① 龙湖怎么样
上海龙湖已经在上海发展12年了，是个很可靠的品牌。在地产开发、产业发展、城市服务三大板块业务都有所建树，可以说是建筑上海的发展了。据我所知，现在上海龙湖一共开发了19个项目，品类包括了别墅、高层公寓、电梯洋房和商业综合体、商办等。产业发展方面我了解到上海龙湖已经获取了上海临港产业园项目，开始着手产业园运营方面的工作。城市服务的工作相信大家也很熟悉了，龙湖天街和星悦荟办得也是有声有色。除了很有人气的虹桥天街、宝山天街外，还有一座预计在19年开业的闵行天街，又多了一个逛街的新去处、另外，2018年底第一座星悦荟也会在马桥核心社区开业，相信也会非常热闹。龙湖冠寓和一展空间也是上海龙湖发展的比较好的项目，现在已经有9家冠寓开业，一展空间也已经入驻79家企业，发展势头很好！
② 龙湖的房子到底怎么样
我家是在重庆水晶郦城，04年交的房子，到现在都15年了，但是小区的状态还是很不错。比如说小区里的绿化，草坪四季常绿，春天有各色花朵，秋天有金银杏与红枫叶，真的非常美。包括小区里的汉白玉地面，这么多年仍然色白纯洁，可见龙湖物业维护保养非常到位了。反正，你在小区里住着就知道了，龙湖的房子保值时间比较久的，当然，投资价值很高。
③ 龙湖嘉天下怎么样好不好值不值得买
楼盘名称：厦门龙湖嘉天下
城市：厦门
楼盘位置：晋江市泉安北路东侧，紧邻九十九溪
开发商：龙湖地产有限公司
产权年限：70年
建筑类型：高层,
公交线路：纵贯晋江城市南北的大通道泉安路，晋江机场。乘坐801公交到双沟桥头。
其他交通方式：纵贯晋江城市南北的大通道泉安路，晋江机场
802、801、晋江20路、16路
规划信息：其占地面积为0平方米，容积率，绿化率67%，共0栋楼，停车位暂无资料
周边配套：学校：星艺幼儿园 、双沟小学、紫峰中学
购物：信泰自选店、双龙超市
高端商业
（所载信息仅供参考，最终以售楼处信息为准。）
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④ 龙湖地产怎么样如何
重庆雨露助残农村贫困残疾人危房改造惠及千余人
家住重庆潼南县白沙村的杨国华残疾老人收到了一份来自重庆市残疾人福利基金会和龙湖集团送来的大礼包，65岁的杨国华下个月就能搬进新房住了，这是没有收入来源的他此前不敢想的事情。而如今，杨国华正是“龙湖年货 温暖万家”重庆市雨露助残农村贫困残疾人危旧房改造行动中的千余名受益人之一。
据重庆市残疾人福利基金会有关人士介绍，龙湖集团了解到农村贫困残疾人现状后，主动承担起企业社会责任，弘扬“扶弱济困”的传统美德，向该会捐赠资金500万元，专项用于开展“龙湖年货 温暖万家”重庆市雨露助残农村贫困残疾人危旧房改造行动，对重庆潼南、江津、合川等区县300户农村贫困残疾人危房进行改造。
经过近一年时间建设，目前该项危房改造行动任务已全面完成，项目涉及1060人，惠及残疾人362人。新修建房屋建筑面积31587平米，户均105平米，比原来增长44%。在该项行动的影响和带动下，重庆江津、大足、合川等相关区县今年共实施农村贫困残疾人危房改造906户，投资2696万元，新建住房面积81513平米，惠及残疾人1089名。
在此间开展的捐助潼南县农村贫困残疾人危旧房改造回访活动中，龙湖集团为潼南县农村贫困残疾人危房改造工程捐赠750000元，并获得由重庆市潼南县残疾人联合会、重庆市残疾人福利基金会潼南县办事处授予的“缩差共富率先行 扶残助残龙湖人”锦旗。龙湖集团员工和龙湖社区业主现场慷慨解囊向残疾人捐资，同时还捐赠了大米、食油和棉被等物资。
家住潼南县青山村的龙从国因患内风湿致残而丧失劳动能力，多年来靠低保为生。接过大礼包的他地告诉记者，今年5月他搬进了改造后的新房，从此再也不用遭受风吹雨晒了，非常感谢社会各界对他的关爱。
参加此次回访活动的龙湖社区业主杨伶俐感叹道，以前这些贫困残疾人住的房子，有的是年久失修陋烂，雨天漏雨，晴天晒太阳，有的是居无定所，或借居亲戚朋友家。现在不同了，以前摇摇欲坠的危房变为了砖混结构的楼房，狭小的住房变成了宽敞明亮的新房，这让她们感到很高兴。
⑤ 龙湖地产的房子品质好吗
这需要看是什么地区，而且龙湖产品也分等级，龙湖的园林规划的非常不错，大型开发商户型方面都比较成熟，尤其是别墅做得比较好。在青岛地区的话，他的缺点就是地方挑的都不怎么好。
⑥ 大家觉得龙湖怎么样发展前景如何
我因为专业要求之前专门了解过一些地产公司，对龙湖有一个大概的认知，在我看来，龙湖怎么样这个问题太过笼统，不过简单回答一下，总体来说前景是非常好的。首先龙湖走的路很稳，一直都是审慎笃行的策略。这对于地产集团来说，是一个很好的策略。其次就是龙湖有自己的特色在，比如地产中的景观设计和商业中的TOD创意模式，都是属于“人有我优”的优势，所以我觉得，就目前发展来看，龙湖前景不错。
⑦ 龙湖地产人力资源员工待遇怎么样
西北工业大学
（工科类主推院校）
全国排名29位的高校
高升专
工商企业管理、计算机信息管理、公共事务管理、会计电算化、国际经济与贸易、法律事务、计算机应用技术、机械制造与自动化、机械制造生产管理、建筑工程技术、应用化工技术、电力系统自动化技术
专升本
机械设计制造及其自动化、化学工程与工艺、电气工程及其自动化、土木工程、工业工程、计算机科学与技术、工商管理、公共事业管理、会计学、国际经济与贸易、信息管理与信息系统、法学
⑧ 龙湖地产怎么样刚进去工作要注意什么
我是龙湖地产的老员工，我对公司还是很了解的。
⑨ 龙湖地产怎么样
龙湖地产作为上市公司，获得过众多奖项，在全国多个地方都有开发项目。2009年，龙湖集团控股有限公司（股份代码：960）于香港联交所主板上市。2019年集团营业额1510.3亿元，收获境内外全投资级的民营房企最佳信用评级。
截至2019年底，集团业务遍布全国7大城市群，50余个城市。集团连续10年获得“财富中国500强”，连续8年获得“中国房地产开发企业综合实力10强”，3次入选“福布斯亚太区最佳上市公司50强”，2次荣登“福布斯全球上市公司2000强”。
自1997年开发首个住宅项目重庆龙湖花园南苑以来，龙湖已累计开发项目800余个，累计开发面积近1亿平方米，先后有5个项目荣获中国房地产综合开发行业最高奖项“广厦奖”，12个项目荣获中国土木工程最高奖项“詹天佑奖”。2019年合同销售额2425.0亿元，继续稳站行业前十。
(9)厦门龙湖地产怎么样扩展阅读：
作为中国最早的购物中心开发商之一，龙湖商业先后发展出“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三个业态品牌。2019年，商业租金增长31.9%至47.5亿元，开业商场年客流量4.7亿人次，位列中国商业地产百强第7。集团已开业商场达39座，开业建筑面积377万平方米，整体出租率98.5%，已合作品牌与商户超4,500家。
2003年起，龙湖即开始了对TOD领域的探索，截止2019年12月底，龙湖已开业TOD项目近30个，以TOD为核心的全业态开发面积约900万平方米，通过在不同城市区位进行以公共交通为导向的复合空间及多业态融合，形成都市生态圈现代服务业，在未来把握更多的可能性。
⑩ 龙湖地产待遇怎么样
房地产市场竞争酝酿升级 “管理之星”加码龙湖物业
从万科“同心圆”服务计划到星河湾的“家政秘书”、“一键式星级酒店服务”，再到远洋地产为“能充分倾听客户心声，改进自身工作”而打造的“倾听之窗”网站正式上线……近年来，各大房企逐渐从“拿地、圈钱；再拿地、再圈钱”速度扩张的比拼中摆脱出来，开始热衷于提升产品及服务品质。
近来，本就以物业服务称冠业内的龙湖地产，更是借其年度“管理之星”的活动，大规模派遣基层管理者及优秀员工前往国外着名城市，锁定当地的服务标杆，实地考察、学习。今年4月，龙湖地产70名员工被送往有“海湾明珠”之称的迪拜。
对此，有关专家解读道：“随着社会的发展，中国城市化总会达到增长的上限，没有那么多房子可盖的时候怎么办？这个时候物业服务管理的优势就凸现出来了。龙湖地产本就是中国物业服务领域的标杆企业，却仍然如此大手笔送基层员工前往国外考察、学习，其实是对未来房地产竞争形势高度前瞻的未雨绸缪。”
升级：市场竞争转向
2007年，“重庆新龙湖物业管理有限公司”更名为“重庆新龙湖物业服务有限公司”。而这一年，嗅觉灵敏的万科也将旗下所有的物业管理公司更名为物业服务公司。从管理到服务，一词之差，标志着房地产品牌新时代的到来。
从万科“同心圆”服务计划到星河湾的“家政秘书”、“一键式星级酒店服务”，到远洋为“能充分倾听客户心声，改进自身工作”而打造的“倾听之窗”网站正式上线，再到龙湖地产的“善待你一生”……近年来，各大房企逐渐从“拿地、圈钱；再拿地、再圈钱”速度扩张的比拼中摆脱出来，开始热衷于提升产品及服务品质，无形理念的输出揭开了各大开发商战略调整的重要一环。似乎一夜之间，开发商从跑马圈地的狂奔中又转向了服务领域的群雄逐鹿。
而最近一组数据也显示：SOHO 中国董事长潘石屹表示，SOHO 中国会不断加大在上海投资的比重，同时不断加大持有物业的比例。万科总经理郁亮表示，在最新战略中，万科未来将加大持有型物业的储备，并在近期内陆续推出养老物业、酒店及商业配套等多种物业类型。其中，住宅产品仍占据80％比重，其余20％则将开发持有型物业。
王石曾经预言：物业服务是未来房地产企业的核心竞争范畴之一。今天看来，昔日的判断正在变为今日的现实。特别是在限购、限贷的宏观政策调控下，越来越多的地产大鳄们将目光转向服务领域来寻求瓶颈的突破。而越来越多的购房者也更趋于理性，社区氛围、配套设施管理和社区服务已成为买家考量楼盘的要素之一。
桎梏：认同感与执行力
据有关机构统计，服务行业用户满意度调查显示，医疗、物业、旅游是消费者最不满意的三个行业。同时在员工敬业度的调查中，物业领域的表现同样也是差强人意。
“其实物业服务人员缺口很大。由于长期以来物业从业人员的工资福利很低，社会地位不高，或者有的公司不能很好地履行合同承诺，导致员工对企业认同感普遍不高，敬业度偏低，人员流动性相对较大，这也是导致目前房地产物业服务发展水平参差不齐的主要原因之一。” 华润置地一相关人士向记者坦言。
该人士认为，物业服务就相当于地产企业的“售后服务”。由于房屋的特殊属性，所以服务质量的高低直接承担着品牌保值增值的重要任务，而这种服务价值的体现又取决于员工的敬业度以及对企业的认同感和执行力。
但由于城镇化加剧，大批农村剩余劳动力涌向城市，物业管理的低门槛也成为他们在城市生存的必选工种之一。再加上行业本身发展的不尽成熟，最终也导致企业与员工之间错位管理。这也是目前绝大多数中小型物业服务公司发展的瓶颈所在。
“认同感对一个团队来说，非常重要。很难想象一个对公司理念没有认同感的人，他会对自己的业主尽100%努力。”重庆新龙湖物业服务有限公司人力总监杨杰说道。
而要想让员工对企业文化产生认同感，就必须真正做到对员工的尊重与关怀。龙湖地产自己也强调：没有满意的员工就没有满意的服务。“为员工的成长和发展做投资是一个非常有价值的行为，让员工从细节上都可以体会到企对他们的尊重和关怀，这是龙湖‘善待你一生’理念的要求，也只有这样，企业也才能取得长足的发展。”重庆新龙湖物业董事长兼总经理周洪斌如是说。
“龙湖对员工的定义有三层境界，符合岗位要求，能完成任务的称之为合格员工；能够持续改进，不断提升效率和效果，称之为好员工；而能过做到“操心”的，是龙湖地产的卓越员工。如果说前者是一种执行力的话，那么真正能做到“操心”的，就是对企业理念的一种认同。龙湖也正是因为拥有越来越多这样的“操心”员工，才有了今天的成绩和发展。”
“今后物业服务的方向也将朝着多区域，多业态形势发展，不同的业态服务对员工的要求也有所不同，以外单一的业态管理知识已经不足以应对今天的发展，因此，对物业从业人员与业主之间的互动也更趋多样化，如果执行力太差，将直接导致被市场淘汰。因此，这二者缺一不可。可以说是评判一个物业团队有无潜力的最基本要素之一。”杨杰强调。
为此，龙湖地产都要为刚入职的每个员工，进行企业文化和岗位技能培训，以达到上岗要求。新员工在上岗的3个月内，在岗位上由一位业务骨干指引，并对其特点设计一些流程，让员工保持能够进步的状态。
破局：关怀员工
事实上，一个有潜力的企业，应该是员工一心只想着企业的发展，老板则一心想着提升员工的福利。而这种理想状态也并非可望而不可即，现实生活中也不乏有生动的例子，以服务闻名的着名餐饮连锁公司海底捞就是身边最好的证明。被称之为国内着名员工管理专家的海底捞“员工比顾客更重要”的理念让业界折服，其董事长张勇说过：要让每一个员工真正意识到我们都是人，每个人都需要关心与被关心。海底捞视员工的尊严高于一切。
事实上，目前那些国际知名的明星企业，也是基于同样的理念而迅速发展壮大的。沃尔玛提出了“员工就是合伙人”将她推向了世界上顶级的明星企业；而成立于上世纪30年代的大名鼎鼎的日本丰田公司一直以来奉行“事业在于人”的宗旨，也使得这一老牌企业正在走过他的第75个年头……
其实，物业服务行业内也并非没有可圈可点之处，被万科老总王石视为“可怕对手”的龙湖物业集团也是一个很好的典范。
一直以来，龙湖地产专门为每个项目的小区配备了员工活动室，分阅读区、餐饮区、健身区、娱乐区等，员工可以阅览报刊杂志、锻炼身体、看电影、上网了解新闻等。并在员工住所配有微波炉和冰箱。而且，每月都有员工成长沙龙，主题不限，目的就是丰富员工们的精神生活。营造员工对企业的“成就感”和“家园感”。让身在异乡的企业员工切身感受到家的温暖。
当然，作为一个把对员工成长投资看作是有价值事情的企业来说，这并不足为奇。毕竟类似这样的“员工关怀活动”在国内一些其他大型房企品牌管理中也能看到。而从2010年开始的“管理之星”计划，派遣优秀的基层管理者及普通员工往国外着名城市，锁定当地的服务标杆，实地考察、学习，亲身体验世界一流的服务管理，在业内可以称得上前无古人了。
今年4月，龙湖物业集团的员工又一次迎来年度“管理之星”国外城市体验之旅，这次目的地是被誉为“海湾明珠”的迪拜。“在学习迪拜五星级、六星级甚至八星级酒店管理和服务的同时，也是我们物业管理团队的一次身心放松之旅。”参与此次活动的龙湖集团物业中心品质保障经理张月利这样告诉记者。
当问到这一行动的意义何在时，重庆新龙湖物业服务有限公司人力总监杨杰显得颇为平静：“以往的物业从业人员的社会地位都不高，受到的重视程度也不够，我们的宗旨就是希望我们的员工能在我们这里想在地产公司或者其他公司一样感到自豪。其次，希望让我们的员工通过这种独特的体验，提升工作上的成就感，激励他们在今后的工作中更加努力，同时也希望在集团物业管理全国化布局的过程中，吸引更多的人才加盟。”
据了解，由于龙湖物业对于员工切身的关怀使得员工对企业有着较高的信任感和认知度，该公司的员工满意度连续两年均达到81%以上，这对作为劳动密集型的物业企业来说着实不易。
龙湖物业的一位基层员工告诉记者说，现在是没有“铁饭碗”的说法了，但在龙湖工作，感觉就像是拿了一个“铁饭碗”，但它是一个需要努力工作的“铁饭碗”。