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深圳恒之源员工如何

发布时间: 2022-05-25 08:08:41

❶ 请问深圳蓝凌软件这家公司怎么样的工作环境,薪资情况,工作强度,行业前景等等,希望能说一下,谢谢

1.工作环境。位于深圳市南山区深南大道上,旁边都是腾讯、大疆、TCL等500强企业,深大地铁站A3口出来走500米就到,环境挺好的,交通便利。2.薪资情况。处于行业中等偏上水平,每年有职级晋升、普调等,年终奖也可以。3.工作强度。加班不是特别多,不过也要看具体岗位,如果你是做开发之类的岗位,那遇到项目上线也是要加班的。4.行业发展。蓝凌属于老牌OA厂商,现在数字化是国家政策主旋律,线上办公也是处于上升期的行业,未来可期。

❷ 恒大地产的工作环境和待遇怎么样

做为入门公司来说,恒大还不错。对于题主来说,进入地产这一行,需要攒经验、资历与能力,这几年恒大上升挺快,机会更多些。
但相比于万科、绿城之类,恒大的专业水平只能算二流。所开发项目品质在不少城市也是个快销型的中低档次项目。尤其在北方。

工作压力:恒大的工程岗工作压力是非常大的,既兼甲方工程师又兼监理,加班严重,严格考核。

人才培养:进入恒大个人的发展其实更靠时运(碰到好领导)、个人的小强精神和苦熬吧,整个公司每年大体量大规模招人,就是因为人才流失率高、当基础劳动力使用,其实几乎没有所谓的培养。

1、工资:与校园宣讲承诺的一致。

2、福利待遇:五险一金、免费上下班车、免费员工宿舍(水电费自付、有电视空调)、免费15元标准午餐、免费员工俱乐部(网吧、健身房、瑜伽房、阅览室、英式桌球、乒乓球、棋牌室等)。

3、统一新员工培训,导师制培养计划。

4、入职培训后直接分配到各部门工作,不存在去售楼现象。另恒大地产集团全国所有楼盘均由代理商(易居中国、合富辉煌)销售,集团员工不直接参与销售一线工作。

5、提交毕业证、学位证是为了拿到学历学位指定验证机构做学历验证工作,一个月左右归还毕业生。

6、入职培训后一周内签订劳动合同,合同期三年,合同条款遵照新版劳动法合同规定制定,不涉及违约金一项。




❸ 员工频繁离职,意味着这个公司怎么样

想必年后很多很多企业有很多员工离职,企业面临新一轮的招聘,老板找来hr谈话,hr也说不上来1.2.3,最后也只能继续招人。

可是在2018年,也是这样过来的,每年都会有大规模员工离职,也会有大规模员工进来,不断地洗牌之下,很少能留下来人才!

相对于很多企业,公司的管理与福利都是跟得上的,并且在业内口碑也不错,那么问题出在了哪里?

80%的员工离职是因为自己的领导

❹ 为什么有人宁愿高压工作冒着猝死风险也不愿意辞职

不愿意辞职的主要原因是生活的压力,因为每个人他都有家庭需要照顾,所以他宁愿高压的工作也不愿意辞职。每到夜深人静的时候,总想寻找一份宁静,找一个独处的空间,然后让自己的思绪随风飘荡,在胡思乱想的宁静中暂且逃避一下。当灵魂承受不住生活的负载时,只能向天空发出累了的讯号,太累了,这种累的感觉可不是常人能够想象。每一天都想让自己的心灵找到一份宁静,然而,真的很难。
世上本无事,庸人自扰之。或许我只是一个庸人罢了。为什么要去寻找什么的宁静呢?其实是想期望平和,在今年这个不平凡不好过的日子里。我反思了又反思。大多数的时间里我根本不明白自己在干什么。生活中的种.种,总是在一些特定的日子里牵动人的思绪。说到寻找的宁静,每个人都期望拥有这一刻。而对我来讲,独处的时刻中可能这种感觉更重一些,然而那并不是绝对的。有些时候,虽然人在喧闹嘈杂的环境中,但是心早已经飞到不知什么样的境界中去了,经常颜面依笑的我,在内心的恒定已经将一切纷杂的事物看穿看透。人有时会假扮一副世外高人的模样,其实不然,这一切的外形也缘于无数次摸爬滚打,然后是反思的终结。没有真正好处上的激动,没有对生命对自然真正发自内心的崇敬,没有一种对人生、对世界的感激与欣赏,没有那种通透的理解,没有一颗善良的易感的心灵,也就没有最后的悟醒,更没有那种自然而然地流露出来的恬淡与超脱。许多时候为了寻求宁静而产生的动力,远远大于一切外部事物所引发的某种力量,每一个人在追寻宁静的过程中,也可能是一种精益求精的过程。这是为什么呢?我笑着问自己。对于一个真正融入生活中的人来说,会感叹世界造物的神奇。会对生命和自然发自内心的崇敬与关心,这才是一种真挚的感激与赞叹。

❺ 为什么现在很多年轻人都纷纷从恒大辞职

不只是从恒大辞职,其他一些大小型企业也面临着缺少年轻人的尴尬局面。我姑且从一个员工的角度粗略分析下为什么年轻人不愿意留下,到底是恒大的问题还是年轻人的问题。

01.从年轻人方面来说,工资待遇和工作强度绝对是最大的影响因素。

大多数年轻人还是希望能够在社会的大公司里面闯一闯,多了解一些生存基本技能的,但是往往刚入职的年轻人工资待遇都不会很高,甚至某些部门可能只是正式员工工资的一半,让开销比较大的年轻人难以维持房租和平常的饮食。与此同时,因为企业过大,所以想要尽快的转正的人绝不是一个两个,所以转正也是一个比较困难的事情。在追求快速高效的高质量生活时,这种遥遥无期的感觉很难让人坚持。

在面临如今年轻人“不成器”的背后,企业做过什么?拓展上升空间?提升福利待遇?减少老人压新人的现象?并没有。一个大型企业的人员管理难以做到细致入微,但如果真的想留住年轻人,无非是从这几点出发就足矣让远离家乡奔赴大企业找出路的年轻人无法舍弃了。

❻ 公司提倡没有加班费的加班文化,这样的公司值得待吗

公司提倡没有加班费的加班文化,这样的公司不知道继续待下去。每一个从学校毕业的人都要面临找工作,但是工作也不是那么好找的,而且大家一定要找一份适合自己的工作,如果公司有一些条例并不是那么的恰当,也没必要继续坚持在一家公司当中待下去,社会当中的工作种类还是比较多的,大家都是找工作的人,但是也要有尊严。

员工可以投诉。这种没有加班费的加班,问题是没有受到法律保护的,所以员工也应该拿起法律武器维护自己的权益,可以去有关部门举报,那么公司面临的惩罚比较严重,赔偿的钱也会比较多。虽然打工的人都是合同当中的乙方,但是也应该有志气一点。

❼ 在深圳每个月工资三万,想自己去创业,成功的几率大吗

这两天有好多人问我,说:“老师,打工风险大还是创业风险大?”很多人会想当然的说,“肯定是创业风险大了”!其实不然,我梳理了一下,决定分享出来给更多朋友看到,让大家都有个对打工和创业风险清晰的认知。

在讲述这个问题之前,我想先给大家讲讲“什么叫风险”?

风险就是做一件事情的成败概率!

既然是概率,那大家应该明白,随着我们的成长,这个概率它不是一个恒定的概率,也就是说这个概率是可变的,那么影响概率的因素都有哪些呢?

打工者的风险

我有个朋友, 8年间(24岁大学毕业到今年32岁),从一家公司的基层员工做到了总监岗位,一家4口,夫妻俩,下面一个大的儿子和一个小的女儿,大的7岁,小的1岁多,老婆在家带小孩。他一个月收入大概30000元,税后大概25000元,前两年房价低的时候,趁机入手一套,还趁机换了台奥迪A4L,小日子不能说过的太好,但也不算太差,也算是事业家庭双丰收。就是这样一个小白领,前两天找到我,说压力很大,现在每天很焦虑,他给我算了一下他的支出,每个月供房5000+;供车5000+;养车一年大概30000元,油费大概20000元,用车平均每月4000+;每个月生活费4000+;大儿子学费2万/年,兴趣班2万/年左右,平均一个月3000+;小女儿吃奶粉、尿不湿+婴儿用品,平均2000元/月;每个月开支23000元,偶尔出去吃饭、买衣服、生病全在剩下的2000元里面,他基本上就是一个月光族。

这一两年经济不景气,公司整体效益不好,而他负责管理的团队效益下滑的厉害,从去年到现在,老板已经找他谈了4次话,他不知道还该不该继续留在这个公司里,因为他之前的升职速度很快,加上在这个工作岗位太久,做事已经养成了按部就班的习惯,短期内公司不可能给他升职加薪;他也想换一份工作,不过目前一直没找到合适的;又怕公司垮台或裁员导致失业;创业嘛,又怕有风险,所以他很苦恼。

从这个案例当中我们看到,我这个朋友,他正在逐步迈入中年危机当中。如果家庭当中出现任何变故,那么仅靠他个人收入是根本无法支撑的。他现在的状态就是处于“打工者的高风险状态”!

你想要什么样的生活最重要

好了,今天的分享就到这里,月薪3万的打工者,到底该创业还是打工,你心里有底了吗?最后,送大家一句话,“如果错了为什么还要继续?如果对的为什么不去坚持”!

❽ 在职期间出错,离职后要承担责任吗

一般而言,在职期间出错,离职后也要承担责任。当然这也是有时间期限。如果员工离职时间较长,超过了法律诉讼时限,那员工可能就不需要承担责任。

以上就是我的观点与看法,希望对你有所帮助。祝生活愉快,一切顺意!

❾ 小公司怎么样才能让员工有归属感

只要做到以下这三点,小公司也可以才能让员工有归属感:



1.让员工得到合理地薪资和福利

无论大公司还是小公司吸引人才的首要条件就是有竞争力的薪资和福利。毕竟工作也是为赚钱养家的,拿着极低的工资谈情怀,不会让员工有任何归属感的,付出总要得到回报的。



2.让员工感受到自己的成长



能够与公司一同成长是大部分选择小公司的员工想要得到的归属感。阿里巴巴当初创业的18人刚开始也未必会对未来有充足的信心,但不断地发展中,随着公司的成长,个人无论从能力还是经验上看,都是越来越好,以至于后面阿里上市,这18人各个成为名副其实的亿万富翁。无论后面如何从零开始,阿里都是他们这一生最好的归属,以自己是一名阿里人为荣。

好的公司会让员工有明确的上升空间和成长环境,员工的价值得到很好的体现势必会增加对公司的归属感。



3.让员工感受到公司的担当

为什么公务员事业单位大型企业是许多新毕业生的就职首选?我想主要还是这些企事业单位更有企业责任感,不轻易开除员工;在员工个人有危机之时能够雪中送炭。在这样的地方工作安心。另外一个成功的民企案例莫过于海底捞了:给店长的父母发工资;员工宿舍与门店的距离步行不超过20分钟;每年的12天的带薪年假并提供回家的往返车票;给优秀员工配股……种种福利让员工舍不得离职,有强烈的归属感。

❿ 作为一名员工,企业要发展,我该怎么做

企业要发展,在新形势下需要转型,对于员工来说,在新形势下更需要转型。员工是公司转型是关键,因为员工是公司转型的执行者,员工的转型尤为重要,对于自身的思想和行动必须要尽快适应公司转型发展需要。只有这样才能跟得上公司的步伐,为公司转型贡献自己的一份力量。 作为一个有理想有抱负的青年,也是公司的新生代,在职场工作中,要做出成绩,体现自我价值,为了理想而奋斗。我们必须跟随公司步伐,进行自我转型,适应整个社会和市场的节奏。自我转型,跟上公司步伐,当今全球经济一体化,转型发展成了这个时代的主旋律。在经济发展的大潮中,我们应当立足岗位,放眼未来,切实增强责任感、紧迫感,全面提高自身自觉性、主动性,发扬凡事先人一步、胜人一筹、快人一拍的工作作风,自我加压,持之以恒,爱岗敬业,勇于创新,学会转危为机,为企业添砖加瓦。努力做到以下几点:

1、从思想上彻底摆脱一劳永逸、懒惰的想法,形成健康向上的价值观来督促自己。
①为自己定下目标,踏踏实实的去干事情,把个人的奋斗目标和远大理想与企业发展战略的宏伟目标结合起来,不要让不好的思想引导自己,要及时自省,及时纠正。
②坚持爱企、爱岗。公司是我们生存和发展的依赖,岗位是进步的基石。我们应该用自身的岗位不断接受知识和提高自身技术素质,立足岗位成才。作为建筑行业的我们,有些岗位确实很辛苦,但学到的东西更多。要理解“有付出,才会有回报;有准备,才能有机会”。
③改变落后的职业道德观念和行为,社会在发展,企业在变革,而我们也需要摒弃以前的陋习和落后的观念。其实在实际工作中,我们自己知晓有些东西是落后的不好的,但是懒得去纠正去改变。而这些问题正是阻碍自身发展和工作的中心。也许改变是痛苦的,但是不变就跟不上步伐,跟不上何谈实现理想和抱负。

2、立足岗位、求真务实、稳步提升、为企业转型发展做出应有贡献。
①稳步提升过硬的技能操作水平。企业转型的核心是人才,而人才需要有各方面过硬的技能水平作支撑,无论什么竞争,最终都是人才的竞争。要在激烈的竞争中求得生存,不被社会和公司淘汰,必须积极参与公司举办的各种技能培训、业务知识交流、知识竞赛、技能成果发布等活动,最大限度地挖掘、开发自身潜能,不断提高自身实际工作技能与水平。
②稳步提高创新能力。创新是当今世界最鲜明的时代精神,创新是企业转型发展的不竭动力,也是提高生产力的重要途径。作为一名建筑施工企业员工,在企业转型发展战略中,既要清醒地认识到企业面临的严峻形势,更要充分看到企业发展的环境和机遇。无论工作多么繁忙,都要挤出时间,自我加压,持之以恒,进一步加强政治理论和业务知识学习,围绕企业发展,敢于创新。以实际行动认同转型、支持转型和参与转型,进一步解放思想,克服小胜即满,小成即止的思想,突破个人主义和自我思维璧垒。结合自身条件,查缺补漏,充实自我,超越自我、战胜自我、完善自我,才能成为适应新形势、新任务要求的强者,才能更好地为企业转型发展贡献自己的青春和智慧。从先进典型中找经验,从开拓创新中找路径,使转型发展思路更宽,跨越发展点子更多,攻坚克难的水平更高。
③稳步转变服务意识。面对转型升级带来的新情况、新问题,从细微处入手,在平时的工作中,注意一点一滴,一言一行,多动笔、多动手、多动脑,用心做好每一件事,努力在本职工作上尽善尽美。进一步改变工作作风,转变传统古老的观念,解放思想、严于律己、实事求是、增强服务意识,扭转人浮于事的现象。按照各自的岗位职能标准严格要求自己,自觉履行职责,热情服务,积极完成各项生产经营目标,同时,发挥好先锋模范带头作用,积极争优,用自身的实际行为影响周围员工。
④稳步塑造学习型员工。当今,我们正处在知识创新的时代,知识经济时代已经到来,各领域大量新思想,新知识,新事物不断涌现。面对千变万化的技术课题,若不学习,则必淘汰。因此,利用工余时间读书,全面提升个人素质,勤奋学习、加强学习、努力学习,不断充实更新自身基础知识水平,提高个人思想政治素质,增长本领,才能适应时代经济转型发展。
⑤稳步增强主人翁意识。企业职工要充分发挥自身的主观能动性,培养主人翁精神,形成强烈的归属感和集体感,因为她是我们奔向目标的指明灯。只有我们全身心地投入到工作中去,才能保持良好的心态,引燃工作的热情和激情,为企业、社会贡献力量。其次,要维护企业主人翁精神的健康持续发展。在建筑市场日趋激烈的竞争中,施工企业要不断发展自己、壮大自己,这就要求我们企业员工在加强业务水平的同时,不断加强主人翁责任感。一个企业经济效益的高与低,社会口碑的好与坏,不仅取决于企业的科学管理,还取决于员工是否具备强烈的责任感、使命感,这也是企业文化的内涵,不仅利于维护企业的繁荣与稳定,更是未来企业潜在的核心竞争力。
应答时间:2020-11-27,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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