,多得个J8,实际上就是压榨;内部管理混乱,意思就是领导瞎J8管,瞎J8安排,从来不看你有多努力,进步有多大,坏的方面被他无限放大;别看我是工程部的,其它部门都一样,待遇太差,业务可能稍微好点,领导都一个德行,要做奴隶你就来吧!写的这我已经打算离职走人了。

⑹ 华为p30pro照相模糊怎么回事

手机拍照模糊可能存在以下原因:
1.请您保持摄像头和激光传感器不被遮挡:
如果手机后置摄像头拍摄的照片或视频模糊,可能是摄像头镜头或激光传感器被异物遮挡。
覆盖后置摄像头的保护膜(含透明保护膜)可能会影响其性能,在弱光条件下拍摄时导致镜头耀斑、重影或模糊。
如果设备使用激光对焦、TOF传感器对焦、3D深度传感器测量拍摄距离,那么保护膜、三方保护套或其他遮挡物可能会干扰传感器。导致相机将无法正确对焦,图像模糊和不清晰。使用相机前,请撕下摄像头保护膜(含透明保护膜),并用软布清洁镜头和传感器,使用华为官方保护套。
备注:您可以在官网或我的华为APP搜索对应产品型号,查看对应规格参数>后置摄像头参数。
2.请检查相机是否可以正确对焦:
如果相机距离您拍摄对象太远或太近,图片和视频可能会模糊。
请检查相机是否可以正确对焦。例如:拍摄远处照片时,轻触取景框,聚焦在远处的物体上。拍摄特写镜头时,请将手机距离被拍摄物体至少10厘米,轻触取景框对焦,不要使用变焦。如果取景框中的图像在此过程中变得更清晰,则意味着设备的相机可以正确对焦。
如果相机可以正常对焦,但图片和视频仍然模糊不清楚,请在下面找到不同的场景和解决方案。
如果相机无法正常对焦,请您备份好您的重要数据,携带购机凭证前往华为客户服务中心寻求进一步帮助。
3.请确认对焦完成后再拍摄:
建议您在拍照时用手指点击拍摄主体手动对焦,并且在对焦框消失之前不要点击快门按钮,因为这表明相机仍未完成对焦。
如果您在拍摄视频时点击取景框,相机将锁定焦距,以避免移动设备以更改场景或位置时图像不清晰或不稳定。您可能需要再次触摸取景框才能手动重新对焦相机。要让相机自动对焦,请在拍摄视频时避免触摸取景框。
建议使用默认变焦倍数使用高倍变焦拍照时,手机将切换到数字变焦,相机对轻微的移动都会更敏感。因此,图像可能会显得模糊。建议降低变焦倍数或使用默认变焦倍数(取景框右侧变焦
条上实心白点为默认变焦倍数)。
4.请您保持稳定拍摄:
如果您拍摄对象移动得很快,或者拍摄过程中手机不断移动,相机将无法正常对焦,照片或视频可能会模糊。建议您拍摄过程中请稳住手机,必要时使用三脚架。
如果您试图捕捉移动物体,请按住快门按钮拍摄连拍照片,然后选择最佳照片。连拍仅在分辨率设置为20 MP或更低时可用。
5.您可以适当移动拍摄距离:
由于景深较浅,某些手机相机在拍摄特写照片时可能无法正确对焦。
使用大光圈镜头可以让更多光线进入,但它们景深较浅。使用此类相机时,请确保拍摄的物体距离手机至少20厘米(8英寸),并且位于取景框的中心。
如果您的设备支持超级微距模式,在使用时请保持手机与拍摄对象距离在2.5-10厘米。
6.特殊相机模式拍摄技巧:
在夜间模式、流光快门模式下,相机拍摄曝光时间较长,因此相机或拍摄对象的任何移动都可能导致照片或视频不清晰。拍摄过程中请保持手机稳定,必要时使用三脚架。
大光圈或人像模式会自动模糊背景,使被摄体脱颖而出。这种拍摄模式下的背景模糊属于正常现象,请您放心使用即可。
如尝试以上方法后仍未解决问题,请您备份好您的重要数据(QQ、微信等第三方应用需单独备份),携带购机凭证前往华为客户服务中心寻求进一步帮助。

⑺ 你认为什么样的人最受领导重用

不同的老板重用的人不可能一样,加上公司的现状不同,重用的人也会有不同,大致有以下几种:

  1. 对公司忠诚的人。

  2. 专业水平很高的人。

  3. 能直接给公司带来收益的人。

  4. 能替老板解忧的人。

  5. 老板喜欢的人。

  6. 老板信任的人。

  7. 老板的亲戚。

  8. 有责任心的人。

    大致有以上几种,如果同时具备多种,被重用的可能更高。

⑻ 一个工作能力极强的人提出离职,怎么挽留他

在职场中,经常会发现这样一种情况,一些人工作业绩不错,工作能力也很强,而且常常承担单位的急难险重任务,但就是得不到提拔重用,与领导职务无缘。

造成这一现象的因素有很多,比如环境、机遇、人脉、性格、情商,等等。

如果排除客观因素,单从个人的能力角度来分析的话,可能会有以下原因。

一、能力虽强,但情商不足

能力强,通常体现在做事有章法、有水平、有效率,能够圆满完成本职工作任务,并还有所创新。但如果仅仅是能力强,不懂得营造人际关系,甚至在处理各种职场关系上比较生硬、尖锐、直接,缺乏方法和技巧,因而得罪不少人,为环境所不容。

这样的人,往往眼里只有活而没有人,只懂得工作的方法,不懂得人的心思。比如,三国时期的关羽,就是这方面的一个典型。关羽作为冲锋陷阵的将领是非常称职的,不仅个人武艺高超,而且非常英勇。但是作为,统领三军的将帅就有所欠缺了,他的一个最大缺点就是为人孤傲,看不起知识分子,也很少听取别人的意见建议,所以最终导致了失荆州、走麦城的惨败。

二、协调有方,但做事欠缺

也有一些人,情商比较高,善于协调人际关系,八面玲珑,左右逢源,看起来在单位风生水起,春风得意。也就是说,善于与人打交道,精于做人的工作。这确实是一项非常重要的能力。但这项能力如果仅仅停留在关系处理上,还是远远不够的,毕竟成大事,还需要真才实学的支撑。没有真正做事情的能力,给人的感觉就比较虚,比较空,要把一个重要岗位交给他,总是不能让人放心。

在这方面比较典型的是战国时期的苏秦、张仪。巧舌如簧,号称是纵横家,一度挂上了六国的相印。但他们毕竟还是缺少治国理政的实际能力,最终只能落得个仓皇而逃的结局。

三、自视甚高,但实为虚名

每个人对自己的判断,都是要高于周围的人对他的判断的。许多人,之所以感到怀才不遇,明珠暗投,是因为他们只看到了自己的长处和优点,而没有觉察到自己的弱项和不足。一个人的能力究竟强不强,取决于他的上司对他的认可和评价,取决于实际能力水平,而不是其他人眼里的印象,更不是自己的感觉。只能他的上司,因为在工作上接触的多,了解得多,才能真正判断他的能力究竟如何。而光是凭表面,或感觉,往往就会判断失误。