⑴ 请问厦门泊寓新开的万科云城店住起来怎么样
我觉得住起来挺好的～主要是因为我养了两只猫，泊寓万科云城店不仅仅可以让两位主子入住，还有专门的宠物房型，我住的就是适合养猫的主题房型“爱喵星人”。纱窗、防抓的沙发和床垫啥的，房间里面都已经配置好了，而且竟然还有给猫咪攀爬的游乐区，这点真的太贴心了，一入住就可以和猫主子宅家舒服享受，而且楼下就是万科里街区，我看也不只有宠物房型，好像还有给女生住的女王房型什么的，适合男生的也有，还挺特别的，你可以到泊寓App上看，上面都挺全，有喜欢可以在上面预约之后到现场看房。
⑵ 厦门市万科物业服务有限公司福州融信第一城分公司怎么样
厦门市万科物业服务有限公司福州融信第一城分公司是2018-03-23注册成立的有限责任公司分公司(自然人独资)，注册地址位于福建省福州市仓山区金山大道580号融信第一城16号楼一层。
厦门市万科物业服务有限公司福州融信第一城分公司的统一社会信用代码/注册号是91350104MA31JXME19，企业法人刘会亮，目前企业处于开业状态。
厦门市万科物业服务有限公司福州融信第一城分公司的经营范围是：物业管理；其他预包装食品批发；预包装食品零售；承装、承修、承试电力设施；游泳场馆经营；房地产中介服务（不含评估）；家庭服务；绿化管理；其他体育（不含需经许可审批的项目）；停车场管理；林业产品批发；家用电子产品修理；日用电器修理；建筑物清洁服务；其他未列明清洁服务（不含须经行政审批许可的事项）；家具和相关物品修理；自有房地产经营活动；其他未列明房地产业；园林景观和绿化工程施工；企业管理咨询；其他未列明商务服务业（不含需经许可审批的项目）；工程管理服务；市政设施管理；公园管理；游览景区管理；其他未列明居民服务业。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
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⑶ 请问下，厦门建发地产和万科厦门地区，这两家哪个待遇、发展前景好
楼上纯是胡扯，连国贸的贸字都写错了还在这喷，我看你是进不了建发的键盘侠吧！
就厦门地区来说，绝对是建发好于万科，国贸就更没有可比性了，除了你们能看见的住宅楼盘，建发厦门事业部还承担了大量的代建工程，效益、福利均是建发房产众多事业部中最好的几个
⑷ 厦门海沧万科城怎样
万科擅长在郊区盖大盘 一定不错
⑸ 万科的房子质量怎么样
万科房子的质量还是不错的。
我个人认为有四点:
一、工程质量和标准较高。
二、售后服务做的好，万科房屋如有问题，地产客服会很积极的进行维修，这种态度很好。
三、万科物业提供的物业服务确实物有所值。
四、万科项目周边的配套做的是比较完善的。
⑹ 厦门万科物业怎么样
厦门万科物业很好，主要是说里面的安全员啊、会所服务人员的服务态度都是超好的，万科的小区你是进不去的，不过你可以再外面看一下他们的安全员的服务。
⑺ 万科集团融资状况
股东大会批准以后 去证监会审批 由于最近证监会对新股IPO上市 和 大量融资已经减少审批 估计审批时间要往后至少拖很长时间 按这个速度看 进一步融资要到十月中旬以后或者再往后了 但是既然信息已经出来 对市场压力肯定会很大
⑻ 万科上市以来融了几回资金额分别是多少
21年来，万科累计融资9次，达到250亿，而分红仅仅29.9789亿元
万科圈钱史
对地产公司圈钱的反感由来已久，近期市场保利地产高价增发一事，即已引起部分基金的“不买账”。而在这个问题上，万科更为显着。
从万科21年来的历次融资看，万科的扩张、度过危机无不仰赖于融资之上。18年来万科通过配股、发行可转债及增发九次融资总共获得约250亿元，目前万科总资产为1245亿元。按照(当年融资额/当年资产)计算，2008-2004五年比值分别为0.1520、0.2948、0.2406、0、0.3014。18年来的比值总和达到1.09，这即意味着万科的扩张对于融资依赖性非常强。
万科21年来，分红派现17次，总派现29.9789亿元，仅从投资本源看，万科并不是一笔划得来的买卖，其总派现额与总融资额之比为0.12。这个数值在上市公司排名居1000名之后。
万科成长校何来？
万科成长性有目共睹，但如果抽掉融资这一条，反思万科自1984年来的发展，不难看出，万科每一次的大扩张和度过危机几乎都仰赖于融资。
1988年所获的2800万元促成万科前身第一次试水房地产。
1991年和1993年所获的1.3亿元和4.5亿港元，则促成了万科最终转身为房地产企业。1997年的融资则扭转了万科在1996年主业增长乏力的困境，1997年其营业收入由上年的负增长21.68%猛然提升至65.37%。
1999年、2002年所获的共18亿元，为万科实施扩大市场占有率和规模的战略提供了资金支持。1999年、2000年营业收入增长分别为27.9%、31.71%。2003年营业收入由上年的微幅增长2.68提升至39.47%。2004年的19亿元，实为其前几年高速的圈地速度所买单。2004年、2005年营业收入分别增长20.17%、37.17%。
2006年的融资则最得天时地利，期间楼市迎来有史以来最好的时期，至2007年底，其两年营业收入复合增长近3倍。2007年公开增发和2008年的公司债，大大减轻了万科因2007年所犯错误，及陡然转向的楼市带来的压力。
万科融资的故事两次融资促成涉足房地产
1988年，万科完成了股份制改造，并由此获得了2800万元资本金。彼时的万科所有资产不过为三个来料加工厂，据万科1988年的招股说明书，其时融资的募投方向在扩大其原有的加工能力上。不过，也正是在这一年的11月18日，万科2000万元购得一块土地使用权为50年住宅用地，并在随后的12月，再次中标拿下另外一块地。
1991年万科在深交所上市融资所获1.3亿元人民薄，借该次新股发行所获资金，万科开始在上海等东南海沿海不断圈地。
1993年，万科在争取发行可转债未果之后，借道发行4500万B股融资4.5亿港元。实际上，正是这笔资金使得彼时的万科在国家宏观调控的大背景下，其房地产业务仍然获得长足的发展。此后的三年，万科逐次退出其他业务，确立房地产为主业。1993-1995年三年间，其主营业务增长率分别为63.91%、13.24%、22.50%。
两次配股和两次增发
时隔四年，万科采取配股融资近3亿元，从1997年的公告看，万科其时资金投向主要为深圳的两个项目及增加土地储备上。在配股前一年1996年，万科整个经营已经遇到了较大的困难，当年营业收入增长率同比猛降21.68%。不过借助配股募集的3亿资金，之后的1997年、1998年、1999年，其营业收入增长率分别为65.37%、15.33%、27.90%。
两年过后，万科再次实施配股方案，募集资金达到近6亿元。所拟投方向主要为位于深圳、北京、上海等三个居民住宅项目。其时房地产整个行业形势并不乐观，一边是国内商品房高库存，另一边是持续下降的房地产价格。尽管如此，万科借助募集所得资金的支持，得以进一步扩大市场占有率。
2006年初，万科在其2005年年度报告中提出，年内新增1000万平方米的项目储备。万科2006年三季报已将其当时资金所承受的压力表露无遗，其资产负债率达72.1%，比2005年度末提高了11.1个百分点。
2007年底的融资规模在2006年的基础上再次加码，从募集资金投向看，其转战二线城市的迹象更为明显，投向的十一项目，其中七个位于二线城市。正是依赖于本次高价增发所获近百亿资金，万科2008年在已深陷调整的房市氛围中，仍然大举拿地，全年新增项目17个，总规划建筑面积422.8万平方米，其中绝大部分为前三季度所得。
如果说2006年的增发给万科带来了实质增长外，2007年底和2008年8月实施的融资则更多是为其2007年所犯错误买单。在地王频出的2007年，万科亦多次高价地，这直接导致其2008年年报，不得不计提存货跌价准备十三个项目，跌价准备总金额达到12.41亿元，其中十一项目为2007年购入的高价地项目。